读《正面管教》有感

时间:2024-05-21 18:37:06 读后感 我要投稿

读《正面管教》有感

  读完某一作品后,你心中有什么感想呢?何不写一篇读后感记录下呢?那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编精心整理的读《正面管教》有感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

读《正面管教》有感1

  看《正面管教》的时候,我就不由得想起我参加工作的第一年,带的第一届学生,那时候刚从学校出来又进入学校,身份在发生转变,虽说之前在学校也学习了管理知识,参加了上岗培训,听取过很多专家前辈的经验,但毕竟没有实战经验,所以还是会很忐忑。虽生涩,但很有学习的进取心。

  我记得,在开学新生培训的时候,作为班主任的我请每位同学提前准备一个自我介绍,内容不限,邀请学生“摄影师”记录下每位同学在进入初中伊始的时刻及话语,等到3年后大家毕业了,等到毕业5年10年大家同学聚会了,我要再拿出来给大家看看当年那个青涩又充满朝气的你,再回首,你是怎样的心情?是否有遗憾,是否会后悔?

  我记得,当年的每周一节的班会课我会正儿八经的上,尤其第一节班会课印象深刻—班级公约的制定。其实也算不得开放民主,还是由我拟定几条能与不能,只是请同学表态同意与否,大家达到一致性意见。虽然说起来很像是走过场,但是态度是真诚的在寻求学生的意见,每位同学会有参与班级管理的感觉,这样一想,和本书中提到的某些理论很是契合。常规的班会课我会随意的请同学来点评一周班级风云事件,不管好的坏的都拿出来晒晒,让学生来进行班级管理,这样他们才会有自我约束感,不过还是没有做到不评价,每说一件事我还是会忍不住评价,因为目的性太明确,就是奔着好的继续做下去,不好的.事情批评制止。

  我记得,当年的我很喜欢跟学生谈心,聊学习,聊同学,聊父母,随时掌握学生的思想动态,发现有状况的时候我会主动与家长电话联系,有的时候一个电话就是半个多小时。

  后来,不知从什么时候开始,班会课越来越简短,不再请学生来组织班会课,就由我来总结陈述,而且主要是指出班级中做的不好的地方。更多的时间用来上数学课,用来讲练习。

  我变得越来越容易发火,一发火就在班级中全班开骂,看着他们一个个都低着头也不说话也不表态就更加火。在本书中,我对照了自己的领导方式,我想,我的本质上是属于老鹰型领导方式——我喜欢一切都在自己掌控中的感觉。有的时候会超级有条理,有的时候会超级散漫——曾经我会将这样的性格称之为情绪化,怀着最美好的愿望将事情拖延下去。喜欢亲力亲为,要将事情分派下去,会让我觉得很不放心,要是做不好达不到效果怎么办?读后感·我将我自己想象成“超人”,然后哪有真正的超人,往往会感觉的很有压力,一切都超出自己可控范围内,有时候会特别沉默,退回到自己的保护壳中,有时候会尖锐的,猛烈的攻击别人,变成一只尖叫着攻击的猛兽。也许是这种变化无常,让学生也摸不透老师的情况,吃不准什么时候就会踩雷,慢慢的慢慢的,关系变得疏远。

  在学习了《正面管教》之后,我也有很多反思,反思自己的教学行为,反思之前和现在接触到的家长对学生的教育方式,我想,首先我能改变的只有自己,然后用自己的改变去影响家长、其他老师对孩子的教育方式。作者:孙吉

读《正面管教》有感2

  近期读了《正面管教》真的受益匪浅,书本中很多概念如同给我们打开了一扇如何与学生更加友好,亲密的大门,让我意识到自己的传统教育观念需要进行一次去其糟粕取其精华的一次大变动。

  一、关注学生,而不是关住学生

  孩子的首要目的是追求归属感和价值感,当孩子感受不到归属感及任何关注,甚至被大人用权力控制着,那么就极有可能成为一个行为不当的孩子。而一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。在不良行为的背后,是一个仅仅想要有所归属并且不知道该怎样以一种恰当、有效的方式来达到这一目标的孩子。如果将学生的错误行为看成是一个密码,老师充当密码破译者的`身份去思考他的行为真正想表达的是什么,当我们处理他的隐含想法时,孩子就能够感受到自己有所归属、受到关注,能被理解了,他们才会有所改变,因为孩子在感觉更好时,才会做的更好。我们关注学生、理解学生,老师所做的工作也才会更有效。

  二、赢得孩子,而不是赢了孩子

  赢了孩子是指大人用控制,惩罚的手段战胜了孩子;而赢得孩子则是指大人维护孩子的尊严,尊重孩子,相信孩子有能力与大人合作贡献他们的一份力量。赢了孩子是让孩子成为失败者,而赢得孩子意味着获得孩子心甘情愿的合作。书中还分享了赢得孩子的方法:

  1、关爱:在你能触及头脑前,先触及心灵。

  2、倾听:确保把关爱的讯息传递给孩子们。

  3、欣赏:每个孩子都是独特的自己。

  4、改善而不是完美:当老师鼓励改善,而不是追求完美。

  5、沟通,少说多做,学会倾听,学会用我句式表达感受。

  三、要多鼓励,而不是多赞扬

  鼓励是给孩子们提供机会,让他们培养“我有能力,我能贡献,我能影响发生在我身上的事情”;鼓励是教给孩子们在日常生活和人际关系中所必需的人生技能和社会责任感,鼓励是帮助孩子感觉好起来从而做的更好的一个拥抱,他们会因为自己的独特之处而受到不加评判的珍惜。课堂上的赞扬、笑脸贴、奖励卡,这些是好玩且无害的,只要孩子不认为自己的自尊取决于外在的他人的评价。如果出现这种情况,孩子可能就会变成“讨好者”或“总是寻求别人的认可”。他们就学会了观察别人的反应来判断自己行为的对错,而不是学会自我评价与内省。他们培养出来的是“她尊”,而不是“自尊”。我们能为孩子做的最有益的事情,就是教孩子学会自我评价,而不是让他们依赖于别人的赞扬。

