工厂开会发言稿精彩

工厂开会发言稿精彩

　　在日新月异的现代社会中，在很多情况下我们需要用到发言稿，发言稿可以帮助发言者更好的表达。相信许多人会觉得发言稿很难写吧，以下是小编整理的工厂开会发言稿精彩，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工厂开会发言稿精彩1

同志们：

　　现在，我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会，意味着它在塑件化工厂正式全面启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务，全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点，做好体系知识培训、初始管理状态评审，体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

　　质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立完善的、系统的体系文件，规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，提高管理水平，同时也有利于增强职工的综合素质，提升企业核心竞争力；管理体系又是一种对作业环节进行风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而采取有效的防范手段和预防控制措施，以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外，管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看，实施管理体系不仅可以减少和预防事故的.发生，提高质量管理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，增强市场竞争优势，把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

　　我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了，运行体系也将近6年，在这几年的实践中，培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次展开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长。为顺利完成这项工作，我再提四点要求：

　　一、深刻理解整合工作的重大意义

　　管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，周密安排，领导干部带头，层层动员，抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

　　二、加强学习，掌握整合工作标准

　　塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。

　　整合工作组要成立检查辅导小组，深入各基层单位检查指导具体工作，解决体系培训、文件编制工作中的疑难问题，收集意见和建议。还要对各岗位、各工作人员按要求安排必要的阶段性考试。把考试的结果纳入到各基层单位的经济责任制考核中。

　　三、全员参与，抓实基础工作

　　建立管理体系需要全员参与。因此，在整合体系工作的各个阶段，都要明确工作内容，确定工作负责人和完成期限，落实具体措施。在内部审核结束、程序文件发布后，塑件化工厂全体职工都要认真贯彻执行，严格执行管理手册和程序文件，规范工作程序，克服不良习惯。每个岗位每名职工都要记录好各工作环节的内容，收集体系试运行的真实数据，为持续改进管理体系提供具体材料。

　　四、按照时间节点，整体推进，协调运作

　　管理体系认证需要塑件化工厂各单位各部门互相沟通配合，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要理顺关系，相互配合，通力协作；要增强全局观念，认真履行部门职责，服从工作组的安排，坚决克服推诿扯皮的现象，提高办事效率；工作组还要加大与各单位的沟通协调力度，各单位联络员要切实负起责任，确保认证工作有效有序运作。

　　最后，再一次对认证公司的总经理的光临指导表示衷心的感谢！相信在认证公司的支持和帮助下，通过全体职工的共同努力，我们一定能够按期圆满完成塑件化工厂管理体系认证工作。也预祝认证工作顺利！

　　谢谢大家！

工厂开会发言稿精彩2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的竞聘能力，全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的挑眩

　　我叫xx—x，我于20xx年6月毕业于xx市

　　职业技术学校，中专学历，机电一体化专业，并参加工作，现在是沉降叶滤车间实习，我今天来竞聘润滑管理员。我曾在xx—xxx工作过两年多的时间，对车间的工作有一定的工作经验。在河南实习的3个月里，我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，对工作，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心的前来竞聘。

　　我认为我竞聘润滑管理员有如下几个优势：

　　首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂半年来，我积累了丰富的理论知识，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了较强的组织协调能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵活有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。

　　其次是年龄优势：我今年22岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

　　再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、经验等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

　　润滑管理在拜耳法是至关重要的.部门，它关系着整个车间生产的顺利进行。我深知，润滑管理员的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任润滑管理员，我将迅速从以下几个方面开展工作。

　　在管理上出台相关制度细化表，做到说出设备名称，就能找到设备所需润滑部位及油品名称。

　　在制度上出台润滑管理制度，为保证公司生产装置内设备运行良好，备机备用，而认真执行。

　　在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

　　在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现嘲五定”（定人、定点、定质、定量、定时）为内容，对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

　　尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我运行班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使管道化沉降的工作在各方面都有新的起点，新的突破，上升到一个新的台阶。

