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钢铁厂演讲稿
演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在当今社会生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是小编为大家整理的钢铁厂演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
钢铁厂演讲稿1
站在公司的角度看炼铁，前半年的工作做得很不错，各项工作有了一个质的跨越和飞跃。特别是站在工艺指标提升和优化配比经济炼铁的角度，上半年炼铁为公司效益的提升做出了不可磨灭的贡献，稳定和保障了前后道工序的正常运行。但全员必须醒地认识到，炼铁仍然是全公司管理的焦点和难点，是各生产工序核心中的核心，重点中的重点，也是全公司管理的薄弱环节。取得进步，要研究进步的速度，研究一种稳定的局面能否长期保持，要明确什么原因可能打破当前的稳定运行，什么环节是薄弱中的薄弱，是谁的范围在拉炼铁的后腿，各级人员一定要对自己有一个清醒的认识。
一、明确阶段性工作重点，合理规划下半年工作，促进技术升级，管理升级。
明确了工作目标和想法，是靠信心还是靠做法，怎样达到预期的目标？仅仅有信心是不行的，是不够的。我们既要有信心，更要有一种实实在在的做法，更要用执行力去实现这些目标和想法，让一切付诸实施。特别是过程中一贯的长期坚持，这才是实现目标的重中之重。下半年将要经历一个最热到最冷。现在面临的就是最热，是作业过程中最艰难、最难熬的一个阶段，特别是近期的“汛”“雷”。这是当前需要防范的最大的两个危险。进入汛期，全国范围内因汛受灾的企业不少，损失惨重。面对天灾，我们要反思，采取什么样的防范手段能把损失降到最低？前期的准备是否到位？回顾刚刚过去的六月份，全国重大安全事故一起接着一起，分析事故原因，电器老化、线路老化、超负荷运行、短路、动火作业的不规范等等，导致了一起又一起的恶性事故，几十甚至上百人的死亡，几个亿的损失。总结这些事故都是小问题大隐患，小病不治治大病。听别人的故事很简单，最好的管理就是借鉴别人提升自己。各级人员要重新审视自己的工作，看看我们的范围内有没有类似的事故。任何的事故都是偶然之后的必然，任何事故都有因果关系，有因才有果。偶然是什么，是长期的放纵，是时松时紧管理的表现。我们要通过研究别人，警示自我，查找各自范围内潜在的问题和不足。最热之后面临的将是最冷，各级要适应好季节性的变化，研究好阶段性的重点，逐步开展好范围内的各项工作。尤其是重大危险源和风险的识别，把各项工作做精、做细。
二、精力备战，高度负责，确保一体系顺利投产
1、顺利启动一体系，尽快达产达效是全公司上下的共同目标。当前正处于发现问题，快速处理问题的阶段，早发现早处理代价就会小，事后的发现和处理就会是血的、生命的代价。比如冲洗完风机半个月之后达不到效果，打开一看，所有的养护焊接全部不合格，里面焊渣频频，问题不少。风机是炼铁装备中的核心，A级中的A级，出现这种问题，为什么？问题是在今天发现的，再推迟一点，一个月以后发现怎么办？可能会造成什么样的影响？炼铁全员一定要擦亮眼镜，以高度的事业心和责任心，积极参与一体系的各个过程。
2、加强班子建设，划小责任单位，进行明确的区域分工。专业组长的区域化管理是炼铁成功的经验，下一步要将这种先进的做法引用到一体系的过程中，今后在管理过程中要不断的去发现问题、纠正不足、寻找差距，让各种做法、各种制度更加合乎运行。尤其是1780高炉投产，要认真总结1#1280高炉成功启动的经验，不断深入一线发现问题同，确保其成功启动。
3、当前面临人员的调配问题，这是一个非常混乱的阶段。乱，就会出问题，如何降低事故的几率，如何减少这样那样的，不应该的问题发生，如何不给事故提供可乘之机，这就需要我们做大量的前期工作。这套装备能不能管控好，如何去管控，怎么样管控，考验着我们这支队伍。要求炼铁厂级以上的干部不分一、二体系，站在责任的、感情的角度，积极深入，发挥作用，体现价值。