  四、教会孩子把犯错当成学习的大好时机。

  就如书中所说每个人都会犯错误,所以更有益的做法是把错误当做学习的机会,而不是表明了自己能力不足。当学生能够真正理解了可以通过犯错误来学习时,他们就能从错误中获得有价值的帮助的机会,让孩子意识到错误是一个让事情变得更好的机会。

  五、要确保把爱的讯息传递给孩子。

  作为老师,要确保把爱的信息传递给孩子,让其能够感受到我们的爱,这样不但能够取得积极的效果,而且还会体验到更多的快乐。这点我深有同感,许多次我和学生们都是在爱的信息传递中消除隔阂,增进感情。“没有爱就没有教育”。

  《正面管教》这本书中常说,我们总要学生控制自己的行为,其实我们更应该学会控制自己的行为,正是如此。我会克制自己易怒的脾气,努力把自己修炼成为一个更理性更温和的好老师。以和善而坚定的态度和学生一起探讨解决问题的好办法。

读《正面管教》有感3

  当我姐姐出生一岁时,我去学习积极育儿的基础知识。 当时的初衷是为了更好地平衡两个孩子之间的时间分配,应对两个孩子之间已经产生并将愈演愈烈的战争。 那时,在完成课程的同时,我已经阅读了《正面管教》这本书。 20xx年,为了让正面管教在家里的实践更持久,也为了让自己更好地成长,我参加了正面管教家长讲师班,重读了《正面管教》这本书。

  《正面管教》是简·纳尔逊对正面管教理论体系的总结。 本书言简意赅,造福了千千万万的孩子、家长和老师,我也不例外。 全书围绕孩子成长的两个具体环境:家庭环境和学校环境,列举一系列具体案例,还原孩子学习生活中的每一个场景。 读者在阅读过程中,如临其境,感同身受,引起强烈共鸣。 在产生共鸣的同时给予正面管教具体的应用工具,让每一位父母不仅有一颗爱孩子的.心,更有具体的爱孩子的方法,让孩子和父母之间的前世之爱,通过“正向管教”的育儿方式联系起来。 正面管教,让我们的孩子成为有幸福感、价值感和归属感的人,能够通过自己影响他人和世界。

  本书每一章都围绕一个主题,并围绕这个主题给出相关问题和解决方案。 它易于阅读和清晰。 例如第三章:“胎次的重要性”,围绕家庭中两个或两个以上孩子可能出现的情况,提出胎次对每个孩子的影响,独生子女和多胎的家庭氛围。 孩子家庭等,并给予学习如何运用出生顺序的知识来鼓励和引导孩子,让您在家中静下心来,给出正确的处理孩子战乱的方法。 例如,第七章:有效地使用鼓励,提出了鼓励与表扬、鼓励与批评的异同,给出了如何正确地鼓励和给予孩子能量,如何花时间训练和发展孩子的一些技能,以及如何 利用灵感提问引导孩子思考等。 书中的每一章都解决了一个问题。 可以通读全书或翻阅相关问题的解答。 实用方便,方便家长随时阅读和使用。

读《正面管教》有感4

  因为家里有个青春期难折腾的娃,先吸引我的是《十几岁孩子的正面管教》。之后又买了《正面管教》,然而一直未读,借助读书会将它加入四月份的书单,读的时候感触很深,句句在理,段段入心,每一章都有一些正面管教工具,而且最后都有问题帮助回顾。

  我阅读的时间少、读书的速度又不快,一直想用本子记下特别有共鸣有帮助的内容,然而怕影响速度,只是在读的'时候圈圈点点,认真回答每章后面的每一个问题,这样一来,似乎也有很多收获。暗暗庆幸读到了这本书,甚至对正面管教讲师产生了浓厚的兴趣。

  书中内容很丰富,久了又忘了,只记得它的核心——和善而坚定。书里面的很多工具很多做法适合记下来,熟背于心,想用时可以随手拈来。所以,我会再翻这本书,记下它对我有帮助的部分,然后去背下来。为什么要背下来呢?这半年,断断续续看了不少育儿书,总是觉得书中讲得真好,也明白了很多道理,但真正遇到情况时,还是会使用“爬行脑”解决问题。尤其是面对儿子出现的状况,第一反应总会是“你怎么这样?你应该怎样怎样?”,缺少共情能力,多指责,陷入权力之争,将培养孩子的七项感知能力、帮孩子获得归属感与价值感抛之脑后,想要赢了孩子而不是赢得孩子,而当正处于形成个性化阶段的儿子不服输态度强硬时,我会有很强的挫败感,甚至有放弃的念头。因此,要想打破固有的思维模式,反反复复的操练太重要!

  书中有这样的一句话,如果你在管教孩子的过程中感觉到痛苦,那么你的方法一定是错误的。希望我不懈努力,找寻适合的方法,营造好与儿子的关系。

读《正面管教》有感5

  最近,我读了《正面管教》一书,作者简、尼尔森在书中给我们介绍了:正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法……她认为孩子只有在一种和蔼而坚决的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会使他们受益终生的社会技能和人生技能,才能取得良好的学业成绩......书本还给我们介绍如何运用正面管教方法使孩子获得这种能力,它是一本让数百万孩子、父母和老师受益终生的经典之作。

  书中的很多理论和例子吸引了我的眼球,让我边读边对过去的教育工作进行了深刻反思,受益匪浅。

  一、对孩子而言,说话的语气比话语更响亮

  书中提到“脑科学研究说明,孩子们更多地是对大人的语气做出回应,而不是对他们说的话语本身〞,这就告诉我们当用语言向孩子传达信息时,要注意说话的语气,说什么内容,用什么语气,更容易让孩子感受说话的内容,更容易让孩子接受你所教的新知识。为什么有表演天赋的.老师更受孩子们欢送,可能就是这个原因吧!

