钢铁厂演讲稿

时间:2024-06-26 16:37:43 演讲稿 我要投稿
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钢铁厂演讲稿

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在当今社会生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家整理的钢铁厂演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

钢铁厂演讲稿

钢铁厂演讲稿1

  站在公司的角度看炼铁,前半年的工作做得很不错,各项工作有了一个质的跨越和飞跃。特别是站在工艺指标提升和优化配比经济炼铁的角度,上半年炼铁为公司效益的提升做出了不可磨灭的贡献,稳定和保障了前后道工序的正常运行。但全员必须醒地认识到,炼铁仍然是全公司管理的焦点和难点,是各生产工序核心中的核心,重点中的重点,也是全公司管理的薄弱环节。取得进步,要研究进步的速度,研究一种稳定的局面能否长期保持,要明确什么原因可能打破当前的稳定运行,什么环节是薄弱中的薄弱,是谁的范围在拉炼铁的后腿,各级人员一定要对自己有一个清醒的认识。

  一、明确阶段性工作重点,合理规划下半年工作,促进技术升级,管理升级。

  明确了工作目标和想法,是靠信心还是靠做法,怎样达到预期的目标?仅仅有信心是不行的,是不够的。我们既要有信心,更要有一种实实在在的做法,更要用执行力去实现这些目标和想法,让一切付诸实施。特别是过程中一贯的长期坚持,这才是实现目标的重中之重。下半年将要经历一个最热到最冷。现在面临的就是最热,是作业过程中最艰难、最难熬的一个阶段,特别是近期的“汛”“雷”。这是当前需要防范的最大的两个危险。进入汛期,全国范围内因汛受灾的企业不少,损失惨重。面对天灾,我们要反思,采取什么样的防范手段能把损失降到最低?前期的准备是否到位?回顾刚刚过去的六月份,全国重大安全事故一起接着一起,分析事故原因,电器老化、线路老化、超负荷运行、短路、动火作业的不规范等等,导致了一起又一起的恶性事故,几十甚至上百人的死亡,几个亿的损失。总结这些事故都是小问题大隐患,小病不治治大病。听别人的故事很简单,最好的管理就是借鉴别人提升自己。各级人员要重新审视自己的工作,看看我们的范围内有没有类似的事故。任何的事故都是偶然之后的必然,任何事故都有因果关系,有因才有果。偶然是什么,是长期的放纵,是时松时紧管理的表现。我们要通过研究别人,警示自我,查找各自范围内潜在的问题和不足。最热之后面临的将是最冷,各级要适应好季节性的变化,研究好阶段性的重点,逐步开展好范围内的各项工作。尤其是重大危险源和风险的识别,把各项工作做精、做细。

  二、精力备战,高度负责,确保一体系顺利投产

  1、顺利启动一体系,尽快达产达效是全公司上下的共同目标。当前正处于发现问题,快速处理问题的阶段,早发现早处理代价就会小,事后的发现和处理就会是血的、生命的代价。比如冲洗完风机半个月之后达不到效果,打开一看,所有的养护焊接全部不合格,里面焊渣频频,问题不少。风机是炼铁装备中的核心,A级中的A级,出现这种问题,为什么?问题是在今天发现的,再推迟一点,一个月以后发现怎么办?可能会造成什么样的影响?炼铁全员一定要擦亮眼镜,以高度的事业心和责任心,积极参与一体系的各个过程。

  2、加强班子建设,划小责任单位,进行明确的区域分工。专业组长的区域化管理是炼铁成功的经验,下一步要将这种先进的做法引用到一体系的过程中,今后在管理过程中要不断的去发现问题、纠正不足、寻找差距,让各种做法、各种制度更加合乎运行。尤其是1780高炉投产,要认真总结1#1280高炉成功启动的经验,不断深入一线发现问题同,确保其成功启动。

  3、当前面临人员的调配问题,这是一个非常混乱的阶段。乱,就会出问题,如何降低事故的几率,如何减少这样那样的,不应该的问题发生,如何不给事故提供可乘之机,这就需要我们做大量的前期工作。这套装备能不能管控好,如何去管控,怎么样管控,考验着我们这支队伍。要求炼铁厂级以上的干部不分一、二体系,站在责任的、感情的角度,积极深入,发挥作用,体现价值。

