请给我结果读后感

时间:2024-07-08 11:26:03 读后感 我要投稿

请给我结果读后感[经典]

  读完某一作品后,大家心中一定是萌生了不少心得,不能光会读哦,写一篇读后感吧。那么你会写读后感吗?以下是小编为大家整理的请给我结果读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

请给我结果读后感[经典]

请给我结果读后感1

  读了姜汝祥先生写的《请给我结果》一书,受益匪浅。坦白说,我是在公司的要求下读完这本书的,但读完后却感觉现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书让我很多观念发生了变化,让我思考问题的方式和角度从一个学生转变成了一个员工。如何做一个优秀的职业人、如何在服务公司的同时提升自己,这本书让我对这些问题有了一个初步的答案。而这些,对于初入职场的我来说,都是具有指导作用的。

  第一,保持良好心态。我深知心态决定状态,心态决定行动。对于刚入职场的我来说,首先要保持学习的心态。在现代社会激烈的竞争中,只有不断学习、不断进步才能够不被社会淘汰,在新东方这样一家精英荟萃的公司尤其如此。《礼记》讲“学然后知不足”,荀子说“学无止境”,只有不断的向前辈学习,向同事学习,向朋友学习,并持之以恒的坚持下去,才能够不断的提高自己,服务公司。其次要保持付出的心态。谈到付出,大家会很自然的想到回报;的确,付出是回报的充分条件。其实从另一个角度想,付出也是团队协作的一部分;付出不仅仅是把自己的本职工作做好,还包含在做好自己本职工作的基础上为身边的人提供力所能及的帮助,这样才能更有利于公司的发展,同时也更有利于自己的进步。最后要保持感恩的心态。其实我们现在所拥有的一切,都是别人给的,当然也有我们自己努力的成分,但是仅仅有自己的努力是不够的`,还需要别人的帮助和上天给的一点点好运气。保持感恩的心态,能够让我们以更积极的状态去面对工作和生活中的问题与困难,挑战和挫折;同时也能让我们以更清醒的头脑去面对成绩和进步、收获与成功。

  第二,付出切实行动。行动决定结果,行动才有结果。达芬奇说“我深知实际行动的重要性。知道是不够的,我们必须实践。有做的想法是不够的,我们必须去做。”我们老祖宗也讲“非知之艰,行之惟艰”。是的,行动才能出结果;当然,不是有行动就有结果(或者说是预期的结果),但是如果没有行动就一定没有结果。在行动的过程中可能会遇到很多的磕磕碰碰,但是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃,就一定能增大成功的可能。作为一名新东方的员工,只有用脚踏实地的行动才能不断提高自己的知识能力、教学水平,也只有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。

  第三,培养职业精神。通过本书的阅读,我意识到一个有结果,有执行力的人,首先是一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。我认为责任感是职业精神的基础,而职业精神则是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工,不会仅仅将取得高薪酬作为自己职业生涯关注的焦点,因为他对自己的职业定位、职业角色和职业价值已有一个理性清晰的界定,对他来说,会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点,因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障,所以一旦他们进入这个平台,就会通过自主努力的工作,创造企业满意的结果,从而推动自己职业生涯走向辉煌。

请给我结果读后感2

  用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发此刻生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也能够说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

  思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的`是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负职责的人。如果一个人连自己都不负职责,那对别人或对问题负职责是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当应对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有潜力的,其实我能够这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的

  结果。而不是应对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是到达成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

  这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:

  执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

  执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。

请给我结果读后感3

  上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作《请给我结果 》,看了之后心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益匪浅,也解开了一直萦绕在我心头的心结,困扰我的问题也开始慢慢散开!以下几点是我感受最深的!

  一、“有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同时不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供结果,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。” 这是令我触动最大的一段话,公司提供了一个很大的平台给我,领导也多次跟我说,你尽管大胆的去做。但一直以来,我总是被让自己思想和工作的重担而吓倒,总在胡思乱想和抱怨中浪费了很多的时间,我想我现在做的事就是抛开所有包袱让心态归零,抓紧行动,把握时间!