  二、典范是最好的老师

  简、尼尔森在书中提到:“典范是最好的老师,所以,要花时间想你做出的是什么典范。〞要学生或子女成为怎样的人,老师和父母就要先成为怎样的人。如果想让班上的孩子有礼貌,那么,你见到孩子要先主动向他们问好;如果想让教室保持干净,你先要做到见了垃圾马上捡起;你要你的孩子爱阅读,第10页共32页

  你首先必须是一位喜欢读书的人……身教总比言传更有效。

  三、与孩子建立情感连接

  从教十几年了,一直不认识“特别时光〞,也不清楚其在与孩子建立情感连接的作用如此之大。《正面教育》一书弥补了我这方面的缺乏,在今后的班级管理中,我也要像书中所说的那样,每天安排一个特定的时间是与孩子待在一起,或一起吃午饭、一起聊他们感兴趣的事……,并确保所有学生都有这样的时机,跟他们建立深厚的感情。

  四、善于鼓励孩子

  《正面教育》中还提到:孩子们需要鼓励,正如植物需要水。没有鼓励,他们就无法生存。什么是鼓励?鼓励和赞扬有什么区别吗?诚然,鼓励与赞扬的关注点并不一样的。鼓励,更多地关注孩子的付出及付出的过程,是看得见的表扬。它是以爱为前提的,需要爱的支持,倘假设我们通过真诚的爱让孩子感受到鼓励,这样的感觉是多么美妙。以后,当我们面对一个失去自信、行为不当的孩子时,可以试一试以鼓励的方式去引导,也许会收到意想不到的效果。

  《正面管教》一书,还有很多理论和例子值得我们去学习并践行,它将启发我在教育工作中关注细节、采取正面的方法管教孩子,让孩子在和谐、友爱的环境中健康成长。这是一本值得阅读的书,以后在工作中,我会经常拜读,相信它能引领我的教学之路越走越宽广。

读《正面管教》有感6

  假期读了美国教育学博士,杰出的心理学家、教育家简·尼尔森的《正面管教》一书,其英文名字为Positive Discipline,直译为积极的纪律。书中指出:“正面管教是一种既不惩罚也不娇纵的管教孩子的方法。孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会他们受益终生的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。”如何运用正面管教的方法使孩子获得这种技能,就是这本书的主要内容。

  书中列举了大量的家长管教孩子的实例和老师管教学生的例子,让我开始反思自己的管理方式,我经常因为孩子多次犯同样的错误而生气,因为她好像没有责任感而深感苦恼,因为她无端的胡闹而心烦。我就在心里嘀咕:这孩子怎么就这么难缠呢?简·尼尔森的《正面管教》让我开始反省自己的管理方式和管理理念。孩子之所以缺乏责任感,是因为我替她做了很多,从而就剥夺了她通过自己的体验来发展出对自己能力的信念的机会。她反而会认为自己需要我的照顾,或者她“理应”享受特别的服侍。之所以经常犯同样的错误,是因为我总是在孩子犯了错误时给予她的更多是说教、叱责,让她去承担一些逻辑后果,而不是让她从自己的错误中本能地去体验自然后果,所以在我的惩罚中,孩子充满了怨恨甚至是屈辱,她哪里还有心思去学习和改正呢?我发现孩子总是在我特别忙的时候来烦我,让我陪她,以前我一直认为她在无理取闹,没事找事,不懂事,不理解妈妈,但是简·尼尔森却告诉我“孩子的首要目的是追求归属感和价值感。”孩子这样做只是在寻求我对她的关注。而她只不过是选择了一个不恰当的时间来获得家长对她的关注。

  那么怎样做才算着有效管教或者说是正面管教呢?这就要回到书中有效管教的4个标准了。即:

  1、是否和善与坚定并行?(对孩子尊重和鼓励)

  2、是否有助于孩子感受到归属感和价值感?(心灵纽带)

  3、是否长期有效?(惩罚在短期有效,但有长期的负面效果)

  4、是否能交给孩子有价值的社会技能和生活技能,培养孩子的良好品格?(尊重他人、关心他人、善于解决问题、敢于承担责任、乐于奉献、愿意合作)。

  正面管教以相互尊重和合作为基础。正面管教把和善与坚定融合为一体,并以此为基石,在孩子自我控制的基础上,培养孩子的各项生活技能。这就要求我们要抛弃过去那种错误的观念“想让孩子做得更好,就得先让他感觉更糟。”把尊重和理解放在首位。要正确解读孩子不良行为背后的信息,她是想寻求过度关注,还是寻求权利,亦或是为了报复,为了自暴自弃。因为一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。当一个孩子行为不当时,要把这一错误行为看成一个密码,并且问你自己:“她真正想要告诉我的是什么呢?”要践行有效管教的'4个标准,最终赢得孩子和我们的合作并让孩子学会关注于解决问题。

