店长演讲稿

时间:2024-05-26 11:32:35 演讲稿 我要投稿

店长演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的店长演讲稿,希望对大家有所帮助。

店长演讲稿

店长演讲稿1

  尊敬的各位领导,同事们大家好!

  首先感谢大家给我这样一次机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的一次检验,学习和锻炼。下面我就把我竞聘店长的一些想法向各位领导和同志们汇报一下。

  从我工作开始,蛋糕房是我唯一感到很亲密,和快乐的一个大家庭,在座的各位也是我最亲密的同事,朋友。在祥隆园工作期中,各位领导和同事们给我莫大关心和帮助,使我从一个一无所知的青年,到现在成长为一个坚强勇敢的女孩,我深深感到,个人的每一点成长,进步,都得益于祥隆园的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在祥隆园这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对祥隆园这个大家庭的热爱,激发了我竞争店长的勇气,是因为有了你们—— 在座各位的支持,才树立了我竞争店长的信心。特别是现在的祥隆园,政通人和,心齐气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有道理不好好工作,没有道理不在拼上几年。竞争店长我有以下优势:

  一 多年的社会生活锻炼和多年从事工作,使我养成做好工作的大局意识,纪律意识和扎实的工作作风

  二为人正直,诚实,能善待每一位同志

  三身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳

  四 在农村 ,学校受过锻炼,又有较长时间的工作经历,又较强的组织协调能力。

  如果我当选了,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照 管好自己,带好队伍,搞好服务,的`工作思路开展工作,团结带领全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

  事实求是的讲,在这次竞争中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,无论如何,我都将以此为新的起点,更加严格的要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱,

  谢谢大家。

店长演讲稿2

各位xx:

  大家好,我是百草堂平安店的一名成员,作为一名收银员,我的职责是严已律己,做好自己本分的工作,热情服务.耐心的做好没一件事情;不做任何有损白草堂形象的事情,因为我是一名新员工.有太多的不足请大家谅解,我会在学习中不断的完善自己,努力的成为一名白草堂合格的成员.希望大家帮我见证今天的承诺,我会以实际行动来表明今天的决心……

  假如我是店长

  我会准确的掌握医学知识.做到有问必答,我想这不但是我的职责,更是做为店长最基本的道德素质;我会树立良好的'形象,从自己做起,决不放肆自己以权谋私,在上班时间做与工作无关的事情;我会在课余时间努力的精读医学.不放过任何的瑕疵,努力的让自己成为一名"业余医学专家"这决不是空口凭证,这是我做为店长对自己最简单的要求.

  假如我是店长

  我会要求我的员工在一定时期内上礼仪课,让他们在原有的基础上更上一曾楼,不但是从素质上,而是多方面的发展,要加强专业知识的培训.还要学习心理学.因为做为一个药店的员工来说.你不但要专业知识精,更重要的是要学会和顾客交流,不但要了解他所需要的.还要满足他所需要的,更重要的是要找到真正适合他的药品,因为我们的服务宗旨是,为了老百姓的利益而服务;我相信在我的领导下,每个人都会成为社会精英;白草堂也会蒸蒸日,走出河南.走出世界.冲出亚洲……

  假如我是店长

  我会制定一系列的惩罚措施,做到奖赏分明,有错必追,有奖必对。不遗漏任何破绽,不忽略任何奖赏;让大家在有纪律的环境中相互的竞争不断的进步,慢慢的成为一个有纪律的人……最后祝白草堂生意越来越兴隆,每天都有好的收成,还是那句话,白草堂总有一天会走出河南,走出中国,冲出世界......

  让我们大家共同期待那一天的到来吧

店长演讲稿3

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,朋友们:

  大家好,今天是20xx年的3月25日,农历二月初六,冬去春来,大地回暖,风和日丽,万象更新。可以说,在这样一个吉祥的日子里,再这样一个值得庆贺庆祝的日子里—白音他拉苏木天涯骨汤饸饹店在各位领导的关怀,社会各界的帮助,各位亲友的关注下隆重的'开业啦!

  首先我代表天涯骨汤饸饹店老板孙艳春先生及夫人王艳丽女士对各位的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

  孙艳春老板年轻有为,可以说是我们当今市场经济大潮中的佼佼者,弄潮冲浪,挥洒自如!他以一个精明商家聪明智慧的头脑,敏锐准确的独到眼光,在白音他拉豪华地段建成了我镇有史以来最高档最豪华的最有特色骨汤饸饹店。本店水准高。聘请名师主灶,技艺高超,可谓"名震塞北三千里,味压江南十二楼!"本店将秉承名副其实的美味佳肴和周到优质的服务回报各界的朋友的厚爱!