  二、 完成任务≠ 结果 ,不要任务,要结果 。想想在平时地工作中,人都有懒惰的一面,有时会有当一天和尚撞一天钟,得过且过地想法,遇到自己情绪不好时,会找很多让自己暂时休息的借口。有时碰到比较棘手的问题,自己还没有去做就先从思想上把自己说服了:这个任务很麻烦,估计很难完产,回去怎么给领导交代,想出了很多推迟地借口和理由,把困难夸大地无法逾越,好像完不成任务得不到结果是应该得似的。现在看来不是困难不可逾越,而是自己缺乏逾越的执著和勇气,缺乏对结果的责任,要想成功,就要有明确的目标。不要为了完成任务而工作,公司需要的是结果!结果导向,为了这个结果坚持下去,决不言败,不断努力,我一定要创造出令领导满意的结果。

  三、 心态决定行动,心态创造行动,行动创造结果。不是想要而是一定要。 结果心态是一种积极主动的心态,结果心态提醒我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,因为那样并不能够帮助你改变现状。反过来,要把眼光放在创造结果的原因上,要把心态放在如何为公司创造更多的价值上。我们要懂的回报是一种结果,提供价值才是创造结果的原因,要想更多的回报,那就为公司创造价值。 普通人在结果面前只是“ 想要” ,想想而已,得不到,也就放弃了;而执行型人才是“ 一定要” ,不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了,而且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。无论付出多大的代价,都要达到。有时自己在平时的生活中也是自己给自己画一个大饼充饥,只是停留在想的过程中,而不是将其想法付诸到行动中。面对想要的结果,付出行动,在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次失败的考验,但这都不能成为你放弃的理由?只有坚定信念,勇敢面对,永不放弃,才能看到看见风雨过后的彩虹。

  四、 行动决定结果行动不一定有结果,但不行动一定不会有结果。 无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不可能通过思考获得结果—— 执行能力,它永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。 平时的生活中,我们听到的都是,“ 瞄准后,再开枪!” ,先开枪后瞄准的逻辑,让我明白了,执行与速度的重要性,一个差的结果,也比没有结果强!所以一定要先行动,再说!当我们在瞄准的时候,也许已经失去了射击的目标,有时完美的追求,却是执行的陷阱。人都有好了再好的想法,当你再想的时候,也许已经错过了最佳的时机。所以在想的时候,行动已经执行了,哪怕没有完美的结果,也比没有结果强!

  五、 找准位置,勇于承担自己的责任。 乘客与司机有不同的心态,乘客时你可以打瞌睡,可以欣赏外面的风景,但是你如果是司机的时候,你的眼睛就必须直盯着前方,你不能打瞌睡,在其位谋其职,位置变了,眼光和心境都会发生相应的`变化。人是司机了,可眼光与心境还是乘客,那么你的水平有多高,都不一个好司机。找准自己的位置,摆正自己的心态,在自己的岗位上勇于承担自己的工作职责,人总是喜欢动点“ 聪明” 的小脑筋,以为因此可以什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。我会记住自己的自己的职责,做有责任心的人,认认真真、踏踏实实地做,对自己负责更是对同事对上司负责。

  六、“ 态度决定一切” 在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。 大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“ 什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。” 世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。

  谨以以上六点鞭策自己更加努力的工作,更有效的工作!

  

请给我结果读后感4

  《请给我结果》是一本练就企业与个人高效能的执行手册,因此,如果你不愿付诸行动,而只把本书背得滚瓜烂熟,抱歉,对你来说,它毫无价值!

  阅读《请给我结果》只需花一周的时间,但是它需要你在整个职业生涯进行对照练习。

  在阅读的一周内,每天阅读一章,每天花两个小时,对照《请给我结果》以及《行动手册》内容,了解修炼高执行力的条件和方法。随身携带一支笔和一个记事本,如果可能的话,带上可以随时录音和回放的录音笔或者MP3,让他们在阅读的每一个环节中尽力发挥效用。

  首先,快速浏览本章内容,在触动自己的内容下面画线,无论它们是令你振奋的宣言,还是让你惊呼“我怎么没想到”的好办法。每个人的实际情况有所不同,因此,每章内容触动你的全部和篇幅也会大有不同。但是记住,尽可能多地补捉让你振奋的内容,因为这是一本经受了上千家企业检验的“结果导向指南”,你可以信赖它,让她发掘你在执行力方面的细微问题,并提供解决的思维方案。因此,在结束第一遍阅读之后,再快速浏览一遍,以发现那些在初次浏览中遗漏掉的精彩内容。

  第二遍,阅读时请聚焦画线的内容。请逐字逐句地阅读这些词句,你的选择证明这些词句对你来说具有重要的意义,它们能

  提醒你,或者你在这方面有所缺失,或者你未对其产生重视。书中内容将让你发现,那些具有强大执行力的人们在同样的情况下采取了怎样的方法,实现了怎样的结果,也让你得以关照他们的心态,了解他们为什么会有这样的动机,他们采取行动的源头思维是怎样的。这一点很重要,因为不了解他们的心态,你的行动只能成为东施效颦。也许你偶尔也能实现同样的结果,但是却忽略了心态与结果之间的客观规律。而尊重规律是一切执行力的前提。