  正面管教的方法不仅有助于构建和谐的亲子关系,培养孩子良好的行为品质,在班级管理和处理突发性课堂事件中,也是很有帮助的。现在想起来我上学期处理课堂上一突发情况时,歪打正着用了这种方法。当时,我正在上课,有一女生突然从后门进入,连招呼也没打一下。按照常规做法,我应该让她站在后面,也可以当时就批评她。可是,当时,我并没有这么做。而是问她为什么来迟到了?她高傲地昂着头,“某某同学流鼻血了,我去给她送纸了!”声音很大,一脸的挑衅!我想在她心里,帮助同学是值得肯定的行为,她不认为自己来迟到是不对的,更不会认为自己不打报告就进教室的行为是对老师的不尊重。要想让她意识到她的错误,必须先让改变以往的做法。我真诚地看着她,当着全班同学的面平静地说,“你能帮助同学值得表扬,但是,老师希望下次你如果迟到的时候,能从前门进入,跟老师打个报告。这是应有的礼貌和尊重。”她没想到我没有当着全班同学的面吵她,还肯定了她的行为,低下了头,“老师,知道了。”她态度的改变也让我感到很惊喜,我想正是因为老师的态度的变化,给学生的心里感觉带来了不同的感受,才会导致她态度的转变吧!尊重是前提,师生间有了彼此对相互的尊重,才能谈得上平等的对话。有了平等的交流和沟通,我们才能“赢得”学生的心,也才能让教育从“心”开始,发挥它应有的作用。我想如果我能坚持“坚定与和善”并行,在以后的教学和课堂管理中也积极地应有正面管教的方法,一定能让师生关系更加和谐,学生心理更加健康!

  感谢《正面管教》一书的作者,让我重新审视自己的管理方法和管理理念。让我在构建和谐的亲子关系和师生关系上迈出了第一步。相信我的坚持与改变,一定能让正面管教在以后教育孩子和管理学生中发挥更加积极的作用。

读《正面管教》有感7

  《正面管教》是我国古代哲学家苏霍姆林斯基的著作之一,他是中国古代著名的思想家、哲学家、教育家、文学家和教育工作者的代表作,是世界教育理论著作之中的一部经典。它对我们进行了深刻的教育和启迪,对我们进行了系统培训,并提高了思想认识,为我们今后的教育实践打下了良好的基础。

  《正面管教》是由苏霍姆林斯基写的,我们一起走进了一本书。这是我在读书期间收益良多的第一本书。

  书中,我们每一位学员都在阅读这本书。在我看来苏霍姆林斯基是一个很好的人。书中的人物都是我的榜样。他们有正直的、乐观向上的、勤奋刻苦的、有坚强勇敢的、富有爱心的。这些人物都有很多值得我们好好学习、去学习的地方。书中的主人公虽然是一个很矮小的孩子,但在他身上,我们看到的都是一种可贵的人格魅力。苏霍姆林斯基的人格力量,不仅是一个教育者,也是一个关心学生、爱护学生的老师,他用真诚和善良赢得了孩子的爱,也赢得了他的尊重。

  书中的.一个个案例告诉我们:每个孩子都是好样的,孩子们的心田都是美好的。

  苏霍姆林斯基说过:“教师应该把更多的爱给孩子们。因为爱,教育是心灵的艺术!”教师只有热爱孩子,尊重孩子,才能了解学生,教育学生,才能去了解他们的想法,从而才能对症下药。苏霍姆林斯基说:“要给学生一杯水,教师必须有一桶水。”可见“爱”的重要性。我们作为教育者的,不能仅仅去教授学生知识,而要去引导其他学生去爱他们,爱他们所从事的这个社会。教师只有热爱学生,才能更多的去帮助他们成长,去关爱他们,去爱他们,从而培养他们良好的品格。

  《正面管教》中的一句话就像是“在你面前说错了一百句话,那么,你会有怎样的回答?”我想,在我们的教育中教师只有热爱学生,才会去尊重学生、理解学生,才能去了解学生的想法,从而更好地去帮助他们成长。

读《正面管教》有感8

  没有一位老师不爱自己的学生,没有一位父母不爱自己的孩子。很多家长向我抱怨,他们与孩子相处的日常变成了争吵、吼叫、赌气。孩子进入的青春期变化让他们措手不及,一次次无效,又互不相让的较量让他们既懊悔又焦虑不安。作为老师,在面对孩子犯错的时候,我也常常采用最简单的方式:严词厉色的批评教育。因为这种教育效果最快,孩子因为惧怕老师的威严而屈服,做出暂时的妥协。读了美国教育学博士、杰出的心理学家、教育家简·尼尔森根据自己亲身经历著作的《正面管教》这本书,作者认为父母要以温柔坚定的态度参与陪伴孩子的成长,读完我收获良多。

  书中总结了三类不同的教养方式:

  一、严厉型,孩子不参与决策过程。过度控制,有规矩没有自由,没有选择。

  二、骄纵型,没有限制,有自由但没规矩,无限制地选择。

  三、正面管教型,和善与坚定并行,有权威,有规矩也有自由,有限制的选择。

  家长的教育方式总在严厉,溺爱和说教中徘徊,无法正确把握平衡,和孩子更好的沟通相处。而尼尔森的书一开始便切入主题,告诉我们什么是正面管教,就是遵循相互尊重,不惩罚,不骄纵,共同参与制定规则,能有效解决问题的'温柔而坚定的管教方式。当你既和善又坚定时,和善能抵消过于坚定而造成的所有问题(反叛、抗拒、对自尊的挫伤…),而坚定则能抵消过于和善所造成的所有问题(骄纵、操纵父母、被宠坏、对自尊的挫伤…),只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养孩子自律、有责任感、懂合作以及自己解决问题的能力。

  父母的内心都是希望孩子幸福,但这能否实现,取决于孩子是否在和善而坚定的氛围中,培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会使他们受益终生的社会技能和人生技能,才能取得良好的成绩…