  下面请允许我也代表所有到场的来宾朋友祝贺天涯骨汤饸饹店开业大吉,吉祥如意!财源茂盛,生意兴隆,天天客常满,杯杯酒不空!"天涯骨汤饸饹店必然会成为餐饮业的一颗璀璨的金星!

  为了答谢答谢各位的光临,孙艳春老板及夫人王艳丽女士在家中设下丰盛的午宴,希望大家尽情举杯,尽情品尝美味佳肴。

店长演讲稿4

各位领导、同事们大家好!

  首先,我非常感谢兴丰给我这个展示自己得机会。兴丰用人得原则是:重选拔、重潜质、重品德、重能力。并且公平、公证、公开、择优得选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要得激励和挑战,也将有益于我自身素质得提高

  下面是对我自己得一个简介

  我叫王红、现年26岁,大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州得促销员,主要负责各县一州得销售情况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人得原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身得素质得到更进一步得提升,让我明白了作为一个管理人员得职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。

  “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了,努力也就成功了一半,盲目得选择错误得道路,任你再多努力也将失败并夺走你宝贵得时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终相信自己得选择。

  如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行得竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈得环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰一直在做得,坚持建立一个建设性学习团队。目得是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础。以优质得服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益得最大化就是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展得根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢?因为是以市场为基础而发展得经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求得市场,我们必须做到双赢才能做大。 在人生得牌局中,必须学会和别人合作,弥补自己得不足,取长补短从而达到双赢,双赢是现代社会所倡导得一种合作方式。做事情得时候考虑别人得利益站在别人得角度考虑问题,不仅能够赢得对方得信赖和好感,还会为今后得合作打下坚实得基础,如果处处为对方着想一点,就能够获得更多得合作伙伴,自己今后得发展之路会更宽,也就是大家赢才是真得赢。一个企业是离不开人才得,人才聚集才是一个团队,所以人才也是离不开企业团队得。团结就是力量,如果人心所向,众志成城就会以最小得付出获得最大得收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一部分原因就是日本企业员工得团体精神,日本企业成员不一定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”得成员,这就是企业,企业就是一个大家庭。管理大师威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门得强硬经理人,在现今日趋复杂得组织下,已被另一种新型经理人取代,这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验得人组织成一个有效率得工作团体”身为一个主管只有对团队负责,才能对自己负责。我们要从团队得角度出发,树立起对团队工作认真负责得信念,我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中得一份子,只有每个人都具备了团队工作得精神后,才能对团队得工作认真负责,对自己得人生和事业负责。我认为店长助理得岗位职责是。掌握销售情况,维护卖场环境整洁及现场布置,及时配合柜长解决销售过程中得问题,收集市场信息做好销售分析,以身作则倡导“顾客至上,严于律己,树一流团队”得经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;协助办公室主任与政府职能部门协调、联系,保证商场良好得外部环境;做好会员得招募和大宗顾客得拜访;负责安排员工专业知识得培训及员工得业绩考核;负责安排广告宣传品得发放与追踪,确保执行商场得促销活动。明确各岗位得职责严格要求各岗位得规范,提升商场得销售业绩,先从组织商品做起。最重要得也是商品组合,要根据卖场得定位组织商品,别得卖场畅销得商品不一定在自己店里就能卖好,要懂得根据市场得定位进行货品分流。组合好商品后,就要制定相应得价格链,合理得价格链也是提升业绩得保障。其次从货物陈列方面改进,好得陈列就是最好得导购,要将商品生动化,靠得就是陈列技巧。陈列方法要根据商品得不同来变化。还有商品布局。卖场重要得是保持通畅,要根据顾客得动线来布局自己得卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区得优势进行互补,还需要根据季节来布置卖场,让卖场能吸引顾客,更能留住顾客。导购人员要熟悉产品知识,作为主管更要了解导购人员得性格,了解他们得优点和缺点,更要懂得发挥他们得优点,多鼓励少批评。

  现在消费者购买得不是商品,更多得是考虑服务。

  服务应该是;

