个人述职报告[精华15篇]
在日常生活和工作中，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编帮大家整理的个人述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
![个人述职报告[精华15篇]](https://p.9136.com/00/l/caf6d6b0b1a8b8e69_5efbf68a1f92c.jpg)
个人述职报告1
各位领导同事们好:
“美好的一年一定要记住，尤其是当它是橙色、橙色和绿色的时候”。回顾过去一年的工作，在公司领导的正确领导和同事的支持帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求完成了自己的工作。通过一年的学习和工作，工作方式有了突破，工作方式发生了很大的变化。现将一年来的工作、学习和思考报告如下:
一、办公室的日常管理。
作为办公室负责人，我清楚地认识到，办公室是经理室直接领导下的综合管理机构，是树干的作用，传递着大地的养分，让大树结果。他作为桥梁，一端连接着公司的基础群体，另一端连接着公司的决策领导。他必须相互沟通，这是承上启下、协调左右、联系各个方向、推动一切工作朝着既定目标前进的枢纽。同时，办公室的工作就是汉堡肉饼的作用。只有在夹缝中，才更有趣，更复杂。在起草文件、提供研究数据和数量时，需要为决策提供一些准确的信息和数据。有文件处理、文件管理、文件审批、会议安排、欢迎和交通管理等。面对大量复杂琐碎的事务性工作，我增强了工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理一切事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。到目前为止，我基本上什么都做到了。
1、理顺关系，处理好公司的相关文件。我们公司是一家集旅游、旅游、运营、股票等为一体的综合性公司，各种手续和证件都很复杂。在年审和换证期间，我在规定时间内通过各种努力，按期办理了各种证件和手续。充分发挥综合部门的协调作用。
2.在公司做好文字工作。起草全面的文件和报告，负责办公室会议纪要的记录、整理和完善，执行会议的有关决议。认真做好公司相关文件的收发、登记、传递、打印和监督工作。公司的所有文件、批准表格和协议应归档成册，资料应归档好。在制定各项规章制度的基础上，配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达贯彻总行和公司相关会议精神、文件和指示。
3.实施总公司的人力资源管理。组织实施岗位调查、分析、设置和编目，监督公司劳动、人事和薪酬管理及员工考勤控制，妥善清理离岗人员，做好签订工伤合同，保证稳定和衔接，按照劳动合同法管理制度与员工签订劳动合同，按照人力资源部规定完成缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。完成了退休人员向社区和保障中心的交接工作，体现了公司的规范化，解决了员工的后顾之忧，从而保证了改制企业员工身份置换后的稳定工作。
4.特别关注公司的福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施公司办公设施及用品、劳保福利等商品的采购、调拨和实物管理。办公室装修搬迁后，应完成公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费、礼品的日常登记手续，并严格按照程序核实使用标准。
5.为公司会议和其他会议做好后勤服务。做好场馆布局和安排。落实各种会议的会前准备和会议材料。
6.“隐患比明火危险，预防比救灾好，责任比泰山重要。”作为一名安全工作人员，我从来不敢忘记这个责任领域，把一年360天的安全字符串收紧，制定安全目标，分解安全责任措施，落实各项防控措施，消除隐患，最终实现安全生产，努力打造外松内紧的安全格局。
第二，加强自学，提高业务水平
因为觉得自己负担很重，知识、能力、经验都离岗位很远，总不敢掉以轻心，总向书本、身边的领导、同事学习，所以觉得这一年有所进步。经过不断的学习和积累，有办公室工作经验，能够从容应对日常工作中的各种问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、文字表达能力等方面，我保证了我所在岗位所有工作的正常运转，能够以正确的态度对待所有工作任务，热爱本职工作，并在实际工作中认真执行。积极提高自己的专业素质，争取工作主动，具有较强的敬业精神和责任感，努力提高工作效率和质量。
三.现存问题和未来努力
在过去的一年里，我能够兢兢业业、富有创造力地工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在。
第一，我作为办公室主任摸索了很多工作，工作起来不容易，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作不够细致，有些工作协调不好。
第三，我的理论水平不太适合公司工作的要求。
在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展做出贡献。
我想我应该尽力:
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律知识。加强对客运发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的.了解和研究，了解公司的总体规划和现状。
第二，本着实事求是的原则，要发布情况，报告情况。真正做好领导的助手。
第三，注重部门的作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成部门良好的工作氛围。
不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩。
个人述职报告第五条:时间太细，手指太宽，不知不觉又到了夏天。夏季禅电话敦促快速休假。耶！一学年快结束了，该写工作报告了。
我觉得很多人花很多时间写述职报告，写自己做了什么，组织了什么活动，而经历只是寥寥数语，我个人是不喜欢的。因为，第一，我觉得组织了什么活动是老生常谈。其他班长能做的我基本都做了，有些事我没做过。第二，如果只是回忆自己做过的事情，没有思考和总结，记忆意义不大，只能说明你的记忆力真的很好。所以我在这里就不重复我的所作所为了，只是说说我在这个岗位上的两种感受。
做好日常工作