读《正面管教》有感9

  在班级管理的过程中,我曾经碰到几个比较特别的孩子,他们有的现在行为表现已经令我刮目相看,而他们的改变离不开我的一本教育“圣经”——《教室里的正面管教》,现在与大家分享该书的阅读收获。

  该书中提到了对孩子进行合理教育的五个标准:

  1、帮助孩子感觉到心灵的连结;

  2、和善与坚定并行;

  3、长期有效;

  4、交给孩子为培养良好品格所需的有价值的'社会技能和生活技能;

  5、能让孩子发现他们多么能干。

  正是在这些标准的指引下,面对这些特别的学生,我逐渐找到了帮助的办法。

  一、爱动手的小A同学

  小A同学个子不高,但是很结实,我刚一接班的时候,就见识到了小A同学的“厉害”,一天至少动手三次,每动手必定将另一个孩子打哭。面对这样的“小炮仗”,在《正面管教》的指导下,我制定了以下方案:

  (1)点滴进步法:我再一次找到小A,静静教室里只有我们两个人,我让他拿出了自己的一只手,我告诉他你看这五根手指就代表人或者的五种境界,从小拇指到大拇指,越来越厉害,等到大拇指了就是所有人都佩服的偶像,你想做哪种?他果断选择了大拇指,我说好,那我们就来分析一下:你呢,现在就处于第五种境界,如果想要到第四个境界,只要你关注自己的手就行了。只要你能坚持住连续一周不动手,你就能进阶,从那以后我和他每天都聊天,他会在晚自习时兴奋的跑来告诉我,老师老师我今天没有动手!我有时候会夸一块他,或者偷偷的奖励他,点点滴滴中小A同学在不断地进步着;

  (2)树立自信:小A其实是一个很热心的孩子,他很热心参加班级里的劳动,尤其是班级里的水桶很重,我告诉他只有你一个人拿得动,他每次抬水的时候都很自豪也很积极,而在优化大师中他也在不断的得到奖励,这样成绩本来就不差的他越来越自信了;

  现在的小A真的变化特别大,有一次别的同学告诉我他和另一个同学打架,我以为小A把别的孩子打了,但结果恰恰相反,见到我的小A特别骄傲的告诉我:老师,他都踢我屁股了,我都没有还手!

  小A现在依然是一个偶尔暴脾气的同学,但是他现在可是动口不动手的君子了。

  二、爱管闲事的小B同学

  小B同学情商很高,这个孩子每次和他谈话,他都能像小大人一样蹦出许多道理,但是言行不一、明知故犯,而且这个小家伙犯起混来,胆子奇大无比、我行我素。

  危机教育:小B上面提到的问题真正得到缓解是在他犯了一次打错后,他因为插队被同学阻止而对同学大打出手,这件事情造成的恶劣影响让我真正下定狠心管教这个孩子,三个字:冷处理。来自学校、家长的坚定冷静态度重于让他意识到这一次不再是说一说那么简单了,近两周的冷处理重要让这个孩子开始发生改变,他不再明知故犯,而是懂得及时的悬崖勒马,不再去频繁试探规则的红线。

  班主任工作是一件复杂的艺术,《教室里的正面管教》教会我们班主任如剑术大家,大巧若拙,举重若轻,愿班主任们都在班级管理的道路上越走越远!

读《正面管教》有感10

  这个月阅读的书籍是《正面管教》,但实际上,这并不是我第一次接触它,在很早之前就曾听过关于正面管教话题的讲座,仅看书的封面,上面写着让数百万孩子、父母和老师受益终生的经典之作。这对于刚迈入教师行业不足一个月的我很有帮助,于是我带着期待开始了阅读之路,通读下来,感触良多。

  全书的宗旨可以用五个字来概括:和善而坚定。和善是指尊重孩子,尊重自己;坚定则是指对于规则的坚守。正面管教的首要目标,是要让大人和孩子都能在生活和他们的关系中体验到更多的快乐、和谐、合作、分担责任、相互尊重的爱。我们所有人都是从学生时代过来的,在还未任职以前,我就在心里暗暗发誓一定要成为学生时代最羡慕的别人家的老师。因此,和善而坚定的正面管教方式真的深深触动了我的心。

  在第一章中作者就直接告诉我们现在这个时代的孩子已经不能用打骂教育了,接着列举了大人与孩子沟通的三种主要方式:严厉型、骄纵型和正面管教型。这三种方式会带来不同的结果,正面管教在取得长期的积极效果方面非常有效。

  书中说到:“孩子们需要鼓励,正如植物需要水。没有鼓励,他们就无法生存。”

  如果你的鼓励不成功的话,可能是因为鼓励的时机不对,选择冷静期会增加你成功的机会,花一些时间让自己冷静下来,因为在你感觉更好的时候才能做得更好,等双方都冷静下来以后再关注于解决问题。书中对于鼓励从若干个方面加以阐述,比如时机,相互尊重,着眼于优点,避开社会压力等。我们要学会区分鼓励和赞扬,就短期效果而言,赞扬可能看上去会促进一些孩子改善行为。但我们必须考虑其长期效果,鼓励的长期效果在于它能让孩子自信,而赞扬的长期效果是让孩子依赖于他人。

  书中反复强调正面管教是一种既不严厉也不骄纵的方法。正面管教以相互尊重与合作为基础。正面管教主要关注的是教给孩子要做什么,要求他们学会运用一些基本指导原则。比如:互相帮助、互相尊重,找到解决问题的方案。孩子们是整个过程的积极参与者,而不是被动的接受者。

