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生产动员大会讲话稿范文
在社会发展不断提速的今天，我们需要用到讲话稿的情形越来越多，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编精心整理的生产动员大会讲话稿范文，希望能够帮助到大家。
生产动员大会讲话稿范文1
蒙通集团的全体家人们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位蒙通人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天蒙通集团20xx年第一次全体员工大会在这里隆重召开。我向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位家人致以衷心的感谢和崇高的敬意。
经过一年的发展，我们蒙通进行了大规模的组织机构调整，成立了行政中心，财务中心，工程管理中心，采购中心，经营中心，园林绿化公司，创达监理公司，这次大会是我们蒙通第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新公司的成立给蒙通人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的蒙通人，一定要团结起来，为蒙通五年上市的目标而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位蒙通人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位蒙通人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。下面我主要讲三个方面的内容：
一、转变工程项目的经营和管理方式。
今年我们的主要市场是通辽市科尔沁区，对于新项目，实行工程风险责任管理。
集团公司下辖三个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们蒙通拟订了责任目标考核与奖惩办法，方法如下：20xx年预计园林绿化项目承接目标 ( )元，如果年终审计后净利润达到（ ）元，财审后，我们公司将拿出净利润的（ ）%做为绩效奖金发放给大家，绿化一线员工和机关人员都可以拿到年终绩效奖金。
监理方面，预计承接监理工程（ ）元，监理费收入达到（ ）元，同时我们也制定了相应的奖励机制。
（一） 在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中工程管理中心及财务中心要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。
（二）在工程质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题,大力推广管理人责任制，定岗定责。
（三）在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、要实现经营管理体制改革，加强公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。
要在公司各部门经理的领导下，抓住国家越来越重视园林绿化的历史机遇，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：
（一）加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位
设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
1、技术人员在公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术才能适应公司的'下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。
2、行政中心承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政中心工作范围广、工作内容杂的特点行政中心要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将行政中心的重要作用发挥好。
3、财务中心是公司的心脏，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。
4、工程管理中心承担着工程质量监督的任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，项目部要全力配合作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立蒙通品牌形象。
5、采购中心要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。公司成立以来，吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到园林绿化优秀企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。
（二）建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
（三）各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
三、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：
１、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。
２、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。
3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值 亿元，利润 万元的目标，承建市优质工程 个的预期目标。
各位家人们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位蒙通人都迈开大步大干一场。蒙通对大家寄托着殷切的期望！蒙通辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱蒙通事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创蒙通辉煌。我们充分相信：所有的蒙通人都将会无愧地为蒙通的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现蒙通五年内成为上市公司的目标，为实现我们蒙通人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创蒙通辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们蒙通的事业更上一层楼。
生产动员大会讲话稿范文2
敬爱的员工同志们：
大家下午好。
大地回春，绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。
俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。
近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。20xx年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。
因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确20xx年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20xx全年生产总体目标顺利完成。
下面我就20xx年度各项工作讲几点要求
（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。
（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。
（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对所承揽的'项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。
在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。
（四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。
20xx年多起安全事故，给我们以深刻的教训。20年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。
生产动员大会讲话稿范文3
在座同志们：
大家好下午好！
赤日炎炎，拉开六月的帘幕，在这个火轮高吐的6月，我们即将迎来全国第xx个安全生产月，今年安全月的主题是“强化红线意识，促进安全发展”，今天，我们在此召集大家举办安全生产月动员大会，同志们，关于安全的重要性，我们是天天必讲，想必大家心中有数，然而安全无小事，警钟要长鸣，安全所带来的伤痛和巨大损失我们曾遭遇过，所以，我们不能再将伤痛重演，安全工作必须牢牢抓紧。
当下，新的形势对安全提出了新的更高的要求，一是要充分认识安全的重要性，打实安全基础。安全是以人为本的根本要求，是社会和谐、文明进步、公司健康发展的必然要求，也是经济发展的前提，决定着企业的劳动关系；二是各级领导要切实负起安全责任。安全简言之可以概括为人身安全和物的安全，我们必须做到安全责任、安全对象、安全措施、安全制度“四个清楚”，切实重视、重点防范，扎实开展安全月活动，有效制定应急预案，确保安全责任层层落实。针对xx年的重点工作，要认真落实安全责任制，逐级明确、落实到人，加强安全标准化达标培训和安全知识的学习，改进完善自查工作，努力争创更标准化的企业；加强电网的状态检修、基建安全、交通安全和痕迹管理，严肃调度纪律，全面深化推广安全文化，强化监督考核。针对近期工作，我们要切实做好迎峰过冬、双节期间的保电工作和春节前后的安全工作，加强值班纪律，组织好责任目标的考核和扶贫帮困工作，切实转变工作作风。
虽然我分公司实现了年内三个百日安全记录，但生产安全形势依然严峻。接下来的安全生产工作，要以“六不发生”为目标，以强意识、抓生产、强管控、严考核，深化风险意识、加强安全文化引领、贯彻安全达标为指导思想，从加强电网管理、严谨运行方案、加强电力安全事件调查分析、追溯分析，强化设备运行检修维护、重点解决外力破坏、开展治理违章活动、开展安全现场管理、扎实推进安全标准化达标管理和痕迹化管理等十个方面开展新一年的.安全生产工作，力保整年一切工作的安全进行。
安全生产工作是开展一切工作的底线，底线绝对不可以突破，党委要结合安全月活动，大力开展党员承诺活动，开展安全培训，将五型党支部建设与安全活动结合起来，将安全的知识、技术送到一线。
本次活动时间为6月1日至6月30日，活动内容包括举办安全生产事故警示教育、宣传咨询日、安全文化周和应急预案演练周等十个方面，希望各部门严格按照公司安全工作要求，积极开展各项安全教育工作，营造全公司良好的安全意识和安全文化氛围，为实现安全生产形势持续稳定向好发展提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。
生产动员大会讲话稿范文4
各位领导，亲爱的员工们： 大家好!很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单 。
春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。 对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的利益。 市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户保持联络。 我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。 拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳! 聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空! 站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后，预祝大家春节快乐! 谢谢!