三、加强分工合作，创新性地开展工作
分工是为了更好的合作。但总感觉在合作上，仍然存在着诸多不足。每个人都要很好地认识自我，研究自己的'准确定位。当前炼铁管理是取得了联阶段性的进步，各项指标有了质的跨越和飞跃，但是不是最佳？是不是最合理最匹配？过程中潜力何在？需要在生产过程中进一步去研究。今后在管理过程中，要研究各级的分工和合作，形成强有力的人才梯队和管理梯队，进行前沿创新和不断优化，逐步地做好下一步工作。世界上任何发明创新，都是先有想法才有做法，作为管理者必须动脑子，如果你连想法都没有的时候，一切的东西都是零。任何的发明都是前期常人认为不可思议的奇思妙想。当我们提出7000吨的时候，包括炼铁的管理者和技术人员都觉得难以实现，但最终这一目标成功实现了；包括焦炭的S控制和喷煤本厂煤配比的调整，这些都是生产组织过程中很具体的一些案例。创新是企业发展的不竭不动，每一个小小的进步，都会给企业带来巨大的效益，只要我们努力，只要我们大家共同去努力，加强合作，团结一致，各种理想和目标都会成为现实。
四、加强团队建设，进行优胜劣汰，保持健康运作
任何体系都讲究健康运行，包括团队建设和生产运作。综合分析炼铁职工队伍素质参差不齐，年龄结构复杂，给管理带来一定的困难。企业当前正处于发展的非常时期，作为管理者一定要擦亮眼睛，把那些混日子，不思进取，时刻让管理者操碎心的人，尤其是那些自己不努力还像毒瘤一样扩散的人，统统地清除出去。我们的团队要体现出一种积极向上、你追我赶的健康竞争氛围。各级人员要经常进行自我反思和剖析，你的优势在哪里，你是否符合当下企业发展的要求，是否具备企业下一步发展的用工条件。谁做不到或做不好，谁影响和阻碍到企业的整体发展，一律靠边站，包括领导干部，今后主岗位选拔和领导干部的任命，必须通过个人演说、职工评议、班子认可，取消亲情、人情和感情的东西，在用人上绝不能迁就。
作为领导干部就是某一个范围内的佼佼者，有些人总会说，为什么不重用我？请问，当机遇来的时候你现在做得怎么样，过去做得怎么样？任何一个人上层次上平台都是对他一个阶段工作的认可，由于前期产生信用后期才有任用，没有信用做前提都是不可能的。缺乏口碑，缺乏基础，特别是有才无德的这种人，同样不行，干部是永远的表率和榜样。大家同时要清醒地认识到，任何人的岗位都不是买死的，要通过不断地完善评价机制、完善监管，进一步约束干部的行为。作为干部不能放纵自己，要时刻牢记，你的任何言行都是受公众监督的，一定要检点我们的言行，让自己更成熟。
记得有位教育专家说过懒父母培养好孩子，优秀的孩子是懒惰的父母培养出来的。一体系投产前夕，将有一部分新人进厂，给我们注入新的力量和能量，新员工进厂后，作为管理人员、老师傅，要放开、放手让新员工去学、去干、去处理工作过程中的一切问题，使他们尽早适应，独挡一面，这样不断新陈代谢，形成人才和管理梯队。
五、坚定信念，确保企业健康稳定发展。
当前国内外经济形势不容乐观，钢铁行业更是举步维艰。全体x钢人必须坚定信念，团结一致，众志成城，通过全员的努力，使我们x钢走得更健、更稳。x钢是这个大环境下的一员，它不是独树一帜，它要生存也需要环境，正如一粒种子一样，如果把它种在泥土里，经常施肥浇水，它肯定长得枝繁叶茂，如果把它种在石板上，肯定不会生长出来，所以说环境很重要。如果过程中，我们缺少浇水施肥，它就不会长好。所以说经营更重要。大环境大气候我们无法改变，当前各行各业都面临生存的困境，不仅是一个中国的问题，是全世界的一个难题。这个阶段就是比耐力比抗力，谁是优胜者，谁就会走下去。用袁总的一句话说，即便我们是胜利者，也是受伤的胜利者。在这场没有硝烟的战场上，我们也会付出损失和代价。在这个世界上没有救世主，靠的就我们自己，作为有责任、有感情的每一位x钢人，我们一定要做好自己范围内的工作，做好自己的本职，像呵护种子一样去经营我们的x钢，使她走得更稳健。在当前形势下，x钢小区建设的速度却没有停止，职工工资按时逐月发放，无论在什么境遇下，x钢都不忘为职工谋福址。每一位x钢人，都必须学会理解、学会感恩，这是大家义不容辞的责任。
