竞聘副部长的演讲稿

时间:2024-05-20 16:23:20 演讲稿 我要投稿

竞聘副部长的演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在发展不断提速的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的竞聘副部长的演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘副部长的演讲稿

竞聘副部长的演讲稿1

各位老师、同学:

  大家好。

  能站在这里参加学生会的竞选,我很高兴也很激动,更要感谢大家对我的支持和信任,谢谢大家。我首先作一下自我介绍,我叫xx,来自xx班。担任社团部部xx组组长。这次我竞选的职务是社团部部副部长。

  校社团部为我们提供了一个发展自我的平台,我很庆幸自己能加入社团部这个大家庭中,很感谢学长学姐的栽培让我有一个展示自我的机会。

  从开学初加入社团部到现在,我熟悉的`了解了部门的运作以及部门所担任的职责。每次部门活动我都积极参与,去组织去策划,这些都使我积累了一定的工作经验,在为人处世和待人接物等方面也都有了相当大的进步。我的语言表达和行为方式,也变得成熟稳重。我任然有不足之处,但我相信,在未来的工作和学习中,在各位同学和老师的监督之下我会慢慢的弥补自身的不足之处,渐渐的完善自己。

  若我当上本届社团部副部长,我将跟部长以及社团部所以干事起努力使社团部变得与每一位同学有关。我们社团部不是徒有虚名的摆设,而是有所作为的,名副其实的存在。

  俗话说。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。作为我自己,我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用。

  既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺成大路;既然是社团部副部长,我就要成为未来社团部的一名出色领航员。

  各位同学,请投出你们手中神圣的一票吧,让我们一起见证社团部美好的明天。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿2

首先,特别感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会。我所竞聘的职位是安排经营部副部长,我从19xx年xx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校,来到安装公司工作快xx年了,使我具备以下技能和形成了良好的性格。

  1、专业技术好:自我参与工作来,我始终都在一线当施工员,并且常常参加解决工程中所遇到各种问题。

  2、组织实力好:参与了好几个大工程的施工管理工作,电解方面有焦作万方280KA槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA电解工程,这些工程最终都比竞争对手提前一个月以上完成。

  3、对工程结算工作有比较深化的了解和实践,我所参与过的每一个工程都是结算完后我才离开,除了做结算工作外还参与了公司许多投标工作。

  假如我能当安排部副部长,我会从以下几个方面做好本职工作:

  1、加强道德修养,努力学习做人。一个人假如要做好的事情,首先要学会做人,所以我会在以后的'工作中加强自身的道德修养,努力学会去做人。

  2、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用;二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念;三是在实际工作中要与同事搞好“连接”,营造良好氛围。

  3、坚决执行公司制定的方针政策,公司制定的政策是我努力的方向,奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导安排给我的工作和任务。

  4、发扬艰苦奋斗的作风,不断增加拼搏意识。要实现各项奋斗目标,特殊须要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,提倡严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深化调研,钻研公司政策,抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。多年来,在领导的指导帮助、同志们的支持协作下,我学到了不少东西,今日竞争若能胜利,我将不辜负大家的希望,假如不胜利,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

竞聘副部长的演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与工程部副主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。我将秉承积极参与竞争,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐。在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍。我叫XX,现年XX岁,大专学历,工作以来曾任常州审计事务所任审计员、常州兴勤电子公司任测试科主管、燃气公司任仓库管理员、工程部预算员、造价科科长,在工作中我任劳任怨,取得了较为优异的成绩,今天我大胆参与工程部副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、我具有极强的学习能力,勤于专研,勇于创新,工作的这些年我积累了较为丰富的专业理论知识和一线工作经验,养成了我非常能吃苦,非常能奉献的品质,培养了我坚毅、协调、组织、变通的能力,开阔了视野,丰富了我的阅历,总结出了一整套较为实用的工作方法,在工作中我能真诚待人,正确处理好与领导、与同志的关系,协调理顺上下左右关系,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,对工作粗细适度,坚持不懂就问,不会就学,向同事学,向书本学的好习惯,长期的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  二、我熟悉并善于物资采购及库存的管理工作,曾去集团总部接受为期半年的信息化培训,能熟练运用信息化流程管理系统,为公司的各部门相关业务运作提供有效的方法措施及问题指导,能运用造价管理知识,上承设计优化,下接施工控制,有效的为公司做好投资成本的管控,组织能力及执行力较强,同时我还具有较强的岗位适应能力和开拓创新的能力,在不同的岗位之间,我以认真负责的工作态度,扎实进取的工作作风,较为出色的完成了领导所分配的各项任务,为公司的发展奠定坚实的基础。

  三、我身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通,善于分析问题、处理问题,能够积极完成领导交付的任务,这不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力,也深入了我对我从事的工作的认识,提高了我的工作意识,树立了良好的工作作风,在工作中能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,荣誉也好,成就也罢,只能代表过去,任何一个有理想有追求的人都不会躺在荣誉上停止不前。工程部副主任是领导的'参谋和助手,不仅需要具有极强的专业技能还需要有驾驭复杂局面和随机应变的能力,这一岗位任务重意义深远,若我竞聘成功我将不辱使命,不负重望,认真做到以下几点:

