师徒结对徒弟心得体会

时间:2024-09-26 14:25:21 心得体会 我要投稿

师徒结对徒弟心得体会

  当我们有一些感想时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样我们就可以提高对思维的训练。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编帮大家整理的师徒结对徒弟心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。

师徒结对徒弟心得体会

师徒结对徒弟心得体会1

  转眼间又过去了两个月,回顾这两个月的工作,虽然很忙碌,但却在忙碌中收获着工作的经验和学生的进步。作为年轻教师,我有理想有激情有闯劲,但我缺乏经验,还存在很多不足,作为包班老师,深知肩头所承担的重任,繁杂的班务、来自教学的压力来自学生和家长的压力很大,有时会让我感到心理压力很大,师徒结对活动,为我的教学取经铺设了广阔的平台。这短短两个月的时间里,我的收获颇丰。

  月初进行的师徒同上一节课活动中,我听了兰老师的《失物招领》,兰老师丰富的评价语言,充分调动了孩子学习的积极性,在她的课中,时间总是在不知不觉中就流逝了,我和孩子们一起兴致勃勃听了两节课,足见她扎实的教学功底,师父的课很多方面都体现了她的教学理念,思想的灵动使我受益匪浅,兰老师的课给我感受最深的就是思路清晰、重难点突出,课堂富有激情与活力,他的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连,如行云流水一般,课堂气氛也很好!真正做到了让学生在快乐的学习氛围中学习。我再上这堂课的时候,也采用了兰老师的思路,但是对课堂的控制还是达不到兰老师的那种水平,很多时候都会出现语言的'空白。课后我们常常坐在一起交流上课后的体会,在多次听师父的课的过程中,我慢慢体会到了她灵动的思想,并且准确把握每一节的闪光之处,可以说,兰老师对我的语文教学产生了极为深远的影响。

  师父给我评课时,会反馈很多我自己没有意识到的优点和缺点,尤其是缺点,真的让我受益匪浅。《荷叶圆圆》这篇课文脉络十分清晰,我就按照课本上的写作顺序把课文通了一遍,课后兰老师的点评让我恍然大悟:问问孩子,你喜欢哪一部分?起来和大家分享一下,孩子读到哪一段我就将事先预设好的重难点挑出来各个击破。这样整个课堂就真正做到了孩子为主体老师为主导,而不是老师的独角戏了。一句话点醒梦中的我,我才知道,哦,原来课还可以这样上!兰老师授予我的"渔",一定会让我在后期的"捕鱼"过程中收获丰厚!

  师父在给我评课时,不仅在理论上给我进行指导,更是在很多具体问题上与我反复研讨,每一个环节甚至每一句评价语言等都悉心琢磨,使我明白了课堂上要体现小学语文课堂的教学要求,力争把多个教学目标进行有机整合,努力达到课堂教学的优化,比如对某个教学环节的处理上,我可能没有过多地思考它对实现课堂目标的作用,不知道效果会如何,而师父会从听者的角度来体会学生的反映情况和所取得的效果。这种感受师父会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。

  和兰老师同时承担一年级包班的教学工作,工作内容和性质的相似,为我向师父的学习提供了得天独厚的条件,不管是在吃午饭时还是课间休息,或者就在上厕所的路上,我们都抓住点点滴滴的时间就一年级孩子管理互相沟通交流,而且兰老师特别谦虚与温和,在教学方法、管理学生以及教科研方面都给了我许多实实在在的指导和帮助。我将不断地向兰老师学习,不断提高自己,向专业型教师发展,这是我又一目标。

师徒结对徒弟心得体会2

  时间不语,却见证了我的成长。作为青年教师,我们有激情、有梦想、有闯劲,但与众多经验丰富的教师相比,我们的确在教书育人上还存在很多的不足:业务知识仍需拓宽、教学经验不够丰富等等。那么就必须要不断地吸纳优秀的教育教学经验,不断地进行自我反思和总结。此时,“青蓝工程”平台的搭建,给了我航行的方向、前进的动力。陶行知先生说过:“要想做好教师,就要和好教师做朋友”,何其有幸,我遇到了一位好师傅——xx老师。她有着多年丰富的语文教育教学经验,她是一个个性的谦虚、温和的人,每次问她问题时,她总会耐心地给我解答。她把自我多年积累的教育教学方法、方式毫无保留的传授给我,真正发挥了”传,帮,带”的作用,使我在职业道德、教学方法、管理学生等方面有了较大的提高,我就以下几方面谈谈自我的收获:

  首先,作为一名青年教师,我觉得最大的困难是教材,对教材的处理不到位,因此在实际的教学中很难突破重点、难点。从教的刚开始,都是我讲得多,学生没有真正参与到课堂中来,一节课,我讲得辛苦,学生听得茫然。师傅了解到这个状况后,主动给我说如何控制课堂秩序、如何调动课堂气氛、如何进行小组合作……我要上公开课时,作为一个青年老师,的确是很紧张的,xx老师得知这种状况,就及时地给我指导,帮我理清教学重难点,理清思路,试课的时候来听课,帮我修改不足和错误的地方,最后在xx老师的帮忙下,这堂课圆满的落幕了。在xx老师的指导下,我坚持平时及时充电,在平时的教学中,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心理解师傅的推荐,修改不足,更好地吃透教材。

  其次,互相听课、评课也是师徒结对的一种基本活动形式,这也成了徒弟们向师傅学习的重要途径。xx老师的课最大的特点就是组织有序,分工明确,课堂效率高!课堂气氛也很好!真正地做到了让学生在快乐的学习氛围中学习知识。我们常一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体会到了她的教学风格,并且准确地把握住她每一节课的闪光之处,这使我受益匪浅。

  最后我们也要善于发现我们的优点,在更多的时候,我们却发现不了我们的缺点,那么我们就要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈到我没有意识到的`优点和缺点。一个人有很多的优点那是天大的好事,但是缺点的存在也是正常的,只要我们认识到它,就能够去改善它,把它变为我们的优点。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在师傅们的指导、带领下,我一定更加严格的要求自己,勤学多问,多听课,多积累,多总结,认真聆听师傅们的教诲,认真钻研教材教法,在自己的教育教学中学以致用,积极探索,大胆创新,尽快找到符合自身特色的教学思路和教学风格。在受小这片沃土上努力成长,成为学校辉煌灿烂中的点点星光。

师徒结对徒弟心得体会3

  关键词:新教师带教成长

  幼儿园每个班级教师的配置是2位教师,一位保育员。当新教师来到工作岗位时,他们的工作热情和新工作思路能为园所和班级增色不少。作为老教师,如何让本班新教师在最短的时间里得到专业的成长和指导,是一种责任,也是一种艺术。

  一、及时沟通、知己知彼

  人与人之间,最好的熟悉方式是相互的沟通。当面对一个新的搭班老师时。不管是师傅还是徒弟,对彼此都是未知的,心中充满了疑惑和向往。因此在第一次与新老师接触之后,作为师傅的老教师要主动的跟徒弟交流:如可以询问一下徒弟的生活、学习情况,相互聊一聊自己的兴趣爱好。在这聊一聊,说一说的过程中师傅一定是要用真心和真情跟徒弟交流,这样即增进了师徒之间的感情,也充分的了解了对方,为后期工作中更好的合作打下良好的情感基础。

  二、做好自己、成为榜样

  新教师刚入职,对于工作如何做会有许多茫然。面对幼儿园一日各个环节、面对幼儿出现的各种问题、面对班级区域的布置、面对家长工作等都会存在很多的疑惑。每一项工作都不清楚自己需要做什么,怎么做。因此作为老教师的师傅需要给新老师做出最好的榜样。每天自己要做什么,怎么做都要清清楚楚,并且每一项共工作都要保质保量的完成。要徒弟做到的,自己一定要做到。

  虽然常说“师傅领进们,修行在个人。”但是师傅领进的这个“门”的性质非常重要。在这个“门”里,师傅给徒弟的东西一定要是高雅、纯正、专业的东西,而不是粗俗、不纯、不专业的东西。如:当师傅在徒弟面前执教教学活动的时候,每一次的教学活动都应该是用心的、要体现老教师的专业性,而不是在徒弟面前随随便便上一节课。如:当做家长工作的时候,师傅需要体现家长工作的艺术性和专业性。在不断的榜样示范作用下,徒弟会按照师傅的样子来学习。

