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员工大会发言稿最新
在现实社会中，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的员工大会发言稿最新，仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工大会发言稿最新1
尊敬的董事长，亲爱的各位同仁：
大家好！
作为一名新加入的成员，掐指算来已经和大家相处有两个多月了，今天借此酒店员工大会我谨向表示真挚的敬意，并向在坐的同仁们对我工作的支持表示衷心的感谢！也借此机会向大家拜个早年！
回望宾馆走过的这么多年，大家在董的带领下，我在这里看到了全体员工群策群力，克服了种种困难完成每天的工作任务。今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。这两个月相处中我看到了，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的`困难，迎接了一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助，这也让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。荣幸的是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作；自豪的是我们的团队有那么多优秀的员工，我在这样的心情和氛围中迎来了20xx新的一年。我相信未来的日子会成为我职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史；我相信在未来我们将拧成一股绳，以更饱满的热情和激情去投入到工作中。
其实酒店效益来至于会议的成功接待和散客的满意率，因此赢得良好口碑是重要途径，在20xx年的各项工作中，我们要总结过去经验，取长补短，共同打造出自己的品牌。
对于我们餐饮来说，主打婚宴市场，明年我们餐饮部的工作思路是巩固原有的市场优势，同时积极开拓新业务。在婚宴市场上，力求做精、做细，使得婚宴呈现出火爆的场面。在控制成本上积极探索、勇于开拓。餐饮部全体员工平时积极开展节约、节支活动。在原材料的使用上，在不影响宾客的满意度的基础上，做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。另一方面，带动厨房厨师外出进行考察交流，确保菜品质量和新菜肴的推陈出新。餐饮部的员工着重是做好厅面服务工作，因此服务水平尤为重要，积极参加酒店组织的各种培训，并结合实际操作程序，不断提升自身的服务理念和水平。遇到重要或大型的接待任务时，厨房和厅面更要相互协作，积极完成任务。
20xx年我们要加强对客房部的规范化管理，重点开展对工作人员进行了多次专业培训，包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项具体工作；坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察。平时仔细检查房间设施，发现问题及时报修；随时利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、仔细盘查，并对存在的问题登记造册，集中与工程部联系维修，进行统一备料更换，以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境。
我想我和大家一样都是为了自己的理想和怀揣着对酒店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面。年终旺季即将来临，希望我们都站在同一个起跑线上，做好自己的本职工作，发挥出专业水平和服务技能。
20xx年让我们要紧跟董的步伐，团结一致，开拓进取，锐意创新，实现经济效益的突飞猛进，为建设二期工程奠定坚实基础，为永葆XX酒店的品牌而努力奋斗！
员工大会发言稿最新2
尊敬的各位领导，友爱的同事们：
大家早上好！
炎炎夏日，炎炎激情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机xxxx万台，skdxxxx万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们傲慢的是，我们x月份内销清机率到达了xxx%，外销清机率到达xx%，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢！
在确定成果的同时，我们也要看到缺乏，在x月份，我们的综合效率为xx%，批次合格率是xx%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。假如说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的缘由，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任帮助，共同分析缘由，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍旧没有改观的生产线的线长，将作出严厉？的处理！
在接下来的一个月里，我们的`生产任务是整机xx万台，skdxx万套，从数上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，x月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在x月份将会聘请部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必支配好培训的工作。
我们知道，在x月份，我们将会有一项特别重要的工作，那就是沃尔玛的复审，盼望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。
在上周，我们召开了“生产指标承诺签订仪式”，全部的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也公布了配套的嘉奖方法，盼望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的状况。
依据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织“游泳竞赛”，这次竞赛分为团体赛和个人赛两个部分，盼望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成果。
近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，全部员工的工鞋工衣都已发放到位，盼望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地协作这项工作的进行，共同维护工厂的形像！
这段时间天气特别酷热，所以请各位员工肯定要多喝凉茶，留意防暑。同时，喜爱喝啤酒解暑的员工肯定要留意，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后简单发生一些不开心的事情，同时，睡觉前假如喝大量的啤酒的话，简单形成“啤酒肚”，破坏“帅哥”的形像，女伴侣是不喜爱的，所以肯定要留意！