  1、摆正位置,努力当好主任的参谋和助手,营造一个和谐的工作氛围。在工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法,提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落。

  2、加强信息化建设,强化责任意识,注重工作方法,将公司所有的业务都纳入系统进行流程管理。围绕公司做大做优气量为目标,各部门联动到位,互相配合顶住市场压力和工程管理压力,积极创新工作方法,提高施工队管理的效率。

  3、狠抓气量生产和销售,强化公司及部门的文化建设。让公司文化建设成为凝聚人心,展示公司品牌,体现公司人文精神的载体,推动公司的全面发展。

  4、我将强化安全生产管理,我深深地知道,安全是效益、安全是企业之魂,安全是生存与发展之本;安全也是企业兴衰的命脉、每个职工生命的保障、更是家庭幸福美满的纽带,我将牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全意识,增强安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把安全工作落实到实际工作中。

  各位领导,各位评委,几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我会鞠躬尽瘁,将我如火的热情奉献给我钟爱的燃气事业。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘副部长的演讲稿4

各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我xx年xx月毕业参加工作,xx年xx月至xx年xx月在子弟学校从事教学工作,xx年xx月至xx月在xx销售处从事军品计划及统计工作,xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分厂从事计划工作,xx年xx月至xx年xx月通过竞聘从事销售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型车间从事管理工作,期间把解放鞋产量从日产xx双提到到xx双,军品从日常xx双提高到xx双。

  我从事销售工作xx年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在xx、xx、xx区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,年通过在党校学习取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。

  首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的'销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。

  通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对xx破产的机会,抢占xx市场。

  充分了解、利用xx市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如xx市场,原xx业务员xx即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。

  对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理。

  组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略。

  发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

竞聘副部长的演讲稿5

  首先,非常感谢公司给予我这一次推荐自己的机会。我所竞聘的职位是计划经营部副部长,我从19xx年xx月毕业于吉林电气自动化高等专科学校,来到安装公司工作快xx年了,使我具备以下技能和形成了良好的性格。

  1、专业技术好:自我参加工作来,我一直都在一线当施工员,并且经常参与解决工程中所碰到各种问题。

  2、组织能力好:参加了好几个大工程的施工管理工作,电解方面有焦作万方280KA槽铝电解示范完善工程和续建工程、湖南创元铝业240KA电解工程,这些工程最后都比竞争对手提前一个月以上完成。

  3、对工程结算工作有比较深入的了解和实践,我所参加过的每一个工程都是结算完后我才离开,除了做结算工作外还参加了公司很多投标工作。

  如果我能当计划部副部长,我会从以下几个方面做好本职工作:

  1、加强道德修养,努力学习做人。一个人如果要做好的事情,首先要学会做人,所以我会在以后的工作中加强自身的`道德修养,努力学会去做人。

  2、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用;二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念;三是在实际工作中要与同事搞好“连接”,营造良好氛围。

  3、坚定执行公司制定的方针政策,公司制定的政策是我努力的方向,奋斗的目标。我尽所能去完成公司和领导分配给我的工作和任务。

  4、发扬艰苦奋斗的作风,不断增强拼搏意识。要实现各项奋斗目标,特别需要艰苦奋斗的工作作风,为了实现大目标,我要带头讲效率,倡导严谨的工作方法,建立科学规范的工作程序。讲质量,深入调研,钻研公司政策,抓好工作落实。从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

  多年来,在领导的指导帮助、同志们的支持配合下,我学到了不少东西,今日竞争若能成功,我将不辜负大家的希望,如果不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

竞聘副部长的演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个展现实力,追逐梦想的讲台,来参加这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的理想!

  下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:

  有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。

  二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我锻炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是勇敢的去开拓,去征服。工作中,我曾参与了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。

  第二,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。

  5年的军旅的生涯,不仅锻炼了我的身体素质,更锻炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚实守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,善于打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的带头作用。

  第三,我具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。

  工作以来,多个岗位不同工作的经历使我熟悉了业务流程,具备了一定的工作经验和较强的组织协调能力。同时,工作中,我还经常深入基层与工作人员进行有效的沟通,积极协调处理和客户反映的各项问题,在交流过程中,我认识到了工作的难点、重点,掌握了一定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的锻炼,使我学会了能够站在全局的'角度观察和思考问题。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

  尊敬的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最后环节,如果产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充满着挑战,而我是一个喜欢挑战的人,我愿意接受更大的挑战。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,积极做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。

  第一,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策。

  在工作中,我将充分尊重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。

  第二,实现经营目标,按时保质完成各项指标任务。

  首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将根据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。

  其次,积极抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。

  最后,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决具体问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。

  第三,紧紧围绕公司目标,确保各项任务顺利完成。

  我将要深入基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务计划指标的实现情况,及时表扬完成好的个人,总结工作经验,给予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,采取措施,鼓励其迎头敢上。

  第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。

  市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将协助部长积极加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第五,加强学习,进一步提高自身素质

  二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的综合部建设成学习型的集体,以便更好地服务于公司的整体发展事业。

  尊敬的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。如果今天能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  我的演讲结束,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿7