  三、标准先行、严格要求

  在新老师步入实践场之前,师傅是需要带着徒弟一起学习专业的理论和标准的。如《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园教师专业标准》、《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园一日活动常规要求》等文献资料。这些资料,首先要让新老师自学,在新老师自学的基础上,师傅是需要徒弟做好学习记录和反思的。并且要定期的.跟徒弟一起针对学习到的障碍或者疑惑进行探讨。良好的理论基础是幼教工作的坚实的基础。

  其次,理论的学习是要为实践服务的。因此,在实践场上,徒弟会面临很多第一次,如:第一次上课、第一次带操、第一次家长工作、第一次半日活动等。在徒弟踏入这无数个第一次的时候,师傅对于徒弟的每一个第一次都要做到高标准严要求。只有这样,徒弟才能逐渐的把外在的要求和标准真正的内化、落实到自己的每一个活动当中去。如:徒弟的第一次教学活动,绝不是随便给徒弟一节课去上,任其发挥,而是在上课之前是需要带着徒弟一次次就本次教学活动的目标、核心价值、教学流程做细致的分析。对孩子在每一个环节中可能出现的问题要进行各种预设。在真正走入教学活动之前,是需要在心中多次演绎教案。这样的过程,是徒弟教学水平成长的过程,也是自我高标准严要求的前提。说到底师傅在前期的“管”而是为了后期的“不管”作准备的,师傅的“教”是为后期的“不教”做铺垫的。

  四、不同类型、不同要求

  我们常说对于孩子的教育要“应材施教、应人而异。”其实对于徒弟的带教工作同样需要“应材施教、应人而已。”面对不同的徒弟,我们需要不同的带教策略和方法。

  (一)大胆型

  这类徒弟在刚入职场之后就非常有自己的想法。虽然面对各种各样的挑战,但是内心从容谈定,会积极的面对新的困难和要求。因此在带教此类徒弟的时候,师傅需要的是“放手。”但是放手并不表示是放任。一定在相应的标准和要求之下让徒弟尽量多的独当一面。如:在幼儿教学活动、或者区域创设的过程中,教师可以多听一听徒弟的想法。先让徒弟回家就某个问题进行思考、之后再交流,听她会如何组织相关的活动。在这个过程中,师傅只要给徒弟提出指导的意见,边可大胆放手让徒弟自己干,但是在放手之前师傅一定要把好关。

  (二)谨慎型

  这类徒弟有自己的想法,但是比较谨慎,常常害怕自己做错。因此在面对新的工作时会比较被动。如师傅说:“这个活动你来组织。”她会说:“我怕我HOLD不住。”面对徒弟这样的情况。首先师傅要分析徒弟的能力。对教给徒弟做的工作是在其能力范围之内的。其次,给予徒弟一定的时间:等一等,不要着急放手。对于各项工作,师傅要先示范,再要求其独挡一面。这类徒弟需要不断的鼓励,哪怕是一点点进步,都要及时给徒弟送上鼓励和赞扬。其实对于工作的胆怯常常不是能力不足,而是自信心不足。

  (三)迷茫型

  这类徒弟在工作中常常是需要师傅不断的提出要求和建议的。很少愿意主动的参与到各项活动中去,面对这样的情况。师傅在做好自己的同时,要给徒弟不断的提出要求和标准。如,在组织幼儿用餐的环节,哪里有问题,可以直接先问:“你觉得在这个环节中孩子们的问题是什么?你应该如何指导?”在听取徒弟的想法之后,一定要求徒弟自己去尝试管理幼儿的午餐环节。师傅需要不断引领和鞭策徒弟,这样才能促使徒弟很快的成长。

师徒结对徒弟心得体会4

  1引言

  随着知识经济时代的不断推进,隐性知识共享成为学术界和企业界关注的核心问题之一。企业导师制(又称师徒制,mentoring)作为一种典型的干中学、手把手传授知识的方式,是员工间隐性知识共享的最佳途径,能快速促进新员工的社会化,提高组织竞争优势数据统计,美国有超过三分之一的大型企业都实施了导师制,并将其作为员工培养和开发的重要工具。但是,随着经济全球化进程的不断加快,企业内外的竞争态势也在不断增强,导师不愿意带徒弟或“师傅带徒弟留一手”等现象在各类企业中愈演愈烈,我国许多企业忽视甚至不得不放弃导师制的使用,这严重阻碍了企业人才的培养进程,不利于企业的长远发展。因此,深入分析企业导师知识共享行为的影响因素并提出相应的促进策略就有非常重要的现实意义。

  从理论上看,以Kram为代表的西方学者从20世纪80年代就开启了企业导师制的研究。然而,国外学者大多是从职业发展的角度探讨企业导师制对徒弟职业成功的促进作用,而鲜有文献从知识共享的角度,分析知识经济时代下企业导师的知识共享行为。国内关于企业导师制的研究基本上还处于空白状态,相关的文献更是寥寥无几。

  鉴于上述重要的现实意义和理论价值,本文在梳理国内外关于企业导师制和知识共享行为研究的基础上,利用ERG理论系统地分析了企业导师知识共享行为的动机及影响因素,并提出管理策略,以期为企业导师制的实施和知识共享管理提供参考。

  2企业导师制及企业导师知识共享行为的内涵

  2.1企业导师制内涵

  自1978年美国学者Levinson提出企业导师制这个概念以来,后续有学者从不同角度对企业导师制进行了定义。但综合看来,企业导师(mentor)通常是经验更加丰富、职位更高的上级或是资深的同事;而徒弟(prot6g6)通常是地位较低、工作经验不足,但极具发展潜力的新员工。导师为徒弟提供帮助和支持、指导和咨询,进而促进徒弟的职业生涯发展。

  2.2企业导师知识共享行为的内涵

  日本著名知识管理大师Nonaka指出,企业导师制是知识社会化的典型表现形式。所谓知识社会化是一个共同分享个人经验和经历,通过观察、交流、沟通和模仿,进而创造出新的隐性知识的过程。所谓企业导师知识共享行为,是指导师通过自身多年的经验积累,总结出工作中的心智模式、技能和诀窍,徒弟则通过模仿和实践获得这些隐性知识。“干中学”、“手把手传授”等方式正是导师制的具体表现形式。

  然而,与一般同事间的知识共享行为相比,师徒间知识共享行为存在一定的差异。师徒问的知识共享通道几乎是单向的,这主要是因为导师与徒弟在组织中资历、经验和知识积累的不同造成的。此外,受“师者为父”等传统观点的影响,相比一般同事,导师在进行知识共享时,会更多地考虑关系和情感方面的因素。这些特性使得企业导师知识共享行为影响因素的研究显得十分必要。

  3基于ERG理论的企业导师知识共享行为影响因素模型

  Hendriks等学者指出,个体动机是影响知识共享最重要、最直接的因素之一,因而,本文以动机理论为框架深入分析企业导师知识共享行为的影响因素。

  现代动机需求理论中,Clayton Alderfer的ERG动机理论更值得关注,其在马斯洛层次需求理论的基础上,提出了一个更接近现实的新人本主义需求理论。目前,ERG理论已广泛用于分析员工动机及行为中。Alderfer认为,人们主要存在以下三种需求:生存安全需求(existence)、人际交往需求(relation)和成长发展需求(growth)。

  本文的理论分析框架如图1所示:

  3.1

  基于生存安全动机的企业导师知识共享行为影响因素

  生存安全动机是指人们为了生存而表现出来的对物质和生理的基本需求。当外界影响因素威胁到导师的生存安全时,他会停止自己的知识共享行为。

  缺乏工作安全感是阻碍知识共享的重要原因之一。Scandura等学者研究表明,师徒间的竞争会降低导师的工作安全感,致使导师减少甚至拒绝将知识共享给徒弟。如上所述,导师和徒弟的知识拥有量是不对等的,导师共享的知识远远大于其获得的知识,随着导师年龄的增加、徒弟知识拥有量的提升,特别是在组织激烈的竞争文化下,年长的导师很可能被年轻的徒弟所取代。因此,基于对工作安全感的考虑,导师选择“留一手”是理所当然的。

  经济收益也是影响导师是否知识共享的重要原因。经济交换理论(economic exchange theory)指出,个人的行为受理性的经济利益引导,人们产生知识共享行为的外在动机就体现在其获得(或感知)的经济收益大于其实施该行为的成本。大量学者研究表明物质奖励是诱发员工知识共享行为的重要原因。特别是在企业导师制中,需要导师共享其经过多年积累的“经验”和“窍门”。因此,企业导师进行知识共享时会考虑经济收益相关因素。

  3.2基于人际交往动机的企业导师知识共享行为影响因素

  人际交往动机是指人们为了与他人保持良好人际关系而产生的需求和动机。知识共享的过程也是一种人际沟通和人际交往的过程。那么,从导师的角度来看,哪些因素会激发他们的人际交往动机呢?