  1、把顾客看成我们自己得亲人。

  2、用微笑面对每一位顾客,因为微笑是一种国际宾客都理解得世界性欢迎语言。

  3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好得与顾客沟通。

  4、要提供快捷迅速得服务,工作人员要根据顾客得要求和投诉问题及时采取行动,以表示你时刻关心顾客。

  5、要时刻佩戴好自己得工作牌。这主要是方便顾客与你得沟通。

  6、每一位工作人员都要注重自己得仪容仪表。

  7、每一位员工都要熟悉自己得工作流程和企业文化,了解有关自己得工作信息。

  服务做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药,无法解决所有问题,更不能盲目得促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确,需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎得规划。其次是安全库存,合理得库存是资金链正常运转得保障,要定期得分析商品得流通。库存管理做不好,卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己得卖场盈利,很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存,就是因为没有做好库存管理。

  因此店长助理不仅是提高我商场运营质量,为一线业务发展做好后台支撑,还要更好得贯彻落实及组织制定各项规章制度,销售指标及任务,人员管理办法,库存计划。保障卖场得安全,高效、稳定运行。加强检查,监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动,做好人员调配,商品排列、布局、协调配合厂家得现场促销,有效降低企业运营成本,掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度。保证上级领导制定得任务在商场得到有效得执行,并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场得安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否,我都将一如既往得听从组织得安排。认真做好自己得本职工作,并协助店长助理做好现场销售及人员管理,共同努力让兴丰越来越兴盛。谢谢大家。

店长演讲稿5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。

  美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中的80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。

  俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。

  1、丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年,从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅历与经验。

  2、在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人翁意识。无论在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司的一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导。

  3、有头脑,学习能力强,具有一定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。

  综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。

  今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%。为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:

  1、统一思想,提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的实施手段。

  2、提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。

  (1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。

  (2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。

  (3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性,最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。

  3、做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品品种。

  4、充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还包括附近各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。

  5、学习。自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售技能的同时,对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习,特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司安排的各项学习计划外,我们自己也要寻找新的途径。例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。

  6、店内形象的调整。积极推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。

  7、公益活动的实行。积极开展社区活动,与厂家联手宣传公司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务......充分利用社区的宣传栏,及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换。这次竞聘成功与否,我依然会继续努力,我会为成功找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。

  药店店长竞聘演讲稿7

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!丰富多彩的20xx已经过去,我们又迎来了富有挑战的20xx。我又一次走上竞聘的讲台。首先,感谢公司领导为我提供这个展示自我的机会。我是来自B店的xxx,在新的一年里,我要以锻炼为本,学会成长;以修进为本,学会求知;以进德为本,学会做人;以适应为本,学会生存,在业务技能上精益求精,在业绩成效上更进一步。我竞聘的岗位是N店店长一职。

  我叫xxxx,大专学历,20xx年10月来xx大药房工作,现在是xx东路营业员。我的工作学习经历很简单,出生农家寒门,没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础知识和营销技巧,并且提高了人际沟通能力和协调能力。20xx年8月调到东岭北街店,通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平,20xx年1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景,更坚定了我继续为xx大药房工作的`信念。

  “欲穷千里目,更上一层楼”,进入xx大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己。

  下面是我个人对新店周围商圈做以分析:N分店接平桥最大的亚兴购物广场,对面是N菜市场入口,人流量较大,平桥区最大的县医院,以及平桥区幼儿园、大别山商场、平桥区一小这些都是人流量比较多的地方,我们要很好的利用好周围的资源,加上美锐的品牌效应,拉拢顾客,提高店内客流量。平桥一部、二部、五部和大别山大药房在周边比较有影响力,因为价格低已经让顾客对他们有了很好的口碑,N分店首先就要打造价格低的形象,深入人心。我认为此次竞聘N店是对我成长路上的一次更高的挑战,如果这次能够顺利竞聘成功,我将从以下几个方面工作做起,尽快进入角色,在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

  1、时刻有危机意识

  在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

  2、要有经营者意识

  开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。

  3、要有教练意识

  对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

  4、要有超前意识

  对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。

  5、要有成功意识

  店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃,天行健,君子以自强不息!无论这次竞聘结果如何,我对会努力工作,继续前进,最后祝xx大药房财源通四海,生意畅三春!

店长演讲稿6

敬的各位领导、各位店长、各位同仁:

  大家晚上好!