尊敬的老师同学们:

  大家晚上好,今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加我院新一轮学生会换届选举,今天我要竞选的职位是学习部副部长。

  我们学院人才济济,竞争激烈不言而喻,但物竞天择,适者生存,人只有通过不断竞争才能成为栋梁。我阅历不深,经验也不算最丰富,不敢夸耀什么,但我会为了我的目标而不断努力追求,在此我会为学生会的一席之地而努力。我以前只担任过学习委员和科代表,对于学生会的工作没有历练,这是我的劣势。但是我们还年轻,应该抓住一切机会来锻炼自己,只要有激情,有动力,肯努力劣势也能转化为优势。假若能给我这个锻炼的机会长我一定十分感激,并将此化为不尽的动力。

  作为学生,学习永远是放在第一位的,无论如何这一点都无法改变,在这里,我要扩大学习部的概念范围。其实在学习部,考试成绩只是一部分,应该说我们要学习的东西还有很多,无论是日常生活。个人交际还是工作,都需要我们去学习,怀着一颗谦虚的心,不断地汲取我们周边积极的因素去完善自己,这是我对学习部的理解。

  我是一个认真严谨负责的人,做任何事情对自己都有很高的要求,如果这次我当选了学生部副部长,我会进一步完善自己,提高自己各个方面的素质,不仅在学习上要极大限度的发挥自己在学习方面的优势,做好带头表率作用,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,提高责任心,工作中要积极进取,大胆创新,虚心像他人学习,虚心听取他人意见,做到有错必改。我将积极配合部长搞好部门建设,制定好相应的任务和工作计划并分配好部门内各成员的工作,及时反映问题,交流意见,制定出更好的'具体计划并落到实处。对不足的地方我们要改进。学习部全体成员集思广益,争取把工作做得更好,把最好的服务献给大家。同时我部门将完善考核制度和开展学风督察活动进行定期或不定期查课工作。并且通报查课结果并对旷课同学予以通报批评和扣除相应的综合测评分。使同学们形成一种自我约束力,营造良好学习氛围的,使我院能在这次活动中能掀起学风新热潮。此外我部门还将在各班开展英语学习活动,通过组织统一四、六级套题训练,为准备四、六级考试的同学提供良好的学习环境和氛围。我部还将组织学习经验交流会,通过各年级的经验交流,使同学们能在大学黎得到更好的发展,最后我们还要积极宣传,鼓励同学积极参加学校开展的一系列有意义的活动以及各类证书考试,以提高同学们各方面的综合素质为以后工打下稳固的基础。

  虽然我还有很多不足的地方但我相信自己可以胜任学习部副部长一位。我不想去用华丽的词藻说自己今后会带领学习部做的怎样怎样,我选择的是在实际中证明自己,用以身作则这四个字不断的激励自己,希望大家能给我这个锻炼和展示的机会,如果大家愿意相信我就请投我你手中宝贵的一票吧!谢谢大家!篇四:综合部经理竞聘演讲稿

竞聘副部长的演讲稿8

  各位领导、各位职工代表:

  大家好!

  我叫***,34岁,**学历,**职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我16年工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的.讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!

  一、具有较全面、扎实的专业知识。

  我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格,;XX年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

  二、具有本岗位的工作经验。

  XX年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

  三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

  1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

  2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

  3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

  4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

  5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

  多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿9

尊敬的领导们:

  你们好!我是国际商务学院勤工助学中心的干事**。我来自**班。首先,感谢大家的支持与学校提供的这次机会,使我能参与竞选,一展自己的抱负。我竞选的职位是:勤工助学中心的副部长。

  在进入大学后,我加入了勤工这个部门。我热爱我的部门、热爱我的工作、热爱我的生活。对我来说,没有最好,只有更好。过去的工作经验和能力的积累,使我觉得有能力肩负这一重任。学生会的目的就是:调节好老师和同学们之间的关系、组织好我分院的各项活动等等。

  部长是一个许多同学都向往的职位。需要一个有能力有爱心的人来担当。竞选副部对我来说更是一次大胆的尝试。我相信我有这个能力,希望能给我机会去证明。我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我自信在同学、老师、领导们的帮助下,我能胜任这项工作。

  说也不长,我来勤工部门已经将近一个学期的时间了。从工作中,我学会了怎样为人处事、怎样学会忍耐、怎样解决一些矛盾、怎样协调好勤工部与各部门之间的关系、怎样动员一切可以团结的力量、怎样提拔和运用良才、怎样处理好学习与工作之间的矛盾、怎样冷静的处理各种大小事物。

  我是个很内向的女孩子。在部门中,我不是很爱言语的。但寸有所长,尺有所短。天生我材必有用,我有年轻的资本,有激情提供动力,有能力作为保证。我敢爱敢恨、敢想敢做,我喜欢真心实意,厌恶勾心斗角,我崇尚高度与长度,鄙视儒弱与胆小,我有极大的自尊心、有强烈的责任感、有极强的团队精神与合作意识。

  多次从事勤工工作的我,在此期间学会了很多,但昨日已经过去,明天才是我的追求。高中生活是我人生的一个转折,城市学院的书香之气带给了我学习的机遇,也带给了我施展才华的舞台。这次参加竞选勤工部副部长也是对我的锻炼和考验,我热爱我的工作。