  第三遍,大声阅读书中的词句,反复大声诵读,并将自己的声音录进MP3和录音笔中,这不仅将在你的大脑中刻下实现强大执行力的秘诀,还能使你在无法看书诵读的时候(例如下班回家的地铁上)用反复回放的方式加深书中重点语句的印象。不仅如此,回放是一种不错的自我暗示的方式,书中众多语句都用来解释如何练就高执行力的惯常心态,每一次回放都相当于你再次对自己强调这些不应忘却的内容,以确保你不光完全领略了书中的要义,并且努力将其变为你日后的行动准则。

  第四遍,参照每一章《行动手册》,对自己复述书中的重点词句和具有启示意义的.故事。本书的重点因人而异,因而挑选出的语句和故事也许对某些读者而言并不是具有最大意义的。但是这些精心遴选出来供大家大声诵读的语句和案例集合了全书的精华,能够保证在最广泛的意义上实现本书的最大传播价值。更重要的是,每一章《行动手册》中第三项为读者提供了检测自己

  当日行动与书中原则相辅程度的方法。这也是编纂《行动手册》的最大意义与原因所在。《行动手册》将帮助每一位读者监督并检测自己每日的执行力水准,不厌其烦地叮嘱你向着练就强大执行力的目标前行。因为如果没有外在监督机制,你往往最终会不了了之,事实上,这也是书中反复提倡的准则之一。

  第五遍,每天,在开始新的一章之前,花半小时复习并检查前一章的内容。你可以选择大声诵读或者原音重现的方式。目标只有一个;请展示你练习的结果。在每一天结束之前,参照《行动手册》中每一章的习题,检查自己今天的行为是否符合书中的要求。但这一遍要求更高,如果你对自己的严苛程度也和我们一样,那么请每天对照全部七章的《行动手册》无法为你规定这个练习的截止日期,因为你才是决定一切的人。熟读本书也不是检验的标准。让你得上司、老板和客户的反应给你暗示吧。请相信,《行动手册》的每一个练习会让你上瘾的!

  不要任务,要结果

  第一项:今天我是否大声诵读了以下句子:

  ○对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务不等于结果!

  ○对员工的底线是提供结果。我既然拿了公司的工资,就应该提供相应的价值。如何辛苦并不重要,提供了什么价值才最重要。

  ○使我们痛苦的,必使我们强大。对结果负责,对自我负责,等待我的将是成功!

  ○速效而成的大多是小器,要成大器,就要耐得住寂寞。所以人生的结果怎样,价值如何,与其他人无关,而是由你自己决定!

  第二项:今天,我是否对自己复述了以下故事:

  ○小和尚撞钟虽然准时,但是他的钟声无法唤醒沉迷的众生。他只是完成了任务,却没能给出结果。

  ○充气不足的热气球上,最应该被扔下的人是体重最大的人,而不是对社会贡献最小的人。因为“减重活命”是此时的底线。

  ○三星公司能成为全球高端笔记本最大的生产商之一,源于最初他们在面对索尼公司的笔记本电脑时,按照比索尼产品“薄至少1厘米”的高标准发起的八次不懈冲击。

  ○27岁才开始学四书五经的苏洵最终成为通晓六经百家的文学大家,因为成功是由每一天的结果积累而成的,要成大器,结果积累的时间就要够长。

  第三项:结束一天的工作时,我是否参照书中的语句检查了自己的行为。

  ○写下“今天,我完成的__是任务,而__才是结果,通过这些结果,我实现了自己作为员工的价值”,大声朗读你得答案。

  ○写下“今天,__令我痛苦,但是它同时也令我强大”,大声朗读你得答案。

  ○写下“今天,我遇到了__ 困难,但我克服了它,等着看我的结果吧”,大声朗读你得答案。

  心态决定行动

  今天我是否大声诵读了以下句子:

  ○心态创造行动,行动创造结果。如果我们想要一个满意的结果,首先就要树立一种能激发行动的心态。

  ○普通人与成功者的区别是,普通人在结果面前只是“想要”,成功者是“一定要”,无论付出多大代价,都要达到目标。

  ○在执行的意义上,学问不是第一位的,实践才是第一位的,而且,不要找最好的方法,而要找最快的立竿见影的方法。

  今天,我是否对自己复述了以下故事:

  ○复印机业的领军企业施乐公司竟然败给了后起之秀——佳能公司,原因在于施乐输了心态。没有适应市场变化的心态,就没有把握市场的行动,也就没有占领市场的结果。

  ○史泰龙之所以能从一个穷困潦倒的无名之辈成为一代国际巨星,因为他经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽之后也不放弃,最终才迎来了第一个从影机会。