  我叫xx,湖南邵阳人,xx岁,我是个超级乐天派的女生,无论何时何地我都能以最灿烂的笑容迎接每一个人。微笑就是我最美丽的语言。首先,这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。在此我要感谢在座的各位领导给予我机会让我站到这竞选台,提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会,给我一个很好的发展舞台!今天我竞聘的是xx店长,希望大家支持我!给予我更多的力量!下面我将进行我的竞聘演讲。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟,每次遇到困境和难处我总是自我效验,不怨天尤人。所以我还要不断学习,完善自己。xx岁的我已褪去了年轻时的轻狂和浮躁,取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的机会。

  如果我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的'店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  我认为做一名店长,首先必须具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽阔的平台,我们就要为企业创造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么,要想你能为国家做了什么?”我们的蒋主管也经常激励我们“不要想公司为我做了什么,要想我能为公司什么?” 还有,我认为作为一名店长最重要的是必须“德才兼备”。一个好的店长必须具备忠于职守和开拓创新的基本素质。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚;所谓“开拓创新”是指不墨守成规,不机器化行事,善于随机应变,自我否定和超越自己,还有就是善于推陈出新。这一点与“忠于职守”并不矛盾。在当今社会高度信息化的大环境下,我们的顾客需求在变;我们的员工态度在变;员工的满意度更在发生巨大的变化。所有这些需要店长必须要与时俱进,不断提高和完善自我。以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想。 世界上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。

  以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。我的演讲到此结束,谢谢大家!

店长演讲稿7

  每个人都有梦想,我也不例外。今天,我在这里梦想了一回:假如我是店长。

  假如我是店长,我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.因为这些是事业起步的基石。然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,是离不开与他人的真诚合作的,离开了与他人的合作,一切梦想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工, 使之成为一个有朝气锐意进取的团队,是很重要的。

  首先,要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。作为一个职业经理人,不论多么聪明和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间,而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。在制定计划时,向每一个参与者灌输己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的主人,司荣我荣,司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段压制它。

  其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。什么事都要问上司,都要问怎么做。上司没有一个明确的指示,就不知道如何操作了。如果像这样凡事都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司规定操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。员工在做每个决定前,都要仔细地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。只有这样才可以锻炼出一

  支可以打硬仗的团队,才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的`激情。

  再次,一分钟表扬是很重要的一环。假如你的员工工作干得非常好,但作为上司的你一定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成绩熟视无睹。不然他将会怎样认为?也许他们会想“我干吗这么卖力?没人关心我工作干得好坏,没人注意我,而我是多么勤奋和卓有成绩;而整天无所事事的人竟和我挣得一样多!我这么卖命还有什么意思!”所以,对员工定期表扬是极好的动力源。当表扬显示出对成功的理解时,尤为如此。同样,如果由于员工出现了差错而必须申斥的话,那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。因为,绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责备”。甚至完全不习惯在自己的下级在场的情况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。也许还会对上司产生一种不满情绪,甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。

  世界上没有完美的个人,只有完美的团体,一个人的力量是渺小的,只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此,要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人,充分调动所有员工的积极性和主观能动性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力最大化中取得企业最大效益。

  在以人为本,处理完内部关系并调动了大家的积极性之后,我会逐步带领大家向着新的目标前进。 在此时我就注重市场的调研和考察,并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占领市场不

  难,难在发展市场并坚守市场。市场得到了开发,我们如何去发展?关于发展市场我们又要作出合理的市场分析并给予一种发展方案和种种措施,宁听万人抒而不可一人断。做事不能只依靠自己的思想。俗话说:三个臭皮匠赛过诸葛亮,多听意见多接受并给予采纳,并给予明确的奖惩制度。那样更有利于调动积极性更有利于公司或部门的发展。

  关于市场的研究、讨论、开发和发展其实是最困难的。那么这就要有洞察力了。假如我是店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最后才给予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题,那就需要深入的研究了。因为各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实力和优质的售后服务。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使企业沿着诚信这条健康的路发展下去.

  不管怎样。一个好的店长必须要知道:天时地利人和! 因为只有那样才可能迸发出一种力量!

