公司动员大会发言稿
在发展不断提速的社会中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么你有了解过发言稿吗？以下是小编收集整理的公司动员大会发言稿，欢迎大家分享。
公司动员大会发言稿 篇1
尊敬的领导，亲爱的各位同事：
大家早上好！
时隔两个月，我们又一次的聚在了一起，这次相聚我相信是一次美好的开始，也是我们公司继续走向繁荣的一个突破口。我们一起经历了很多，也一起成长了很多。今年这一年虽然有些特别，但是我相信只要我们坚持自我，就一定能够闯拼成功，我也相信只要我们有足够的的动力和决心，就一定可以所向披靡，走向胜利的彼岸！
这次能够作为代表在这里发表我的讲话，我感到非常开心，也感到非常的激动。在我认为这是一次非常不同的会议，经历了这次事情之后，我相信我们每个人对现状、对未来都有了一些想法。对于我个人而言，我其实也有了很多的心得，甚至对以后想要前进的方向，也有了一些改变。随着改变而改变，才能更快的适应这个社会，才能在这波洪流之中找到属于自己的伐木，然后生存下去。所以同事们，此次新的开启也给我们带来了很多的未知和冒险，我们需要勇敢一点，也为此做好准备，为寻找新的契机而做好冲刺的准备。
公司这几年发展的很迅速，这次疫情的原因，很多的企业已经面临了很大的危难，而我们公司能够在这样的环境中依旧保持一个好的状态是非常难得的。这也证明着我们公司原本实力的强大。所以同事们，大家可以看到，我们每个人每天所做的.事情在某些时刻都会发出光芒来。虽然平时我们看不到自己努力的后果，但是这一次突发情况中，我们就能够看到我们努力的结果。那就是让我们的公司更加稳定，更加的强大，无坚不摧！这一点我也想仅代表公司表达对大家的感谢，是因为大家一直默默的努力，一直为公司做出贡献，才让我们能够挺过这次难关，才让我们每个人也少了一些负担。
岁月长流，我们也应该做好准备，为了新的一个开始，为了新的目标而出发。纵然会遇到很多的难题，很多的挫折，但是只要我们不放弃，只要我们够勇敢，只要我们相信公司，依赖公司，我就相信我们有足够强大的力量去做好自己，为公司的发展奉献出更多的力量。同事们，家人们，新的一年里，我们也该扬起战斗的翅膀了。这一年，或许我们会面对难关，但同时我们也能够攻破难关，赢取胜利！
公司动员大会发言稿 篇2
尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：大家好! 对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。
20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。 在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报：
一、营销管理工作 管理是我们今年的基础工作： 我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉，不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足，我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》，将上述所有制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还加入了公司产品基础知识简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，希望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作：我们将发布全年培训计划，每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情给予更多的关注和学习，力争在20xx年底前形成较为成熟的`、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。
在汲取去年考核实践经验的基础上，今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是，我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起，更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的情况下，开展金牌销售人员评比和奖励活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们希望通过不断地改进，逐步建立起一套更加科学的激励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们一定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们希望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通过公正的考核得到认可和赞赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作 随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面：
(一) 宣传资料的制作 首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。 其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量非常大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，预计最晚三月份底就可以发放使用。 公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座，之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动，在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些作者提供了更多的素材和资料，要求他们进行进一步的修改，我们计划在近期收集第二轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的，没有最好，只有更好。 最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特别是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后，以其为基础，对网站内容进行一次大的更新，使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的情况下，我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素，使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用 使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。
继续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。 统筹组织各销售单位和相关人员，积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动 将根据新产业项目建设和投产情况，在公司的统一安排下，策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作 随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少经验，但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们相信路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们一定会形成自己的方法和经验，并有所成果。
本次xx活动的实施，是深入推进大力实施百县千乡万村工程，深入开展做放心肥专家，服务乡村万里行方案的重大举措，也是新年到来之际，给xx忠实的经销商朋友们、广大的农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动，意义重大，将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。在此，我向大家提几点希望： 一是希望同志们在活动中，用最真诚的心贴近人民群众，弘扬##爱土地、爱作物、爱农民、爱生命的大爱精神。 二是希望同志们在活动中，继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层，深入到农村，传播先进文化，服务人民群众，虚心向广大人民群众学习，结合实际，学以致用，锻炼提高自己，展现##人的良好形象。 三是希望同志们珍惜机会，团结协作，努力提高送福下乡活动的服务水准，圆满完成送福下乡万里行活动。 销售提升，服务为本，我们要真诚于农、服务于农、让利于农，与经销商朋友们密切协作，结成事业共同体、利益共同体，精神共同体和命运共同体，共同开创美好的梦想和未来。 各位营销将士们，你们是###的龙门虎将，你们是##创造光辉未来的使者。你们：召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!