  ○美国人罗伯特怀揣80美元环游世界,实现了不可能实现的计划,靠的是与他人的协作,借力打力,从而实现奇迹。

请给我结果读后感5

  当我认真读完《请给我结果》这本书时,我心里马上想到了两部电视剧;一部是《亮剑》,一部是《士兵突击》。

  《亮剑》中最震撼人心的章节应该是骑兵对战篇,当画面上只剩下单骑独臂的孙连长时,他仍然义无反顾的向敌冲击,在画面定格的那一瞬间,我能读懂军人的职责,也就是不管输赢,只能有一个结果,而那一瞬间孙连长给出了一个让所有人都满意的结果:“骑兵连前进!”而我在服兵役期间,我所在的连队也有这样一个不成文的规矩,当兵的外出时一旦和地方老百姓发生冲突,我们连队只关心结果,谁站在了最后,而不是谁对谁错;为什么这样说呢?连长在军人大会上这样说过:如果我们连队的兵连几个老百姓都无法搞定,那么上战场真刀实弹的时候你一定是送死的!当然,这样的观点有他生存的道理也有他一定的局限性;毕竟那不是在一个理面上。

  而《士兵突击》中许三多则以执着、坚忍积极的态度去面对生活,不因为一点点的失败和挫折就放弃自己,他执着的遵守钢七连的信念“不抛弃、不放弃”,不断重复的做简单的事情,不争辩、不抱怨、不放弃的信念;以及他的单纯、善良、钝感、认真、执着、坚忍、危机感、团队的精神。这就是许三多的成长,就是一个从无到有的过程,经过多次的失败后继续前进,走向成功的典范。这也就说明了一个人对待工作的态度问题;如果说用一种积极主动的心态,主动的去完成一件事情再力求完美;那么这样的人不管他在那一个角落、那一个层次都是会耀眼的。

  在这本书中还强调了一个心态的.问题。对待事情的结果,我们必须要有一个良好的心态。因为人生中的许多目标,有不断地向前行进的,也有让我们学会拐弯的。如果说在做事情的时候你就只考虑了成功,没有考虑其他现实的因素,那么你将会是一个失败者,因为这样的你无法去面对生活中最真实的一面,当然也就不可能有一个大度的心态了。所以说在面对结果时,首先是努力、尽心的去做,然后是坚持信念,勇敢面对,要学会面对真实以及永不言弃的心态。这样的行为才会见到风雨过后的彩虹。也就是说“态度决定一切”,我们在工作中要有一个认真的态度,因为这个态度决定我们后面的所有成败。

  在我的朋友当中有一位可以用“吃货”来形容的哥们。每次朋友聚会,他都能按当时的地理位置找到一家可爱的小餐馆,不讲排场,却讲氛围的独特风味的特色菜;他脑子就是一本吃货地图,哪个旮旯里的麻辣巴适,哪个胡同里哪家的蒸鱼一绝,哪条街的火锅最到位,哪条巷的辣鸭好吃,哪家的私房小菜地道……然后在饭桌上就聊小东西,小得不能再小的话题,他让每个跟他在一起的人都感到轻松;比如他找到一家小菜馆点一碗炒饭,有剁碎小青菜,一碗滚热的清茶,一碟臭豆腐,却让你满心的惬意,轻松无比。而他的工作就是一个小公关,他每天的事情就是在工作之余调查客户的生活习惯,一旦有实质性突破的时候,他就可以轻松搞定这一难题;许多的客户就是因为他的待客之道打心眼里佩服;于是难题一一不在。而这样的结果也就是书中所要阐明的观点,请给我一个结果!如果说我们每个人做事情都能够像他那样做的那么详细、完善;那么成功就会在我们眼前。

  所以说人生的质量,在于有一个可以追逐的目标以及较为明确的方向,也在于我们自己平时在生活中的慢慢积累。行动出结果。而在追逐结果的时候不求最好,只求更好。这是一种态度,更是一种追求!

请给我结果读后感6

  在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时,说句老实话,心中是有疑问的,怎么一下子就要有结果呢?当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时,我终于清醒地认识到:任务≠结果;苦劳≠功劳。说到底,员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

  心态决定行动。只有充分认识到自己工作的意义,工作才会有动力,效率方能增倍。那要怎样去实现呢?对于结果;不是想要而是一定要!温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。但她就是凭着要做小老板的梦想,心中始终阳光灿烂。试问:老师们个个都能理解“阳光总在风雨后!”?国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心,在经历1855次备受煎熬的失败后,取得了辉煌的成就!其实,普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的.鸿沟难以逾越!试问:‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’?