  师徒个性是影响企业导师是否具有人际动机的重要因素。根据学者Matzler等的研究,外向性和随和性高的员工具有更多的人际交往需求,进而会产生更多的知识共享行为。因为高外向性的员工更偏向追求新事物,好奇心强,因而更愿意与他人分享知识。高随和性的员工会增加沟通的有效性,增进彼此间的人际交往需求。

  根据社会交换理论,人际互惠也是人们知识共享的一个显著动机。因为社会交换的'价值在于对声誉、权利和长期关系的维持,以获得将来的互惠收益。国外研究企业导师制的学者也认为,与徒弟问的互惠是导师提供指导功能的重要原因之一。导师带徒弟的目的,一是能从徒弟身上学习到新的工作知识和新的思想,促进其知识的再造和创新,进一步提升自己的专业技能;二是可能通过师徒关系构建属于自己的网络,既可以提高工作满意度、拓展成就等,也可以获得人际支持,在组织内筑造自己的权利和支持基础。

  此外,人际吸引也是影响企业导师知识共享人际交往动机的重要因素。相比一般同事,师徒问的情感交流更为密切,因而人际吸引的作用更为突出。人际吸引主要来源于彼此间价值观、性格和偏好的相似性。那么,根据相似相关理论,导师可能更愿意将知识共

  享给那些与自己相似的徒弟,即师徒之间的人际吸引会促进导师的知识共享行为。

  3.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为影响因素

  除了生存安全、人际交往动机外,成长发展动机也是不可忽视的因素。特别是随着知识经济时代的发展,企业导师大多为企业中核心的知识员工,其成长发展动机驱动力更强。

  利他主义(altrulism)是促进企业导师成长发展动机的重要因素。具有高利他主义的人之所以愿意主动地帮助别人而不求回报,是因为他们能在帮助别人时获得内在的快乐。这样的人对徒弟会感受到更多的责任使命,即便在组织不给予任何奖励的情况下,这样的导师也会将培养徒弟视为份内的事情,努力向徒弟传授知识和技能,希望将徒弟快速培养成为企业合格、优秀的人才。类似地,Allent通过对391名被测员工的实证调查得知,具有同理心(empathy)和助人为乐精神的导师会显得更加慷慨、助人为乐、仁慈,具有这些利他主义倾向的导师将指导徒弟作为实现自己成长发展的需要,进而会提供更多的指导。

  除了高利他主义倾向外,自我实现需求也是影响企业导师知识共享成长动机的重要因素。自我实现是美国心理学家马斯洛需要层次理论的最高层次的需要,该理论指出人在自我实现的创造性过程中,会产生一种所谓的“高峰体验”的情感。当企业导师具有高自我实现需求时,其渴望获得更多的工作满足感、成就感和认同,因而培养优秀的徒弟成为其自我实现的工作目标。此时,他们会较少考虑因知识共享给徒弟后带来的经济损失等。

  自我发展也是影响企业导师知识共享非经济性动机的重要因素。具体是指,企业导师具有提高自己技术水平和在组织中成长的需求。企业导师知识共享的过程,也是一个自我学习、教学相长的过程,企业导师的专业技能水平也能在知识共享的过程中增长。此外,企业导师可能因为知识共享而在组织中获得更多的晋升机会。

  3.4企业导师知识共享的生存安全动机、人际交往动机与成长发展动机三者间的关系

  正如ERG理论所述,各个需求层次是可以同时存在的,不一定是依次满足的顺序。也就是说,生存安全、人际交往和成长发展因素将共同作用于企业导师知识共享行为,而不是依次满足的。特别是当导师高层次的需要未满足或未达到较高层次的需要时,追求较低层次需要的愿望就更加强烈。总之,ERG需要理论中三个层次的动机因素将共同作用,相互影响,进而促进或约束企业导师的知识共享行为。

  4促进企业导师知识共享行为的管理对策

  社会认知理论认为,人类行为是由人的因素、行为和环境因素三方面互动的结果。组织环境因素,包括组织中相关的激励、考核制度以及组织中合作、信任的氛围,会对导师知识共享行为动机产生一定的影响,进而影响企业导师的知识共享行为。针对上述企业导师知识共享的三种动机,笔者结合组织环境因素提出促进企业导师知识共享行为的管理对策。

  4.1基于生存安全动机的企业导师知识共享行为管理策略

  4.1.1经济奖励大量研究表明,组织经济奖励将积极地促进导师培养徒弟和成为优秀导师的意愿。特别是根据中国人民大学张望军、彭剑峰对我国知识员工的激励因素实证调查,工资、奖金(报酬)是第一影响因素。这些无一不证实经济收益动机对企业导师知识共享行为有较大的影响。

  4.1.2师徒捆绑考核由于知识具有经济性和非排他性,一旦导师将知识共享给徒弟后,企业导师会失去其隐性知识的专属权,这可能会带来师徒间激烈的竞争和经济收入的损失。特别是部分组织推崇能者居上、竞争的企业文化,当年长的企业导师将知识传授给徒弟后,随着年龄的增长,反而被年轻的徒弟所取代,这无疑极大地影响了企业导师知识共享的生存安全动机。为了避免和减少上述现象的发生,组织可以用“师徒捆绑考核”的方式代替个体考核,即削弱师徒间的竞争关系,反而将其捆绑成利益共同体。安利公司就是一个成功的典范,其实施的“团队薪酬”制度,将导师的绩效薪酬与徒弟的绩效紧密联系起来,极大调动了导师指导行为和知识共享行为。

  4.1.3设立专职导师师徒捆绑式的考核方式在一定程度上可以缓解师徒间的竞争关系,增进导师知识共享行为,然而该种方式也具有一定的局限性。在管理实践中,部分企业导师由于害怕知识共享后丧失地位和经济收益,他们宁可自己承担更多的工作,也不愿意将知识共享给徒弟;师徒捆绑式的考核方式给导师带来更多的工作压力,甚至是收入上的减少,这可能会降低企业导师的工作满意度和组织认同,并可能增加离职意愿;而且并不是所有的绩效都是容易量化的,诸如软件开发团队,其绩效就较难衡量,那么捆绑式的考核方式就无法实现。在此情况下,组织可以采用设立“专职导师”的策略解决企业导师生存安全动机上的问题。例如,对于部分竞争过于激烈的师徒关系(如某些营销团队中的师徒),组织可以设置“专职导师”的岗位,对徒弟进行培养和知识共享,导师不必参与一线的工作,这样就能避免上述存在的师徒竞争关系。目前,国内外已有企业开始尝试设置专门的部门负责对资浅员工进行培养。

  4.2基于人际关系动机的企业导师知识共享行为管理策略

  4.2.1对师徒进行严格的挑选除了要考察师徒的专业技能水平外,还应该综合考虑其个性特征,对师徒进行严格的选拔。组织应该尽量选择那些外向、随和、关系导向较强的员工作为导师,因为这些员工的人际交往动机更强,会增加双方的沟通和知识共享行为。同时,还应加强对徒弟学习态度的培养,树立谦虚好学、尊师重教的优良品德,戒除好高骛远、眼高手低的不良作风,以最终达到教学相长的目标。

  4.2.2合理搭配师徒师徒间有比普通员工更为强烈的感情纽带,组织应该采取最优的师徒搭配模式,增进师徒间的人际吸引,从而使师徒制效用发挥最大。具体说来,组织可以参照导师的人际偏好,挑选最为合适的徒弟与之匹配,使师徒间的沟通更加顺畅,感情更加深厚。国内外学者的研究大多表明,与导师相似的徒弟会得到更多的职业指导和心理支持,导师在与徒弟知识共享的同时会产生“移情效应”,把徒弟视为年轻的自己,希望通过指导让徒弟在职业上取得成功。