  合上书本,书中有一句话给我留下非常深的印象:最惹人讨厌的孩子,往往是最需要爱的孩子。在读这本书之前,我在解决学生问题上会直接指出他的错误,在此过程中可能还经常穿插着类似“你听见我说的话了吗?”“这个问题我告诉你多少次了”的重复话语,这样的谈话我已经忘记了有多少次了,但事实是:不良行为一直存在,办公室的“常客”从未减少。作为一个人我们很容易被情绪左右而失去正常的理智,我们常以一种恨铁不成钢的'语气和孩子沟通,可是并没有让孩子感受到爱,当孩子犯错误时我们一味的指责,却没有以相互尊重和理解的态度解决问题。

  慢慢地我学会了共情,在和学生交流时我开始学会说老师能理解你为什么这样做,开始习惯着站在学生的角度思考问题,解读学生行为背后的意义并给他们提出一些建设性的建议,如果我是你的话,我可能会怎么做,并且我感觉这样做的效果会更棒。另外我还很认可书中所说的犯错误是学习的好时机,毕竟人无完人,我们不需要为犯错误而感到羞愧,如果没有正确看待犯错误这件事,我们可能会觉得灰心丧气,对自己感到失望。我们需要达成的是有勇气改变我们对“不完美”的信念。应该学会而且也要教孩子学会把犯错误看做一个让人兴奋的学习机会,不是有一句名言:失败乃成功之母。

  在教学实践中,我积极的尝试了一下“积极的暂停”这种正面管教方式。上课时每个班上总有那么几个不专心的学生,在老师讲课的时候在下面窃窃私语,做小动作,严重影响到了周围同学。面对这种情况,一开始我还会讲道理,用严厉的语气呵斥他们,但时间一长发现效果甚微。于是我改变了策略,只要在我讲课的过程中出现声响,我就会暂停一下,并且把目光转移到说话的同学身上,关注他会作何反应,逐渐的大家都会意识到自己行为的不妥之处。我们没有必要每一次都马上找到解决问题的方案,有时候,“积极的暂停”已经足以中断有问题的行为。

  教育是一件任重而道远的事情,《正面管教》这本书给我们指引了一个方向,让我们不惩罚、不放纵的引导孩子做的更好,让我受益匪浅,在正面管教的路上我一直在学习并努力成为更好的自己。

读《正面管教》有感11

  第一次知道《正面管教》缘于女神珊瑚姐姐,随之听到很多同事都在谈论正面管教,渐渐地对这本书产生了好奇。正好办公室里一位90后的小美女有这本书,十一长假就借来阅读,甚是喜欢。

  随着物质条件的改善,今天00后的孩子不再需要像我们70后、80后那样为家庭生计付出努力。相反,这代孩子们被以爱的名义给予的太多,“捧在手里怕掉,含在嘴里怕化”。我们常常包揽了孩子遇到的一切困难,对于家长的付出,孩子们觉得理所当然,这也是我们抱怨现在的孩子没有责任感的原因所在。

  当我们对孩子太严格和控制过多时,培养不出孩子的责任感;当我们太过娇纵孩子时,也不行。既不能严厉也不能娇纵,那我们该怎么办呢?这就需要我们借助正面管教了。

  正面管教是一种既不严厉也不娇纵的`方法。以相互尊重与合作为基础,把和善与坚定融为一体,并以此为基石,孩子在和善而坚定、有尊严、受尊重的氛围中,孩子们有机会去学习具备良好品格所需要的有价值的社会和人生技能时,才能培养出孩子的责任感,培养出孩子的各项人生能力。

  和善与坚定是正面管教的根本所在,怎样才能做到和善与坚定?

  取悦孩子,或是不让孩子有任何失望,这不是“和善”,这是娇纵;允许孩子对我们不尊重,并不是“和善”,这是娇惯。什么是“和善”?“和善”意味着既尊重孩子,也尊重自己。用语言表达对孩子感受的理解才是尊重孩子:“我看得出来你很失望(或者生气、心烦等等)。”然后,相信孩子能够经得起挫折并由此培养出对自己的信心,也是尊重孩子。怎样尊重自己,当孩子们和我们顶嘴了,但我们不能惩罚孩子,那么我们该如何做?

  这就需要等我们和孩子情绪都平静下来,孩子也愿意合作而不再和我们较劲时,然后再交流沟通,我们可以把精力集中在找出你我都尊重的解决办法上。当我们生气的时候,我们接通的是“原始脑”,这时候我们往往失去了理性,常常说些过后就后悔的话,这时候最不适合解决问题。要想把问题处理好,必须等我们冷静下来,直到能够用理性大脑来思考时再解决问题才有意义。“和善”的重要性在于表达我们对孩子的尊重。

  什么是“坚定”?

  我们常常习惯性地认为“坚定”就意味着惩罚、说教或者其他形式的控制,并非如此。我们小时候接受到的教育就是父母和老师对我们“严厉”和“惩罚”,我们听到的最多的就是:”三天不打上房揭瓦”、“棍棒下出孝子”等等。

  时代在变化,社会在进步,现在的孩子和我们有很大的不同,他们很有思想,不再像我们小时候那么“听话”了,我们不能说惩罚不管用,但是长期效果如何?只会让孩子么愤恨、报复、反叛、退缩......这就需要我们停止惩罚,停止惩罚并不意味着允许孩子为所欲为,我们只是换种教育方式,在制订和实施限制时要让孩子参与进来。让孩子参与讨论为什么限制是重要的、需要什么样的限制以及每个人为实施限制应承担怎样的责任。如果孩子理解了限制的必要性以及自己在其中的责任,并在此基础上参与了限制的设立,他们就会更乐意遵从原则。

  例如,周末回家什么时候写作业,可以让孩子自己决定什么时候写作业最合适,我们可以和孩子一起设立一些限制,比如电视只能看一个小时,必须在作业完后才能之后等等。即使孩子违反了限制时,也不要惩罚,也不要说教。要继续以尊重的态度对待孩子。我们可以问一些启发性的问题:“发生什么事了?你觉得原因是什么?你现在打算用什么办法来解决这个问题?”