　　最后祝大家工作愉快，万事顺心。

工厂开会发言稿精彩3

各位领导、老师、同学们：

　　大家下午好！

　　首先我再一次进行一下自我介绍，所以我们都是汽车系的新人，我提议让我们以热烈的掌声对我们的到来表示欢迎。好，同学们今天我主要讲四个问题。

　　一、简要总结军训成果

　　8天的军训，同学们表现不错，基本经受住了考验，见习人数较少，5人左右，一人胳膊骨折，2人腿骨折，1人刚出过车祸还未痊愈。特别是值得表扬的三名同学，一位是先天胃酸过少的、一位是先天脊柱侧弯的、一位是先天肾病的。这几名同学用他们的毅力和坚持完成了军训，所以提议把热烈的掌声送给他们。军训就是磨练我们的意志品质，也是我们的一次优胜略汰的选择，如果说假期你们再找学校，在选择学校，那么从军训开始就是学校在选择你们，希望你们能经受住考验，在后续的学习生活中不被淘汰。我一直认为能选择汽车、能选择焊接的孩子都不怕吃苦、不怕受累，都是有理想、有抱负的，所以希望你们以后

　　不要拈轻怕重，不要吊儿郎当，要养成雷厉风行的作风，要养成宽容礼貌的习惯，成为最美的汽车人，最被人称赞的技师学院学生。

　　下面我简单总结军训成绩：

　　1、队列会操比赛7连第二名，代表男生参加会操表演

　　2、军歌比赛6连、7连优秀奖，名次比较靠前，这也是我们下一步需要提高的地方。

　　3、内务评比101、107、111、115、121、204，优秀宿舍（总数20）

　　4、优秀连队6、7连两个

　　5、内务标兵、军训标兵若干

　　存在的突出问题：

　　1、训练时间短、队列水平低，动作不规范。（补训和操课加强训练）

　　2、内务水平不高，部分同学态度不认真。（休息时间或停课练习）

　　3、行动迟缓拖沓、纪律性差。（举例军歌联系期间，停课整顿）

　　4、有个别同学有打架行为和倾向

　　6、有个别同学有不礼貌行为

　　二、纪律要求

　　（一）一日常规

　　1、起床，要求：自觉起床、快速离宿

　　2、早操，要求：集合迅速、脚步整齐、口号嘹亮，提前5分钟到位整队、喊口号

　　3、内务，要求：早7：40之前离开宿舍，中午2：10之前离开宿舍。按时完成、规范整齐、窗明几净（关键点：对齐、褥子边不能顶栏杆，摆放要整齐、铺面、白单要平，不能有杂物，被子要有棱有角，卫生间等死角，每日上下午查两次）

　　4、上课、自习，要求：不迟到、不早退、不玩看手机，安静、有事干

　　早课：7点50前进教室，7点40前离开宿舍

　　午读：2点前进教室，1点50前离开宿舍

　　5、晚自习：提前去厕所，楼道无走动人员，各班级保持安静，写作业或成长手册，做到人人有事干，不允许早退，也不允许提前门口聚着，巴头望眼。

　　6、就寝，要求：快速洗漱、安静就寝、不说话、不玩看手机

　　7、教室卫生，要求：桌椅摆放整齐、地面干净整洁、班级文化氛围浓厚（细节要求按生活部要求去做）

　　8、楼道卫生：值周班安排好值周人员，及时搞卫生（12：00，5：05，21：10），平时要有人保洁

　　（二）关于德育积分

　　1、总分100分，实行加减分制，60分以下不及格，不及格劝退

　　2、德育积分增减分内容：迟到、早退、打架、吸烟、喝酒、仪容仪表、服装、自习纪律、早操掉队、内务不合格、顶撞老师、私自离校、逾假未归、男女交往不当、盗窃、私藏管制刀具等，具体分值大家已经都清楚了，当然好人好事、优秀宿舍、比赛奖励、劳动奖励、表现优秀等也会相应加分