  4.2.3建立师徒间的沟通平台除了对师徒进行严格挑选和最优搭配外,组织还应为师徒营造更好的沟通平台,促进师徒间的交流和感情的培育,进而促进企业导师的知识共享行为。比如,组织可以定期举办师徒交流会、文体活动等;设立专属的办公室供师徒进行知识交流等。

  4.3基于成长发展动机的企业导师知识共享行为管理策略

  4.3.1提供非物质奖励除了提供经济奖励外,组织还应提供非物质奖励,满足企业导师成长发展需求。比如,组织对导师的知识共享行为给予及时的肯定、表扬和认同,可以大大实现导师的成就感。组织亦可以提供晋升和培训机会,满足导师的提高、发展需要。值得注意的是,根据ERG理论的“受挫回归”观点,当导师的较高层次的成长发展动机没有得到满足时,会退而求其次,对较低层次的需要的渴望就越大,这对组织而言是很不利的。所以,组织必须采用适当的措施保护导师的成长发展需要。

  4.3.2营造合作、信任的组织氛围与文化组织需要通过营造合作、信任的组织氛围,并实行科学的管理制度,减少导师与徒弟之间的利益冲突,降低两者的竞争关系,进而增进企业导师的知识共享行为,并通过组织氛围和组织文化的长期作用,激发导师的需求层次从生存安全向成长发展的转移。全球著名的化学实验室――伯克曼实验室的CEO认为,90%的知识管理的成功建立在鼓励知识共享的文化中。因此,营造一个信任、共享的组织氛围将会进一步促进导师知识共享行为的有效实施。

师徒结对徒弟心得体会5

  “一日为师,终身为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。总觉得自己很幸运,借助“师带徒”这个平台,拜xx老师为师!xx老师的为人处世,经验心得,工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动力,使自己能更好地投入到这份事业中去。在恩师的指导下,我感觉这一个多月以来,可谓收获满满。下面就来谈谈我的的一些切身体会:

  一、在理论学习中成长

  记得有位教育家曾经说过:教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学,孝老师常用这句话教育我,使我意识到,作为一名青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上课改的步伐,才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。因此,要不断更新自己的教育观念。

  二、在认真备课中成长

  作为教师,上完一节课很简单,但要上好一节课却是一门艺术。师傅常说“不能带半点疑虑进课堂”,所以她让我一定做到认真钻研教材,课前师傅还经常让我阐述备课的构思,这样备课时会特别注意围绕授课目标安排教学活动。而不是为了讲内容而讲课,从而使自己的备课水平有了提高。师傅在她的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的.关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

  三、在听课、评课中成长

  如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

  听师傅的课要学什么?xx老师的课最大的特点就是注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。她的课给人感觉从容不迫,特别容易理解!课堂气氛也很好!每听完xx老师一节课,我一定要反复思索xx老师这堂课的核心板块是什么,她在实际讲解中如何解決学生在课堂上生成的问题。在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

  要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。比如:在对某个教具的使用问题上,我可能从教师的角度觉得有必要使用,但又不知其效果会如何,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果,这种感受xx老师会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。

师徒结对徒弟心得体会6

  和闫老师结缘于第一次的心理活动,心理程老师让我们不许说话俩俩四目相对,几分钟后说说看到了什么。瞬间,我从闫老师那清澈的双眸中看到了温柔、善良、和蔼、可亲、可敬。顿时,我热泪盈眶,不敢再直视她的双目,轮到我发言我都已经泣不成声,从此见到她就感到格外亲切!

  我今年首次教五年级数学,感觉有点吃力,闫老师刚好去年带过,本来就想着以后多向她请教呢,赶上学校“师徒结对”活动的适时举行,领导将年轻的骨干闫老师和教学经验丰富成绩又好的常老师派给我做师傅,这犹如雪中送炭给了我希望和信心。于是我坚持每周听师傅一节课,这样一来无意之中就增加了我们交流和相互学习的机会,现将我的的一些体会总结如下:

  一、 感动于师傅的关爱、无私和敬业

  学校安排的公开课轮到我了,恰巧遇到外校老师来听课,我走到师傅常松霞老师跟前说:“常老师,该我讲课了,你觉得《分数与除法》怎么样?”她一看就发现有个知识点不好讲。我又说:“那您帮我选个课题吧!有外校老师来听,不比平时只有咱们自己人轻松,更不能丢咱学校脸面。”随即,她便双手举起课本,眯起眼睛(眼花看不清)认真的研究起合适的课题。“就讲第一节《分数的产生和意义》吧,反正咱们课也进行到这儿了。”她说。定好题目后就开始研究如何去制作幻灯片,还要考虑其内容、质量、题量以及和导学案的配套问题,当然预设问题有哪些,课堂上应该如何引导孩子们举生活中的例子去理解。常老师帮我设计各个环节的过程中,还时不时的查阅《新课程课标》来加以验证。放学铃声已响,她确坚如磐石的稳坐在那里,其实,她家里的小孙女还等着她回去带,但是她却一直帮我设计好这节课才肯回家。

  讲完这节课后,两位师傅及时给我评课,她们异口同声地说:“这导学案必须得修改”。之前把导学案忽略,只是大概看了看没做太多修改,结果有些题让学生们不太好解释原因。在她们的指导下,我顺利的完成了工作以来首次最大型的公开课(二三十人听)。我讲课时常老师上课,可她关心徒弟啊,怎么办?聪明的师傅打开班班通在教室和学生一同观看录播室情况。她说我一点也不害怕。是啊,有师傅给我做着坚实的`后盾,我还怕什么呢?

  平时我和常老师一个办公室教室还挨着,我老是去向他请教问题,她班一个学生问我是不是没教过数学?我问她怎么知道,她答道:“你总是去问我们班老师。”师傅还很敬业,每天早上去学就到教室检查作业,比我都认真。

  二、感动于师傅扎实的基本功

  闫老师和我不在一层楼,时见面次数就不多,她教两个班数学,我是两科,上午我们课比较集中,只有周二可以去听课,再忙也坚持去听。在听师傅的课的过程中我也有很大收获特别是她扎实的教学功底,使我受益匪浅。闫老师的课最大的特点就是条理性强,思路清晰。她的课给人感觉从容不迫,教学的各个环节都紧密相连。拿《面积和面积单位》来说吧,首先,她让孩子们举列子都是身边的实例。比如门、书面封皮、自己凳子的凳面、黑板面、教室挂的国旗等,孩子们能看到、摸到,直观形象更易接受。其次,她鼓励性的语言用的好。黑板面积时让孩子们造句,闫老师用“你的模仿能力真强。“、”你能灵活运用“、”你说的真完整“等。再次,会引导,把课堂真正交给学生。本节课课本上没有出现“面积”的定义,闫老师就是通过引导让孩子们反复的练习,让孩子们自己总结出面积的定义,整节课就是让孩子们说、摸、看,充分发挥了学生们的主题地位,在如此有趣的课堂中,相信孩子们对本节内容也会记忆深刻的。最后,适时的进行总结。,在多次听课学习的过程中,我逐渐有了清晰的认识。此外,闫老师的为人处事,经验心得,她的热情、真诚与自信,常常让我在感动之余,获得了更多的学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。

  作为徒弟,我诚挚地感谢师傅对我的关心和爱护,也感谢学校将师徒结对这一条无形的纽带联结在我们师徒之间,为我们增加了交流沟通和相互学习的平台。在这里还得要感谢帮助过我的老师们,一路上有你们真幸福!