迎着xx年的钟声，我们吹响了xx跨越式大发展的战斗号角，我看到，你们正摩拳擦掌、蓄势待发，我坚信，你们一定会不辱使命，不负众望，胜利归来;让我们以不到长城非好汉的气魄，以自信人生二百年，会当击水三千里的豪迈，向着宏伟的目标，出发!
公司动员大会发言稿 篇3
各位领导、各位同仁：
今天我们在这里隆重召开长房物业管理有限公司中层经理岗位竞聘上岗动员大会，这诗司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗，是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。借此机会，我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。
一、 充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义。
长房物业成立一年以来，由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换，企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾，成为企业发展前进的障碍。在去年的时间里，长房物业在机制上持续创新，尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。为加快机制创新步伐，深化企业人事制度改革，进一步改进管理人员选拔任用方式，经公司领导班子研究，决定对组织架构进行调整，职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗，拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理，1个绿化公司经理，共17个管理岗位公开竞争。
竞聘工作的开展，势必带来现有人员的优胜劣汰——我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等，这都是我们考核的内容。人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新，就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制，在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围，建立一种公平的机制，形成一种优胜劣汰的环境，使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口，也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径，通过公开竞争、择优录用，将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液，给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力，让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来，使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新，增强广大员工的竞争意识，体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向，可以毫不夸张地说，人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。
二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。
对竞聘上岗的人员，公司实行任期制，今年竞聘成功的人员任期一年，在签定《经营目标责任状》的前提下，强化管理考核，对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握，将考核结果与各项管理制度相结合，对竞聘上岗后，半年或全年考核不合格的人员，公司也将按照即将出台的、系统的`绩效制度进行相应的处理。
对未能竞聘上岗的人员，我们在个人自愿的前提下，在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理，遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式，形成一个岗位靠竞争的良好环境，为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。
企业的竞争归根结底是人才的竞争，你们的参与，将丰富竞聘上岗工作的内涵，激发经理人员队伍的活力，使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要，使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。通过大家的努力，共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，实现人才兴企战略，确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。
我相信，有大家的积极参与，有集团领导的关心和支持，此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对，发挥出最好的水平，为企业建功立业。
《公司欢迎大学毕业生上岗动员大会上的讲话》
公司动员大会发言稿 篇4
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家午时好!
年年岁岁花相似，岁岁年年人不一样。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢期望的20。
我们常说，年难留，时易损。异常是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、职责性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下头，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
一、加强管理，严密组织，追赶进度
不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标职责制，做到职责到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体职责化。
精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!
二、严格控制、精心施工，确保质量
山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：
(1)完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究职责制。
(2)严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度;
(3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高
我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。
三、礼貌施工，预防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。安全生产事关重要，联系到每个职工的'生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产职责制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全礼貌培训，提高安全意识，构成安全生产良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。经过落实安全生产职责制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。
四、重视对资料的管理，做到“资料预控”
所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。经过资料预控，能够做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只可是是现场的附属物、是能够补，甚至能够写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要明白，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说，如果资料不贴合要求，工程实体质量根本就无从谈起。由此，我们必须要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。
节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的职责感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷!