  三、加强分工合作,创新性地开展工作

  分工是为了更好的合作。但总感觉在合作上,仍然存在着诸多不足。每个人都要很好地认识自我,研究自己的'准确定位。当前炼铁管理是取得了联阶段性的进步,各项指标有了质的跨越和飞跃,但是不是最佳?是不是最合理最匹配?过程中潜力何在?需要在生产过程中进一步去研究。今后在管理过程中,要研究各级的分工和合作,形成强有力的人才梯队和管理梯队,进行前沿创新和不断优化,逐步地做好下一步工作。世界上任何发明创新,都是先有想法才有做法,作为管理者必须动脑子,如果你连想法都没有的时候,一切的东西都是零。任何的发明都是前期常人认为不可思议的奇思妙想。当我们提出7000吨的时候,包括炼铁的管理者和技术人员都觉得难以实现,但最终这一目标成功实现了;包括焦炭的S控制和喷煤本厂煤配比的调整,这些都是生产组织过程中很具体的一些案例。创新是企业发展的不竭不动,每一个小小的进步,都会给企业带来巨大的效益,只要我们努力,只要我们大家共同去努力,加强合作,团结一致,各种理想和目标都会成为现实。

  四、加强团队建设,进行优胜劣汰,保持健康运作

  任何体系都讲究健康运行,包括团队建设和生产运作。综合分析炼铁职工队伍素质参差不齐,年龄结构复杂,给管理带来一定的困难。企业当前正处于发展的非常时期,作为管理者一定要擦亮眼睛,把那些混日子,不思进取,时刻让管理者操碎心的人,尤其是那些自己不努力还像毒瘤一样扩散的人,统统地清除出去。我们的团队要体现出一种积极向上、你追我赶的健康竞争氛围。各级人员要经常进行自我反思和剖析,你的优势在哪里,你是否符合当下企业发展的要求,是否具备企业下一步发展的用工条件。谁做不到或做不好,谁影响和阻碍到企业的整体发展,一律靠边站,包括领导干部,今后主岗位选拔和领导干部的任命,必须通过个人演说、职工评议、班子认可,取消亲情、人情和感情的东西,在用人上绝不能迁就。

  作为领导干部就是某一个范围内的佼佼者,有些人总会说,为什么不重用我?请问,当机遇来的时候你现在做得怎么样,过去做得怎么样?任何一个人上层次上平台都是对他一个阶段工作的认可,由于前期产生信用后期才有任用,没有信用做前提都是不可能的。缺乏口碑,缺乏基础,特别是有才无德的这种人,同样不行,干部是永远的表率和榜样。大家同时要清醒地认识到,任何人的岗位都不是买死的,要通过不断地完善评价机制、完善监管,进一步约束干部的行为。作为干部不能放纵自己,要时刻牢记,你的任何言行都是受公众监督的,一定要检点我们的言行,让自己更成熟。

  记得有位教育专家说过懒父母培养好孩子,优秀的孩子是懒惰的父母培养出来的。一体系投产前夕,将有一部分新人进厂,给我们注入新的力量和能量,新员工进厂后,作为管理人员、老师傅,要放开、放手让新员工去学、去干、去处理工作过程中的一切问题,使他们尽早适应,独挡一面,这样不断新陈代谢,形成人才和管理梯队。

  五、坚定信念,确保企业健康稳定发展。

  当前国内外经济形势不容乐观,钢铁行业更是举步维艰。全体x钢人必须坚定信念,团结一致,众志成城,通过全员的努力,使我们x钢走得更健、更稳。x钢是这个大环境下的一员,它不是独树一帜,它要生存也需要环境,正如一粒种子一样,如果把它种在泥土里,经常施肥浇水,它肯定长得枝繁叶茂,如果把它种在石板上,肯定不会生长出来,所以说环境很重要。如果过程中,我们缺少浇水施肥,它就不会长好。所以说经营更重要。大环境大气候我们无法改变,当前各行各业都面临生存的困境,不仅是一个中国的问题,是全世界的一个难题。这个阶段就是比耐力比抗力,谁是优胜者,谁就会走下去。用袁总的一句话说,即便我们是胜利者,也是受伤的胜利者。在这场没有硝烟的战场上,我们也会付出损失和代价。在这个世界上没有救世主,靠的就我们自己,作为有责任、有感情的每一位x钢人,我们一定要做好自己范围内的工作,做好自己的本职,像呵护种子一样去经营我们的x钢,使她走得更稳健。在当前形势下,x钢小区建设的速度却没有停止,职工工资按时逐月发放,无论在什么境遇下,x钢都不忘为职工谋福址。每一位x钢人,都必须学会理解、学会感恩,这是大家义不容辞的责任。