师徒结对徒弟心得体会7

  白驹过隙,很快一年时间已经过去了。我和钱均老师师徒结对已经过了一年,回顾这一学期的体验与感受,真可谓是酸甜苦辣收获颇丰!在此,我非常感谢学校领导为我们教师创造条件,搭建教学发展平台,我是师徒结对的受益者,因为在师傅和其他老师们的关爱下,我在渐渐成长、成熟、坚毅!我学到了很多教学方面的知识,使自己在教学方面正一步步地走向成熟。现在在期末,带着感激,我将这段时间的结对工作做一个总结。我很荣幸能成为钱钧老师的徒弟。我和钱老师同时承担初中历史的教学工作,工作内容和工作性质的相似,为我向师傅的学习提供了得天独厚的条件。而且钱老师特别的谦虚与温和,每次问他问题,他总会不厌其烦地向我说说他的想法。在相互的探讨与思考中让我在钱老师的身上学到了不少东西!钱老师在教学方法、管理学生方面都给了我许多实实在在的指导和帮助,使我在各方面有了一定的提高。下面我就从几个方面谈谈自己的收获:

  首先,作为一名青年教师,我觉得的困难是教材,对教材的处理不到位,因此在实际的教学中很难突破重点难点。从教的刚开始,都是我讲得多,学生没有真正参与到课堂中来,一节课,我讲得辛苦,学生听得茫然。师傅了解到这个情况后,主动给我介绍如何控制课堂秩序、如何调动课堂气氛、如何进行小组合作……。记得我要开一节市级公开课,作为一个青年老师,的确是很紧张的,钱老师得知这种情况,就及时地给我指导,帮我理清教学重难点,理清思路,试上的时候来听课,帮我修改不足和错误的地方,最后在钱老师的帮助下,这堂课开得很成功。在钱老师的要求、指导下,我坚持平时及时充电,在平时的教学中,遇到教学中的难点、重点、疑点,主动向师傅请教,与师傅共同钻研教材和备课,主动让师傅指导教案,虚心接受师傅的建议,修改不足,更好地吃透教材。

  其次,互相听课、评课是师徒结对的一种基本活动形式,这也成为了徒弟们向师傅学习的过程中最为直接的一种方式,在这个过程中,我有以下几点感想:

  1、正确对待开课。很多年轻老师都惧怕被听课,怕出丑。其实听课可以帮助我们发现一些自己难以注意到的问题并能及时地改正。因为要在开课前向师傅阐述备课的构思,所以备课时会特别仔细。注意围绕教学目标安排教学活动,久而久之,使自己的备课水平有了提高。

  2、善于利用评课。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在对某个教学环节问题上,我可能从教师的角度觉得没有任何问题,而我的师傅在听课时是可以从听者的.角度来看出了许多不足之处,这种感受钱老师会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。师傅在评课时对我的指导不仅停留在理论层面,更是体现在具体的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白一堂该如何真正达到有效。

  3、多向师傅取经。我听师傅的课也有很大收获。钱老师的课的特点就是组织有序,分工明确,课堂效率高!课堂气氛也很好!真正的做到了让学生在快乐的学习氛围中学习知识。我们常一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到他的教学风格,并且准确地把握住他每一节课的闪光之处,这使我受益匪浅。

  有了师傅的陪伴,我少走了许多弯路,从她的身上,我不仅学到了教育教学经验,同时也看到了他那务实的工作态度,这深深地影响着我,而他对我生活上的关心更让我倍感温暖。

  作为徒弟,我诚挚地感谢师傅对我的关心和爱护,也感谢学校为我提供了这个学习成长的基地,将师徒结对这一条无形的纽带联结在我们师徒之间,为我们增加了交流沟通和相互学习的平台。在这里还得要感谢帮助过我的老师们。我会继续努力,更加主动地、虚心地向大家多学习,多请教,积极创新。在以后的工作中,我会将师傅和老教师对我的关心和帮助转化为教育教学上的动力,虚心请教师傅和其他老师,真心诚意地接受师傅的指导和督促,争取在工作中更快地成长,不辜负学校的期望!

师徒结对徒弟心得体会8

  十年树木,百年树人。

  教育是一项艰苦的工作,而教师的职业更为神圣,其中的分量和力度,需要我们耗尽一生的时间去书写。

  站在三尺讲台上,面对几十双渴望知识的眼睛和几十张天真可爱的笑脸时,我发现当一个好老师,只是将知识传授给学生,只是拥有全身心投入教育的热情是远远不够的……那些渴望知识的眼睛,那些天真可爱的笑脸,是需要用爱浇灌的幼苗,是需要用爱培育的花朵。

  青蓝工程的师徒结对对我们新教师来说是个特别好的机会,在师傅的带领下,我们会少走很多弯路,多得很多教学和管理班级的经验,进步得更快,提升得更快。

  在听课的过程中,我和其他徒弟会提前问师傅这节课教什么,按时出现在教室并认真写好听课记录,把师傅授课当中的闪光点记录下来,把良好的`师生互动和学生回答中的巧思都记下来,一课一得,次次有收获,自己授课的时候学以致用,效果明显。

  xx老师的课平实朴素,不追求过于花哨的形式,而是踏踏实实地教学,让学生能够最大程度地把知识学扎实。课后,我们也会对自己的教学进行总结和反思,及时把新学到的招式补充进自己的教学体系中去,在此过程中,师傅对我们关心爱护,毫无保留地传授我们技能,拉着我们的手不断向前。

  在师傅xx老师的指导下,我在教学中有进步,在日常引导中有从容,自己的付出有收获、有回报,往日的辛苦与辛酸早就烟消云散,我燃起了对工作的热情、对事业的追求,也学到了以春风化雨而润物无声的爱的教育。

  其次,我认识到尽到教书育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。这个规律要靠自我不断的摸索,更多的还是要向师父、身边的优秀教师们学习,我们要善于站在巨人的肩膀之上博览群书,勤于思考,注重更新,夯实学术基础。

  回顾这段时间的经历,我深切地体会到,青蓝工程不仅仅为我的成长带给了良好的条件和机会,同时也为我今后的工作打下了坚实的基础。我收获很多,在今后的教学过程中,我将更加严格要求自我,努力工作,发扬优点,改正缺点,在不断的学习与实践中,和学生共同进步、共同成长。

师徒结对徒弟心得体会9

  作为一个教育教学时间经验匮乏的新教师,在工作中我不敢粗心,而是深入细致地熟悉教材,精心设计问题,力求把握准重点难点,同时自己制作或借鉴网上比较好的教学课件,把传统讲授教学模式与现代教学模式结合,精心备好每一节课,使学生学有所获。

  有时第一次新授课总是感觉不太流畅,通过与师傅xx老师跟岗学习,我找到了问题的根源。课堂上,xx老师注重发挥学生学习的主动性,培养学生发散思维和创新意识,使其综合能力得到发展。我及时从中获得经验,在下次上课时能更好的讲授。我会坚持听课,学习师傅xx老师和其他老师的教学经验,结合新课程理念,寻求适合自己的教学方法。

  古人云:“师者,传道授业解惑也。”可见身为人师除了教书本知识以外,更重要的是传授生活道理、解答人生疑惑,进而育人。我们虽然在学校学习到了很多知识,但是要把知识以学生能够接受的方式传授给他们,实在是有些难。育人难,难在对学生的说服和诱导上。作为新教师光有理论知识,没有实践能力绝对不行的。通过这段时间的学习,发现自身存在着很多的.不足,实践告诉我不仅要注意积累,还应树立自身学习的理念,主动进行知识的更新和“充电”,才能够每天在学生面前时别具一番神韵。

  教师作为一种育人的职业,对其劳动质量的要求是很高的、无止境的。在师傅xx的指导下,我也时刻告诉自己要不断提高自身素质,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展。让自己不断成长,成为一名合格的人民教师。

  我非常感激xx老师的鼓励和帮助,我会脚踏实地尽力做好每一件事,让自己更快成为他们的“孩子王”。虽然工作有不顺心的时候,但是看见孩子们天真的笑脸,我还是会把一切不顺心全都抛在脑后,让自己快乐的成长着!