公司动员大会发言稿 篇5
同志们：
今天，我们xx公司在这里召开集团公司员工竞聘上岗动员大会，宣告了我们机构和人员整合工作正式开始。前面秀梅同志宣布了集团公司员工竞聘上岗方案和竞聘工作小组组成人员名单，曾华同志代表竞聘工作小组作了很好的表态发言，后边攀成德公司李福和总经理还要对大家进行进一步的动员和培训。在这里，首先请允许我代表西安建工集团，对上海攀成德企业管理顾问有限公司近半年来的辛勤工作表示衷心的感谢。今天，我主要就这次的竞聘上岗讲几点要求：
一、正确认识竞聘上岗和人员分流工作的意义：
集团公司成立后，对建总、城建两家的业务进行了重新整合，从人员数量上讲，人数不少，大家的敬业精神是值得肯定的。但一个不可否认的事实是，在员工素质和专业配置上，我们离一个现代化企业集团的要求还有很大差距，咱们的工作效率比较低，有些同志的思维方式还停留在***机关和行政事业单位上面，不适应市场经济发展变化的要求；公司对大家的工作岗位安排的可能也不尽合理，可能还没有做到人尽其才。咱们集团公司要发展，就必须有高素质的专业技术人员作保证。这次咨询公司为我们提供的整合方案是比较专业和科学的，方案相对而言也比较细致。这次我们通过竞聘上岗的方式，给大家提供一个展示自己才华的平台，把真正业务素质高、事业心强、工作责任心强的人选拔到相应的工作岗位上来，对促进企业发展意义重大。所以，大家要从为集团公司建立科学的运营机制，提高工作效率的角度正确认识这次人员竞聘上岗和人员分流工作，竞聘上岗和分流只是手段，根本目的还在于激发大家的工作积极性，提高员工队伍素质，为企业发展奠定基础。
二、要客观、理性的对待竞聘上岗和分流工作：
按照工作流程，今天会后，竞聘工作小组将陆续把竞聘岗位和分流方案公布给大家，大家根据各自的实际情况选择竞聘或者分流。就竞聘来讲，集团公司和下属的全资公司有170多个岗位，希望大家能结合自身的专业特长、业务素质选择适合自己的岗位。可能，其中有一部分人员会落聘，对落聘的年轻人，公司会安排进行培训，提供二次上岗的机会；对其他落聘人员，公司也会根据政策给予适当的补偿。分流方面，公司会出台一些优惠政策，鼓励一些年龄大的同志提前退休，自动分流。过去的这十几年，城建和建总在企业发展上没有什么大的起色，可能也对大家的职务晋级和职业前途造成了一定影响，这属于历史遗留问题，公司也会考虑客观对待、从宽处理。这次，我们分流整合的总体原则是不影响大家的基本生活，这一点请大家一定要相信组织。
此外，这次咱们新招聘的50多名新员工，将会与我们老职工一同参与竞聘上岗，关于这一点，大家要有一个正确的认识，要用宽广的胸怀，抱有一颗容人之心。这些新同志大多都有较高的职业素养和专业素质，是我们集团公司发展的新鲜血液和急需的人才，希望这些新同志也都找到适合自己的工作岗位。
三、稳定职工情绪，抓好生产经营工作：
***近，机构和人员整合、竞聘上岗等工作让大家的思想情绪有些波动，这都是正常现象，可以理解。但在这个关键时期，既是对每个同志工作责任心的考验，更是对职业道德的考验。咱们今年的生产经营形势很好，生产经营工作不能有丝毫的松懈。希望大家处理好竞聘上岗和抓好日常工作的关系，有机地做好工作衔接，不能因为竞聘和分流给工作造成不利影响，特别是市场拓展部门，项目管理部门以及一些综合部门要切实负起责任、继续履行好各自的职责，以积极负责的态度保持正常的工作秩序。上周，我们专门给各部门的负责同志召开了会议，就有些问题进行了强调，今天我在这里重申，各部门的负责同志务必以高度的责任感，以积极负责的态度，统筹安排竞聘分流和日常工作，确保各项工作的平稳过渡。相信，只要大家认真负责，敬岗爱业，努力工作，抱有一颗平和的心态，多数员工都能找到适合自己的岗位。
四、严肃这次竞聘分流的工作纪律：
为了做到“公开、公平、公正”，我们成立了由咨询公司专家、企业顾问、市委组织部、市国资委、市人力资源和社会保障局的同志组成的竞聘工作小组，由其全权负责竞聘、分流工作，我们集团公司的`班子成员不参与。工作小组将为我们班子的***终决策提供具有较强专业性和技术性的意见。刚才曾华同志的表态发言很诚恳，很认真，我也相信他们会也很好、很负责任的做好工作，大家也要相信他们的工作态度、敬业精神和专业水平，支持他们的工作。因此，就这次竞聘工作的纪律， 我要向咱们集团班子成员和员工强调以下几点：