今年是我厂投产的第四个年头，也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候，5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活，对我们全厂全体员工给了沉重的一击，几个鲜活的生命转瞬间离我们而去，温馨的家庭因此而残缺，至今，还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的.教训令人刻骨铭心，更使我们猛醒。
回顾谷电走过的历程，我们经历了六十年代创业时期的奋斗与奉献，我们经历了面临关停的失落与彷徨，我们经历了谋求发展的艰辛跋涉，我们经历了基建时期的千辛万苦，最终迎来了双机投产，迎来了浴火重生的欢庆与喜悦，一楼展柜里展示着我们往昔的辉煌。5.13和6.7事故迫使我们重新回到了起点，惨痛的教训，失去亲人的哭声，叩击着每一个员工的心灵。痛定思痛，我们必须认真反思，为什么过去在那样艰苦的条件下，我们能实现由1.2万到33万的跨越，为什么我们的职工能舍小家、顾大家，两度搬迁，无怨无悔，
克服重重困难，按期双投，工期质量全国领先，而现在我们在投产运行了四个年头之后，却不能给我们的员工一个安全的生产环境?装备的更新换代，只是我们万里长征走完的第一步，迈向真正本质安全、管理一流企业的道路还很漫长。我们面临的是更加艰巨的任务和挑战。
为了我们的员工不再流血，我们必须牢牢铭记这一惨痛教训，我们必须永远树立“安全第一”的思想，为职工营造一个安全、舒适的工作环境，我们必须真正的落实各级人员的安全责任，全面地、扎扎实实地进行“百日安全大整顿”和“四查一改”，扎扎实实地进行设备治理、整顿，不留死角，不走过场，多干实事，真正实现本质安全;我们必须对标一流，争创一流，全面提升企业管理水平，以一流的业绩使谷电重新赢得应有的荣誉与尊重，我们要大力加强员工培训，不断提高人员素质，不断提高工作质量与工作水平，我们要心系职工，关心关爱职工，千方百计改善员工的生产生活条件，我们要不断调动员工的积极性和主动性，增强员工的向心力、凝聚力和归属感;我们要开展员工的职业生涯设计，营造一个有利于员工成长成才的环境。
同志们：5.13和6.7事故已经过去，沉浸于痛苦的记忆，不如我们牢记教训，振奋精神，眼睛向前，直面挑战。我们将不忘前功，我们也不计前嫌，希望大家一定要放下包袱，轻装上阵，将压力变成动力，将机遇变成挑战。现在我厂的安全生产处于低谷，我们的经营形势也异常艰难，这些都是对全厂员工的考验，在困难面前我们不能失去信心，更不能垂头丧气，怨天尤人。只要我们不等不靠，自我解困，只要我们班子团结，率先垂范，只要我们干群一心，风雨同舟，只要我们横下一条心奋力拼搏，我们在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起来。我坚信，有这么一支能打硬仗，吃苦耐劳的职工队伍，有几代谷电人传承的优良传统，有这么好的装备基础，不屈不挠的谷电人就一定能跨过这个坎，迎来谷电灿烂辉煌的明天!
生产动员大会讲话稿范文5
广大市民朋友们：
今天，我们在这里召开大会，按照上级部门的要求，对公司“安全生产月“活动进行动员，希望各单位要结合实际，对“安全生产月“有关活动进行系统部署，认真贯彻落实，力争把本年度“安全生产月“活动搞得既扎扎实实，又轰轰烈烈，营造出良好的安全生产氛围。下面，我就如何开展好“安全生产月“活动，做如下安排。
一、加强领导，提高认识，明确指导思想。
深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及公司改革发展稳定的一件大事，公司各部门、各单位要加强领导，提高认识，贯彻好“安全生产月“活动指导思想，并与公司“安全生产基础年“、“hse创优升级“、“安全质量标准化达标“活动相结合，加快推进hse管理体系的运行步伐，以“强三基、反三违、除隐患；遵章守法、关爱生命“为工作主线，强化各项安全生产防范措施，加强对施工作业现场的监督管理，排查治理公司生产经营中存在各类隐患，建立起有序、可控的安全生产预防体系，达到杜绝重大事故，减少一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为公司“打造优势年“活动的顺利进行提供必要的安全保障。
二、突出重点，强化落实，贯彻落实好“安全生产基础年“和“安全生产月“活动的各项安排
当前，公司各项生产经营活动已经进入旺季，安全工作任务繁重，我们要按照公司“安全生产基础年“和“安全生产月“活动的工作部署，突出重点，在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫，以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。严格执行“三交一封“制度，狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象，执行车辆回厂检查制度，做好车辆“三检“工作，对车辆的各要害部位定期进行检查，发现问题隐患，及时处理，保障车辆设备的完好状态，降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
二是要抓好用电管理。通过日常的监督检查发现，用电问题一直是各单位安全工作的一项薄弱环节，违章接电现象屡禁不止，存在一定的安全隐患，各单位在活动期间，要组织有关人员对本单位的各用电线路进行认真、细致的安全检查，及时更换老化、损坏的用电线路，对施工暂设的用电线路要严格按照用电管理规定进行搭接，杜绝各类违章接电现象的发生，达到用电安全标准化的要求。
三是要抓好施工现场管理。按照建设集团有关要求，强化施工现场安全管理工作，合理设置各类安全警示标志；杜绝各类违章用电现象的发生；在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品；夜间施工作业必须有专人现场指挥，摆设夜间安全警示标志，达到施工作业现场标准化、规范化的要求，杜绝各类事故的发生。