  那勤工部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说。勤工部是一个代表学生的团体。是指,学生在学校的组织下利用课余时间。通过自己的劳动取得合法报酬,用于改善学习和生活条件的社会实践活动。勤工助学是学校资助工作的重要组成部分,是提高学生综合素质和资助家庭经济困难学生的有效途径。通过兼职或假期的工作报酬以改善学习和生活条件的行为。有些地方也称之为工读或者工读生,半工读或者半工。但是。学生的本性就是学习,不能荒废学业。

  我承认,作为学生会的干部很威风,但是威风的同时也需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从内心底里喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感觉到每做完心中都会有一种感动。

  总之,我们每个人都能在这里找到自己的位置,发出我们青春的呼喊!我们将努力使勤工部成为学校领导与学生之间一座沟通心灵的桥梁,成为师生之间的纽带。新的勤工部不再将是徒有虚名的摆设,而是有所作为的名副其实的存在!

  如果我竞选成功,我将努力以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。,当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。

  如果我当选上了,我将作好自己本职工作,在院领导、老师的指导下,“求真,务实,开拓,创新”,将我系的'学生工作做“小”,做“细”,为同学服务,为老师分忧,我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则

  如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量 。希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要去铺出大路;我坚信,青春的舞台由我主宰会更好!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。

  参加这次竞选无疑又是一次绝好的锻炼机会,凭借这么久的经验,凭借高涨的热情,我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,或浮华背后的虚伪,而是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量,大学生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,与信任。

  工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务。谢谢!

竞聘副部长的演讲稿10

各位领导,评委,同志们:

  大家好。我第一次站在这个竞聘演讲台上,心里忐忑不安,因为,我知道工程部是一个专业性很强的部门。虽然,我在工程部工作了四年,已经很熟悉各项工作的工作流程。但是,要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法,还是非常费力的事情。下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。

  一、踏实工作,努力学习。

  我自幼在农村长大,贫寒的家境培养了我吃苦耐劳,坚忍不拔的个性。“世上无难事,只要有心人”。我始终坚信这句名言。通过自己不断的努力,走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。我深深的知道,工作来之不易。更何况是我梦寐以求的公路事业呢。我加倍的珍惜。

  在工作中,我兢兢业业,四年如一日,牺牲过无数的休息日,从来没有喊过苦,叫过累,没有向领导提过条件。在知识日新月异的今天,不努力学习先进的公路养护知识,不了解新工艺,新材料,新方法,新设备就不能在养护中利用快捷,先进的养护知识来武装自己的头脑。势必增加养护成本,降低养护质量。所以,我坚持每天看一点书,无论是工作有多忙,多累,在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有在学习中才能创新,只有在创新中才能学到更有价值的知识。

  二、熟悉各项工作流程。

  自从我刚刚毕业进入管理公司以来,就被分配到工程养护部门,这让我感动不已,谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理,我努力向领导,同事学习养护知识,做人的道理,务实的工作作风,是他们给我树立了榜样。

  xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。我从事过各项管理制度的制作,年度养护计划费用的测算,专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。小修保养工程的路况徒步调查,病害的处理,质量及计量的控制等各项工作。这些工作我了然与心,让我在工作中能够抓住重点,按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。争取利用有限的养护资金,按质按量的完成养护任务。

  三、团结同事,协调合作。

  工程部门事务繁杂,琐碎,涉及面很大,没有良好的人际关系,不团结同事,就很难做好养护工作。我友好的对待每位同事,不计较个人得失,在荣誉面前能让的则让,在困难面前该上的要上。不推诿,不见利忘义。从不造谣中伤,影响团结。在工作中和同事通力合作,取得了很好的效果,受到领导和同事们的好评。

  四、勇于创新,接受挑战。

  唯有创新才能发展。因规守旧,墨守成规。虽然不会出现错误,但是,无功便是过的今天,怎么还能坚持呢?要发展、要创新,就要开动脑筋,大胆的作出尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新,也取得了良好的效果。创新就要面对困难,有了困难才能找到解决问题的方法,事情才能进步,工作才能更加顺利,对待我们的事业才有帮助。

  如果我取得了副部长这个职务,我将从以下十个方面开展工作:

  1、严格要求自己,当好参谋助手。

  做到个性服从制度,感情服从原则,主观服从客观;做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位;找准工作切入点,多与领导沟通,认真领悟领导的意图,灵活运用政策法规,精心办事;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  2、建立激励制度、提高员工积极性。

  如何提高员工的积极性,充分发挥员工的工作热情,是当前一个亟待解决的问题。任何事情的好坏都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。首先,建立严格的上下班制度,在工程部办公室门前挂上便捷式黑板,每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作公开化,使得工程部长掌握每个员工的`工作动态。工程部的主要任务是现场管理,每天必须的任务是现场对养护施工单位的养护工作内容进行考核。工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每个月根据员工的工作表现客观的给与评价并公示。对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对于工作不积极,不主动的员工适当扣减当月的绩效工资以兹警告。其次,要求每位员工每月对自己的工作作一个总结,工程部召开部门会议,并邀请领导参加,每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩,并自己给自己一个工作评价。其三,工程部门会议由每位职工轮流主持,锻炼其在工作岗位的积极性,和培养职工的心理素质,有利于职工的发展,让职工感受到主人翁的感觉。