最终祝福大家身体健康、工作顺利、家庭美好！感谢大家！
员工大会发言稿最新3
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家下午好！
首先，我很荣幸的代表xx有限公司的全体员工发言。并向出席今天新年酒会的全体同仁致以节日的问候！祝大家新年快乐！
20xx年是我们公司成立的第一年。在董事长及各位高管的正确下，在全体员工的共同努力下，在短短的五个月时间里，我们以飞快的速度，从公司的前期装修，到办公设施以及电脑的配备，再到移动多媒体终端成果的展现。现在公司已经稳步前进，逐渐的走向了规模。
在这段时间里，我们的对工作兢兢业业、勤勤恳恳、为公司的'发展壮大夜以继日、尽职尽责，他们是我们心目中学习的榜样。我们的员工也是干劲冲天、任劳任怨，面对挑战，信心百倍，不断地开拓创新，脚踏实地的工作。
在这里我代表全体员工向各位庄重承诺，请您们相信，我们员工一定会以严谨的工作态度，以一颗感恩的心，携手并肩，齐心协心，继续发扬我们团结友爱，勇于拼博的，更好地为我们的大家庭服务。
最后，再一次感谢各位、同事对我的信任，让我们共同祝愿公司事业突飞猛进，蒸蒸日上！祝愿各位、同事新年快乐、身体健康，万事顺意！
员工大会发言稿最新4
各位领导、各位同事：
大家好！
能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感荣幸和自豪。
我是自xx年刚毕业就走进东亚这个大家庭的，近三年来，是东亚提供的机会和平台，也是东亚让我不断学习和进步，在这里我首先衷心的感谢东亚这个大学校，也感谢各级领导的鼓励、支持、指导、包容和肯定。
去年，我取得了一定成绩，这得益于我们实验小组团队的默契配合，也离不开领导的支持和指导。去年，我也发现自身存在一些缺点和不足，这需同事的帮助，也需要领导的督导和点拨。现将我去年的工作简单的总结如下：
1、在nk009项目上，去年初做了三批试生产，出现了一些小试中没有出现的问题。年后，我们集中力量来解决问题，分析并通过小试验证，解决了结晶过程中暴析问题，改善晶体的大小和颜色问题，改变了干燥困难的情况，稳步和提升收率；同时，省去部分工序和部分辅料，减少工艺流程，降低了成本。另外，为该项目的注册准备技术和生产方面的资料，并保证其顺利通过。
2、在nk012项目上，颠覆性的改进了所给的原始工艺，摸索出了一套新的反应体系，并改进各步骤中的工艺参数，使得收率提高到195%以上，成品晶形好、颜色佳，质量优于usp和ep的.标准。特别结合gmp和esh的理念，省去部分溶剂和盐，避免麻烦的溶剂回收工作，也减少环保和安全的压力。在12月中旬，完成了三批中试验证，结果比较乐观。
3、自去年12月中旬开始研发难度较大且富有挑战性的7—paca项目，现在已理清思路，摸索工艺参数和检测条件，目前已经取得阶段性进展。
4、以厂为家，发扬主人翁精神，给实验室的内部管理和部门建设提出了一些建议。作为实验室主管，我的《关于实验室管理的若干意见》，得到吕总和邹工的支持和肯定，六条建议逐一落实。
5、一年的工作中也发现自身存在一些不足：
一、英语水平有待提高。
二、由于所做工艺路线相对较短，反应相对单一，知识面特别是反应类型接触的较少。
三、管理方面的知识和经验有必要进一步学习和积累。
成绩属于过去，而存在的不足需要切实的改进。
xx年，是我们东邦夯实基础的一年，这一年，公司多次组织不同规格和类型的培训，gmp、esh理念深入人心，管理水平和员工素质明显提高，厂容厂貌焕然一新。我们有理由坚信，在今年的基础上，明年东邦将会有量的发展和质的飞跃。
没有完美的的个人，只有完美的团队。雷锋同志说过：“一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人的努力总是单枪匹马，众人努力才能移山填海。”企业的发展离不开个人，个人应不断提高自己主人翁的意识，以厂为家，为东邦的不断发展尽自己的一份力。“用众人之力，则无往而不胜也。”古人云：上下同欲者胜。让我们上下一条心，齐心协力，心系企业，超越自己，去开创东邦的美好明天，而明天也必将永远属于开拓奋进的你我！
员工大会发言稿最新5
尊敬的各位领导，友爱的各位兄弟姐妹：
大家好！
在这个春光明媚、充满盼望和幻想的日子里，我们在以王志斌总经理为新领导班子的带着下，满怀兴奋和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首水疗部筹备阶段，虽然经受过曲折，但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的协作与帮助下，部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地将各种困难一一化解。在此，也再次向关怀与支持部门工作的各位领导及同事表示诚心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能，树立核心竞争力
目前本地区市场渐进行寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今日的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为来宾提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒店整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语，提高对客服务的专业性
针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量
由于部门工作的特性，招来的新员工自身素养和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店行业，理解能力和操作能力不一而足，给部门管理带来肯定的难度。为此，部门已经具体制定了新员工培训打算和培训内容及在职员工系统培训打算和培训内容，将由部门负责人亲自负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题，由管理人员集中讨论，找出问题的症结对员工进行专题培训，使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度
规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，根据星级酒店的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的.奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违背的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
5、精确定位，转变观念，加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店生存和进展的基本前提。依据不同季节制定营销打算，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作主动性。
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