作为班长，有很多日常工作要做(比如代表班级参加各种会议，处理各种表格，上传发布好，组织班级活动等。).日常工作如此繁琐，似乎永远也完成不了。刚开始当班长的时候，对这些日常事务不熟悉，觉得应付不来。不过过一段时间就好办了，因为这些日常任务都是有规则的。能做不代表能做好。我们必须注意“用心”这个词。繁琐的程序事务简单而不简单，粗心大意，注定错误百出，疏漏百出。有句话说，简单的事情做几百遍都不会出错，那就不简单了。
做更多与众不同的事情
什么是例外？我的定义是:意料之外的，合理的。通俗的解释就是你在班长的代码里没有规定，但是你想当然的事情(比如每天给班里发天气预报，上课给老师带瓶水，打扫讲台，下课帮老师拿电脑)。常规的事情是别人希望你做的，例外的事情是你不得不做的。例外的事情更多的体现了对集体的关心，这也是为班级真诚思考和做事的重要依据。不用说，你做的越是例外的事情，你就越会觉得温暖，越会被人认可，越会问心无愧。
常规的事情都是规定好的，你可以按照规定去做，例外的事情其实就是“没事找事”，需要你自己去发现和发现。怎么查？有两点要做:第一，注意观察。观察是一种有目的、有计划、持久的感性活动，是找事情做的前提。第二，思考，我觉得人和动物最大的区别不是人很有爱心，而是人懂得思考。可悲的是，许多人没有很好地利用他们的思考能力。思考的过程其实就是为你做超常的事情寻找解决方案和对策的过程。
总之，把常规的事情做好，就能当班长，把很多破格的事情做好，就能当好班长。
个人述职报告2
尊敬的领导：
我在20xx年的工作中，按照公司的工作精神和部署，认真努力地完成了全部工作任务，并取得了良好的成绩。
作为公司副总经理，我分管一个部门和两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能。因此，我注重业务研究，经常研究国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题，并向领导和同事请教，以提高自己的业务能力。通过刻苦钻研，我提高了自身业务素质，掌握了做好本职工作必备的业务技能，具备从事本职工作的岗位能力，促进了公司各项工作发展。
我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作。我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效。我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。
在工作中，我一直秉持求真务实的态度，取得了良好的工作成绩。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢领导们的支持和信任。
我一直以来都是一个勤奋踏实、追求真实的人，努力完成工作任务并取得了良好的成绩。在我分管的xx部门中，我特别注重以下三个方面的工作：首先是加强工程管理，确保工程能够按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率。此外，我还要求加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业，同时密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响。通过这些工作，我能够保证工程的质量和进度都能够得到保障。
其次是加强质量管理，确保工程的质量优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，注重完成工作任务的同时更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓。我要求把质量摆上议事日程，做到质量第一，维护公司形象。
第三是加强安全管理，确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度，及时处理生产工作中发生的问题，执行“安全第一，预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。我要求施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。在施工过程中，要全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入生产，要老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、规范生产，确保不发生安全事故，维护公司财产和员工生命的安全。
作为公司副总经理，我手中有一定的权力，因此我对自己有着严格的要求，要做到三个正确对待：首先是正确对待权力，我始终树立权力就是服务的意识，权力就是责任的理念，尽心尽责、恪尽职守，珍惜权力、管好权力，努力为公司服务。其次是正确对待利益，我坚持正确的利益观，保持一颗平常心，不见利忘义，不见富思迁，杜绝一切不正之风和腐败行为。最后是正确对待自己，我对自己高标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“自省、自警、自励”，“慎独、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的'干部。
然而，我也存在一些不足之处。首先，我虽然重视研究，但有时工作忙碌，放松了研究，没有学深学透，研究的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过研究指导实践不够。其次，我在大局意识方面还有所欠缺。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。
3、创新意识不强。我虽然能够认真负责地按照公司要求完成工作任务，但是我缺乏创新意识，没有运用新思维、新方法或新举措来推动工作进一步发展，这对工作产生了一定的影响。
下一步工作计划
1、勤奋研究，提高思想认识。我将认真勤奋地研究科学文化和业务知识，提高自己的工作技能和素质，争做一名研究型干部，为各项工作的顺利开展提供坚实的基础。
2、勤政勤业，认真努力工作。我将勤政勤业、刻苦努力工作，积极探索新的工作思路和方法，正确领会和贯彻公司的工作精神，全面地完成各项工作任务，提高工作效率和质量，争取更多的工作业绩。
3、遵纪守法，确保廉洁自律。我将严格遵守公司的廉政要求，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自己的责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，绝不发生任何违纪违规的行为，争取赢得公司领导和员工的信任和支持。
个人述职报告3
尊敬的领导：
您好!