  3、管理创新、制度创新、树立良好的形象。

  完善管理制度,创新管理方法,培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的各项规章制度。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,对同事多理解,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理,让职工找准自己的位置,始终做到办事效率高、公正无私、服务态度和蔼可亲。

  4、加强小修保养工程现场管理、建立养护信息化管理系统。

  小修养护项目繁多,包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目,为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划,建立养护信息化管理系统,为充分利用现代科技带来的快捷,工程部派员长驻工区,和监理人员一起严把各项工作,每天把当天养护单位工作内容,包含维修的项目名称、位置、工程量,图片,存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天整理各现场驻地代表的传输的资料后,根据资料,决定是否下达维修指令,上报领导。

  5、建立养护稽查制度。

  为检查养护公司维修各项工作的质量,工程量、养护计划执行情况,督促现场驻地和监理人员工作的认真性,工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查,对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核,建立对应的奖惩制度。充分调动养护公司、现场代表和监理人员的积极性,杜绝工作不努力,不认真等现象的发生。

  6、提高路面、路基保洁力度。

  高速公路路基,路面是容易杂物多的地方,一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物,在车子的带动下,严重的污染路基、路面,给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员,包干到人。每天两次上路清扫路面,捡拾路基边坡的垃圾,并带离出高速公路焚烧或掩埋。对于匝道等容易停车地段求助路政人员,禁止乱扔垃圾,并且加强人员清扫。

  7、加大宣传报道工作。

  为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用,塑造良好的整体形象,树立信誉,向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书,勤思考,多动笔,把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍,读书的心得体会等记录下来,向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。

  8、提高员工学习紧迫感、不定期参加各项公路养护培训。

  现代科学技术日新月异,公路养护技术也在不断更新发展。为了跟上时代的步伐,适应养护工作新形势、新要求,必须要求职工认真钻研公路养护专业。在做好日常工作的同时,加强职工培训学习,争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训,采取“走出去,拿进来”的方法,把先进的养护方法和经验为我所用,采众家所长,通过学习和参加培训,提高职工综合素质,发挥人的主动性和创造性,集思广益,为高速公路的养护事业献计献策。

  9、施工现场安全管理。

  高速公路车辆多,车速快,在高速公路上施工,安全隐患非常大,为杜绝出现责任事故,和养护公司签订养护安全协议,要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌,所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录,对于标志不齐全的,严禁在高速公路上养护作业,责令养护公司限期整改。

  10、紧急预案的启动,雪、暴雨天气公路的应对。

  成立高速公路紧急预案小组,重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一个加强:加强对重点危险路段的巡查和监测,及时处治危险路段。对重点危险路段进行编号,建立健全相应的记录档案,将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中,责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位,并对路面病害的处治过程坚持旁站监理,监督承养单位规范施工,确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测,根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法,经常检查地质不良路段的路基是否稳定,动态掌握病害的发展趋势,制定相应的预警、处治方案,提前采取措施,防止事故发生。两个准备:一是及早抓好防汛抗灾的准备。健全防汛组织机构,建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制,严格执行雨中、雨后巡查制度,做好防汛物资、机械、车辆储备工作,保证救灾所需;二是对可能出现的汛情、险情有充分准备。抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作,预见性地开展工作,防止灾害发生,最大限度减少水毁损失,确保交通中断不超过24小时。两个及时:一是及时检查防排水设施、防护工程。对所辖路段的防排水设施进行全面检查,详实记录;对排水不畅、有冲刷和损坏的防排水设施进行及时修理加固;对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通;二是及时处治路面病害,确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害,汇总分析,制定切实可行的处治方案,加强对平整度的控制,确保路面修补质量。

  “山还是山,水还是水”,希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去,激流勇进,奋勇拼搏,我愿与大家共创美好的未来,迎接集团公司辉煌灿烂的明天。

竞聘副部长的演讲稿11

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司人事制度的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。作为一名中层领导,我一是拥护,二是支持,三是参与。

  国际成功大师卡耐基说过:“经营管理部部长竞聘演讲稿”凭着这句话,也凭着多年的工作经验,今天我满怀信心的走上到演讲台,自信有能力挑起这份重担。

  首先简单介绍一下我的个人情况:

  我叫xxx,现年43岁,大学学历,助理会计师职称,现任人力资源部正职。1984年至20xx年我在某局机关财务科担任出纳;

  20xx年调到供水企业,在办公室从事科员;

  20xx年5月,调资科先后任副科长、科长。20xx年4月至今担任改制后的人力资源部部长。

  经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

  第一,我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。xxx年参加工作以来,我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作,多岗位不同工作,不仅丰富了我的人生阅历,而且使我积类了丰富的工作经验,具备了开展工作的管理领导能力。在以往的工作中,凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。特别是在公司改制后,我很快转变了思路,带领人力资源部的全体员工,兢兢业业为公司的稳定过渡做出了一定的成绩。