四是加强安全监管工作。突出重点，针对“三违“现象开展日常性的安全监管工作，发会、团委、宣传部门要结合“安全生产月“活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及舆论宣传报道，树立安全生产工作典型，使“安全生产月“活动深入人心，收到良好效果。
七是各职能部门要密切配合。共同做好“安全生产月“活动的宣传工作，努力形成全公司上下一体的宣传态势，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结，争取收到更广泛的社会影响和良好的舆论效果。
三、目前公司安全工作中存在的问题
1、个别单位还存在“重经济效益、轻安全管理“的现象，对上级安全部门的文件、通知、会议精神不传达或传达不及时，安全工作的职责和措施没有落实到位，安全制度执行不严格，hse体系运行资料不健全等现象。
2、个别职工安全意识淡薄，“三违“现象时有发生，不按操作规程蛮干、驾驶员酒后驾车、不系安全带、跑私车等习惯性违章行为和由此引发的事故还没有杜绝，提高职工安全意识的'工作有待加强。
3、个别单位施工现场安全警示标志摆放不规范，消防设施损坏、丢失现象时有发生，隐患整改不及时，安全防范措施不到位。
4、施工现场民工宿舍管理不善，地面烟头数量过多，存在消防隐患。
5、个别单位营区内存在违章接电现象，不符合安全用电管理规定，存在严重的安全隐患。
四、几点要求
1、各单位领导要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次“安全生产月“活动有效扎实开展。
2、公司各主管部门和各单位要加强对本次“安全生产月“活动的宣传报道工作，积极选树安全生产工作典型，营造出全员参与和实践本次“安全生产月“活动的良好氛围。
3、各单位要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。要发扬“严、细、实“的工作作风，严抓严管，确保活动实实在在的开展，将“安全生产月“活动推向高潮。
4、各单位要加强对hse体系运行基础资料的建立工作，符合iso14001《环境管理体系》、ohs18001《职业健康安全管理体系》标准要求，真正达到国内施工，国际化标准的安全生产标准，提升公司整体的综合竞争能力，为公司对外闯市场提供必要的资质保障。
同志们，认真开展好“安全生产月“活动，对于促进我公司安全生产工作，维护当前公司安全稳定的大好局面，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真，措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人，一定要按照事故处理“四不放过“的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后，各单位要做好活动的总结上报工作，希望大家努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为促进公司二次创业不断取得新成绩，做出新的更大的贡献！
生产动员大会讲话稿范文6
同志们：
今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会，就是让大家明白我们目前的形势和任务，安排各单位的施工生产任务，针对生产任务进度落实情况制定管理和考核办法，通过在座诸位的层层传达、分解细化、深入落实，调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自觉性，为完成年内生产任务，确保明年6月份全线开通奋力奋斗。
一、 为什么要组织开展施工生产大会战活动
1、 当前的形势
**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州铁路（集团）公司的高度关注。
目前，**铁路关门工期已经确定，阶段性目标已经不可更改。广州铁路（集团）公司要求**铁路20xx年年内必须完成广东段铺架施工，20xx年6月28号必须建成通车，考虑到大机养道时间及工程预验收时间，就是说，至迟到20xx年5月中旬，必须完成全线铺架工作。
2、 剩余工作量情况
（1） 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。
（2） 轨道、站场工程：
①新建正线及站线：剩余正线（含两端疏解线）铺轨144.9Km、站线铺轨30.7Km、铺道岔101组、铺道床45.2万方。
②韶关东站改造工程：因韶关东站优化Ⅰ类变更报部待批，没有开工。原设计铺新岔25组，铺新轨1.7km，拆除道岔19组，拆除线路1.5km。
（3） 桥涵工程：
① 韶关疏解线浈江特大桥
Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）连续梁除1#墩0#块、2#墩0～2#块已施工其余均未施工完成；
Ⅱ。陆上部分（7#墩～68#台）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承台及13#、14#桩基础已完成，其余均未施工，未施工主要是受启明北路征迁影响。
到目前为止，全项目仅完成合同总造价的36.22%，尚有63.78%约62269万元造价的没有完成。
根据项目部目前的工期安排，年内需完成工程数量为：
（1）制架梁工程：
制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。
（2）轨道、站场工程：
①新建正线及站线：正线（含两端疏解线）铺轨Km、站线铺轨 Km、铺道岔 组、铺道床 万方。
②韶关东站改造工程：原设计铺新岔25组，铺新轨1.7km，拆除道岔19组，拆除线路1.5km。
（3）桥涵工程：
韶关疏解线浈江特大桥
Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）连续梁；