师徒结对徒弟心得体会10

  师徒结对是中国传统文化中的一种重要形式。在古代,每个行业都有自己的行会和师父,从学徒到师傅,通过亲身实践交流经验,使行业得以传承发展。而今天,在各行各业中,师徒结对也被广泛应用。

  作为一个徒弟,我已经有一年多的时间在师父的指导下工作了。在这一年多的时间里,我从师父那里学到了很多东西,不仅仅是工作上的技能,还有做人的态度和处事的方法。下面是我的一些心得体会:

  首先,我认为师父对我最重要的指导就是做事的'方式和态度。师父教给我如何细心观察,如何耐心处理,如何坚持追求卓越。这些都是在课本上学不到的东西,只有在实践中体验才能真正明白。

  其次,师父给予我们很大的自由度来发展我们自己的能力。在刚加入时,我不知道该做什么,师父就让我随便做做,看看哪方面自己比较擅长,然后再集中精力发展自己的擅长点。这种自主发展方式,让我对自己有了更深层次的认识,也让我迅速成长为一名胜任的员工。

  再次,师父和我之间建立了一种相互信任和尊重的关系。师父会听取我的意见和想法,并做出对应的反应。他非常乐意解答我的疑问和困惑,也很愿意分享他的经验。这种相互信任和共享的关系让我在工作中倍感安心和开心。

  最后,通过与师父的沟通,我发现,每一个行业都有它自身的规律和特点。而这些规律和特点,只有在不断实践和思考的过程中才能掌握。师父不仅传授给我技能知识,还鼓励我去探索我自己的方法和技巧,这让我能够更好地应对工作中的各种情况。

  综上所述,师徒结对确实是一种很好的学习方式和传承方式。作为徒弟,我们应该好好地利用好这个机会,努力学习、努力成长,同时也要对师父充满感激和尊重。因为在师徒关系中,每个人都扮演着彼此重要的角色,互相帮助和支持,才能共创共赢。

师徒结对徒弟心得体会11

  “一个人能走多远,看他与谁同行;一个人有多优秀,看他有什么人指点;一个人有多成功,看他与什么人相伴。”学校为我们青年教师搭建了成长的桥梁,并安排了优秀、热忱、经验丰富的xx老师作为我的师傅。承蒙师傅相助,以“传、帮、带”的方式在职业道德、教学方法、等方面对我倾囊相助,使我日益成长。在师傅的关爱下,我正一步步地走向成熟。下面我就从以下几个方面谈谈自己的收获:

 一、新教学理念

  首先,作为一名青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上新课改的步伐。因此,在xx老师的指导下,我平时及时充电,不断更新自己的教育理念。教学中,我能做到认真备课,钻研教材,遇到教学中的难点、疑点,主动向师傅请教,主动让师傅检查教案,心接受师傅的建议,弥补不足。xx老师与时俱进的新理念,让我收获匪浅,记忆犹新。

  二、多向师傅取经

  xx老师的课最大的特点就是组织有序,分工明确,课堂效率高!课堂气氛也很好!真正地做到了让学生在快乐的学习氛围中学习知识。我们常一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到她的教学风格,并且准确地把握住她每一节课的'闪光之处,这使我受益匪浅。

  三、认真备课

  从最初我只懂得借鉴其他教师或是网上一些优秀的教案及备课素材,到后来逐渐明白汲取前辈教师的经验,但是新教师的成长绝不能靠前人成果的堆砌,也不应照猫画虎,完全照搬他人的模式,唯有辛勤耕耘,注入自己的心血,才能成为一名独立的教师。师傅多次和我强调,备课一定要备学生,而教什么给学生比怎么教学生更重要。每一课重难点的突破,必须紧紧围绕教学目标进行取舍与确立。这都离不开教师潜入教材文本,联系学生学情,形成自己教学理解等点滴过程的积累。

  四、做好学生的引路人

  严格要求学生。严格不是苛求,严格是对学生思想品质、行为规范、组织纪律的正确引导,是教会学生为人处世,培养创新精神的真诚付出。

  尊重理解学生。理解和尊重学生的人格,不是让他们自由地构成和发展他们的人格,而是在老师的爱心引导下,使学生自觉地构成和发展健康的人格。

  宽容学生。教师应以宽容、博大的胸怀,诲人不倦的精神,用人格的力量,来影响学生的言行举止,照亮学生的心灵。当然,宽容不是一种无原则的纵容,不是漠视学生的缺点和过失,宽容是要求我们将心比心去包容、去开解和引导他们。

  青蓝工程不仅仅为我的成长带来了良好的条件和机会,同时也为我今后的工作打下了坚实的基础。在今后的教学过程中,我将更加严格要求自我,努力工作,发扬优点,改正缺点,在不断地学习与实践中,使自我和学生共同进步、共同成长。

师徒结对徒弟心得体会12

  自上世纪80年代以来,随着制造业高速发展,中国已经成为世界的制造工厂。与此同时制造技术水平也越来越高,企业需求更多的高级专业技工,但是在每年有数百万大学毕业生的人才市场上却难招聘到合适的人才。对企业来说,在招聘人员的时候,更多的是看重应聘人员的能力。一般大学毕业生都缺乏实际的操作经验,要上岗往往需要经过3个月左右的业务培训,企业为了自身的利益普遍不愿意花时间培训自己的员工,而喜欢招即能用的员工。所以,相对来说,那些拥有技术资格证书的人才、有实践经验的人才,更会得到企业的青睐。针对这种情况,一些发达国家实施了现代学徒制,这种制度在一定程度上为企业节约了成本也节省了招聘的麻烦。学生有相当长的时间从事实践,也积累了很好的经验,可以说是一举两得,是教育和企业需求提早的、更专业的、更基础的结合,值得借鉴。

  一、关于师徒制教学

  师徒制教学模式是指徒弟跟随师傅按照一定的合同结对的方式,在师傅的指导和影响下学得专业技能和情景智慧的培训模式。师徒制的众多种类都是以通过直接经验来学习专业技术为目的,由师傅和徒弟构成一种情感化的人际关系。在高职院校工学结合的背景下,提出师徒制教学模式是因为师徒制教学有其特殊的优越性,可以为提高学员的实践能力所利用。

  师徒制教学是工学结合的具体体现。师傅带徒弟,在做中学,在学中做,言传加身教,学与做融为一体,这与现行的“工学结合”有着最根本的最本质的共同追求。师带徒,主要通过案例教学进行单独讲授,操作性强,徒弟学习师傅的经验、工作质量和生产效率。学生部分时间在学校集中学习专业基础知识,部分时间则主要在企业生产岗位实习。工学交互,专业理论和专业技能同步进行,学生的技能通过系统地锻炼,得以充分发展。

  师徒制教学传递实践经验,提高学生的实做能力。师傅带徒弟,实行一对一的、手把手的培训,在学习的过程中,包含着大量的可供模仿的内容,形象思维占据主导地位,使师傅所拥有的知识和经验能很好地传承下来,弥补一般培训脱离实践的不足之处。师徒制教育的过程,徒弟学习的目的明确,学习效果好。“师傅带徒弟”的教学方式,其生命力在于提高学生实践能力的有效性。

  师徒制教学以培养学生技能为核心。师傅带徒弟,以技能教学为中心,徒弟在学习过程中,学习的是操作要领,作业就是生产出合格的产品。产品必须具有可以使用的价值,因而客观上对学生的劳动过程形成严格要求,操作要求规范,否则产品将会是次品或废品。操作过程中的技术含量决定着制造产品的价值质量,因而整个操作过程印证了徒弟的操作技术水平。这种无形的要求培养了学生的技能。

  二、师徒制教育历史与现状

  中国没有经历工业革命,真正的机器大工业是从改革开放后开始的。一直到上世纪70年代,传统师徒制在我国企业中仍是主要的技工培训方式。80年代以后,中国工业开始了以数量扩张为主的发展阶段,国家用工制度进行了重大改革,即采取“先招生,后招工”、“先培训,后就业”的方针,企业招收工人的形式从过去招收学徒工为主转变为以各大、中专、技工学校、职业高中毕业生为主补充新工人,至此,中国的师徒制基本上不复存在。

  与中国不同的是,一种起源于师徒制模式的适应当今时代的新兴学徒制在世界范围内重新兴起。二战结束后,澳大利亚政府战后重建教育培训计划,把发展职业教育作为一项持久的政策。人们将有关发展学徒制的新规定并入手工业、商业和工业法案中,适应经济发展的需要。1978年,经济部制定的职业培训法修正案被澳大利亚国会通过,奠定了学徒制法律地位,使得学徒制得以健康发展。新学徒制的实施减少了政府对失业金的支付,广泛的培训为经济发展和产业调整提供了高素质劳动者。新兴的学徒制在国外得到了广泛的开展,像日本、美国等高品质工业品象征的国家正是得益于新兴学徒制培养出的高素质工人的结果。