  当我们决定不再用惩罚手段时,当我们使用坚定和和善时,就意味着对孩子、对我们自己“以及对当时情形的尊重。没有哪个父母不为了孩子而竭尽全力,但最美好的愿望却不一定给孩子带来最好的结果。

  《正面管教》这本书中的理念和技巧将教会我们用正确的、正面的管教方式,彻底改变家里和学校的氛围,尽管我们的孩子没有成为完美的人,但是我们和孩子们在一起比以前快乐多了。从现在起,学会做一个和善而坚定的家长与老师。

读《正面管教》有感12

  现在大部分的家庭都是独生子女,我也只有一个孩子,孩子就是家里的宝,爷爷奶奶外公外婆都宠着的,但是宠出来的孩子是“熊孩子”,曾经看一本书上说,父母的爱是最无私的,孩子最大的回报就是离开父母独自去飞翔,给我很大的启发。

  孩子不是为“长大”或者“成功”、“成才”活着,孩子首先是为“童年”而活着。我们要让自己的孩子有过做天使的经历,不要让他生来只能做没翅膀的凡人。

  每年圣诞节之前,我都会装作毫不在意问一下孩子最近喜欢什么玩具或者图书之类的,然后悄不作声的按孩子的愿望准备好礼物,等到圣诞夜那一晚,会悄悄的放到孩子枕头底下。到第二天早上故意等在床上听孩子的惊喜声“妈妈,圣诞老人给我送来愤怒的小鸟了!你快来看看”。“是么,你这么幸运呀,得到了你想要的,以后一定要好好表现呀,圣诞老人会记住你的。”这样的.事情一直延续到现在。偶尔孩子的一些同学会和孩子争论这个问题,孩子就来征询我的意见,我不想破坏孩子的美好记忆,也不会否认现实,

  现在很多孩子都没有童年,被逼着上培训班,也许家长的出发点是好的,但是请尊重孩子的选择权,给孩子一个美好的童年,是我们做家长的最重要的任务。

读《正面管教》有感13

  读了一本名著之后,感触颇多。

  这本书讲述了一个小男孩在班里和小朋友的关系中,不断地改正错误,改正错误的过程。而且在一次偶然的机会,小朋友的朋友告诉他,原本不是这样认为的,原来她是这样,原来她认为自己是正在认错的。

  这个故事里的`主角是小男孩,因为他不喜欢别人,所以他会不服从,而且会不服从。在这里,小男孩告诉我的是这样,我们要尊重别人,要善待朋友,要乐于帮助别人。他知道了朋友间要互相信任,要相互照顾,要相互体谅。

  这本书里的小男孩告诉我,我们要相信别人,别人不会对我们不满,但是我们可以不去对别人指责,不会去伤害别人,要有一颗善良的心。

读《正面管教》有感14

  如何关注孩子的“解决问题”的能力,一直是困扰家长和老师们的一个难题,阅读《正面管教》后,我有了如下的看法。

  一、把教育孩子的思路转向关注于解决问题,而不是在后果上进行纠缠,需要态度和技巧上的一些小调整,调整虽小,却能带来巨大的变化。

  正面管教关注的就是教给孩子要做什么。孩子们是整个过程的积极参与者而不是被动的接受者,因为受到尊重的对待并且尊重地对待其他人的感觉确实很好,所以在解决问题的过程中,一个内在的,价值无量的人生技能就是让孩子知道“冷静期”的价值。

  二、积极的暂停,目的是“要帮助孩子感觉更好,而不是让他感觉更糟”。遵循以下四项指导原则

  1.花时间训练,要和孩子谈谈好处,在解决问题前要等待每个人感觉好起来很重要。

  2.让孩子自己布置他们的“暂停”区,这是一个有助于他们心情好转以便做得更好的小地方。

  3.事先和孩子们商量好一个好计划,其码自己先要认可做,去做。

  4.最后,要教给孩子,当他们的感觉好起来之后,如发现问题仍然存在,就要紧跟着找到解决问题的方案,或做出弥补。

  和善而坚定的管教方法只有在大人理解了人类行为和各种管教方式的长期效果后,才会有意义。

  三、启发式问题,帮助孩子探讨他们的选择会带来什么后果,关键是要停止告诉孩子们答案。格外注意的是我们不能有腹稿,关键是要走进孩子的内心世界,少问“为什么”的问题,因为它听起来像是在指责。

  恰当使用启发式问题的指导原则

  1.不要预设答案;

  2.如果你和孩子中有任何一个人心绪烦躁,则不能提问;

  3.你问的启发式问题要发自你的内心。

  教育孩子要讲究方法,同时要走进孩子的内心世界,我的感觉是,孩子离开我们就会起不良变化,而不是保持或者做得更好,孩子的问题不可能是一蹴而就,很大程度上在于我们没有很好的坚持,或者说在坚持的过程中没有使用积极的暂停,导致越走越远,话又说回来,在我们冲动的时候让我们照着书中所说的做到那样有很多时候不现实。

  实际上,所有的观点从提出者的角度看都是对的,过多的指令会增加孩子们的依赖性,消除主动性和合作意愿,经常我们会感觉我们教给学生的东西,学生经常勉强把这件事做了最少的部分,留下尽可能多的部分让老师去“烦恼”,这怎么回事呢?比如说,如果你注意到自己不得不经常去重复自己说过的话,并且抱怨学生们不听话,你就是给出了太多的指令。如果是那样,你可运用邀请和鼓励来促进沟通,如“马上就要下课了,我会感激你们帮老师整理讲桌,为下节课做准备。”指挥会招致被动或主动的抵制和反判,邀请则会鼓励合作。在实际的运用中,比如,课前,老师可以说,“预备铃已经响了,我非常欣赏按时回到座位的同学,我非常高兴咱班的某某同学已经做好课前准备了,非常感谢咱班某某为老师把黑板擦干净,把讲桌整理的这么好,”而不是“今天该谁擦黑板和整理讲桌了?”