Ⅱ。陆上部分（7#墩～68#台）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承台13#、14#桩基础。
完成工程产值为：
明年上半年需要完成的全部剩余工程量：
完成的工程产值为：
以这个工作量和工期计算，我们每天需完成铺轨3km/d或架梁4孔/d,轨排制作km/d, 更换长轨m/d,桥梁湿接缝3孔/d，道床 m3/d,T梁预制3孔/d，疏解线特大桥混凝土圬工m3/d，混凝土灌注桩施工m/d,钢梁架设 t/d，管线铺设m/d,更换道岔 组/d,换轨 m/d，（其他细节请乐总补充）。
3、铺架施工的关键点和难点
铺架施工的关键点和难点是运输组织。在下一步的铺架作业中，在工程线上进行运输作业的车型复杂、车辆数量较多，主要车型有机车、平板车、高边车，除了我们项目部进行铺架作业外，还有线下单位的路基桥涵附属工程作业、站后工程作业、通信工程作业、接触网工程作业，通讯工程及接触网工程都要在工程线上进行运输作业，加上我们是单线单方向施工，这给运输组织带来较大困难。
要解决工程线交叉作业问题，一是加快站场施工，创造机车会让条件，二是提高现有通讯设备，加强信息化管理，提高工程线调度水平。三是交叉作业单位和调度人员要树立大局意识和整体意识，分轻重缓急安排列车运行。
4、 工程项目管理跨度大、难度大。
随着工程的全面铺开和铺架作业的向前延伸，我们的施工涉及铺轨架梁、桥梁预制运输、轨排制作、更换长轨、桥梁湿接缝、道床铺设、疏解线特大桥桩基施工、悬浇挂篮施工、钢结构混凝土梁横移施工，管线铺设、 韶关东站站改等项目，其综合特点表现为点多线长、工作面变动多、专业多工种多、交叉作业多、人员流动大，这给我们的管理带来极大的难度。
解决的措施：增加管理力量，提高管理水平，细化责任分工，明确责任范围，加强考核。
采用科学的方法组织施工，空间上采用平行作业，时间上采用流水作业，以网络图控制和指导现场施工生产，并根据实际情况及时调整。
5、 安全压力大
我们的道砟运输、钢轨及轨料运输、韶关东站站改、疏解线特大桥施工都涉及到营业线施工或邻近营业线施工，制梁运梁、铺轨架梁涉及到大型设备和特种设备施工，涉及到工程线施工，疏解线特大桥施工还涉及高空作业、水上、水下作业，深基坑作业等。韶关地区还经常发生洪涝灾害、台风等自然灾害，这给我们造成了极大的安全压力。
解决的措施：严格落实安全生产责任制，做到责任明确，管理科学。抓好重点工程、关键工程的安全防护设施落实，搞好安全用品及安全设施的验收管理，严格按方案施工。
抓好安全培训教育、安全技术交底工作，安全预警与卡控。
抓好安全检查工作，提高检查质量，着力抓好安全隐患的整改。
6、非现场管理因素存在的问题
（1）前方工作面交付迟缓，特别是站场交付严重滞后
中建股份公司施工的ZQ-2标始终施工组织不力，导致前方路基、桥梁验交缓慢，目前仅剩余10km、67孔梁铺架工作量。
解决措施：项目部已经向业主书面报告，并请业主单位主要领导到现场察看问题，督促线下单位及时落实。下一步我们将继续超前调查、超前预想，把前方存在问题及时向业主单位反映解决；同时向业主单位汇报，要求线下施工单位在铺架前1个月进行前方验交，并要求铺架施工前方最少有10km～15km的'连续铺架工作面。
（2）地方阻工挡道时有发生
由于长期停工，前方线下施工单位积累遗留的大量地方事宜未解决，导致铺架经常由于地方村民阻工而停工。
解决措施：
〈1〉深入铺架前方与地方政府、村民提前沟通交流，提前发现问题，报业主和地方政府提前解决。
〈2〉若发生突发阻工事件，第一时间汇报韶关市铁办领导，争取半日内解决。
〈3〉及时认真做好停工记录和签认，为下一步索赔收集第一手资料。
目前，项目部已经以书面形式向业主单位报告了这个问题，请求业主单位予以协调解决，同时项目部予以积极协调配合。
（3）前方个别隧道仍然没有贯通。
随时跟踪前方隧道的施工情况，阶段性向业主汇报这一问题，避免因此影响铺架，把相应的损失降低到最小程度。
（4）个别地段拆迁征地没有完成
韶关疏解线浈江特大桥目前仍有5座房屋作为拆迁难点，一直未能交地。拆迁后还需设计单位补勘地质资料，韶关地区地质复杂，不确定因素多，出图时间不确定。
解决措施：项目部阶段性向业主单位汇报拆迁问题，将继续积极配合各方做好启明北路的拆迁工作，配合设计钻探工作，尽早出图，争取早日开工。
诸多困难更加证明已经到了时不我待、迫在眉睫的紧急关头，再拖下去，困难会更多。现在组织开展施工生产大会战活动，是既讲了科学，又讲了政治局面，再往后拖，就是纯粹完成政治任务了。那时候，局面会更被动、投入会更加巨大，损失会更多，给企业信誉带来的影响也会更大。
**铁路自20xx年6月份开工以来，先是经历了半年准备、半年下雨、半年施工的3个“半年”，后又经历了停工一年，复工一年，停停干干又半年的漫长等待时间。在已经过去的四年里，项目连年亏损，全体员工没见过奖金，多半时间工资拖欠，项目部背负巨额欠款，相当部分干部职工信心、斗志丧失殆尽。现在到了结束这种日子的时候了，我们必须重新树立信心，坚定斗志、鼓舞士气，大干8个月，为取得最终胜利，为明天的扬眉吐气去拼搏。
现在关门工期已经确定，时间上已经不允许我们再退缩，破釜沉舟、背水一战，我们只能胜、不能败。
现在为维护企业信誉和形象，已经不允许我们再退缩。完不成任务，我们会给中铁十局抹黑，会给中铁十四局抹黑，两个全世界500强的施工企业有可能会丢掉广铁集团建筑市场，我们付不起这个责任，更丢不起这个人。
成本的压力不允许我们再退缩。不算设备损耗，我们每拖延一年，仅仅人员工资、办公费、差旅费、业务招待费就要花掉20xx多万。再拖下去，我们就会困难更大、矛盾更多，最终会吃不上饭，揭不开锅。
四年的隐忍和等待不允许我们再退缩，四年来我们少出了多少成绩，少挣了多少钱，又浪费了多少青春年华。我们不能在沉默中沉默，我们必须在沉默中爆发。**项目部的同志们，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，为**项目部的集体荣誉而战。
二、 如何组织开展好施工生产大会战
（一）加强领导、成立组织，明确责任，为实现目标提供坚强的组织保证。