  三、实行师徒制教学模式的基础

  1.工学结合的政策导向

  20xx年以来,国家关于职业教育建设与发展出台了一系列重大决策,为高职教育的改革创新确定了明确的方向。国务院《关于大力发展职业教育的决定》强调了职业学校要转换办学机制,实行“工学结合”,强调了以“服务为宗旨,以就业为导向”的职业教育办学思想。这就为职业学校突破传统的以学校为主体来办职业教育束缚,彻底打破学科型专业办学模式和以知识结构为基础的专业型人才培养模式,坚持校企合作、工学结合的人才培养模式提供了政策支持。

  2.高职教育发展的需要

  高等职业教育和普通高等教育存在着较大区别,然而在诸多的区别当中,培养目标是核心,它决定着高职教育的根本属性,是高职教育区别于普通教育的本质所在。以就业为导向是高职院校最基本的办学指导思想。生存教育是当前高职教育的一项重要课题,体现了最根本的人文关怀。高职院校要使自己培养的学生能够满足社会的需要,适应社会的`发展,就必须面向市场办学。课堂教学是学校教学的基本组织形式,但应用型人才仅仅依靠课堂是培养不出来的,实践训练对于应用型人才的培养具有特别重要的意义。瞄准市场的需要,根据学生实际施行教育并在实践中进行锻炼,高职教育才能走出自身的教育特色。

  3.实行师徒制教育的物质基础

  一定数量的校内外实训基地和“双师型”教师是实行师徒制教育的物质基础。校内实训基地建设是实训教学基础。高职教育实训基地是实训教学过程实施实践训练的场所,是对学生进行专业岗位技术技能培训与鉴定的实训教学单位。校外实训基地,学生进厂顶岗实习,在专业技术人员的指导下,不但让学生全方位地参与企业现场技术管理、生产管理、质量管理及设备管理等,还让学生直接参与产品生产工艺的制定和实际生产。既懂理论又懂实践的“双师型”教师队伍是高职院校的特色。职业教育的职业性和实践性特点,决定了职业学校的专业教师不仅必须具备教师的基本能力和素质,还必须有丰富的现代新型知识和实践能力,既能讲课又能指导实训操作,“教师就是师傅”。实行师徒制教学最为紧缺的就是这样的“师傅”。

  四、师徒制教学模式的运用

  传统的师徒制有其优越性的一面,现代的国外学徒制有其可以借鉴利用的一面。但是机械地强调传统的师徒制对高职院校而言未必完全符合实际,因为中国的高职院校不能完全等同于工厂,对于学生还有学制教育的要求;僵化地看待国外的学徒制

  也是行不通的,因为只是一个高职院校单纯描摹国外的学徒制是没有刚性的条件可以开展的。因此,取其“师徒制”一对一教学的长处,依据高职院校自身的条件并充分利用网络时代先进的技术,灵活运用,不同的专业充分利用自身的优势,创造自身特色的“师徒制”,达到培养高级技工人才的目的是实行师徒制教学模式最终的、最根本的追求。

  1.双元师徒制

  实训教学开展由学校实训与企业实训双元组成,教学中采用一带一的“师徒制”教学方式,校企双方教师利用校内专业实训设备与校外实训基地的生产设备。

  “双元师徒制”的教学模式,实现职业能力训练在校内与企业“双元”交替进行。校内一“元”指在校内实训基地上进行技能实训,校外一“元”指校外实训基地的企业实训。校内实训由实训指导教师做师傅,负责指导学生进行技能训练,进行一对一的教学。企业实训将学生带到工厂企业,由技师担任学生的师傅,学生在整个实训过程中与师傅共同工作、共同生活,师傅负责学生的技能培训指导与考核工作。“双元师徒制”实训教学模式,实现了对学生的全方位培养,确保学生实践操作技能的提高,可以满足行业企业对人才培养规格的要求。

  2.改变传统的“师傅”观

  师傅带徒弟是手把手教,一对一学,需要大量的“师傅”,对于职业院校确实是个大问题。职业院校应该充分利用学校的实训中心等实训平台,结合社会公共教育资源,在专业核心技能教学上,着力搞好实训工作。要用伯乐的眼光,善于发现身边的学习技能快、技能水平高的学员苗子,给予他们以信任,让其参与到实训中心的设备维护、运行、管理中来,并在实训指导教师的引领下开展工作,丰富学生的工作阅历和生活经验;再次,充分把握住课余时间,给苗子足够的训练量,迅速让其成长为“小师傅”。有了这些骨干,后面的实训工作他们将会成为一支重要力量,通过学生带学生式的发酵,使学员能够快速掌握一些技术要领。小师傅带学生,可以让实训指导教师拿出精力来解决实训过程中的重难点问题,提升了教学的针对性,同时小师傅与学生情感上接近,学生心理上易于接受,而且在传授技能的过程中甚至包括课余时间互相切磋,共同提高,实现合作式学习。改变传统的师徒制观念,在学生中培养师傅,可以一定程度上解决师徒制教学中“师傅”缺乏的问题。

  3.虚拟“师徒”

  虚拟实训是利用现代教育技术开展网络教学的远程教育模式。在大力提倡真实情境学习的同时,开拓“虚拟”技术的使用,模仿实训条件。虚拟现实技术,是适应当今实训实践性要求而产生的。职业实训的实践性,客观上要求必须有实际操作的环境,才能提高学生的真实的技术能力,但各个院校实际的实训条件不可能有那么多实习场所。以计算机为基础的现代实训模拟运用到学生的实践活动之中,特别是近年来随着光电技术、传感技术和计算机网络技术的飞速发展,产生了虚拟现实技术。虚拟现实技术实现了以人为本,让“计算机适应人”,从而形成了和谐的人机环境。虚拟现实技术所营造的实训环境逼真,给受训者造成一种身临其境的气氛,能使学生具有适应实训需要的技能与心理素质,虽说不是实际的操作,却胜似实际操作。虚拟技术的产生可以替代“师傅”一部分的职责,从而使一个师傅能够腾出手来做机器做不到的事情,能够带领更多的徒弟进行实习。

  4.转益多个师傅

  一般职业院校的学生学习基础差,传统的教学方式很难使学生获得成功,如何让学生扩展专业能力并能主动地适应企业目标是个大问题。安排师徒制教学的过程中,在操作上切实改善师傅带徒弟式的单一化和个性化倾向,突破个人技术层面的局限性,博采众家之长。有意让学生处于不同的工作环境,阶段性地变革实训指导师傅,让学生找准最佳的成长方式,倾向化地寻坐标,从而自觉地调整学习状态,达到自主学习目的。

  5.案例实训“师徒”

  案例实训也是虚拟实训的一种,老师以真实的企业案例为实训项目,带领学员进行实训。训练学员在面对模拟管理世界中变化莫测的情况或对案例中给出的情况做出决策。案例都是以描述的方式重现以往发生的事件以及对事件做出的决策、解决办法和得到的结果,而这些记录对我们处理现在或者是未来发生的类似事件有很好的参考价值,所以,案例法在实训中的使用有重要价值。在案例实训中,将学员置身于复杂的现实生活环境中,帮助学员获得分析实际情况的能力,让学员练习使用在现实生活中所能获得的有限的资料来进行决策,增长学员依据不完全的信息进行决策和采取相应行动的能力。案例实训方法优点是在师傅带领下的团队学习,共同分享经验和解决问题。它不仅对提高学员能力和改变行为有所帮助,而且,也是理论学习结合实践的一种方法。

  五、师徒制教学模式运用的现实问题

  1.师资问题

  师资是教育资料中的一个主要因素,师徒制职业教育中,师傅是学生学习的合作者和监督、评价者,这样,要求师傅不但有了解学生个性和发现学生特长的能力,还要求师傅具备相当的专业理论和实践能力。因此,我们这里所讲的“师傅”不但指传统的学校里的教师,还包括学徒培训场所涉及的其他人员,如企业的技术人员、社会其他有所特长者以及现代技术下的“虚拟”老师。

  2.体制问题

  师徒制教育渗入专业建设过程中,必然触及专业课程体系、课程内容、教材建设、教学管理等核心内容,需要进行深层次的改革,必须建立与之匹配的工学结合管理体制。

  3.管理问题

  师徒制教学,学生、学校受益,对于工学异地或工学一地,都应该加强管理工作。学生在企业可能会对企业文化不适应,企业生产任务有时会随市场变化而波动,它与学校规律性的作息时间不同,有一定的灵活性,因而会造成学生思想的波动。做好新形势下的管理工作是高职院校一个重要的课题。