（一）领导班子成员绝不允许以任何方式干扰竞聘小组的工作。
（二）大家对竞聘和分流工作有什么意见或建议，可以通过正常渠道充分与班子成员进行沟通和交流，但是不允许通过非常渠道做破坏工作纪律的事情，更不允许员工通过非正常手段与小组成员拉关系、走后门，干扰竞聘小组的工作。
（三）严禁员工中传播小道消息，讲不负责任的话，做不负责任的事情，更不能出现小字报、群发短信一类的事情，有想法和意见必须通过正常渠道进行反映。
（四）不能因为竞聘分流影响工作，一旦发现对工作造成任何影响或损失，我们会按照企业的管理制度进行严肃处理。
同志们，我相信，有竞聘工作小组同志们精心的安排和组织，有他们积极负责的态度，有我们建工集团广大员工的积极配合、共同努力，有攀承德公司提供的科学、合理、积极、稳妥的整合方案做支撑，我们推动建工集团机构、人员整合的工作就一定能够顺利进行，集团公司的组建工作一定会在一种科学、合理、有序的秩序下快速推进，建工集团未来的运行、发展也一定会在一种科学、简洁、高效的管控模式和机制下进行，市委市***为建工集团确定的各项发展目标也一定能够实现。
***后，我预祝大家都找到适合自己的岗位。
谢谢大家！
公司动员大会发言稿 篇6
亲爱的同事们：
大家好！
今天，我很高兴能和大家一起召开我们xx的全体员工动员大会。
我谨代表xx全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出，我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现，为自己，为xx，为我们共同的目标，鼓掌吧！
这几天，天气渐冷，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到xx辉煌的屹立在经三财富大道上，看到大家丰硕的劳动成果，我感到我们这个团队，是最优秀的xx团队，甚至是中国最优秀的xx团队。所有的'困难，我们都顺利解决，所有的困难，都没有难倒我们xx优秀的员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们xx最宝贵的财富。
这本来就是个收获的季节，xx的隆重开业也进入最后的倒计时，每次走进我们的大楼，我都有新的发现。记住，xx的一点一滴，都是我们辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下的小餐馆，店老板，对我说：“你们的员工在哪招的呀，为工作都这么拼命？”我笑着，对老板说“我们的员工在老家
公司动员大会发言稿 篇7
大家好！
今天是农历1月11日，农历新年已经过去10天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
春节放假已经结束，今天正式上班，大家仍然沉浸在节日的喜庆中。在这里我再一次祝愿同志们：鼠年吉祥，万事如意！春节假期，大家过的快乐舒心，厂里方面一切正常，这得益于节前各项工作的周密安排，也得益于节日期间值班同志认真负责的工作。这次会大家下午好！
第二届员工大会已圆满结束、第一次部门动员会正在进行，下面我向大家传达本次大会的会议精神：
过去的两个月，在全体员工的共同努力下，部门的工作取得了一定的进展与成绩，这些成绩的取得是全体员工齐心协力、艰苦努力、拼搏奉献的结果。为此，我为你们的恪职尽责、兢兢业业而表示感谢，为你们的团结奋斗、精诚合作而感到欣慰，更为你们的积极进取、勇创佳绩而备感骄傲。在此，我代表部门全体管理，向在座的各位表示衷心的感谢！