  第二,我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。我1987年会计函授中专毕业;

  1993年我攻读了文秘夜大大专,后又取得了助理会计师职称、助理政工师职称。20xx年至20xx年先后通过了国家职业资格人力资源管理三级、二级考试(化机部部长竞聘稿),取得了市劳动保障监察员称号。经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,具备了广博的综合知识和扎实的人力资源管理专业知识。工作中我坚持理论实际,几年的人力资源管理的工作,更使我获得了较多的实践知识。

  第三,我具有较强的沟通协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来,我在多个部门工作过,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。

  第四,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些都为做好人力资源部部长的工作奠定了坚实的基础。

  现代的人力资源管理,已经与以往的通常意义上的劳动人事管理规则有很大区别了,对此人力资源部必须实施以尊重人的个性,重视人的知识和智慧,充分调动人的积极性和创造性为主体的新的人力资源管理模式,以使人力资源开发与企业发展需要相适应,与企业发展的规模、速度相协调一致,从而实现人才增长与企业发展的同步进行。人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的重任,如果通过了此次竞聘,我将不负重托,不负众望,不辱使命,勤奋工作,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一番事业的机遇。具体来讲我将做做到:

  第一,真诚讲团结,不断开创工作新局面。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。工作上严格根据上级要求及时制定工作计划和相关工作措施,切实履行指导、医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿,协调、监督、服务职能,保证各项工作有条不紊地开展,努力不断开创工作的新局面。

  第二,建立科学、完善的人力资源管理体制。

  首先,先我将根据公司的战略规划,分析好公司目前人力资源的需求和供给情况,建立一套科学合理的人力资源规划,着眼于实现公司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障,并为公司人力资源管理活动提供指导性的建议。

  其次,抓好目标计划的制定制定本部室的,做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来。

  再次,建立健全人力资源部的各项管理制度,编制部门职能和岗位说明书,财务部副部长竞聘,明确岗位职责,使每个人都知道自己该干什么,怎样干;

  制定劳动纪律的管理流程,安排负责人专项管理,强化风纪意识,严肃劳动纪律,促进服务工作效率和规范化服务水平的提高。

  四是推行绩效考核,建立激励机制。按照人员责任分工情况,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有真才实干,德才兼备的优秀人才。同时,我将进行科学的岗位分析,职位评价与排序,进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度,确保通过良好的激励约束机制,真正实现利益分配的透明、公平、公正,充分发挥大家的积极和创造性。

  五是建立人员招聘录用系统和调配安置管理系统。做到把优秀、合适的人才招纳进来,并使适用的人放在合适的岗位,充分发挥人尽其才、才尽其用。

  最后,积极做好公司员工的'社会福利养老保险,财务部长竞聘报告医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。

  第三,以人为本,抓好员工的教育培训。人是企业的核心和动力,是xx公司在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。培训就是生产力,学习就是竞争力。人才培训计划是人力资源管理的重要内容,为此,将根据公司的业务需要、战略目标与企业的培训能力,开展针对性强与公司发展战略想适应的培训活动。设置新进人才培训计划;

  专业人才培训计划、部门主管培训计划、一般人员培训计划等的项目。并建立企业培训与员工自我培训相结合的培训机制,实现企业人力资源培训与企业发展的良性循环。

  第四,培育、营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是员工共同的价值观的体现,是维系企业员工的一条无形精神纽带。

  良好的企业文化,有利于从根本上调动全员为企业奉献的精神。对此,财务部长竞聘我将在人力资源管理上充分注意与企业文化的融合与渗透,明确公司提高经济效益,使公司健康、稳步地持续发展的企业文化建设目标,根据公司的实际情况,做好基础性的调查研究,以公司目前发展面临的突出问题为突破口,做好企业文化建设的切入点,营造我们公司独特的企业文化。有效结合企业文化建设要与思想政治工作,用价值观、信念武装职工,使职工为实现企业目标而自觉行动,使公司获得强大凝聚力和向心力。

  第五,不断加强学习,增强自身综合素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为xxx公司的事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给xxx公司。

  尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“质量部长竞聘”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!请领导和同事们相信我,支持我,考验我!。

  谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿12

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢领导和同志们多年来对我的关怀和帮助,感谢党组提供这样一个向大家学习、交流的机会。

  我今年xx周岁,xxxx年从大学毕业,怀着对妇女事业的满腔热爱来到省妇联工作,先后在宣传部任干事,办公室任副主任科员、主任科员。回顾x年来的工作经历,我想由衷地说,是妇联把我从一名单纯的大学生培养为成熟的国家干部;是妇联锻炼了我多方面的能力和素质,为我实现自身价值提供了广阔的天地。

  我竞聘的职位是农村部副部长。之所以这样选择,基于以下几点考虑:

  首先,我具有这个职位所需要的理论功底和文字综合能力。农村妇女工作一直是妇联工作的重头,我省的农村致富典型、“双学双比”活动都在全国占有排头位置,这与重视宣传息息相关。在今后的工作中,具有理性深度的宣传教育和大量的文字工作仍将是妇联农村工作的重要组成。多年来,我注重在学习中培养自己的理性思维,较为系统地阅读了大量政治学、经济学、社会学以及妇女理论书籍,并善于将理论应用到工作中撰写了大量新闻报道、典型人物事迹材料;多次参与执委会报告和领导讲话的起草工作;写作多篇属名文章、调研报告等综合材料,总文字量约80万字。坚持不懈的勤奋练笔使我能够完成各种文体的写作,可以应对灵活的工作需求。

  其次,多年的宣传和综合工作锻炼了我的组织协调能力。在宣传部期间,我积极参与多项大型宣传活动的组织策划,与省内外多家新闻媒体建立了良好的合作关系;从事综合工作后,先后担任全国妇联办公厅、省委信息处的通讯员,都与他们结下深厚友谊,获得较高评价。负责机关外事工作,与省外办的同志也建立了友好顺畅的关系。在这些工作实践中,我真正走出了书本,以机灵智慧和热情诚恳赢得了信任,树立了形象,完成了任务。我想,农村妇女工作纵向要协调领导,横向要协调有关部门,面向基层要协调广大妇女群众,对干部的协调能力和人际亲和力有较高的要求,而我有足够的实力和信心胜任这一岗位要求。

  第三,我具有这个职位所需要的不畏艰难、创造性工作的能力和勇气。我认为,自己在工作中具有不讲价钱,敢挑重担,思维活跃、乐于创造的特点。摄影工作我是从头学起,几年来水平不断提高;承担xxxx的编辑工作,我把一份工作简报发展为彩封、收费的期刊;负责编辑出版中英文画册,从版面设计到文稿翻译付出了大量心血;承担妇女网的建设工作,自学了大量网络知识,自行设计、编辑网页并解决了一系列技术问题,保证了网站准时开通。上述工作并非我的专业所长,但我视挑战为机会,视压力为动力,在工作过程中切实培养了自己创新能力,这也使我迎接新的工作挑战充满了信心。

  第四,我具有农村工作所需要的投入妄我、勤奋敬业、求真务实的工作作风。我深知,农村工作的岗位苦多于甜,付出多于回报,尤其要具有吃苦耐劳和甘于奉献的精神。而忠厚勤恳、扎实认真是我的为人原则,也是我对待工作的一贯态度。多年来无论多难多忙多紧张,我从未讲过条件,耍过聪明,而是以任劳任怨的态度尽心尽力地完成每一个任务,这一点相信大家也是有目共睹。

  第五,按照党的干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,我认为自己具有年龄的优势、知识结构的优势和善于学习的优势。此外,我身体健康,没有后顾之忧,可以适应农村工作经常下乡出差的需要。

  如果这次能够成功上岗,我将努力做到:

  1.虚心学习,勤于实践。特别是向老同志虚心学习业务知识,以最快的'速度熟悉工作内容,打开工作局面。

  2.发挥优势,创新工作。围绕部门工作中心,按照主管领导和部长的统一部署,抓好面向农村妇女和全社会的宣传教育和培训,抓好服务和管理,力争在“双学双比”活动、项目基地的管理建设等方面做出新的业绩。

  3.深入基层,践行职能。我将继续发挥农村工作的优良传统,经常深入到最基层的农村妇女群众之中,调查研究,扶贫帮困,履行职责。

  4.找准位置,当好助手。按照职务要求摆正自己的位置,强化大局意识,当好参谋助手,在工作中做到出谋划策到位,参与决策不越位,承担责任补位,执行任务当前卫。

  最后我想说,这次竞聘对我来说更是一次素质的展示,能力的锻炼,因此参与的过程重于最后的结果。无论能否上岗,我都将服从党组领导,继续脚踏实地做好自己的本职工作。

  谢谢大家。

竞聘副部长的演讲稿13

尊敬的各位领导,亲爱的同事们

  大家好!

  人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作。在这一年多的时间里,我能按质按量的完成上级交给我的各项工作,并得到了领导们的.一致肯定,这都归功于领导与同事们对我的关心和鼓励。在这里真诚的谢谢你们。

  我认为,作为一个副部长,他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务知识和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式,等等.

  如果我能竞聘上副部长这一职,我将做好以下几点:

  1.努力提高自身的学习能力.增强自身的业务知识和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力.

  2.在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训.

  3.沟通很重要.及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,进行反馈.

  4.完成上级领导安排下来的各项其他事务,并处理好与同事之间的关系。

  公司发展势头迅猛,只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台,现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!