  六、规范过程运行,推行精细化管理,促进各项工作提升

  站在管理的角度,要结合运行过程中存在的各种问题及时调整管理方式。当前要对连带管理方式做进一步调整,尤其是安全管理人员的连带问题,既要监督约束,更要利益驱动。建立合理的连带责任制度,通过有效的连带制度,激发和调整每一个层面的积极性。

  各级人员绝不能在成绩面前冲昏头脑,各项工作要有计划、有秩序地开展,今后要在精细化管理上做文章,下一步要重点研究四方面的管理。第一,细微管理,不放过任何一个细小的环节,做到抓大不放小。第二,保健式的维护保养,尤其是设备的维护,养成良好的维修保养习惯,就像人的保健一样,贵在事前的维护,才能确保健康运作。第三,研究网格化管理,消除一个又一个的漏洞,一层一层进行划隔,将每一项工作划分的更小更细更具体,在这个过程中,要研究配套的约束制度,用机制去管,绝不能今天抓这个,明天抓那个,要一抓到底。第四,团结协作,要做好工作,团结是前提。工作过程中出现这样那样的矛盾是正常的,有点摩擦是正常的,就好比一个家庭,总有处理不完的矛盾,同样我们的工作过程中,也会出现这样那样的矛盾,如何让去化解这些矛盾,无论站到工作的角度,还是生活的角度,大家要做到相互信任,相互尊重、相互理解、相互支持,多一点关心、多一点帮助、多一点忍让,一切的问题都不是问题。

  在x钢发展的关键时刻,在一体系即将投产的冲刺阶段,全员要团结一致,坚定信念,把炼铁下半年的工作做好、做精,为公司交上一份满意的答卷。

钢铁厂演讲稿2

尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友:

  晚上好!

  我叫xxx,来自xx公司,我演讲的题目是《我是粤钢人,我为粤钢而骄傲》。

  我是粤钢人,生在粤钢,长在粤钢,是粤钢的山山水水养育了我,我对粤钢的一草一木,都怀有特殊的感情。

  不!粤钢人做出了响亮的回答,我们粤钢人有不怕艰难困苦的精神,我们粤钢人有敢打苦战、恶战、大战不屈的精神,我们有素质过硬的干部职工队伍,我们粤钢人需要的是在迷雾中指出一条正确的方向。

  了以产权制度为核心的股份制民企改制,设立了创业股、发展股、期权股,明晰了产权,充分调动了干部职工的积极性,加大了管理力度,明确了以高质量的产品和低成本运作,作为公司生存的基础,以一流的生产指标和重视细节管理为手段,以诚信和依法经营为公司的最基本要求,以严把进公司原燃材料和降耗增效为突破口,用高水平的管理和超常规的举措,挖掘潜力,整合资源,达到工艺结构和组织结构的优化配置,实现技术经济指标和成本指标的创新,以适应瞬息万变的市场变化,努力实现公司利润最大化的指导思想和工作要求。

  三年过去了,粤钢的生产水平跃上了新台阶,焦碳生产能力从当初的11万吨上升到现在的40万吨,明年,将会达到140万吨;生铁产量从8万吨上升到现在的50万吨;发电量从1600万千瓦时,达到了现在的8600万千瓦时。

  三年过去了,粤钢的'生活水平跃上了新台阶,住房宽了,小车多了,购买力强了,粤钢人的社会地位大幅度提升了。

  三年过去了,粤钢人更加自豪了,去年,粤钢实现了销售收入6个亿,今年要达到10个亿,明年将要达到15个亿。

  我是一个粤钢人,我为粤钢的发展变化而感到欢欣鼓舞,感到无比地自豪。虽然我是一名粤钢的普通工人,但我有责任,在粤钢飞速发展的今天,一定要为粤钢的发展添砖加瓦。我深知,在平凡的岗位上,只要兢兢业业、勤勤恳恳地工作,就一定会做出一番不平番的事业,就会为粤钢的发展做出应有的贡献。同志们、朋友们,让我们一起为粤钢的发展加油、加油、加油!

