竞聘演讲稿

时间:2024-10-04 03:37:21 演讲稿 我要投稿

【精选】竞聘演讲稿汇总七篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在当今社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编帮大家整理的竞聘演讲稿7篇,欢迎大家分享。

【精选】竞聘演讲稿汇总七篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位老师,各位代表:

  大家下午好!今天十分荣幸能够站在这里。首先请允许我做自我介

  绍,我是来自于政法学院**级政治学与行政学专业的**,竞选的是组织部部长。

  大一一入学就加入了校社联,先后参与了校社联举办的百团纳新、十佳金话筒、**村志愿服务、“地球日”活动、十佳社团答辩等活动,此外还作为校社联的代表参加了社团研讨会第八组的讨论,多次参加校社联的社团调研工作。

  在校社联工作的一年里,有过苦,有过泪,但唯独没有想过放弃。时间长了也就喜欢这项工作,爱上这项工作。在一年的学生社团工作中,我积累了不少工作经验,因此我自信有能力担任校社联组织部部长。

  接下来,我介绍一下我工作的侧重点。我将坚持公正、公平、公开的原则,规范考核评优工作。工作内容分为主要是四个部分,审核考评、档案管理、监督、培训。首先我想强调一点,那就是我确立的这个工作内容并不是心血来潮。我再走上这个讲台之前,曾广泛调查、收集了一些社团负责人以及社团成员的意见和建议。

  结合我调查的'意见和建议,以及一年来的经验,我得出一个结论——评优考核工作公开化不够,各院级社联、各社团换届后人事档案更新慢,对于社联干部的监督不够,多数社团骨干缺乏相关理论知识。

  首先是“社团”,我认为社团应该而且必须是社联工作的重点,因为各社团组成了我们社联这个大家庭,社团才是社联的根基。所以我想社联在开展任何工作的时候都应当多从社团负责人以及社团成员的角度出发,多从广大社团的角度考虑问题。比如说,社团调研就尽量不要把时间定在晚上8点30,这么一个想吃饭又怕耽误事儿得时间。可以考虑定在9点.再比如说,尽量不要把工作放到周末、不要占用大家休息时间,还周末与同学。

  关于十佳社团的评选一直是社团最关心的问题,对于下一学年的十佳社团评选工作,采取多人评议、量化考核的办法。将各院社团负责人纳入评审委员会,细化评审过程,做到公正、公平、公开。量化考核,将社员对于社团的满意度纳入考核范围,将社团成绩量化为分数。

  组织部也将及时更新各院级社联、各社团的负责人档案,确保沟通联系的可持续性,避免同类社团或互补性社团有联合举办活动意愿的时候不能及时联系,影响活动质量。俗话的好“细节决定成败”,对于监督工作,着眼点还是在小的方面。比如开会迟到、活动出勤、按时值班等。只有在小的方面进行规范,才能在大的活动中不出纰漏。

  最后就是培训工作,我准备组织筹备**大学第一期学生社团骨干培训。鉴于目前社团骨干缺乏理论知识,特别是开学纳新以后新生骨干。培训的过程也是社团骨干交流学习的过程,从而促使我们更好的开展学生社团工作。

  在此之前我和大学生论坛取得联系,大学生论坛已经成功举办了三届全国高校学生社团骨干培训,与此同时他们已经成功和西北的**、**两个省份的高校成功合作,取得了非常好的效果。大学生论坛也非常希望和新疆的高校合作,共同开展学生社团骨干培训。

  组织部同时也会加强校社联内部的建设,强化内部考核,增强内部凝聚力建设,把握新形势下社团发展的规律。切实做到服务社团,促进我校社团发展。

  以上就是我关于未来工作的一些设想。最后我想补充几句,我想既然我站在这里,成败固然重要,但更重要的是,我已经再为我的梦想付出努力。

  当然,我相信大家以前肯定遇到过出色的组织部部长,我没有办法保证能给大家一个你们所见过的最出色的组织部部长,我唯一能保证的是:能给大家一个最出色的自己!我的>演讲到此结束,谢谢大家!!!

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位校领导,亲爱的同学们:

  大家好!首先感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我很荣幸能登上这个神圣的讲台,我叫朱嬉然,来自高二,一班,今天我竞选的是纪检部部长的职务,在此我向大家郑重的承诺,我将尽自己最大的努力,使自己的工作做得让大家认可,正由于这种内在驱力,使我走向这个讲台时感到信心百倍。

  对于纪检部部长的具体工作,我虽然未涉及过,但我认为做任何事都要经历从不会到会的阶段,我知道能否胜任这项工作,主要是自自己如何去学习,去把握,去运用,我相信我自己可以做到。