今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的动员会。虽然在过去的两个月我们取得了一定的成绩，但是我们要走的.路还很长。在这里，我强调两点：第一点，齐心协力，精诚团结。我们为了一个共同的目标，为了威佳的成长和我们自己的进步而凝聚在一起。团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行。第二点，忠于职守，尽职尽责。我们的整个公司就像一部大机器，每个人就像机器上的一个零件，每个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在危险时刻，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我们对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状元。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长，离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。
目前企业建设工作已在紧锣密鼓的进行中，希望全体同仁能一如既往的支持你们的领导班子，并在领导班子的的带领下，全员上下能够思想同心，目标同向，行动同步，再接再厉，履职尽责，更好的发挥自己在公司的独特优势和作用，努力把公司的各项工作做好。
各位兄弟姐妹们，7月份即将过去，新的一个月又翻开新的一页，让我们在王总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致，顽强拼搏，开拓进取，为全面完成各项目标任务，为加快建设威佳企业，为威佳公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！
谢谢大家。
公司动员大会发言稿 篇8
各位兄弟姐妹，我们邓权建材有限公司未来的主人们:
大家好！我们用热烈掌声欢迎大家的到来。
首先，感谢邓权建材给我们提供这个平台、这次机会，也是一种缘分，在一起学习、接受培训，希望你们珍惜这份缘。
经过13年的发展，邓权建材已发展成为常德乃至湘西北最大的塑料管道销售和服务商，20xx年邓权塑业科技（湖南）有限公司的成立的一声炮响，给邓权建材送来了跨越式的发展机遇，机不可失失不再来，人生能有几回春，此时不拼搏何时搏。让我们一起来做好战斗的准备，吹响战斗的号角。
希望通过我们大家的努力，能在20xx剩下的半年时间内，圆满完成公司交给的任务，让公司的更加繁荣昌盛，让团队步步领先，也让自己腰包早日鼓鼓。一下提几点要求，大家共勉。
1、没有规矩不成方圆，有纪律才有约束，有压力才有动力。时刻牢记我们代表的是邓权建材有限公司形象，我们必须遵守公司的各项相关规章制度，服从组织安排。
2、团队精神，大家的`一举一动必须以团队的利益而重，望大家能做到见先进就学、见落后就帮、见困难就上，率先主动起着先锋模范带头作用，以点带面，取长补短、共同进步，以平和、健康的心态去接受培训，挑战自己，挑战未来。
3、敬业爱岗、勤学苦练。财务工作更是要讲求方式方法、注意细节，只有不断学习，才能完善自我，不懈努力，才能实现自己的追求。学习如逆水行舟，不进则退，业精于勤、荒于嬉，用有限的时间，获取无限的知识、能量，受益无穷。
最后，我相信通过我们大家共同奋斗，一定能完成任务、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。
公司动员大会发言稿 篇9
一、开场白
各位亲爱的合力家人们，大家早上好！
值此中华民族传统节日——春节将要来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，共庆新春佳节。此时此刻，我们大家感情与友情交融，感慨与希望交织，在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻，我代表董事会，向各位家人致以最崇高的敬意，对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢！（停，鞠躬。）感谢大家过去一年的辛勤工作！
二、回顾过去的半年成绩及优秀事迹
过去的一年，我们合力家人个个激情干事，大气做人。我们的公司又稳、又好、又快地发展，半年来我们实现销售一点六个亿，达成预算的98.59%，创造净利润 万元，达成预算的102.6%。
1、过去的一年，成绩来之不易，进步凝聚汗水。新开业的金沙店创造公司有史以来销售的最高纪录，开业当天销售110万元，连续二天销售突破百万，前三天销售总和达到303万元。