  锁定责任,才能锁定结果。在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题,我们应当将上级交代的猴子当做自己的养;不折不扣的完成好结果,而不能让手中的猴子跳来跳去。中尾工作已经很认真,为什么还会得到松下幸之助的严厉批评,原因就在于中尾没有找准自己的责任,未能做出老板想要的结果。所以,我个人认为只有结果才是硬道理!

  理查。贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物,不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗;19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理;43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。他的成功经历恰好印证了:想干事、能干事、还应干成事的哲言即;思路决定出路、行动决定结果的道理。

  我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白,结果完全掌握在自己的手中,其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质,为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神,更看到的是蜘蛛身上的闪光点。同样,回到我们的现实生活中,我们有很大一部分的人,是用左眼在看世界去感受每一件事。因此,他只能局促不安地看到了沮丧的失落。也许你可能在同事、邻居甚至于亲人的眼里(左眼),你是个无名的小混混。其实,你在老板眼里(右眼),你是他手心里的宝!因为你给予了老板必须的结果!因此,我个人认为,我们应在公司改革发展这么一个机遇与挑战并存的氛围里,学会主动、独立做事、心无旁鹜、锁定目标、专注重复;始终将公司的利益放在第一位,严格控制自我、坚持结果第一理由第二,为公司的繁荣昌盛贡献出一分满意的结果!

请给我结果读后感7

  通过这几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是最终的结果!

  第一、任务只是一个执行的假象,因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的.去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的时候自己都没有一种不达目的不罢休的心态。世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是对自己负责!所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!丘吉尔的成功秘诀有三点:

  ①决不放弃

  ②决不、决不放弃

  ③决不、决不、决不能放弃。其实,在现实生活及工作中,有多少人能真正的做到这三点呢?看似容易,但真正的做起来却很难,但是,我相信,只要我们每一个人都真正的做到这三点,那么我们一定会成功。就比如赛跑,不管我是不是最后一名,但只要我跑完了全程,抵达终点,那么我就算赢了;反之,如果有人跑得比我还慢,但我没有跑完全程,没有到达终点,那么我好上输了,因为我输给了自己。因此无论做什么事,我们都不要输给自己。

请给我结果读后感8

  为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?

  这是《请给我结果》回答的问题,也是长期萦绕我心间的难题。我一直不明白,人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。如果是智力,为什么那么多的聪明人会一生贫穷?如果是梦想,为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产?

  《请给我结果》告诉我:人与人、公司与公司之间的本质差距,在于——是否提供结果!

  1、不要找借口,你所要做的只是提供结果。

  书中说:任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点:企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

  这段话告诉我:没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口!作为员工,唯一最应该做的:就是为公司提供价值!企业给你工资就是买你的价值,企业的问题不是不努力工作的理由,任何一个员工,只要进了企业一天,就是和企业唇齿相依的,不管什么样的情况,所要做的,就是创造价值!

  从现在起我做事的原则是:做任何事前我要先想好应该提供什么结果,围绕这个结果,再去想如何去实现。实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃,因为那是借口——我,只对结果负责!

  这个理念绝对是无价之宝,想想吧,如果任何事情都目标明确,直奔标杆,那我们自己将收获什么,社会又将收获什么?这不是最伟大的奉献吗?

  争做真正具备职业精神的伟大员工!

  2、不要追求完美,差的结果也比没有结果强,行动起来!

  博士在书中告诉我:不要追求完美,差的结果也比没有结果强。这句话对我的冲击是巨大的。它如同清风拂面,把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。坦言之我是个追求完美的人,很多事情,并非我不能做,而是我习惯于等待一个最佳时机。结果在等待的当口,就错失了若干若干特别好的.机会。后果是什么呢?就是本来可以答60分的试卷,得了0分!

  再差的结果也比没有结果强,因为结果是通过不断积累获得的,没有结果的积累,就不可能有质的改变!我们常说执行,其实执行本身就是不完美的,重要的不是我们去设想,去寻找完美的时机,而是重视行动,在行动的过程中去创造完美。0.1,永远大于0!

  那么从今天、从现在起我应该怎么做呢?行动!!!

  争做真正具备职业精神的伟大员工!

  3、再大的困难也别放弃,对自己负起责任!

  书中强调:成功人士与性格、心胸、知识,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一个共同点——那就是对自己强烈的责任感。也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。邱吉尔在牛津大学演讲的三个成功秘诀是:第一决不放弃;第二决不、决不放弃;第三决不、决不、决不能放弃!

  这段话中的理念也是我始料未及的。在我上大学的第一天,校长开会致辞:我们学校,不是要教大家如何做事,最重要的是告诉你们:如何做人!请记住,欲做事,先做人!