  假如我能竞选上,我一定会尽全力做好自己的工作,每次工作后,我会进行总结,把工作中的不足和优势找出来,将不足改善,让优势发扬。

  假如我能竞选上,我会正确地使各班级联合起来,使纪检部成为一个团结的集体,同时纪检部也会同各部协作起来,将学生会办得更好。总之,我会努力使纪检部成为学校领导和学生之间的一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的'纽带,成为敢于反映广大学生意见的要求维护学生正当权益的组织。

  在对于那些违纪的同学,我会坚持公正,公平,公开的原则,而且须知到有疑必答,有误必纠,我也会从自身做起,提高自身素质,做到学习工作双管齐下,两不耽误,同时在班级起带头作用。

  既然是花, 就要开放,既然是树,我就要成长栋梁,既然是石头,我就要铺出大路,既然上纪检部长,我就要成为一名出色的领航员。各位代表,希望以上所说的能让大家对我有更多的了解,希望大家能支持我,并投出您宝贵的一票!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!正是春暖花开日,又是扬帆奋进时。在这播种理想,放飞希望的美好季节里,我勇敢地走上了这个展示自我,实现梦想的讲台!

  为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简单介绍一下自己的经历。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,熟悉设计院的工作,对集体有深厚的感情

  在我近20年的工作经历中,有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春,实现理想的舞台。我熟悉这里的一草一木,熟悉这里的每一项工作,并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友谊,医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经历了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革,也非常渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取,书写我们设计院的美好明天,这是我做好工作的基础。

  第二,我具有一定的学识水平和业务能力

  我在大学期间,学习刻苦,掌握了系统的基础理论知识和专业知识。参加工作以来一直从事水利水电工程设计与建设管理,在实际工作中积累了丰富的经验。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的能力,能独立解决本专业范围内各种复杂的技术问题,是业务上的行家里手,能够完全避免对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面,这是我做好工作的强有力的保证。

  第三,我工作勤奋,业绩突出

  在工作中,我脚踏实地,精业敬业,无私奉献,取得了出色的工作业绩。我主持或参与完成的主要工程设计项目有:中、小型水电站工程设计12项;大、中、小型泵站工程设计80余项;110KV及以下电压等级输电线路3条,长约65千米。主持或参与完成的主要建设管理项目有:高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米;多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于出色的工作表现,我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

  第四,我具有良好的综合素质

  我从小就接受了正规的传统教育,培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格;我乐观豁达,性格外向,善于与他人交往和沟通,具有极强的交际能力;同时多年不同部门领导工作的锻炼,还提高了我的管理能力和组织协调能力,形成了接受新事物快、反映迅速、办事果断的工作作风,能够以超前的思维,创新的精神谋划、领导设计院的各项工作,这是我做好工作的重要依托。

  俗话讲,四十不惑。我已过不惑之年,视名利如浮云。今天站在这个讲台上,我体会最深的是:院长这个职务不是名利的`象征,而是一份沉甸甸的责任,他关系着我们设计院的未来,更关系着全体员工的明天。如果承蒙大家的厚爱,允许我走上院长的岗位,我将牢记责任,不辱使命,不负重托,勤奋敬业,团结大家拼搏创新,使我们设计院步入健康发展的快车道。具体来讲,我将全力以赴做好以下工作:

  第一,抓班子,带队伍,实现分院各项工作的顺利衔接

  多年的工作经验告诉我,同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要,它是我们做好一切工作的前提。所以,如果我竞聘成功,当务之急就是要加强设计院领导班子建设,稳定班子带队伍。作为一院之长,我首先要以身作则,严格要求自己,从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起,严格执行设计院的各项规章制度,在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,多付出,多承担责任,同时在生活中,多关心、理解和支持同事,和大家多沟通、勤交流,以自己的真诚团结班子成员,形成坚强的战斗集体,确保各项工作的顺畅衔接,确保设计院各项工作的稳定。

  第二,实行人性化管理,增强员工对设计院的归属感

  有专家讲过:“人性化管理应该是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律,爱的教育”作为自己的管理原则,以发自内心的诚挚态度去对待员工,善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩,激发他们的工作积极性和创造性;注重尊重员工,通过尊重让员工学会对工作负责,学会自己主动承担工作责任,提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度,使同事间充满了兄弟姐妹之谊,大家共同拼搏、真诚相待,通情达理,其乐融融,把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭,建成充满爱的高效运作的集体。

  第三,积极拓展市场,全面提高员工福利待遇水平

  置身商品经济的大朝中,我们必须以“中流击水,浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告,发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和**名员工的生计为己任,千方百计地寻找好的项目,并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额,进一步提升我们的业绩。在此基础上,全面提高员工的福利待遇水平。

  因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的积极性,提还可以提高设计院的竞争力,是我们留住人才,谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的分配制度,鼓励员工充分发挥聪明才智,为设计院的发展多做贡献,同时还要通过提供免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的继续教育提供教育福利等举措,提高员工的待遇水平,激发大家的工作热情和我院的凝聚力。

  第四,以身作则,打造健康的企业文化

  我要不断加强自身修养,严格要求自己,勤奋敬业,无私奉献、克己奉公,清正廉洁,树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气,促朝气,打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿,一个人必须树立正气,必须有正义感,同样一个团体也是如此,团体要发展,首先要有正气;其次,要使大家养成互相帮助,团结奋进的和气,促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展,书写更加辉煌的篇章!