2、过去的一年，公司的组织架构、绩效考核方案、预算管理办法的统一和推行都得到了进一步的完善。
3、过去的一年，公司扩大员工持股的范围，吸收优秀的基层员工入股，新增股东300余人。
4、过去的一年，公司新增劳动用工400余人，上缴税收235万元，为社会发展作出了自己应尽的贡献。
5、公司的`发展和成就，也获得政府各项补贴200余万元。
6、过去的一年，公司涌现出一大批先进集体和个人。比如，正安店的防损员吴宜宏，在做好本职工作的基础上，利用三轮车，每天往返于卖场和库房之间，承担了大量的运货工作；又比如，人力资源部林焰，为了保证年终13薪和干部奖励的顺利发放，连续一个星期加班；还比如，商品管理部的姚永珍、薛青青，为保证年货计划的顺利完成，晚上加班到深夜。此外，我们工会的五位家人，李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞，为了在年前完成新股东的入股事宜，任劳任怨，尽心尽责，细心周到，利用下班和周末休息时间，召集大家开会耐心讲解，把新股东的事当做自己的事。所以，我提议用我们最热烈的掌声向他们表示感谢！
今天，我可以自豪地说，合力的家人是好样的，不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍，不愧是合力发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲，为合力家人多年来的鼎力支持而感激，我衷心地谢谢大家，谢谢各位家人！（停，鞠躬。）
三、春节第一仗的重点
新春伊始，万物更新。“一年之计在于春”，春节是我们销售的黄金时期，春节这一仗，只能成功；今天在这里，我向公司全体家人发出动员，让我们齐心协力，所有部门都绑在一起，拧成一股绳，克服一切困难，全面实现公司确定的春节销售1个亿，毛利实现110%的目标。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。（李白）
数风流人物，还看合力人！（停顿：掌声）
四、下半年的工作重点
回望过去，我们颇有收获；展望未来，我们任重道远，新的一年又在我们的期待中走来。XX年是公司的发展年、规范年、销售大提升年。是合力顺势而为、和谐发展之年。XX年我们必将实现新开8个店、销售10个亿的目标。我们要高扬“合力同心、共创辉煌”的主旋律，以“打造百年企业”为主题，以飞跃发展为主导，以打好基础为主线，以装满每个员工口袋为主调。让我们每一位合力人腾飞发展，让我们每个合力家庭都幸福美满。（停顿，掌声。）
五、未来展望
希望大家在新的一年创造新业绩！
大家都知道我们合力未来的发展目标：
（1）XX年销售达到——六个亿。
（2）XX年销售达到——二十个亿。
（3）2015年销售达到——四十个亿。
（4）2020年销售达到——一百个亿。
各位家人，大家有没有信心？（员工答：有！）我们能不能做到？（员工答：能！）让我们一起加油，为我们自己鼓掌——
生命就像一种回音，你送出什么它就送回什么，你播种什么就收获什么，你梦想什么就得到什么。
沃尔玛在成立之初，梦想成为世界上最大的连锁零售商，而今天他们做到了，沃尔玛现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，去年总销售额高达5000亿美元。
微软的梦想：是想让世界上每一个人桌上都有一台电脑，今天微软年销售达600亿美元。
长江实业的梦想是：李嘉诚想打造中国建筑业航母，今天长江实业集团纯利润达到近200亿港元。
所以，只有相信奇迹，奇迹才能不期而遇。只有你去相信才能看得到，只要相信就一定能做得到。
非常可乐是国产名牌，可口可乐是国外知名品牌，但非常可乐现在是什么，就是中国的可口可乐。合力是什么？合力就是中国的沃尔玛。我们合力人是什么？合力人就是中国的沃尔玛人。那我们能不能成为中国的沃尔玛？我，始终坚信能，不仅能而且能够超越他，成为未来世界零售行业的领军人，合力人一定会成为比他们更优秀的人。
六、结尾：祝福
我最亲爱的家人们，天地更岁，人间皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉，身体健康，合家欢乐！谢谢!