  我自己也认为人品是成功的主要前提,只要心肠好,什么问题都不在话下。

  可是事实呢?太多的好人在贫困线下挣扎,辛劳数年,难见曙光。

  我并不是说品质对人不重要,而是对于成功来说,仅靠人品上的优良并不能起决定作用。成功需要的——是对自己强烈的责任感!

  多数时候,我们会碰到一些看似不可能完成,甚至我们认为不合理的任务,这时我们的反应可能是反感、排斥、质疑…….因为要完成这项任务就意味着承担一种责任。人本性中的自然倾向就是逃避责任,但所有要进步的人都必须通过责任的磨炼,所有成功的人才,都是那些对自己有强烈责任感的人。责任来临,别逃避,使我们痛苦的必使我们强大!只有对自己负起责任来,等待我们的才会是成功!不论在何种困境中都会做负责任的人,对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。

  争做真正具备职业精神的伟大员工!

  4、别耍小聪明,认真起来!

  48字真经里强调了执行文化的核心内核,那就是:认真第一,聪明第二。

  很多人包括我自己都非常喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为小聪明可以什么事都搞定,所谓投机取巧,然而却常常在关键时刻出现致命失误、前功尽弃。

  成功依靠的不是个人的“聪明”和“才智”,而是制度和全体员工的认真。有这么一个比较,中国人是世界上最聪明的民族,可不论是在高新科技还是企业经营中都不如以做事认真著称的日本人和德国人。可见只有在内心建立一个信念,认认真真、踏踏实实地做事,才可能换来巨大的成功。一个真正认真负责的人,认真做事,执着一生!

  争做真正具备职业精神的伟大员工!

请给我结果读后感9

  阅读蒋如祥先生写的《请给我结果》一书受益匪浅。坦率地说,我是应公司的要求读完这本书的,但读完这本书后,我觉得现在接触这本书是非常幸运和必要的。因为这本书改变了我的很多想法,改变了我从学生到员工的思维方式。如何成为一名优秀的专业人士,如何在为公司服务的同时提高自己,这本书为我提供了这些问题的初步答案。对于我这个职场新人来说,这些都具有指导意义。

  首先,要坚持良好的态度。我知道心态决定状态,心态决定行动。对于刚进入职场的我来说,首先要坚持学习的态度。在现代社会激烈的竞争中,只有不断的学习和提高,我们才能被社会淘汰,特别是在新东方这样一个拥有大量精英的公司。《礼记》上说“先学后知缺”。

  荀子说“学无止境”。只有不断向前辈、同事、朋友学习,坚持不懈,才能不断提高自己,为公司服务。其次,我们应该坚持给予的态度。说到给予,你自然会想到回报。事实上,给予是回报的充分条件。事实上,从另一个角度来看,支付是团队合作的一部分。这不仅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基础上帮助周围人的好工作。

  这更有利于公司的发展,同时也更有利于自我完善。最后,我们应该坚持感恩的态度。事实上,我们现在拥有的一切都是别人给予的。当然,我们也有自我努力的因素,但仅仅自我努力是不够的。我们也需要别人的帮助和一点来自上帝的好运。坚持感恩的态度,可以使我们在工作和生活中以更加进取的姿态应对问题和困难、挑战和挫折。同时,它也能使我们以更清晰的头脑处理成就、改进、收获和成功。

  第二,采取具体行动。行动决定结果,行动有结果。达芬奇说:“这是我的梦想;我知道实际行动的重要性。理解是不够的,我们必须实践。光有这样做的想法是不够的。我们必须做到这一点&“我们的祖先也说过”不难知道,是的`,行动可以产生结果。当然,没有行动就没有结果(或预期结果),但如果没有行动,就一定没有结果。我们在行动的过程中可能会遇到许多坎坷,但如果我们在确定目标的同时坚持不懈,永不放弃,我们就必须能够增加成功的可能性。作为新东方的员工,只有脚踏实地的行动才能不断提高我们的知识能力和教学水平,只有不懈的努力才能不断影响学生,传播知识。

  第三,培养敬业精神。读完这本书后,我意识到一个有结果和执行力的人首先是一个负责任的人,对自己、他人和工作负责。我认为责任感是敬业精神的基础,敬业精神是底线结果的保证。一个具有职业精神的员工不会仅仅把获得高薪作为职业生涯的重点,因为他对自己的职业方向、职业主角和职业价值有着理性而清晰的定义。对他来说,他会把进入一个有发展价值的公司平台作为自己职业生涯的出发点和归宿,因为他知道一个可持续发展的公司平台将是他实现职业价值最大化的坚实保证,一旦进入这个平台,他们将独立工作,为企业创造满意的业绩,从而推动他们的事业走向辉煌。

请给我结果读后感10

  刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。这48字真言勾起了我阅读的兴趣,用心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读,并且对我这样的员工也受益匪浅。