为保证生产大会战顺利开展，并推动生产大会战全面、深入发展，确保各项生产任务按期完成，项目部决定成立施工生产大会战领导小组，具体组成人员如下：
组长：
副组长：
组员：
施工生产大会战领导小组职责：
（1） 组织有关人员制定施工生产计划、优化施工组织设计和危险性较大工程的专项方案、完善修订各项规章制度。
（2） 组织落实施工生产计划、施工方案和危险性较大工程的专项方案
（3） 合理调配人员、材料、机具设备及资金等生产要素，确保各项工程基本施工条件。
（4） 定期开展进度计划落实情况的监督、检查，发现实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施予以纠正。
（5） 搞好本单位与上、下级单位、兄弟单位、地方政府和相关部门的协调工作。
（二）科学组织施工、落实精细化管理
优化施工组织设计、科学安排工期进度计划，合理配置生产要素。
目前，项目部已经对剩余工作量进行了梳理，根据业主单位工期要求，采用倒排工期的办法排出了项目进度计划，年内阶段工期计划。项目部根据剩余工作量，阶段工作量测算了相应的劳力、材料、机械设备需求，按照均衡性、连续性原则对生产要素进行分配、调剂。
施工组织方面，对于铺轨架梁作业、桥梁横向连接、湿接缝、桥面系施工、疏解线浈江特大桥连续梁施工、钢结构-钢筋混凝土梁施工、排水管线改移、三电迁改施工等单位工程、分项工程之间采取分专业、分工程、分区段安排平行作业；对于各单位工程、分部工程内部采取流水作业，并依据施工顺序、工作量大小、现场施工环境合理确定流水步距，以便合理配置物资、劳力、设备、资金等生产要素。
各单位要根据项目部施工组织设计和总体进度计划的要求，制定自己的施工组织设计和施工进度计划，各单位的施工组织设计、施工方案、施工计划是对项目部总体计划的细化和分解，必须具有更强的可行性、针对性，实效性，简单经济、操作方便。
（三）及时组织人员、材料、设备进场，迅速形成生产大会战的局面
（1）铺架工作，目前现场拥有架桥机1台、铺轨机1台、运梁平板1台、机车4台，轨排制作人员 人，轨排运输、桥梁运输及铺轨架梁人员 人，现场施工能力仅能保证一班作业，8月31日之前，铺架人员要上到 人，确保每天铺轨3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上运梁平板 辆，轨排制作人员 人，铺架再上人员多少人，达到每天铺轨5km/d或架梁6孔/d施工能力。
（2）制梁工作目前拥有混凝土搅拌机2台、制梁模板4套，存梁台座 个，现场操作工人42人，8月31日之前，现场操作工人要上到80人，确保日生产能力3孔。梁场要积极想办法增加存梁台座，10月份现场要保证有150位操作工人，确保达到4孔/d的生产能力。
桥梁附属工程施工人员目前有30人，8月31日前增加到60人，确保施工生产能力3孔/d。并随着铺架工作的延伸不断增加人员，确保附属工程施工与桥梁主体工程进度一致。
（3） 浈江疏解线特大桥施工目前拥有施工人员30人，线路养护人员拥有40人，这是远远不够的，8月30人之前，浈江疏解线特大桥施工要上到60人，线路起拨改、线路养护人员要上到100人，并随着铺架工作的延伸不断增加人员，确保整道及时，线路状态良好。将来大机养道、钢结构混凝土梁施工、排水管道迁移、韶关东站站改要提前落实人员、材料和机具设备，做到半天时间也不耽误。
（四）积极筹措资金
目前项目部欠各种款项共计5219万元，因施工需要，项目部资金缺口约3000万元，大体分劈情况如下：
（1）疏解线浈江特大桥启明路段三电迁改需资金400万元；
（2）疏解线浈江特大桥启明路段排污管道的迁改，需资金400万元；
（3） 1-88m组合桁架梁制作加工，需300万元；
（4）P60护轮轨的物资采购，需550万元；
（5）60孔T梁预制，需材料费1000万元；
（6）水中墩、连续梁施工，需350万元。
解决措施：一是积极向**公司汇报，特别需要说明合同外已完工程量实实在在发生的成本，目前面临的困难及我们的工作态度、决心和已经采取的措施，取得**公司的理解和并给与资金支持。
二是向中铁十局集团公司汇报目前的形势，请集团公司给予适当的资金支持。
但同时也要求各单位要实事求是上报资金需求计划，节约使用资金，同时充分发挥资金的杠杆作用，花最少的钱办最大的事。
对于项目部和各单位欠款问题，应尽可能取得债权单位的理解，采取签订还款协议，分期还款等办法减少资金的压力。
（五）签订责任状，严格考核
项目部已经根据工作量的分配情况，工程施工和管理难易的程度，拟定了进度工期责任状和安全、质量责任状。这个责任状提前都与各单位领导进行了沟通，签订责任状后，项目部将严格按照责任状落实考核。
（六）分工明确、落实责任到人
项目部进度目标计划已经制定，关键在于落实。项目部各单位必须对项目部目标计划进行分解、优化，将工作量以任务形式落实到具体项目、具体岗位、具体负责人，规定完成的标准和时间。
项目部各项管理工作必须做到事事有人管，件件有落实，加大执行力，提高解决问题的灵活性，时效性和实效性。
（七）落实日进度、周进度、月进度，发现问题及时整改，完成闭合管理，按期考核兑现。
从20xx年9月1号开始，项目部各单位每天要向项目部工程汇报当天完成工作量，项目部工程部负责记录、汇集、整理，并将实际形象进度标注在计划进度横道图上。项目部每周对各单位进度情况做一次总结，发现实际进度与计划进度偏差较大时，项目部将认真计算进度偏差，分析进度偏差形成的原因，制定具有针对性的偏差纠正措施，及时调整生产要素配置，调整施工顺序和各项工作的关系，纠正进度偏差。
项目部各单位可以参照项目部做法根据本单位实际情况，制定进度偏差纠正措施，并严格落实，确保进度目标实现。
项目部将严格按照进度责任状落实奖惩。
三、抓好施工大会战期间的安全管理、质量控制、成本控制
安全管理在施工企业的各项管理中排在首位，出了事故，不但会给企业带来经济损失，还会严重影响企业的形象和信誉。我们在工作中一定要重视安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实岗位责任制和各项管理制度，重视关键项目、重点项目、特殊工序的管理，重视安全隐患的排查工作，确保施工安全。