  在这里非常感谢公司能给我们提供这次超与自我的机会,我相信我会成功,也希望大家能对我有信心。

  谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿14

各位领导、各位同仁:

  大家好!今天,我竞聘的是人民广播电台活动策划部副主任一职。

  其实,早在7年前,我就是xx电台的忠实听众,那时,我还是一个学生,每天夜晚,我都会听着田盟的《星空夜话》进入梦乡。那时的我,对电台有着一种神秘而又亲切的感觉,我幻想着有一天,能够像田盟一样如春风般抚慰着别人,这是我的梦想。进入xx广电工作以后,我第一时间结识了田盟,可他却忧郁地告诉我:“xx电台已经陷入了困境。”听到这话后,我的心里充满了遗憾,然而,仅仅只是遗憾,随后我便全身心地投入到电视工作当中。我以为我已经忘了这个梦想,忘了这个遗憾,直到12月11日,我看到xx台长的承诺书、求贤榜,我又想起了它们,我当即决定要用我的梦想去挑战我心中的遗憾,于是,今天,我来了。

  首先,我具备一个挑战者的实力。

  我xx年—xx年就读于xx师范学院新闻系,xx年2月进入xx信息频道工作,xx年转为局聘员工。在资讯频道,我做过新闻,做过专题,总计有45件作品获得宣传创优奖,其中,有12件作品获得省级宣传创优奖项。此外,我在经营创收方面也取得了突出业绩:xx年,我刚出学校门不久,就完成了20余万元的广告创收;xx年,我完成了30多万元;xxxx、xxxx年我完成的广告总额均名列资讯频道前5位。经过5年时间的磨练,我已经从一个只会做宣传的瘸脚老虎成长为宣传经营双丰收的多面手。

  其次,我具备挑战者的谋略。

  xx电台应该怎么做,才能走出困境,创造新天?首先必须得做好宣传,这要求我们的新闻要有人听,听得到,喜欢听。怎样做好这一点呢?对于电台的宣传工作,我有五个字的建议:“精、短、快、活、强。”

  精:即在做好时政新闻报道的前提下,我们的新闻都要信奉“拿来主义”。依靠新华社、人x日报、中央人民广播电台、各地方电视台和国内权威的网站,大量编辑老百姓喜闻乐听的时政新闻、社会新闻、经济新闻和体育新闻。

  短:广播新闻有一个弱点“稍纵即逝”,所以,我们的新闻不要大话、空话、套话,要用最少的字传播最核心的内容,我认为广播新闻最好控制在50字—150之间,以便观众容易听,容易记。

  快:现在的新闻频道和未来的交通频道都将采用新闻直播的方式传递信息,新闻频道将设立整点直播,交通频道将每隔半小时直播一次路况资讯和服务资讯,我们要用最快的速度传递老百姓最需要的资讯,成为他们的“顺风耳”和“及时雨”。

  活:在未来的交通频道,我们不会只采用主持人单一播报的形式,将尝试采用多样的方式传递资讯,比如借鉴湖南都市频道的Rap唱新闻的方式、的哥参与通报路况信息等等方式,要让受众从以前的只听不说变为又听又说。

  强:在新闻这一块将设立值班编辑,对每一档新闻进行串编,全天候滚动播出,类似于凤凰卫视资讯台的'新闻,以增强新闻资讯量、信息量。

  如果我有幸成为电台活动策划部副主任,而以下将是我的主要工作。

  策划创意和频道包装:前电视湘军的领军人物魏文彬提出过“大广播”的概念,即我们要树立“小频道、大节目、小机构、大服务”的发展理念,无论是现在的新闻频道和未来的交通频道都将设立节目中心,囊括总编室、策划部等多个部门的职能,这就需要一个灵魂性的人物对这两个频道的节目架构、频道包装、栏目包装、宣传片创意、广告创意进行有效地策划和创新,我将发挥新闻科班生的特长,力争当好这个灵魂人物。

  广告及营销:前面我已经介绍过我的创收能力,而我也相信,只要我们的节目上台阶,有良好的收听率,在座的每一位都不会再为广告犯愁,而我也会针对性地创立广告栏目和活动,增强吸金机会。

  第三,我具有挑战者的胆识。

  在决定来电台竞聘之后,我征求了同学的意见,他惊讶地说:现在都是电台的人跳槽到电视台,你倒好,反着跳,是不是想去当官的呀?我想在座的也会有人有这种想法,这个可以理解。大家都知道,今年11月份,我市举行了80后县处级党政副职后备干部公开选拔考试,我局总共有24人参加了这场考试,我有幸成为其中一员,不幸的是,结果我局考生全军覆没。我更郁闷,面试线53分,我考了52分,以一分之差无缘第二轮角逐。当时我自我解嘲地说,我得了全局第一。有趣的是,这个失败的第一还真引起了很多人的关注,包括一些局领导,所以,毫不谦虚地说,我留在资讯频道,也很有可能上一个台阶。而凭我的实力和我在资讯频道良好的人际关系,我会在那里过得很惬意。可今天,我却站在了这个演讲台上,我想告诉大家,我不是来当官的,我是来挑战的,不管前路多么坎坷,我都将勇往直前。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘副部长的演讲稿15

尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫XX,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

  下面是我的自我介绍:

  我20xx年毕业于陕西能源学院电厂热能动力专业,20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,20xx年7月就职于锅炉专业,20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

  今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,我对运行部副部长一职的理解:

  首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

  我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

  如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

  我的工作思路和具体措施如下:

  总体思路:

  创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。

  为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:

  一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;

  二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

  具体措施

  推动管理机制创新

  科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

  推动管理理念创新

  管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

  推动管理模式创新

  管理模式是单位得以健康发展的'重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

  推动管理手段创新

  管理手段

  段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

  推动业务技术创新

  业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

  以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

  谢谢各位领导和评委

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