  《请给我结果》这本书,使我深深的感受到用心就会做出好的结果。不管做什么事都需要一个结果,并且是一个好的结果。象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。同样,一个企业更需要结果,我虽然只是一名普通员工,但我也明白,在当前这个竞争剧烈的社会,不能为企业创造价值的员工,当然也无可防止的会被淘汰,更有甚者是会被社会淘汰,因而我深深地感受到,不管做什么事情都要用心去做,要用结果来证明自我的价值,给企业一个好的结果。

  《请给我结果》这本书还让我喜欢的是,它有很多精彩的'案例,简便愉快地为我指明了前进道路的方向。这本书就像一面镜子,让我能够发现自我还存在的缺乏之处,告诉我答案,告诉我不管做什么事情都要有一个结果,不管是给自我还是给别人,都努力去做,做出结果。

  《请给我结果》这本书还让我认识到,完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,本领问题。”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。须知要把任务和得到的结果区分开来,不能当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法,要明白上级把任务交给你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩白,只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就必须能得到它。

请给我结果读后感11

  姜汝祥博士在序言中开宗明义地抛出了他这本书的观点:结果,是少数人获得胜利、少数企业获得持续的缘由。然后,他认为结果变更了人生。我认为以上观点是众所周知的,而“众所周知的”恰恰是最须要证明的,比如:1+1=2;当然,也是最难证明的。在这本书里,姜汝祥博士也没有论证出结果为什么是少数人、少数公司获得胜利的关键。这本书的逻辑是这样的:在一个大众的观点之上,排列出了针对一件事,假如想得到令人满足的结果,你可以怎么做。 在接下来的`第一章里,姜汝祥博士首先想让读者明白任务与结果不是一回事,不要沉迷于任务的完成过程,而要多想想怎样才能达到一个好的结果。而在实际工作中,好的结果的确可以打动别人。这也是众所周知的。

  这本书值得阅读和学习的地方是其次章至第七章。姜汝祥博士想告知我们达到一个令人满足的结果须要怎们做。他把心态放在首位,想得到好的结果要有“结果心态”,因为“结果心态”确定了行动。行动确定结果,是姜汝祥博士第

请给我结果读后感12

  读完本书最大的体会就是:结果心态——-不是想要、而是一定要。

  细细体味其中的含义,回想过去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的结果心态。很多时候在工作与生活中没有真正把结果心态执行到位,总是能找出很多原因即所谓的理由,现在回想起来很是惭愧。原来事情并没有执行到底的原因就是当时的`结果心态,记得看过风驰传媒集团总裁李践的成功心态视频里讲的一件事情:你想成功吗?你想拥有很多钱吗?你是不是想的都睡不着、吃不下,实际上这种心态就是结果心态,就是一门心思的追求自己想要的结果而不是想一件事做另一件事。

  针对目前工作中遇到的一些困难很多时候就是没有拿结果心态来严格要求自己,虽然确实有客观原因,但是这个客观原因并不是不可以解决的,很多时候会妥协于客观情况其实就是抛弃了结果心态,这个就是日后工作中应该继续加强的部分。当然从中也可以看出如果在一个大部分人都追求结果心态的氛围里事情就好开展一些但是如果只有很少的部分人追求那结果就可想而知。

  在现实工作中,其实大家还是都想做点事情,都想要个好的结果,但是事情的发展和结果往往就有很大的偏差,到底是为什么呢?如果单单从结果心态上说还有些牵强,好像有很多原因,事实也如此,但是如果静下心来想一想还是结果导向问题,就是说结果导向不强烈导致最后只应付过程未强调结果,那么最大的问题来了,就是如何贯彻结果心态显得就尤为重要了,这可能就是我们工作中应该思考的问题。

  有了良好的结果心态接下来就是执行,书中提到的执行三要素:信守承诺,结果导向,永不言败!

  信守承诺很好,做人就要负责任、信守承诺,对自己信守承诺、对他人信守承诺、对企业信守承诺,其实没有结果心态就是不信守承诺,只有信守承诺才能有良好的结果心态做事情也就能以结果导向为原则去执行。做任何事情都会遇到或多或少的困难,每当遇到困难的时候都需要我们不屈不挠的去想办法执行而不是退缩这就是永不言败,就是专注不断重复直指结果。

  兵法上讲究兵贵神速,企业中讲究执行第一。实际上在我们的学习和工作中都是如此,对于我们个人来讲,每年不断有人才加入到我们的行业中来,竞争已成白日化,学习的紧迫程度就可想而知了,对于企业更是如此,竞争对手在不断紧锣密鼓练兵我们当然不能怠慢,所以我们要在执行上做到执行第一。力争在工作中做到:说到做到、做到就要有结果、必须使结果产生预期价值。