六、规范过程运行，推行精细化管理，促进各项工作提升
站在管理的角度，要结合运行过程中存在的各种问题及时调整管理方式。当前要对连带管理方式做进一步调整，尤其是安全管理人员的连带问题，既要监督约束，更要利益驱动。建立合理的连带责任制度，通过有效的连带制度，激发和调整每一个层面的积极性。
各级人员绝不能在成绩面前冲昏头脑，各项工作要有计划、有秩序地开展，今后要在精细化管理上做文章，下一步要重点研究四方面的管理。第一，细微管理，不放过任何一个细小的环节，做到抓大不放小。第二，保健式的维护保养，尤其是设备的维护，养成良好的维修保养习惯，就像人的保健一样，贵在事前的维护，才能确保健康运作。第三，研究网格化管理，消除一个又一个的漏洞，一层一层进行划隔，将每一项工作划分的更小更细更具体，在这个过程中，要研究配套的约束制度，用机制去管，绝不能今天抓这个，明天抓那个，要一抓到底。第四，团结协作，要做好工作，团结是前提。工作过程中出现这样那样的矛盾是正常的，有点摩擦是正常的，就好比一个家庭，总有处理不完的矛盾，同样我们的工作过程中，也会出现这样那样的矛盾，如何让去化解这些矛盾，无论站到工作的角度，还是生活的角度，大家要做到相互信任，相互尊重、相互理解、相互支持，多一点关心、多一点帮助、多一点忍让，一切的问题都不是问题。
在x钢发展的关键时刻，在一体系即将投产的冲刺阶段，全员要团结一致，坚定信念，把炼铁下半年的工作做好、做精，为公司交上一份满意的答卷。
钢铁厂演讲稿2
尊敬的各位领导、亲爱的各位朋友：
晚上好！
我叫xxx，来自xx公司，我演讲的题目是《我是粤钢人,我为粤钢而骄傲》。
我是粤钢人，生在粤钢，长在粤钢，是粤钢的山山水水养育了我，我对粤钢的一草一木，都怀有特殊的感情。
不！粤钢人做出了响亮的回答，我们粤钢人有不怕艰难困苦的精神，我们粤钢人有敢打苦战、恶战、大战不屈的精神，我们有素质过硬的干部职工队伍，我们粤钢人需要的是在迷雾中指出一条正确的方向。
了以产权制度为核心的股份制民企改制，设立了创业股、发展股、期权股，明晰了产权，充分调动了干部职工的积极性，加大了管理力度，明确了以高质量的产品和低成本运作，作为公司生存的基础，以一流的生产指标和重视细节管理为手段，以诚信和依法经营为公司的最基本要求，以严把进公司原燃材料和降耗增效为突破口，用高水平的管理和超常规的举措，挖掘潜力，整合资源，达到工艺结构和组织结构的优化配置，实现技术经济指标和成本指标的创新，以适应瞬息万变的市场变化，努力实现公司利润最大化的指导思想和工作要求。
三年过去了，粤钢的生产水平跃上了新台阶，焦碳生产能力从当初的11万吨上升到现在的40万吨，明年，将会达到140万吨；生铁产量从8万吨上升到现在的50万吨；发电量从1600万千瓦时，达到了现在的8600万千瓦时。
三年过去了，粤钢的'生活水平跃上了新台阶，住房宽了，小车多了，购买力强了，粤钢人的社会地位大幅度提升了。
三年过去了，粤钢人更加自豪了，去年，粤钢实现了销售收入6个亿，今年要达到10个亿，明年将要达到15个亿。
我是一个粤钢人，我为粤钢的发展变化而感到欢欣鼓舞，感到无比地自豪。虽然我是一名粤钢的普通工人，但我有责任，在粤钢飞速发展的今天，一定要为粤钢的发展添砖加瓦。我深知，在平凡的岗位上，只要兢兢业业、勤勤恳恳地工作，就一定会做出一番不平番的事业，就会为粤钢的发展做出应有的贡献。同志们、朋友们，让我们一起为粤钢的发展加油、加油、加油！
谢谢大家。
钢铁厂演讲稿3
各位领导、各位朋友：
在人生的舞台上，谁不希望拥有鲜花和掌声，但是鲜花和掌声并不是任何人都能够得到的，它总是属于那些埋头苦干、脚踏实地、勇于开拓敢于拼搏的追求者。
今天我要给大家演讲的题目是：让我们的生活更精彩。