店长演讲稿8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先,简单介绍一下自己.1998年毕业于长沙卫校医士专业,被分配到广州市芳村附属二医院工作。

  后于20xx年进入服装:内,外销售行业到20xx年,由于父亲是做装修建材行业,20xx年从新进入郴州规模最大,唯一:骨子里的诚信!“敬天爱人”的企业,为我实现梦想的三维雅筑装璜责任有限公司至今。

  我竞聘的职务是:店长。

  决定参加这次竞聘时,我毫无思考:因为我相信,通过这次竞聘活动,必将激力同仁都有信心把自己的专长发挥到最好,另外我抱着学习的态度,这次竞聘,虽说是"陪太子读书",但我想能够锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接受领导和大家对我的点评,使我在工作上向百分百满意靠近。

  我毫无思考竞聘店长一职:是我具有正直的人品,良好的.修养以及完善的工作作风.

  我为人处事的原则:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活.自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,先人后己高尚情操有修养的人.

  在工作上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误.别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,以团队精神工作;认真负责.,正确处理与领导和其他同事的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明.

  诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够.有时工作缺乏主动性,谨慎有余,士气不够.不过我有信心,在以后为工作实践中在同事们的帮助下不断克服自身的不足.

  最后,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作.反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心,尽力,尽职,尽现.无论结果如何,我都始终会"以骨子里的诚信!做人,扎扎实实做事."言必信,行必果.

店长演讲稿9

各位领导:

  你们好!

  首先,感谢公司和各位领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的时机。我在本超市工作了5年,有丰富的工作,在大学的是连锁经营管理专业,有相关的理论知识。因此,我认为我符合竞聘店长的条件和优势。

  我叫xx,现年27岁,专科学历,连锁经营管理专业,现任超市门店主管。20xx年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管,至今做了4年的主管。在分部领导的带着下,在同事们的支持配合下,我认真的做好主管的分内工作和门店的日常管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,尤其在春节期间的销售工作,应用各种新思路、新方法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的认识到,我国的零售业的竞争是剧烈的,我们要在剧烈的竞争中获胜,必须建立以企业文化为根底,以优质效劳为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性开展,才能真正在当前竞争剧烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的.组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个工作人员的潜能提高单店的销售,控制本钱,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使企业在竞争中取得更大的优势。在员工方面,充分调动每位员工的销售积极性,做到手勤、腿勤,口勤的同时,开展微笑效劳。要让员工形成一种以集体智慧和企业开展为己任的意识。作为一名合格的店长,不管多么聪明和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和开展空间,而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。假设你的员工工作干得非常好,但作为上司的你一定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成绩熟视无睹,对员工定期表扬是极好的动力源。在客户方面,客户所需要的,正是我们所提供的。在保证公司利益情况下,尽可能满足客户的需求及欲望,做到有求必应、有忙必帮的优质效劳。取得客户的好感、认可、需求、交易,到达与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户,定期保持联系和沟通,加强与客户关系,努力利用各种形式加深感情培养,真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。

  在门店管理方面,认真落实及组织制定各项规章、销售指标及任务、人员管理方法,库存方案,保障卖场的平安、高效、稳定运行。加强检查、监视力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。掌控门店及配送中心库存情况,执行平安库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反响、分析。

  这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,相信我就一定能成功。谢谢大家!

店长演讲稿10

  我是来自xx店的xx,首先感谢公司给我这次展示自己的机会。

  我是XX年5月来到“xx”的,记得刚到xx的时候,有几名带过我的老员工就对这样我说过“我是xx一块砖,哪里需要那里搬”这句话当时给我当时的印象不光深刻,这三年毕竟来我也确实这么要求自己的,除了做好本职工作我还“友情客串”其他岗位的“临时演员”。甚至到其他门店“临时扮演”了几天的更夫角色。

  关于我来xx之前的工作我不想说太多,概括的说可以用两句话形容。“曾经辉煌过,也曾失落过”。在来到xx之前我就是划过天空的流星。流星的美丽,美的只是瞬间,当他耀眼的划过天空,注定要消失在碧海。所以要做就做一个多颗“恒星”,一个可以预计未来发光,持续美丽的“恒星”,而“xx”就是提供更多这个条件的天空,他蕴含了无数谦和的员工,勤奋的店长,优秀的管理层。他们就是“xx”这片天空上闪耀的明星也是我为上之努力的终极目标。

  “无规矩不成方圆”,xx医药连锁公司在同行业有着举足轻重的地位,XX年又喜获“中国驰名商标”荣誉称号。这些都源于他系统的管理理念与完善丰富的企业文化。今天我作为一个一般的员工能有机会在里展示描绘出自己就已经充分证明了这点。