请给我结果读后感13

  6月份共读一本书活动中我阅读了《请给我结果》一书,此书运用各种通俗易懂的形象故事来向我们展现出“结果”在工作及人生中的重要性,讲述了我们应该如何做一个有结果、有责任、有执行力的人。通过阅读此书,我发现了身上的诸多不足之处,阅读同时也感悟到了许多启发。以下就是我个人的几点感悟之处。

  一、完成任务≠结果。在我们的日常中,会有许多工作安排下来让我们去做,但是我们往往会忽略工作的结果,只把工作当任务,并不会去想要得到一个怎样的结果。完成任务并不等于结果,如果只是完成任务那么每个人都能做到,而且遇到困难的问题那么往往会去找借口来弥补自己的不足。书中用九段秘书的做法来向我们诠释了不同的工作态度得到不同的结果。所以在接下来的工作中,希望自己是为了取得结果去完成工作,而不是只为了完成任务和稀泥。

  二、结果心态的三要素:行动思维、合作、永不放弃。我们在取得结果的道路上,会遇到各种各样的阻碍困扰我们前行,甚至会经历一次又一次的失败,打击自己的信心。但是我们不能就此放弃,在哪里跌就要在哪里爬起来,吃一堑长一智,我们要学会解决问题的`方法,在面对问题时才能迎刃而解。俗话说失败是成功之母,一次次的失败也许会让我们的自信心受到打击,但我们要明白正是这种打击才能锤炼我们的毅力,要做到永不放弃才能取得成果。

  三、行动时,不要给自己太多借口。在上级给我们下达工作时,有些工作可能对自己来说压力太大,这时极有可能会产生逃避心理,从而对这次的工作敷衍了事,并给自己找各种各样的借口。遇到困难的并不可怕,可怕的是给自己找了困难的理由。我们要像书中说的,牢记“结果原理”——我们都是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存。没有结果,我们就不可能生存。

  以上三点就是我此次阅读这本书的感受最深之处。在今后的工作中,我将以结果为导向,以过程为重点,认真做好自己的每一项工作,并对自身的不足之处进行改正。并明白对结果的负责,就是对我们工作的价值负责;对任务负责,是对工作的过程负责,而完成任务≠结果。

请给我结果读后感14

  姜汝祥的《请给我结果》真切的告诉我们,唯有结果,才能满足客户的需求,才能为企业创造利润,才能改变我们的命运。结果的关键性开启了且决定了我们的命运。结合我们的工作岗位汽车驾驶这个行业,安全就是我们追求的最大最好的结果。“请给我结果”就是我们的“请给我安全”!看了 《请给我结果》 我对此的回答是: 安全就是一个结果,而这个结果只能从员工中获得。 所以我们汽车大队要靠员工提供的结果来 生存, 如果员工没有执行力,安全行车都得不到保证,那么我们怎么样在宝钢里生存?

  一。 完成任务≠结果

  我们现实生活中很多人都认为只要我尽力就ok了误区,没有功劳也有苦劳等等,这是一些 员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果 。 结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。所以说我们的命运和 大队 是捆在一起的,我们和 大队 是血脉相连的。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。

  二。 对结果负责人的人,就是对自己负责任的人

  美国西点军校培养出那么多的精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对 自己 的 岗位 负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种 态度 ,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任是一种磨练, 也是 积累创造人生。我们每个人只要想要权、要利就必须 要 承担责任,因为权、利、责是对等的。 我们 不要热衷形式主义, 要 学会较真。 大队 的.发展是靠我们这些有责任感的员工们 来创造的 。只要我们每个人勇敢地承担 起 责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

  三。 心态创造行动,行动创造结果

  结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

  四 。 行动才能出结果

  “坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  五。 态度决定一切

  在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中不断自我提高,排除任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书作者对执行力的精辟概括,作为我工作时的座右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感15

  读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念和标准确实值得我们每一位员工学习,使管理者深思。我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的'企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

  少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。我们作为员工应当懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

  成功需要一颗坚强的百折不挠的心。这是我这些年来一向深信不移的观点。可是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过。我加入君乐宝的团队也五年了,见证了五年之间君乐宝的发展,我入职的时候是永盛刚投产的时候,短短五年间,永盛二厂,太行分厂,君源分厂,乐源牧业,四平分厂等多家分厂兴起,并且婴幼儿奶粉上市,这些成绩是大家努力的结果,有了这些结果我更加坚信君乐宝的明天必须更完美。我是一名检验员,我要保证出具的结果是真实可信的,《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

  锁定职责,才能锁定结果。作为一名检验员,不仅仅要懂检验,更要有职责心。

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