　　3、德育积分每日记录，随时统计，扣10分以内班主任谈话；20分以内班主任谈话，并电话通报家长；30分以内班主任谈话，家长到校签订家校共管协议；40分以上劝退。

　　4、德育积分每学期计入期末成绩，毕业时算总分并进行排名，划分德育星级，分数越高，星级越高，分配选择的优先权越靠前

　　（三）关于纪律处分

　　处分类别：警告、记过、留校察看、开除学籍，视情节严重，依严格程序，定相应处分。具体入学教育时已经学过，还不太清楚的后续班主任还会继续强调，先强调3点

　　1、拉帮结派，搞小团体，一经发现坚决打击，一律开除。

　　2、严禁赌博，一经发现一律开除

　　3、私自离校和逾假不归者，劝退处理

　　（四）关于班级量化

　　1、系部每天对班级进行打分，每周进行量化排名。量化项目主要包括班级每日的出勤、卫生、宿舍内务、自习纪律、早操、参加活动情况、请假人数多少等。

　　2、班级量化与班级成员每人息息相关，班级排名越靠前，分配给班级的五星企业越多，学生进入收入高、条件好的企业的几率越大

　　（五）关于打架处理

　　两人以内视情节留校察看（未使用器械，未造成严重后果）或开除（使用器械或造成严重后果）；三人以上帮忙的开除或全部开除大哥大、大姐大，欺辱同学的行为一律开除，学会相处、学会宽容、有问题有矛盾找老师，系部、学生处、保卫处、门口派出所

　　（六）关于吸烟的处理

　　国家层面已全面禁止在公共场合吸烟，校园内全面禁烟，违者罚款（学校唯一的罚款项目），烟头10元，吸烟50元

　　（七）关于假期返校与平时请假

　　1、遇国家法定假日，一律禁止提前请假

　　2、节假日及周末务必准时按要求时间返校，严禁在家逗留，严禁各种理由请假不回校

　　3、平时除极特殊情况（严重疾病），一律不准批假外出（取钱、拿快递、取东西等）

　　4、遇特殊情况需请假回家，家长向班主任，班主任批准后，再经系部审核，方能批假。班主任要严格控制请假，班主任能批准才能进一步向系部申请

　　5、请假计入系部出门率，系部同样对各班级批假率进行考核

（八）关于医疗保险

　　医保定点单位买药开发票，在学校可按一定比报销，港湾附近热河大药房或市内各大药房和大医院

　　（九）关于走读生

　　1、没极特殊情况一律禁止走读，未交住宿费的尽快交费；

　　2、个别走读同学，所有活动必须参加，一律不准迟到、早退，一经发现取消走读资格，举例辛领

　　（十）关于手机的`管理

　　上课和自习期间手机放入手机袋，不准带入座位，违者没收，家长来校取回或学期末发回。

　　（十一）关于仪容仪表

　　1、服装系部每周统一要求，按要求着装，服装不整者扣个人德育积分

　　2、头发原则上要求男生寸头，女生不披肩散发，不化浓妆，具体参照学生处展板形象照片，留发不留人，留人不留发。

（十二）关于男女生交往

　　校园内拉手、亲吻、搂抱等不合时宜的行为一律开除学籍。好感留在心底，保持同学友谊，保持距离

　　（十三）关于社团

　　培养同学们兴趣特长，对于成长很重要，计入学业积分。

（十四）关于学生会

　　学生会是学生自我管理的组织团体，是老师的得力助手，是同学中最优秀的代表。表现优秀的同学自我申请，班主任推荐，系部竞选都有机会加入学生会。可以提升和锻炼自己的管理能力、组织能力、协调能力、相处能力、表达能力等。竞选时间每年的10月份。学生会的管理同学们要自觉遵守，积极配合，执行公务时他们代表了学校，同学们必须无条件服从和配合，有问题和建议找系办反映。