师徒结对徒弟心得体会13

  转眼间,我步入茵卓大家庭将近一年了,回顾这段时间,可谓是酸甜苦辣,我是师徒结对的受益者,因为在师父刘建成老师的关爱与带领下,我也成长了不少。

  俗话说“万事开头难”,记得上学期开始在进入茵卓时,作为一名教师,繁重的课时,来自教学的压力,来自管理学生的压力,都使我承受了巨大的心里压力。经验的缺乏,作为新老师的我总是不能很好的处理这样或那样的问题。但是这个学期同样是在各种大大小小的活动,完了还要抽测考试的高压下,我相对于上学期,做起事情要游刃有余些了。这都要得益于我的师父建成老师对我的帮助与鼓励。

  每次我在工作上遇到难题需要求助刘老师,他都会不厌其烦的向我说他的想法。包括学校上边安排了什么任务,刘老师也会提醒我别忘了做。那其实信息这个学科还不太一样,除了负责教学,还要维护学校的设备。这个学期还要抽测考试,为了能够让我专心于教学,抓学生的成绩,所以很多事情他能做的都自己做了,这让我很感动。在抽测之前,刘老师也一再的跟我强调抽测的重要性,学生的成绩代表了学校的水平。结果这次抽测正好抽中了我的班级,自己感觉考的不是很理想,本以为刘老师会对我很失望,没想到刘老师反而还鼓励我:要对我们的学生有信心,我们学校的学生都很聪明的!好在今天得知了成绩,并没有那么糟糕。

  师徒结对最基本的'活动形式是相互听课评课,这也是大多数徒弟向师父学习的过程中最直接的一种方式。刚开学时因为准备青年教师赛课,也常常去听刘老师的课,也收获颇多。刘老师的课最大的特点是条理性强,思路清晰。他的课给人感觉从容不迫,特别容易理解。课堂氛围也很好,真正做到了让学生在快乐的学习氛围中发现信息技术的乐趣,并把信息技术知识运用到生活中。总之,就是受益匪浅。同样,刘老师在给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的缺点,比如太死板,完全跟着课本走,不够灵活,留给学生实际操作的时间太少了等等,在刘老师的耐心指导下,我少走了很多弯路。

  一年来发现自己真的有在成长、在进步,我要真心感谢刘老师以及我们科组的老师。我会更加努力,更加主动地、虚心向师父多学习,多请教,积极创新,多听师父和其他老师的课,多参加比赛提高自己的能力,成就更好的自己。

师徒结对徒弟心得体会14

  大家下午好。今天我很荣幸地作为"蓝青工程"的师父代表发言,心情很激动,激动的是作为老教师在这个庄严的舞台上发言;也很不安,不安的是深感这项工作的责任与压力。"蓝青工程"是我校为快速提升青年教师素质,促进青年教师专业成长而实施的一项重要工程。这是学校领导对青年教师培养工作的重视,在他们身上,寄托着学校的殷切期望。同时"蓝青工程"对师父也提出了很高的要求,是促进老教师进一步提高与发展的重要举措。以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高,是实施这项工程的最终目的。

  教学艺术博大精深,教无止境,教无定法。师父虽然有经验上的优势,但也要摆正心态。青年教师精力充沛,思想活跃,知识面宽,熟悉现代教育技术,这些都是值得师父学习与吸纳的。因此,师父在成就徒弟的同时,也要不断改进和丰富自己的`教学,与青年教师共同探讨,取长补短,共同成长。既然担任师父,这里也想给徒弟一些建议。

  第一、苦练教学基本功。教学语言的精心设计,课堂板书的规范工整,详实完整的教案书写,新颖精美的多媒体制作,夯实教学基本功,这是青年教师起飞的第一要务。

  第二、作为徒弟,要想快速成长,除了向众位师父学习,重要的是要走出一条适合自己的路。我们知道,"路"字左边是"足",即要踏踏实实地走;右边是"各",即要有自己的风格特点。一个聪明、智慧的人,除了知识,更需要反省和修炼。坚持写教学反思和教学总结,是快速形成自我教学特色的必经之路。

  第三、徒弟还必须有自己的教育思想。人最重要的灵魂就是人的思想。在日常平凡琐碎的教学实践中,通过积极的体验、感悟、总结、反思我们的教学行为,形成自己的教学思想。并让你的思想在潜移默化中影响你的学生,与学生展开生命的对话,这样会收到意想不到的教学效果。

  第四、作为徒弟要敢于打破常规,别让经验把你"杀死".不要盲从师父,更不必亦步亦趋。

  最后我要代表师父们表个态:我们一定会在不断提高自我的同时,带动徒弟的发展。在生活上关心徒弟,在工作上帮助徒弟,在思想上启迪徒弟,在行为上垂范徒弟。为人师表,以身作则,勤勤恳恳做好每一项工作,认认真真上好每一堂课。引领青年教师尽快进入角色,快速提高。在教学常规、教学研究、教学思想上毫不保留,尽自己所能,全面关心和指导徒弟,为我校"蓝青工程"贡献自己最大的力量。

师徒结对徒弟心得体会15

  作为一名年轻的教师,进入xx小学已经四年有余。

  回想20xx年9月,走出大学校门不久的我带着满腹的豪情与憧憬,也带着一丝的懵懂与彷徨开启了我的教育教学工作。初入教坛,有时课堂上难免会不尽如意,班级中也出现过一些问题……踌躇满志的我迫切需要得到教师们的指导和帮助,希望他们助我一臂之力,希望他们为我解除困惑,使我尽快成长为一名合格的新时代年轻教师。正在我急得团团转之时,学校的师徒结对活动正式启动,给了我们航行的方向,前进的动力。

  很荣幸四年来我都是在师傅张华珍的带领下一步一步地走向成熟。她不断地给我指点迷津,她告诉我说,一旦选择了教师这个职业,就必须要有爱心,有责任心,坚持终身学习,不断地提升自身的能力。

  说来感到十分的荣幸和幸福,为什么要这么说呢?张华珍曾经是我小学时的老师,现在是我工作上的师傅。她的爱岗敬业,严于律己、无私奉献的精神深深地感染着我。每当我在工作中遇到棘手的问题时,都会去找师傅请教,她总是耐心地进行解答,还时不时的对我提出的问题进行反馈。我积极主动地向师傅请教和学习,时不时地去听她的课,并做好课堂笔录。我把她对本节课要注意的重难点及突破方案都认真地记录下来并仔细琢磨。我学习她引导学生学习的方法,学习她如何调控学生的学习状态,学习她精湛的教学艺术,向她讨教丰富的教学经验。在她的带领下,我知道了想要更快地成长,就要多学、多问、多听、多总结,并且结合自身的优势,结合班级的实际情况形成自己的教学特色。

  记得有一次,我看到张华珍老师在不停地翻看着教师教学用书,还在自己的课本上写写画画,于是我吃惊地问:“张老师,你都教了一辈子的书了,为什么还要那么认真地备课呀?”张华珍老师笑了笑说,“当然了呀,课本在变,学生在变,教学方法技巧也要变,我得始终学习呀!”短短的两句话,着实触动了我。她的教学态度让我感到敬佩。后来在师傅的带领下我明白了:学习师傅经验的同时要与自身的教学实际相结合,并且学会举一反三,积累丰富的教学经验,逐渐形成自己的独特教学思路和教学模式。

  对比师傅的'课堂和我的课堂,我不断地修缮自己的教学。在学校公开课的展示活动中,她从教学目标的制定,到教学环节的衔接,再到局部问题的设计,甚至课件的制作效果都一一把关。教案拟定好后,她又不厌其烦地听我试讲,及时给出指导性的意见。她帮助我一层又一层地分析问题,经过严密的思考后给出最贴合我的建议。她常评价我的课堂容易忽略学生的需求,所以学生时常被我拽着走,读书过程较少,可见要做到像师傅一样对课堂把握有度,收缩自如,我还需要进行反复调整,进行自我提升。

  现在的我也能游刃有余、收放自如地上好每一节课了,这得意于师傅的引领与指导,使我尽快地成长、成熟起来。

  最后,再次感谢学校为年轻教师搭建的青蓝工程平台,让我们以最快的速度成长。在今后的教学中,我将始终保持学习的态度,传承师傅之风,培育桃李之青!

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