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”!当然我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是**店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器**店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,**店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器**店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本 文本 客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的.分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  >店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强超市店经理竞聘演讲稿 店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

  各位领导,各位同事,以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处,请批评指正。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家上午好!

  今天,我竞聘的第一职位是学工部部长。为什么要竞聘这个职位呢?

  第一,情感。我从事学生管理工作多年,对学生工作有一种特殊的情感。做学生工作确实很辛苦,也很繁琐,但是,能给人带来快乐,让人心态年轻。我喜欢调侃:今年48岁的年龄,38岁的面容,28岁的心态,18岁的激情,那都是长期从事学生工作的缘故。我呼吁,要想保持心态年轻,要想痛并快乐着,就去搞学生工作。

  第二,经历。我担任过市场营销教研室主任、工商管理系副主任、学生处副处长。既有一线的教学管理和学生管理经历,又有管理全校学生的经历。我了解当代高职学生的特点,熟悉有关政策法规,熟悉学生管理制度和业务流程。自我评价是:学历不高,经历不少;学识不高,见识不少;个子不高,点子不少。

  第三,优势。我为人正派,襟怀坦荡;具有较强的创意策划能力和组织管理能力,擅长方案策划、制度设计;工作有思路、有条理,能统揽全局、把握重点,敢抓敢管,有自己独特的个性和风格。

  学工部是由学生处、团委合并而成的,为适应我校二级机构改革和发展,今后怎样转变工作职能呢?我总结出“十个字”的工作方针。

  一、统筹。就是要统筹、规划全校的学生工作,把握方向,明确目标,布置任务,落实责任。

  二、指导。就是站在宏观、整体、系统、前瞻的高度去指导二级学院的工作。

  三、服务。真正树立为学生服务的理念,通过搭建服务平台,确立服务标准,制定服务规范,把无形的服务有形化、制度化、常规化。

  四、协调。就是要协调好学工系统与各职能部门的关系,协调各二级学院之间的关系。

  五、监理。为什么用监理而不用监督呢?我认为监理比监督更具有包容性。这个“理”字有处理、梳理、调理、治理的意思。我们对二级学院的工作除了监督、监控、监管;还要会梳理、治理、调理。

  总之,“统筹、指导、服务、协调、监理”不仅是学工部的'基本职责,也是我们未来的指导思想。

  下面,简单谈谈今后的学生工作思路:

  一、建立适应二级机构改革和发展要求的运行机制和管理体制。

  二、构建多层次全方位的学生教育体系,不断创新学生教育形式。

  三、重视学生党团和社团组织发展,重视素质拓展和社会实践活动。

  四、实行学生管理重心下移,探索班级管理和公寓管理新模式。

  五、打造一支高素质的“职业化、专业化、专家化”学工队伍。

  六、进一步加强制度建设,规范管理,提升组织执行力,尤其要加强学生工作信息化建设。

  七、重视对外考察、学习和交流,注重社会调查和理论研究。

  八、重视学生工作特色创新,努力打造重庆电子工程职业学院自己的特色和亮点。

  我坚信,在学校党委和行政的正确领导下,在全体学工人员的共同努力下,我校的学生工作一定会开创新的局面。

  最后,我想引用易中天先生的一句话:人生没有彩排,每天都是现场直播。我的现场直播就到此为止,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

各位领导:

  大家好,首先作一个自我介绍,本人xx,从事金融方面的工作2年。在营销中心工作,大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。

  我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室,信用卡营销中心,为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。兴业营销中心要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

  一、对个营销主任岗位的认识

  以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室,营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

  二、我的竞聘优势

  1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,我总觉得作为年青人总该有点追求,历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的营销主任。

  三、目标和任务

  这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展团队人员的数量,质量。我的目标是:争取华东区第一名。

  1、传收经验:一定想方设法将自己的好的.经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了,自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。

  2、帮助员工:真心帮助他们在工作中遇到的问题,协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易,特别是选择做营销的生存压力都是不小的。

  3、带领员工:作为团队管理者,一定要起到带头大哥的作用,起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵!

  各位领导,我参加竞聘的岗位是营销主任,我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。

  真诚致谢!

竞聘演讲稿 篇7

各位领导:

  大家好,今天我要竞聘组长。

  我毕业于xxxx,我自从××年进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

  我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的.主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作。

  是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

  要摆正位置,当好参谋。首先超市工作要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,要有统筹兼顾的思想,和其他小组协调好,使做出的决策能符合大多数人的意愿

  要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

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