  在xx这两年多来我虽然站在南站店员中层干部,却抬头看着上面的工作。也许会有人说我,不自量力,好高骛远。但我不这么觉得。一个不想当的士兵就永远都是士兵,即使站在将军的仍旧岗位上也依然是个士兵。而一个有着将军梦的'士兵,虽没法统领千军万马,终究能再工作中运筹帷幄。XX年10月我取得药师资格,之后的工作中除了将自己的本职工作做好,还熟知收银组长的教育工作,对质管也有所认识。自认为在店长休息或不在时能独当一面,店长在时能做个得力的左膀右臂。我觉得我的教育工作粗中带细,细中带粗,细的时候可以细的像个绣花的姑娘,扁平男人的时候是个可以上房揭瓦的男人。当然人无完人,我承认我也有缺点和不足,还有许多东西需要向我们的店长,我们的领导们研习。希望各位领导在我今后的工作中“不惜吝啬”多多指点。

  最后,我在引用一句“韩愈”的题词来已经结束我今天的讲稿。“天道酬勤”,我相信我的耕耘会有丰收的硕果,我相信我的努力会有你们的喝彩,我相信我的勤奋会有你们的欢呼声!

店长演讲稿11

各位领导同仁:

  大家好!

  我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

  我叫xxx。

  现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,07年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记账员,主要负责货品的记账核对,统计和管理,我知道管理账目是一项细致的工作;

  对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品账目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

  由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和账目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售;

  我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。

  在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!

  所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

  20xx年8月12日,xx郭尔罗斯店已隆重开业,即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业,随着销售业绩的不断提升,店面的扩大,人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议,也是为了更好的运营店面和店面的`管理。好的店面形象,好的店内管理,好的店内环境,好的服务理念,也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作,有效落实公司指令及时上报检查结果。

  一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重,作为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。

  后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底;

  在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

  无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

店长演讲稿12

  尊敬的各位领导,各位同仁。大家好!

  我是来自xx店的xx,首先感谢公司给我这次展示自己的机会。

  我是XX年5月来到“xx”的,记得刚到xx的时候,有一位带过我的老员工就对这样我说过“我是xx一块砖,哪里需要那里搬”这句话当时给我的印象特别深刻,这三年来我也确实这么要求自己的,除了做好本职工作我还“友情客串”其他岗位的“临时演员”。甚至到其他门店“临时扮演”了几天的更夫角色。

  关于我来xx之前的工作我不想说太多,概括的说可以用两句话形容。“曾经辉煌过,也曾失落过”。在来到xx之前我就是划过天空的`流星。流星的美丽,美的只是瞬间,当他耀眼的划过天空,注定要消失在天边。所以要做就做一个颗“恒星”,一个可以持续发光,持续美丽的“恒星”,而“xx”就是提供这个条件的天空,他蕴含了无数敬业的员工,勤奋的店长,优秀的管理层。他们就是“xx”这片天空上闪耀的明星也是我为之努力的目标。

  “无规矩不成方圆”,xx医药连锁公司在同行业有着举足轻重的地位,XX年又喜获“中国驰名商标”荣誉称号。这些都源于他科学系统的管理理念与完善丰富的企业文化。今天我作为一个普通的员工能有机会在里展示自己就已经充分证明了这点。

  在xx这两年多来我虽然站在店员岗位,却抬头看着上面的工作。也许会有人说我,不自量力,好高骛远。但我不这么觉得。一个不想当将军的士兵就永远都是士兵,即使站在将军的岗位上也依然是个士兵。而一个有着将军梦的士兵,虽不能统领千军万马,却能再工作中运筹帷幄。XX年10月我取得药师资格,之后的工作中除了将自己的本职工作做好,还熟知收银组长的工作,对质管也有所了解。自认为在店长休息或不在时能独当一面,店长在时能做个得力的左膀右臂。我觉得我的工作粗中带细,细中带粗,细的时候可以细的像个绣花的姑娘,粗的时候是个可以上房揭瓦的男人。当然人无完人,我承认我也有缺点和不足,还有许多东西需要向我们的店长,我们的领导们学习。希望各位领导在我今后的工作中“不惜吝啬”多多指点。

  最后,我在引用一句“韩愈”的题词来结束我今天的讲稿。“天道酬勤”,我相信我的耕耘会有丰收的硕果,我相信我的努力会有你们的喝彩,我相信我的勤奋会有你们的掌声!