生活对于×××来说似乎特别恩惠，小伙子年纪不大，但却是业绩喜人，年进厂，也就是⒎年光景，先后多次被评为“优秀共产党员”、“青年岗位能手”、“质量标兵”；在去年我厂举办的十大工种技能大赛中，他技压群芳，以优异的成绩获得熔炼工种桂冠；今年，在在总部举办的“十百千岗位技能比武”中他又力克群雄，一举夺得本专业比武第一名，被总部授予“岗位技能标兵”，并被人才库，任命为该专业带头人称号。
××，一个毫不起眼的兵头将尾，工作时间不长，然而却在平凡的岗位上，干出了不平凡的业绩。熔炼是铸造行业一个非常关键的工序，在熔炼工序中影响铸件质量最大的难题，莫过于铸件材质问题。年，试制车间在研究开发调试生产凸轮轴时，废品率高达百分之八、九十，这意味着什么？在废品堆里寻找合格件。凸轮轴采用低合金、高强度冷激铸铁，工艺复杂，过程严谨。因此，曾有外国专家断言：“我厂不可能生产出这种铸铁！”要知道，在当时的情况下，我厂的确面临着一场严峻的.挑战。
有哲人说过：困难对于勇者而言是挑战，对弱者来说则是退却。在攻克凸轮轴材质难关的征途上，有那么多的工程技术人员付出了辛勤的劳动和汗水，自然功不可没，但是在实际生产调试中，×××可称得上是初生牛犊不畏虎。
×年在批量生产凸轮轴之初，冷激铸铁石墨形态的形成是一道技术难关。×××和他的伙伴们结合平时的实践和所掌握的理论知识，大胆提出调整化学成份的设想。经过反复调试，终于使铸件石墨形态达到了级标准。×××笑了，那是成功之后一个勇者的胜利的微笑。
但×××并没有陶醉在一时成功的喜悦之中，因为解决冷激铸铁石墨形态的形成只是成功了一半，铸件白口控制难题又摆在了×××和全体熔炼班职工的面前。为了掌握一套科学的白口控制技术，×××查阅了大量的有关冷激铸铁资料，虚心向工程技术人员请教，通过反复实践，摸索出了一套较为科学、简单实用、便于操作的白口控制方法。使神龙凸轮轴材质废品率由原来的下降到了以内，去年底创造了熔炼铁水炉无废品的历史最好记录，如今已形成了月生产件的生产能力。
有付出，才会有收获，有所得，必然有所失。在工作上，是一名称职的班长，优秀的业务骨干，然而在爱人、孩子面前他却时常感到内疚和惭愧，尽管他是那么的热爱他的小家，但却总是不得空闲去呵护和关爱，忙起来时常通宵达旦，日以继夜。前年月份，爱人生孩子，可当时正值神龙凸轮轴处于攻坚阶段，没有顾得上，×××只能在生产现场与同事一道享受女儿降临的喜悦。月份，妻子和刚满半岁的女儿都病倒了，说好下班回家就送母女俩去医院，但为了抢筑炉，他把母女看病的事抛在脑后，同事们劝他回去一趟，但他实在放心不下，这可是车间唯一的一台炉子，明天要生产，耽误不起。直到第二天把炉子筑好，投入生产之后，才匆忙将母女送进医院。当时孩子高烧度，医生责怪，爱人埋怨，×××也心痛得默默掉泪。尽管如此，在妻女心里，他仍然不失为一个好丈夫，一个好爸爸。
生活对×××来说也并不是只有鲜花和掌声，妻子没有工作，三口之家至今仍旧挤在一间只有二十几平方米的单身公寓，×××就是在这狭小的天地里一步一步实现着自己的人生理想和目标。这么多年来，在他生活的轨迹上，除了工作就是学习。几年来，他拿出生活本已紧张的有限资金，购买了《熔炼工艺》等书籍，先后完成了成人自修大专班的学习，现正在高等学院深造，前不久又被推荐为总部岗位自学成材优秀职工。
有人说很幸运，但幸运之神往往总是钟情于坚韧和勇敢者。与同龄人相比，×××是幸运的，在鲜花和掌声中，×××仍然是×××，一名普通的熔炼工，干着普通的工作。今年他又与我厂总师结为师徒，潜心研究熔炼工艺。干一行爱一行、钻一行精一行，是他的人生信条。
时代在变迁，历史在前进，改革在深入，而对一个崭新的世界，新兴的的管理模式，朋友们，你是否有所思、有所想、有所为呢？有事业、有追求、有作为，才会有成就。朋友们，让我们不断用知识充实自我，敬业爱岗，尽职尽责，完美人生，让生活更精彩一些吧！
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