质量是施工企业生存的基础，正所谓“百年大计、质量第一”，进度再快，如果我们生产的产品是不合格产品，那我们辛辛苦苦付出的努力又有什么意义？我们在施工中一定要把好材料进场关、工序验收关，最终确保工程质量达到验收标准。
抓好工期进度的同时，我们还要做好成本节约工作。企业经营的目标是追求的效益最大化，对于项目部来说节约成本是实现减亏增效工作的重要组成部分。我们在日常管理和施工安排中一定要做到精打细算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，严格杜绝铺张浪费。
四、理顺工作环境，营造和谐氛围，为完成施工生产任务创造条件
1、在以往的施工过程中，在我们资金匮乏难以周转时，我们以踏实的工作、诚实的态度，赢得了业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，在以后的工作中，我们还会遇到许多困难，需要业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。
2、在以往的工作中，我们在营业线施工及临近营业线施工中，在平板车、高边车、机车作业、大修焊轨等作业中取得了广铁集团、广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂的大力支持，将来的工作仍然需要广铁集团大力协调与配合，需要广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂等单位的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。
目前线路铺轨架梁工作已经完成了40公里，这与十四局**铺架作业队的同志们辛苦努力是分不开，下一步的铺架工作更依赖同志们的通力合作和鼎力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。
项目部一分部、制梁场的同志们在前期工作中付出了很大努力，保证了桥梁的供应和线路的安全，保证了工程线运输的正常运行，新一步的工作中，需要同志们再接再厉，吃大苦、耐大劳，付出更多的心血和汗水，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。
3、为了赢得铺架前方足够的工作面和排除地方干扰，业主单位、地方铁办和有关单位作出了很大努力，也取得了可观的成果，在以后的工作中，依然有赖于业主单位、地方铁办和有关单位的大力协调和支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。
4、在以往的施工管理和组织协调中，项目部直属各单位、各协作单位给予了默契配合和支持，将来的施工生产大会战，更离不开项目部直属各单位、各协作单位理解、配合、合作和大力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。
五、紧盯进度目标、振奋精神、团结协作、为实现**铁路年内阶段工期目标和最终开通目标而奋斗
目标已经明确，措施已经制定，条件已经初步具备，工作思路已经清晰，下一步就看我们的工作表现了。
我们明白，前面的工作并不会一帆风顺，还有许多困难等待我们克服，许多堡垒等待我们攻破。面对困难，我想强调以下四点：
第一，我们要坚定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困难吓倒
第二、我们要充分发挥自身的主观能动性，拓宽思路、思考对策，开拓奋进；
第三、我们要学会集思广益，开好现场“诸葛亮会”，充分发挥集体的智慧和力量；
第四：我们要发扬团结友爱精神，各单位、各部门要互通有无、取长补短，通力协作，凝心聚力，为实现一个共同的目标努力。
任务虽然艰巨，但完成这个任务会让我们倍感光荣，困难虽然很多，但克服困难会让我们倍感欣慰。
有**铁路公司的正确领导和大力支持，有中铁十局集团公司的正确领导和大力支持，有我们**项目部所有同志们的信心、决心、正确的工作方法、严密的组织和科学管理，有我们拧成一股绳的冲天干劲，我们一定能够完成这个光荣而艰巨的任务。让我们充分发扬吃苦耐劳精神、攻坚克难精神、开拓创新精神、科学管理精神、团结协作精神，为确保年内生产计划得到落实，确保**铁路20xx年6月份全线开通而奋斗。
20xx-8-21
生产动员大会讲话稿范文7
广大市民朋友们：
按照国家和省的统一部署，6月1日，全市正式启动为期一个月的XX年“安全生产月”活动。今年“安全生产月”活动的主题是“加强安全法治、保障安全生产”，我市将围绕安全生产中心任务，强化组织领导，积极采取措施，通过开展形式多样的宣教活动，掀起贯彻落实党和国家安全生产方针政策，宣传普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知识的新高潮，努力营造“人人关注安全、人人重视生命”的社会舆论氛围。
今年的“安全生产月”活动，我市将充分利用广播电视报刊、网络、短信、文艺演出等多种载体，广泛宣传安全生产法律法规和相关知识，如播放“加强安全法治、保障安全生产”主题公益广告；6月16日，各地区将在本地区的中心广场开展安全生产宣传咨询日活动。全市还将深入组织企业开展生产安全事故警示教育活动，吸取事故教训，推动企业主体责任落实；组织开展非煤矿山、危险化学品、冶金行业等行业应急演练活动，提高全市各行业的应急救援能力；组织开展“手指口述”安全确认活动，营造有序的`安全生产环境；组织各级工会、共青团、妇联、道路交通、消防和教育等部门广泛开展各种宣传教育活动，全面提高广大市民的安全意识、安全素质。
安全生产责任重于泰山。在“安全生产月”活动中，希望各地区、各部门、各企事业单位高度重视、精心组织，广大市民热情支持、积极参与，共同唱响“加强安全法治、保障安全生产”这一主题。