公司动员大会发言稿 篇10
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！为认真贯彻落实我公司“讲责任、树正气、干事业、比贡献”作风大整顿行动，现作如下表态发言。
一、加强学习，努力提高自身素质。
深入学习理论和各方面的'知识，努力提高自身素质。把读书学习与加强世界观改造紧密结合起来，增长知识、增加智慧、增强本领，不断充实、提高和完善自己，使自己思想作风、学习作风、工作作风、领导作风得到加强，严格遵守“五个一律不准”。坚定理想信念，清醒认识形势，进一步增强责任感和使命感，
二、抓好营销中心队伍建设。
严格纪律，提高营销中心工作执行力度，率先垂范，深入一线，发挥团队凝聚力。杜绝“门难进、人难见、脸难看、事难办”的不良形象，表彰优秀个人和先进事迹，使营销中心上下一心，团结协作，主动工作，密切配合，认真服务，做好营销和服务工作，加强责任心和服务意识，转变工作作风，提高工作效率，做到“今天事情今天办、想干的事情马上办、困难的事情想法办”，全面提升窗口行业形象。
三、争先创优，营销中心工作再塑新形象。
通过此次大整顿活动，使营销中心人员思想认识有新提高，作风有新转变，面貌有新变化，形象有新提升。
谢谢大家！
公司动员大会发言稿 篇11
尊敬的吴总，尊敬的各位领导，远道而来的北京同仁，在场每一位同壕作战的兄弟姐妹们：
大家下午好!!!
我是产品部的，非常有幸，今天能作为生产中心的代表，在此发言!非常忐忑，此刻承载着生产中心那么多优秀职员的心声。
首先，我感谢吴总，在TF照明的工作收入，成为我养家糊口的唯一经济来源，小孩奶粉、学费，朋友同学聚会，等等一切开支，皆是来自于此，正所谓衣食父母!在此深表感恩!
其次，我还得说，TF照明作为一个企业它理应可以做得更好一些的!以我在TF照明不同工作职位，的切身体验感触，在此时变得极为深刻：
在技术部，任职研发工程师期间，我深刻认识到，在产品开发前期，如不严谨，不考虑周全就会在后期生产销售中，出现滞销及与市场脱节等隐患!
在海外营销部，任技术支持期间，我深刻感受到前端销售与后台生产如果脱节，将会对企业的营业是多么致命的打击!
现任生产中心，产品经理，我感受到团队协作、全系统 综合高效作战能力，是多么可贵，多么难得的企业竞争实力!
要避免这些问题，需要我们有正确的方向，需要我们共同面对，共同化解，我们TF人 任重道远……
在TF，我所处的职位与在座的大多数一样，皆是平凡的，没有老板位置，需要作出重大经营决策的压力;没有重大的科研攻关，没有神十飞天、没有嫦娥探月……我们每天面对的事情大多数是，极其平常与简单的，对于生产中心的大多数员工来说，我们都是默默无闻的普通人，难以实现惊人的业绩，也没有耀眼的光环，平时也许还不善言辞，每天按时上下班，遵章守纪，踏实工作，非常的平凡……
对个人而言，在这些平凡的'工作中，需要我们爱岗敬业!爱岗敬业是一种精神，是一种态度，更是一种境界。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业，当作人生职场追求的一种境界时，我们就会在工作上，少一些计较，多一些奉献;少一些抱怨，多一些责任;少一些懒惰，多一些上进!
有了这种境界，我们就会，倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取得岗位上的竞争优势。
对企业而言，企业的稳定、发展、壮大，这种平凡是不可缺少的，这些平凡的人、这些平凡的岗位，是他们在用实实在在的行动，执行着领导层的每一个决策，他们是企业真正的中流砥柱。 当我们这些平凡人肩膀上的责任，凝聚起来的时候，那就汇集成了 整个企业的责任，当我们这些平凡人的目标、志向、认同感，一致的时候，就是我们TF照明最强的时候!
倘若如此，必定会促使我们TF发展壮大、互利共赢!
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