  要寻找机会肯定孩子们的成就与独立性,而不是只是期望。比如说,一个上课从来不举手的孩子突然问了一个问题,可是他的问题与你正在讲的东西没有关联,我们不应该批评他上课没集中注意力或者插嘴,在肯定他善于提问之后,然后要问他对于正在讨论的话题是否有话要说。对于作弊的学生,我们可以肯定他想得到一个好分数的愿望,然后邀请他探究实现这一日标的其他方式。几乎所有以“应该”或者“应当”开头的话或者用生气的语调说出来的.话,都是一种成人主义。成人主义给孩子们造成的是内疚和羞辱,而不是鼓励和支持,它传达的信息是:“由于你不明白我能明白的,你就是错的。”当你尊重学生时,你会认可你和你的学生有不同的观点,尊重会创造一种接纳的氛围,并鼓励成长和有效的沟通。比如,不要说,“你知道这个题目的要求!”而是要说,“你对于这个题目是怎么想的?”

  关注于解决问题,在某种意义上促使我们避开对后果的关注,如分数考的不理想这个后果,正常我们更应该关注的是这个后果的原因,可能是没有好的学习习惯、没有认真的学习态度、没有一丝不苟的坚持?所以我们应该关注怎么解决这些问题。实际上,这些方面“引导”很重要,对于孩子的独立,我们在支持的同时,要学会和善而坚定的说不,同时最重要的我认为,引导孩子,做孩子应该做的事情,包括但不限于学习、做家务、个人卫生等等,每个孩子的境况都不一样,方法也会不同,在这条路上我们都要一步一个脚印,有时也要回头看看,想想,尽自己最大的努力,相信孩子会成为我们内心的那个期待。

  “以诚相待”、“让孩子受到尊重”、“关注于解决问题”、“和善而坚定”让我们记住这些有智慧的话,并努力去实践吧!

读《正面管教》有感15

  《正面管教》这本书我在刚参加工作时就听到过,也很早就在我的书架上,但如果不是事出有因我想它会一直在家里吃灰。再次拿起这本书,书中的一些话还是给了我深深的震撼。“教室的氛围是自上而下形成的,当一位老师的和善必须加入奖励,而坚定必须加入惩罚时,孩子们对自身价值的判断就会变得困惑而可怕……”,“一个行为不良的学生,是一个丧失了信心的学生”,“阻碍沟通的方式会给老师和学生造成同样的挫败感,而促进沟通的方式会给双方赋予力量”……读过的每一本书中都有让我和作者产生共鸣的部分,而这本书也让我切实感觉到,教育从来都是一样的,国外教育和国内教育亦是如此,每一位班主任在教育中遇到的问题也是大同小异,但是处理方式的不同导致效果天壤之别。

  也许我从未意识到,教室的氛围是自上而下形成的。自己的上课风格,管理方式,甚至对待某一位犯错误学生的态度都会对班级无形中造成潜移默化的影响。想当然的以为自己的认真和专注以及敬业精神会被孩子看到,可是慢慢发现自己最先被看到的是缺点------没有耐心,大声呵斥,不给学生面子………有一句话说的好:“想让孩子成为什么样的人,你只要自己先成为那样的人。”想让班级整体团结,必须自己先团结每一位成员;想让孩子们关心爱护集体,就让他们感觉到集体对他们的关爱……永远告诉自己,和善而坚定的前提是“和善”。

  参加工作这几年遇到不少的学困生,可是对他们的教育却一直没有明确的方向和方法。一句话仿佛点醒了我——一个行为不良的学生,是一个丧失了信心的学生。对比学生的表现,果真如此!学习的困难,交友的阻碍,家庭的不幸等等都可能使学生出现不良行为,如果没有及时的疏导和开导,再加上由于老师不知情无意中带来的压力,学生会作何举动我们不得而知。教育的目的是育人,是引导,而不是任其发展。

  作为一名教师,从来没有去思考过与学生的沟通技巧,这也是自己工作遇到瓶颈的原因之一。这本书还让我学到了很多相互尊重的沟通技巧:在不询问的情况下,不去假定孩子们的想法和感受,要通过核实——问启发式问题——来促进沟通;探询会促进沟通,要学会用好奇心增进情感联结并改善沟通;过多的指令会增强孩子们的依赖性,邀请则会鼓励合作;要寻找机会肯定孩子们的`成就和独特性,而不要只是期望,当老师要求过多,并且急于求成时,就会让孩子们丧失信心;不用或少用“成人主义”去要求学生,学会真正的尊重和接纳学生。

  这本书中的很多理论让我耳目一新脑洞大开,人类的行为与冰山的类比,启发我要研究学生行为背后的心理原因;孩子们是我们未被开发的最大资源,让他们学会相关技能,掌握解决问题的智慧和才能,会带来难以计数的益处。《教室里的正面管教》同时又是一本非常实用的书籍,里面的很多方法可以直接拿来用,例如“选择轮”,“和平桌”,“工具卡”和11个教室管理工具等等。这本书让我知道了当老师教学生还可以有这么多的道道,说与这本书相见恨晚一点也不为过。虽然到目前为之这本书我只读了一遍,可是我知道如果我想在日常教学中使用正面管教,必须反复精读和研读。

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