　　（十五）关于入党

　　1、年龄在18周岁以上，提交入党申请书（未满18周岁可先提交，提前进行预培养，到年龄时再正式提交，依程序进行培养，提高通过考察的可能性）

　　2、表现优秀，由班主任推荐

　　3、积极学习理论知识，向党组织靠拢，递交入党申请书后能定期向党组织交思想汇报

　　4、能乐于助人、团结同学，有较好的群众基础

　　5、专业课学习成绩优秀，名列前茅，各科成绩无不及格现象

　　6、不能受到班级、系部、学校的任何处分

　　7、在班级、系部或者学校担任学生干部工作，工作积极，能力强，效果好

　　8、未能担任学生干部工作的同学必须学习成绩一贯保持优秀并且能积极参加集体活动，在同学中起到带头、表率作用。

　　同学们，新环境，新征程，新起点，希望大家树立信心，鼓起勇气，让我们携起手来，齐心协力，在新的目标中实现自我，共创美好明天。最后，祝老师们在新的学期里身体健康！工作愉快！祝同学们快乐成长！学习进步！

工厂开会发言稿精彩4

同志们：

　　今天我们召开监控工作会议，主要目的是为了总结经验、查找不足，进一步增强工作的紧迫感和责任感，全面做好迎国检工作。

　　下面，我就当前的监控工作谈几点看法：

　　一、监控在实际工作中的重要作用

　　我们的监控工作是管理处及收费站的核心工作之一，在收费工作中占据至关重要的地位，它不仅仅起到的是录像取证的作用，它体现更多的是监督和纽带作用。但是在目前的工作中，我们许多监控人员对自己的岗位定位不够准确，对自己的岗位认识不够深刻，认为只要看好机器，接好电话就没问题了。如果还有更多的人这么想，那么我们的工作就会停滞不前了。所以，大家要从思想上真正重视起来，认识到自己岗位的重要性，认识到自己所担负的责任。总结起来，我们目前的监控工作主要有下面几个重要作用：

　　一是监督作用。这是监控岗位起到的首要作用，也就是说对在岗收费人员工作过程中的每个环节进行监督，速度是否达标、语言是否甜美、服务是否热情等，最重要的是程序是否正确、操作是否规范，特别是对非正常车辆（车型不符、车牌不符、免费车等）的处理，操作程序是否正确、有无作弊现象等。同时，还必须监管整个收费环境是否正常，掌握突发、异常情况并及时进行处理，协同收费人员共同完成本班次的收费工作。

　　二是督促作用。这是监控岗位的另一个重要职能。在岗人员在工作过程中难免会出现一些小毛病，如服务不够规范、形象不够严谨等。这时我们监控员就要发挥督促的作用，对出现问题的收费员及时进行提醒、督促，引导收费人员更好的完成工作。三是纽带作用。

　　即监控岗位起到一个上传下达的作用。工作中认真答复联网区间内其他各收费站的查询等任务；把上级领导的要求及时传达给在岗人员，同时也把在岗人员根据实际情况而提出的具体建议及时向上级反馈，这是维持良好收费秩序的一个重要而又非常有效的手段。四是取证作用。监控员一方面通过监控录像监督收费员的文明收费情况，另一方面协助收费员查询异常车辆，同时对所有异常车辆的信息进行定期统计和汇总，并通过抓拍图像和异常车辆信息及时发现有偷逃通行费企图的车辆，及时汇报上级领导和有关科室以便采取应对措施。对于发生在收费过程中的非正常现象如：司机无理取闹、冲关逃费、甚至打架、以及意外事故等及时做好记录，并将相应的录象存盘，作为一项有力证据。

　　另外，我觉得有必要一起学习一下监控员的职责，每一位监控人员要进一步增进认识，加强学习，提高个人的政治和业务素质，在这个岗位上发挥更大的作用。

　　二、当前监控工作中存在的问题

　　总体来讲，我们监控员在日常的工作中都本着对工作认真负责的态度，及时填报站和处业务科室要求填写的各类报表；细心正确解答收费员提出的各种问题；耐心答复联网区间其他各收费站的查询；及时完成了领导交办的各项任务。但是，在实际的工作中还存在一些问题，主要表现在以下几点：