同时，全市要加强安全检查和联合执法，加大隐患排查治理和挂牌督办力度，全面落实企业安全主体责任，严防各类有影响和重特大生产安全事故的发生。要以提升企业本质安全水平为目标，深入学习推广先进安全生产技术标准，支持企业研发应用安全新技术、新标准，大力推进企业安全技术改造。培育安全生产的市场环境，宣传推广大连港太平湾建设项目，把职业健康安全管理体系认证作为工程招投标采购基本条件的经验，逐步将安全生产体系的认证作为招标、生产资质发放的市场准入条件，深入推进企业安全标准化创建和职业健康安全管理体系认证工作。要加强事故调查处理后续跟踪，及时向社会公开报道事故调查处理的最终落实情况。要推进“以案说法”常态化，在大连电视台三套每月播放一次典型生产安全事故案例，深入剖析事故原因教训，举一反三，严防同类事故再次发生。宣传推广典型企业安全生产的好经验和好做法，树立安全生产管理先进典型。各企业单位要结合实际组织开展安全知识竞赛、安全演讲、安全讲座等活动，增强广大职工做好安全生产工作的自觉性和主动性，营造良好的安全生产环境。
广大市民朋友们，安全生产是一项常抓不懈的系统工程。开展安全生产月活动仅是一个具体形式，做好安全生产工作需要常抓抓长，齐抓共管，建立长效机制。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革开放、经济发展和社会稳定大局，事关党和政府形象和声誉。我相信，只要我们大家都能做到时时讲安全、处处讲安全、人人讲安全，就一定能有效防止事故的发生，就一定能开创我市生产安全、人民安康、社会安定的新局面，就一定能为我们自己创造一个温馨、安宁、幸福的社会环境。
最后，预祝全市XX年“安全生产月”活动圆满成功！
生产动员大会讲话稿范文8
同志们：
县委、县政府决定召开的这次全县抗旱生产动员大会，是在旱情不断加剧，农业生产面临考验，群众生产生活受到较大影响的严峻形势下，召开的一次重要会议。会议的任务是，深入分析当前旱情及农业生产面临的形势，动员全县上下紧急行动起来，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收为主题的抗旱生产高潮，确保农业稳定发展农民持续增收。刚才，县水务局、农牧局、民政局负责人结合各自职能，就当前抗旱减灾、保粮增收生产和困难群众生活救助工作进行了安排，下面，我就做好当前抗旱春耕生产讲几点意见。
一、正确把握旱情，切实增强做好抗旱生产的责任感和紧迫感
开年以来，我县农业和农村经济工作紧紧围绕农业稳定发展农民持续增收这一目标，着力实施“147”现代农业发展行动计划，总体上呈现平稳发展的良好局面，但是，当前持续加剧的旱情，给全县农业和农村工作带来很大压力。自去年10月份以来，我县虽出现过几次零星降雨过程，但旱情未得到根本缓解，特别是进入3月份以来，全县无有效降水，加之气温持续偏高，土壤失墒十分严重，旱象愈演愈烈。当前，正值全县农业生产的关键时期，严重干旱对农业生产和群众生活已经造成较大威胁，县内井泉水位下降，部分河流出现断流、干涸现象；北部山区部分村组人畜饮水发生困难；冬小麦、冬油菜生长受阻，夏粮减产已成定局；新栽果树、行道树、荒山造林成活率低；个别农业重点项目进度较慢，农民增收面临较大压力，社会负担明显加重。
面对严重旱情，省市高度重视，王省长、夏书记专程赴我县对抗旱救灾工作进行调研，栾市长召开专题会议作了安排，提出了明确要求。各乡镇、各部门也都采取了一些应对措施，做了一些工作。但是，从目前掌握的情况看，部分乡镇、部门对当前旱情和灾情还缺乏足够的认识，重视程度不够，应对措施不力，抗旱效果不明显。据气象部门预测，我县5月中旬才会迎来有效降雨，旱情短期仍不会得到有效缓解，抗旱形势十分严峻。做好抗旱春耕生产，成为全县当前一项重大而紧迫的任务。县乡村各级组织、广大干部职工一定要充分认识到旱情对农业和农村经济发展带来的严重危害，充分认识抗旱生产的艰巨性、紧迫性，切实把抗旱生产纳入重要议事日程，紧紧围绕抗旱减灾、保粮增收这一目标，全力以赴投入到抗旱生产中去，以务实的精神和顽强的斗志，打好抗旱生产这场攻坚战。
二、坚定信心，强化措施，全力以赴抓好抗旱救灾生产
各乡镇、各部门必须将抗旱救灾工作作为当前头等大事，把握关键环节，采取果断措施，切实维护人民群众的正常生产生活秩序。
一要全力解决人畜饮水困难。各乡镇、各有关部门必须立即组织人员对辖区群众饮水情况进行全面调查，准确掌握群众饮水现状。要特别针对孤儿、五保、残疾人等弱势群体的饮水问题制定专门措施，落实专人送达到位，确保不出任何问题；对饮水困难重点乡镇，要按照“先保生活、后保生产”的原则，采取蓄、引、提、运、挑等措施，千方百计解决群众饮用水困难。县石油办要积极协调油田企业帮扶拉水，各乡镇、有关部门要注意水事纠纷苗头，提前做好群众思想工作，调处好各类水事纠纷，确保社会秩序和谐稳定。
二要着力保障重点产业用水。各乡镇、各有关部门要在保障人畜饮水的基础上，尽力做好畜禽、林果、瓜菜等特色产业以及工业园区的供用水工作，保证产业发展和园区建设的正常推进，确保经济发展不受大的影响。
三要积极配合做好人工增雨作业。气象部门要对高炮、新型火箭装备等人工降雨设施设备进行全面检查，按照市上统一部署，科学确定炮点，抓住可能出现的每一次降雨机会开展人工增雨作业，缓解旱情。各乡镇要按照气象部门的通报，提前做好集雨相关准备，充分发挥人工降雨的效应。
四要切实防范干旱次生影响。干旱缺水情况容易使群众忽视饮水安全卫生，可能导致大范围人畜饮水卫生问题及相关疾病的传播。各乡镇和卫生部门要高度重视水源清洁工作，普及饮水卫生安全知识，防止群体性中毒事件和传染病疫情的发生。畜牧部门要扎实抓好动物疫病防控工作，确保不发生较大畜牧疫病。同时，久旱后极有可能发生洪灾或旱中有涝、涝中有旱相互交替的情况，因此，必须抗旱防汛两手抓、两防范，水务部门要在抓好抗旱工作的同时，及时对今年各项防汛准备工作进行检查、落实、督促，做到早安排、早发现、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各乡镇、各有关部门要充分利用现有的灌溉和供水设施，抓紧维修、配套和改造，对水源不足的乡镇村组，要采取分片、集中、轮换供水的方式，扩大供水范围。对山区水窖存水不足的农户，采取政府适当补助，农户组织人担、畜驮、车拉等方式，提前向窖内储水。按照先生活、后生产的原则，在保证人畜安全饮水的基础上，抢时做好农作物春灌工作，尽可能扩大春灌面积，减少旱灾损失。水务部门要针对此次灾情较重区域供水设施缺乏的状况，抓紧制定规划，积极上报争取，尽可能新建、改建一批水利设施，进一步提升我县供水保障能力。