店长演讲稿13

女士们、先生们,同志们、朋友们:

  在这春暖花开,生机蓬勃的里,xx保险中介公司在公司的关和支持下,在各界人士和会员的热情期盼中,经过几个月的精心和筹备,正式开业啦。

  在此,请允许我xx保险中介公司全体同仁,感谢维迈天津商贸有限公司各位领导的大力扶持与关爱,感谢公司各个的大力支持和配合,感谢远道而来的来参加开业的公司各个部门的同,谢谢你们~

  同时衷心抽出宝贵的来参加庆典的来自北京的邓克让先生,来自广东的蒋章先生,弈宣女士,来自江苏无锡的龚梅女士,来自河南的王帅先生,还有来自广州的李树春先生,黄莉莉小姐的光临指导。

  感谢来自全国各地的亲朋好友,各位来宾,各位维迈会员,各位消费者,欢迎你们~!

  是播种的季节,天地万物一片欣欣向荣,一切充满着希望。xx保险中介公司的开业将为百姓的更多的便利和实惠,为丰富保险市场的繁荣和发展做出贡献,为这美丽的'城市增添流光溢彩的一页!我相信,维迈保险中介公司一定能顺应市场经济的发展,在今后的经营过程中,感恩,热情,周到,为广大消费者提供物美价廉,物超所值的保险,我们将以更良好的形像,更加细致的,更加负责的态度,帮助更多消费者解决保险的烦忧,以赢得更多消费者的青睐和信赖。

店长演讲稿14

尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。

  我今天竞聘的是郊区店面经理一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。

  首先,自我介绍一下:

  我叫xxx,毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业,辅修商务管理。自20xx年11月8日进入我公司以来,已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的发展壮大,先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作,现任职于运营本部设计中心助理一职。

  任职设计中心助理的这一年里,依托公司尽乎完美的平台,协同和带领设计中心设计师于xx年第三财务季度就完成了基本任务,并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目标产值。

  我竞聘这个岗位,认为自己有以下几点优势:

  第一、理论知识

  我在校学习的是计算机科学及其应用专业,同时还选修了《管理学》、《经济学》、《市场营销学》等课程。工作中,活学活用使用Excel和数据库知识建立起设计中心的《综合考评体制》等,并且积极参与公司培训、善于思考,不断在工作中总结经验教训,丰富提高自己。

  第二、实践经验

  1.业务经验:

  谈单:在设计中心一年的时间里,学会了如何与客户谈判。

  1.真诚:让客户感到亲切,细致入微的服务,设身处地的为他考虑问题;

  2.坚持原则:坚持原则是谈判中最关键的问题。不能因为客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益,就妥协、动摇。这样既造成公司的损失,也使客户失去对公司的信任。

  客户服务: 对待客户要有耐心,有原则。在原则之上最大程度上的满足客户的需求,是设计师和所有为其提供服务的人员统一的工作标准。与之矛盾的是,客户永远会最大程度的争取自己的利益,但只要我们坚守原则,就不会让客户对公司感到失望,而且更会增加客户对公司的信心,增加忠诚度。

  工作流程:熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程,更方便于以后工作的开展。

  开拓渠道:在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”项目中,边总结经验教训,边积极与小区拓展部配合开展工作,努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。

  2.管理经验

  作为一名基层管理者,我承担了实际的管理工作。

  如:纪律考勤、开例会、布置工作、监督执行各项规定等。

  第三、学习能力

  善于学习同事和领导的优点,并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感谢副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理李静等很多同事,在他们身上学习到了先进的管理经验、家装的基本知识,也是他们悉心教会了我为人处世的道理,才使自己能紧紧跟上公司快速发展的步伐。

  第四、注重团队意识,有强烈的事业心和责任感

  在工作中以总经理孙威同志为榜样,团结同事,主动帮助他人,理解人、关心人、包容人,能以饱满的工作热情投身于工作之中,具有强烈的事业心和责任感,善于协调关系,增强团队的凝聚力。假如我是一名店长

  一.对自己的定位

  我将认真的履行我的使命:

  1.贯彻落实公司的目标产值,创造优异的销售业绩,为客户提供优质的服务;

  2.督导和规划店面各成员的日常工作,激发每一位成员的`谈单热情,营造愉快的工作环境;

  3.是企业文化、营销政策的执行者和监督者,最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。

  二.对店面形象的管理

  我会把店面形象当成我自己的形象:

  1.严格执行企业形象系统,保持统一性,因地制宜最大限度的保证主材展区、谈判区和工作区的使用效率和寿命;

  2.教导和督促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时尚

  三.对内部工作流程的优化

  我会对把内部工作流程重新细分,使店面的营销、谈判、收定金、签合同以及后期服务,简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务,减少无用功。

  四.建立团队内部有效奖惩机制

  我将会建立起以业绩为主体,加以日常事务、服务等多项考评指标,全面且有效的正负激励机制。客观综合的评定每一位成员的优缺点,并及时的做出适当的处理。

  五.对竞争对手的深入了解和所在市场的把握

  我将会深入的了解每一个竞争对手,从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼,百战不殆”找出他们的优缺点,逼其锋芒、攻其要害。

  六.建立团队成员专业知识和销售技巧的培训机制

  培训团队成员是我工作的重中之重。

  我们站在服务的最前沿,是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司,一点疏漏就会使公司蒙受巨大的损失,所以必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。

  1.每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目标,汇报当天工作内容和工作进度,及时解决发生和正在发生的问题;

  2.每周例会必须准确的传达公司会议精神、各项通知和要求,通报问题解决情况,汇总发生和正在发生的问题。对于专业问题,适时请专业人氏专门培训讲解,并且适时考核;

  3.在销售技巧上,多使用如:《超级影响力》等类似的实战派销售课程培训设计人员,要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会,并且加以研讨活学活用,尽快形成战斗力;

  七.对客诉的及时有效的处理

  我会及时的回应、合理的分析、准确的解决客户投诉。

  如果这次竞聘中我能够得到公司领导的支持入选,在以后的工作中,我会兢兢业业,踏踏实实,提高自身综合素质,协助各级领导做好各项工作,起到呈上启下的作用。

  人们常说“态度决定一切”,好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果。如果我在这次竞聘中失败,我仍会保持积极乐观、专业务实、虚心学习的心态开展以后的工作,像老板一样思考问题;我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去,用年轻人的勇气面对失败,一如既往的勤奋工作,加强学习。

  最后,我坚信,在公司领导们的英明指挥下,在公司所有员工的共同努力下,实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰,张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天!

店长演讲稿15

尊敬的评委:

  大家好!

  我是一名拥有丰富储备店长经验的候选人,非常荣幸能有机会站在这里与大家分享我的心得与理念。如今,市场竞争激烈,每一个企业都希望能够在这个竞争的大潮中脱颖而出。作为一位储备店长,我深知自身的责任和使命,我希望通过我的努力和智慧,为带来可持续的发展,并带领团队赢得市场的成功。

  首先,我认为一个优秀的储备店长首先应具备的是广阔的视野和深入的'行业洞察力。在这个瞬息万变的时代,只有持续观察和了解市场的变化,才能以正确的战略和策略来应对。我将会不断学习行业动态,尽可能了解市场需求和消费者心理,以便能够准确把握市场方向和产品发展方向。

  其次,作为一名储备店长,沟通能力和团队合作精神是必不可少的。在我之前的工作经历中,我曾经和来自不同背景和专业的同事们合作过,并且取得了良好的成果。我深知团队的力量是无可估量的,只有团结一致地追求共同的目标,才能赢得竞争的优势。因此,我会积极参与团队建设,注重沟通和协作,以激发每一个团队成员的潜力,从而达到共同成功。

  此外,一位合格的储备店长还应该具备良好的人际关系和领导能力。作为一个领导者,我相信有效的沟通和良好的人际关系是至关重要的。我会尊重每一个团队成员,倾听他们的意见和建议,鼓励他们发挥自己的专业能力。同时,我也会在关键时刻做出明智的决策,引导团队朝着共同的目标努力。我相信,只有通过良好的领导能力和人际关系,才能打造出一个和谐而富有凝聚力的团队。

  最后,持续学习和自我提升是我一直秉持的信念。作为一名储备店长,我会不断提升自己的知识和能力,不断学习新的管理理念和方法。我相信持续学习和不断创新才能保持竞争力,因此我会积极寻找学习的机会,并将所用于实际工作中。

  总结起来,作为一名储备店长,我将会始终保持积极的工作态度,用心对待每一项任务,努力为创造价值。我相信,通过持续学习、团队合作和与时俱进的营销和管理策略,我能够带领团队取得更好的业绩,为的长远发展贡献力量。

  谢谢大家!

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