　　1、随着我处各站收费系统使用年限的增长，尤其是莱芜西收费站，因开通时间相对较长，设备老化问题日益突出，设备故障率较高，直接影响到道路的通行能力和设备的良好运转，间接影响到通行费征收工作的顺利进行。下一步，分中心的几位同志要加大对收费、监控及各种机电系统的维护力度，要做到主动维护，避免被动维修，切实保障各种设备的正常运转。

　　2、对照迎国检的标准，我们监控工作中存在的问题也都体现出来，如各种记录不全、不规范。当然，这里面有历史原因以及省厅此前也没有形成一套完整的内业考核管理办法等客观因素。但是我们在日常工作中，在填制各类报表时有纰漏、不规范、字迹潦草的'现象也时有存在。日积月累、积少成多，直接影响到了全处整体工作上台阶、上水平。

　　3、交接班时不够仔细，情况交接不够明确，造成前后不衔接，有时延缓收费信息的传递。

　　4、监控员和收费员之间交流协调不够，对异常情况和特殊车辆的处理不够迅速。这其中一个原因是我们部分同志不能很好的坚守岗位，存在着脱岗、睡岗现象，不但不能起到监督作用，等到出现问题了还是收费员通知后才知道，如果是这样的话，那我们的监控员是失职的，你的工作已经失去了意义，你也不合适继续在这个岗位上。

　　5、我们的监控员应该多提升自己的业务能力，这个业务能力不仅仅体现在对收费业务、监控资料的处理上。一些简单的机器故障，一些基本的维修我们应该掌握，不要一出现问题就打电话找维修人员，没有人维修就一直等着，耽误了正常的工作。有时候可能仅仅是一根线接触不好出现了黑屏、图像不清或者数据不上传，像这类小问题我们都可以自己动手去处理，既节省了人力物力，又节省了时间。平时维修人员维修设备的时候用心看一下，多学习学习，能处理基本的设备故障也应该是我们监控员的基本技能之一。

　　这次会议以后，管理处将会组织人员对这些不良现象进行专项检查，对查出的问题将严格按照管理处制定的相关制度处理，绝不会雷声大、雨点小，敷衍了事。同志们，我们监控员自身如果不能严格要求自己，怎么去监控、监督在收费一线的收费员？以上问题看起来虽小，不会直接影响到通行费的征收，但从另一侧面折射出监控员在工作中的责任心、执行力和业务技能的高低，从而影响到全处的工作。

　　三、对下一步监控工作的要求

　　我认为作为一名合格的监控员，除严格履行一名监控员

　　应有的职责外，还应该具有“四心”：

　　首先，作为一名监控员应该要有事业心，要有无私奉献的精神，并具备良好的职业道德，做到干一行、爱一行。监控工作“监督于收费，服务于收费”，要积极学习，不断探索，力争在理论水平上有所提高，工作方法上有所改进。工作中，要严格执行管理处的各项规定，保持好监控室整洁卫生，做到无杂物，窗明、地净、墙洁，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗；要按时交接班，不迟到不早退，按作息时间上下岗，做到小病坚持、有事推迟，人人争当爱岗敬业的模范，大力营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。其次，要有责任心。做任何事情都要有责任心，有责任心才会认真地去做一件事情，也才能够很好的完成一件事情，做监控员更是如此。从事监控工作必须坚持原则，不徇私情，敢于与违纪违规现象作斗争，否则，监控设施也就成了摆设。监控员工作职责中明确规定：监控员要有高度的责任感。前面我提到过，很多人认为监控工作非常轻松，非常简单，只需要坐那里，接打几个电话，再稍微做一下记录就可以了，其实这些看似简单的事情是需要责任心才能够做好的。你必须时刻对收费现场发生的事情进行实时监控，遇到有的收费员违纪情况要及时提醒；每一辆异常车辆要弄清原因如实记录；上级下达的文件精神要传达到位；突发事件要及时汇报，灵活处理；监控的设备出现问题要及时上报维修，这其中任何一个环节都不能忽视。

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