三、统筹兼顾，全面推进，切实抓好农业农村其他工作
一要坚决防范森林草原火险。昨天，国务院、政府召开了森林草原防火电视电话会议，要求各地严防发生重大森林草原火灾。由于较长时间的少雨干旱，加之气温日渐升高，特别是临近清明，火源点增多，防火任务艰巨，各乡镇、各有关部门必须进一步加大监管力度，严防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村组为单位，组织群众对重点部位、重点地段、重点林区开展巡查，及时发现并消除火灾隐患。要进一步完善森林草原火灾应急预案，坚持属地管理原则，分级负责，严阵以待，一旦出现火情，要按照应急预案科学、安全、有效地进行处置，及时组织扑灭。
二要切实抓好设施瓜菜生产。各乡镇要把设施农业作为农村工作的重点，当做一项突出任务来对待。乡村组和技术员要实行行政技术双轨承包制，责任落实要到村、到户、到棚。要高度重视旧棚巩固工作，凡打算放弃或不愿经营的户，乡村要想办法动员农户或采取干部承包的形式继续经营，决不能出现建起的棚放弃不管，或不经营的现象发生。当前要抢抓时机，全力以赴突击抓好移栽种植工作。总的要求是，赶3月底前，所有设施大棚移栽种植结束。
三要突击做好春覆膜工作。要把春覆膜作为当前抗旱春耕生产的首要任务，抢时抢墒，县上总体要求赶3月25日之前全面完成任务，但一些乡镇至今仍有欠账，要抓住近期仅有的降水，调动一切力量，加班加点突击，发动人力、畜力、机械一齐上，尽可能扩大机覆面积，加快覆膜进度。各乡镇要对准备的观摩点所在沿线区域的秋地，进行全部覆膜，不允许出现露地种植。另外要加强对已覆膜的管护，防止大风揭膜和牲畜踩踏，提高保墒效果。
四要严格落实林果春管抗旱措施。要加大果园抗旱追肥灌溉力度。对成园，要充分利用机井、泵站及各类引水工程，加大果园的抗旱灌溉和春季施肥，要浇足浇透，结合灌溉定量施肥，确保果树正常生长。对幼园，要组织群众进行清盘拓带，中耕松土，及时将秋、冬季翻耕的大土块打碎、耙平，以减少水分蒸发。采取树盘行间覆膜、地面覆草等办法减少水分损失。对新栽幼树，要指导群众点浇点灌，边栽边灌，一次性灌足座根水，灌后落实覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墒、保墒，提高成活率。要加大工程造林浇水抗旱工作力度。对于工程造林包括公路行道树要全部不间断灌水，直至旱情缓解。县林业局负责县城南山机关义务植树点灌水保苗，各乡镇要对千亩造林、义务植树、道路绿化等进行灌水，各苗圃、育苗户要千方百计进行灌溉，确保苗木质量和苗木供应。
五要持续加大草畜产业开发力度。畜牧部门要积极筹备调运疫苗、器械等防疫物资，培训乡村防疫人员，开展禽流感、口蹄疫等重大动物春季集中免疫工作，力争在4月底前全面完成免疫任务。同时对已规划建设的.养殖小区要抓紧开展“三通一平”工作。对规划的规模养殖户、养殖场、专业示范村、千亩草片建设，要组织技术指导组深入建设现场进行技术培训，全面启动建设。
六要提早做好春耕备耕工作。一是做好种子、肥料、农药、农机具等生产资料的调剂调运和储备，保证春耕生产需要。二是针对春播地缺墒严重、旱情加剧的特殊情况，及早调整作物布局，扩大马铃薯、玉米等高产作物和经济作物面积，确保粮食等主要农作物收获面积的基本稳定。三是持续开展农资市场专项整治行动，严厉打击制假售假、哄抬物价和无证经营等违法行为，确保农民用上放心农资。
四、靠实责任，协作配合，努力形成抗旱生产工作合力
一要明确乡镇主体作用。各乡镇要成立抗旱救灾工作领导小组，认真落实抗旱工作责任制，切实发挥抗旱救灾工作的主体作用，真正形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部共同抓的良好工作格局。要认真收集辖区内的旱情，每天向县防办（水务局）上报，为抗旱救灾工作提供准确信息。要多措并举，特事特办，采取一切可以采用的措施，解决群众饮水困难。同时要广泛调动群众的积极性，共同参与抗旱救灾工作。
二要建立灾情会商制度。由县防办牵头，民政局、农牧局、气象局配合，立即建立灾情会商制度，加强灾情监测预测，定期分析研判形势，统一发布灾情信息，协调推进各种应急保障措施。县防办要及时收集全县旱情，适时通报旱情及抗旱工作情况，研究制定抗旱的具体措施。农牧部门要密切关注旱情变化情况，定期分析旱情，了解掌握受灾作物、受灾农户、地块等，组织调运、贮备救灾种子，组织技术人员深入旱区搞好技术服务，指导、落实耧施化肥、中耕除草、病虫防控、作物春灌等生产补救措施。水务部门要搞好现有水资源的管理和调度，充分发挥现有水利设施在抗旱救灾工作中的巨大作用，准确掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜饮水。民政部门要及时调查摸清灾情，会同乡镇和有关部门确定救助对象，积极争取并及时安排下拔救灾资金，对资金使用情况要全程进行监督。
三要通力协作配合。抗旱救灾工作是一项系统的社会工程，需要全县上下紧密配合，齐心协力。农机部门要切实落实农机购置补贴相关政策，督促各乡镇尽快组建农机抗旱服务队。公安部门要及时妥善解决涉水纠纷，严防因争水导致的各类治安案件和群体的事件。财政部门要及时筹措拨付抗旱专项资金和人影作业经费。发改、交通、住建、教育、电力等部门要按照各自职责，做好相关工作，同时，积极向上级主管部门争取抗旱项目、资金，确保抗旱救灾工作顺利进行。新闻媒体要加强抗旱生产的宣传报道工作，宣传工作中的先进典型、好人好事和一些好的工作经验，为全县抗旱生产工作营造良好的舆论氛围。其他县直部门要结合双联行动，积极深入乡镇，指导、帮助村户开展好当前的抗旱生产工作，为全年粮食增产、农民增收打下坚实基础。
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