  谢谢大家。

钢铁厂演讲稿3

各位领导、各位朋友:

  在人生的舞台上,谁不希望拥有鲜花和掌声,但是鲜花和掌声并不是任何人都能够得到的,它总是属于那些埋头苦干、脚踏实地、勇于开拓敢于拼搏的追求者。

  今天我要给大家演讲的题目是:让我们的生活更精彩。

  生活对于×××来说似乎特别恩惠,小伙子年纪不大,但却是业绩喜人,年进厂,也就是⒎年光景,先后多次被评为“优秀共产党员”、“青年岗位能手”、“质量标兵”;在去年我厂举办的十大工种技能大赛中,他技压群芳,以优异的成绩获得熔炼工种桂冠;今年,在在总部举办的“十百千岗位技能比武”中他又力克群雄,一举夺得本专业比武第一名,被总部授予“岗位技能标兵”,并被人才库,任命为该专业带头人称号。

  ××,一个毫不起眼的兵头将尾,工作时间不长,然而却在平凡的岗位上,干出了不平凡的业绩。熔炼是铸造行业一个非常关键的工序,在熔炼工序中影响铸件质量最大的难题,莫过于铸件材质问题。年,试制车间在研究开发调试生产凸轮轴时,废品率高达百分之八、九十,这意味着什么?在废品堆里寻找合格件。凸轮轴采用低合金、高强度冷激铸铁,工艺复杂,过程严谨。因此,曾有外国专家断言:“我厂不可能生产出这种铸铁!”要知道,在当时的情况下,我厂的确面临着一场严峻的.挑战。

  有哲人说过:困难对于勇者而言是挑战,对弱者来说则是退却。在攻克凸轮轴材质难关的征途上,有那么多的工程技术人员付出了辛勤的劳动和汗水,自然功不可没,但是在实际生产调试中,×××可称得上是初生牛犊不畏虎。

  ×年在批量生产凸轮轴之初,冷激铸铁石墨形态的形成是一道技术难关。×××和他的伙伴们结合平时的实践和所掌握的理论知识,大胆提出调整化学成份的设想。经过反复调试,终于使铸件石墨形态达到了级标准。×××笑了,那是成功之后一个勇者的胜利的微笑。

  但×××并没有陶醉在一时成功的喜悦之中,因为解决冷激铸铁石墨形态的形成只是成功了一半,铸件白口控制难题又摆在了×××和全体熔炼班职工的面前。为了掌握一套科学的白口控制技术,×××查阅了大量的有关冷激铸铁资料,虚心向工程技术人员请教,通过反复实践,摸索出了一套较为科学、简单实用、便于操作的白口控制方法。使神龙凸轮轴材质废品率由原来的下降到了以内,去年底创造了熔炼铁水炉无废品的历史最好记录,如今已形成了月生产件的生产能力。

  有付出,才会有收获,有所得,必然有所失。在工作上,是一名称职的班长,优秀的业务骨干,然而在爱人、孩子面前他却时常感到内疚和惭愧,尽管他是那么的热爱他的小家,但却总是不得空闲去呵护和关爱,忙起来时常通宵达旦,日以继夜。前年月份,爱人生孩子,可当时正值神龙凸轮轴处于攻坚阶段,没有顾得上,×××只能在生产现场与同事一道享受女儿降临的喜悦。月份,妻子和刚满半岁的女儿都病倒了,说好下班回家就送母女俩去医院,但为了抢筑炉,他把母女看病的事抛在脑后,同事们劝他回去一趟,但他实在放心不下,这可是车间唯一的一台炉子,明天要生产,耽误不起。直到第二天把炉子筑好,投入生产之后,才匆忙将母女送进医院。当时孩子高烧度,医生责怪,爱人埋怨,×××也心痛得默默掉泪。尽管如此,在妻女心里,他仍然不失为一个好丈夫,一个好爸爸。

  生活对×××来说也并不是只有鲜花和掌声,妻子没有工作,三口之家至今仍旧挤在一间只有二十几平方米的单身公寓,×××就是在这狭小的天地里一步一步实现着自己的人生理想和目标。这么多年来,在他生活的轨迹上,除了工作就是学习。几年来,他拿出生活本已紧张的有限资金,购买了《熔炼工艺》等书籍,先后完成了成人自修大专班的学习,现正在高等学院深造,前不久又被推荐为总部岗位自学成材优秀职工。

  有人说很幸运,但幸运之神往往总是钟情于坚韧和勇敢者。与同龄人相比,×××是幸运的,在鲜花和掌声中,×××仍然是×××,一名普通的熔炼工,干着普通的工作。今年他又与我厂总师结为师徒,潜心研究熔炼工艺。干一行爱一行、钻一行精一行,是他的人生信条。

  时代在变迁,历史在前进,改革在深入,而对一个崭新的世界,新兴的的管理模式,朋友们,你是否有所思、有所想、有所为呢?有事业、有追求、有作为,才会有成就。朋友们,让我们不断用知识充实自我,敬业爱岗,尽职尽责,完美人生,让生活更精彩一些吧!

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