我是xxxx，回首过去一年来的工作，确实是让我感触深刻，自己个人工作方面，是有需要进一步调整好的地方，在一些细节上面确实是需要做出努力的，通过自身的努力，我也是感觉自己可以做好，对自己过去一年来的工作述职如下：
在思想方面，我服从公司的安排，认真负责的对待日常工作，不敢打马虎眼，也正是因为这样的感觉是非常有必要的，所以我也是做出了很大的的抉择，让自己在工作当中维持好的.态度，现在回想起来的时候，我应该要努力维持下去的，对自己的要求也从来不会松懈，遵守公司的规章制度，不会怠慢，在工作当中树立一个好的形象，坚持去做好相关的本职工作，我也是能够在这一点上面做的认真一点，我也没有在这一点上面给自己找什么借口。
在工作方面，我清楚自己工作能力确实有待提高，在这个过程当中我是深刻的体会到这一点，我知道在这一点上面我应该要去努力的，深入学习业务知识，同对自身的改变我也是付出了很多的时间和精力，工作方面我深入的学习了很多，除了完成日常的工作之外，我也虚心的向同事们请教，遇到自己不会的东西，我也总是希望自己能够学习到更多的东西，在业务能力上面，虽然我不是做的的，但是我还是渴望让自己有更多的进步，和更多发挥，工作是需要耐心的，过去一年来，我尽职尽责，调整好工作态度，也在在这个过程当中虚心的学习到了很多，对于这一点我也是深有体会。
在生活当中，我养成好的作风，维持一个好的工作状态，不耽误自己的工作，和同事们友好的相处，在这方面我应该要做的更加努力一点才是，生活当中注重对自己个人修养的提高，在这方面我现在还是感觉很有动力的，在这一点上面我现在也是掌握了很多的知识，除了每天做好自己分内的职责之外，还需要进一步去打磨自己，我也知道自己是有一些做的不够好的地方，在这些方面我应该要做出合适的判断，我觉得自己在一些细节之处还应该完善好，当然在今后我会让自己处在一个好的工作环境下面，更加认真更加细心。
虽然一年的工作结束了，但是我还是希望为公司争取更多的价值，同时，也让自己的业务能力更进一步，希望在接下来的工作当中继续考验我。
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
个人述职报告4
大家好!一年前的今天，我们正处在物流实训前期工作的筹备阶段，一年后的今天，我们相聚在这里，看到一个近乎完整的超市，心里不禁有万分的感慨。我是物流管理专业的学生，我很荣幸筹备实训超市并成为第二批第一批员工中的采购经理，在物流实训基地成立一周年示范园区的今天，我很自豪的能和各位领导、老师们共同回顾过去，展望未来。下面我就自己这一年的工作和体会做报告，具体如下：
一、工作职责
刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购部门的调研员，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场，寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较的供应商档案，才能过程只有真正的参与到这个工作中来这个体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意大多数的语言技巧。工作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题，库存以及残品的处理等处置方面。我的具体职责如下：
1、配合总经理管理工作监督采购部门的所有人员。
2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品。
3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。
4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。
5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好两国间的伙伴关系。
6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作。
7、配合各部门的协调互助工作。
8、了解市场的发展和趋势，以确保货品的样式、品质、内容售价和内容能针费群体上市。
9、尽可能在各个节日活动时，争取到加盟商与税收政策厂商的赞助及优惠政策。
二、实习体会：校企业务合作办学的优越性
(一)校企合作，实现理论与学术研究的结合
经过一年的工作，让我资源共享深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的顺利完成实践工作已经完成中的各项任务要求。同样，如果没有书本基础，一样不可能完成工作，这也许就是理论与方法论不可分割的关系。
各种事实表明，一切假说的基础源于实践，实践是方法论检验真理的唯一标准。只有通过实践才能够验证理论的，也正是实践，让同学们了解到自己工作之中的不足，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作中也是让学生强化、利用书本知识的最佳途径。学校的这种教学模式，能够让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的体现分析方法联系实际，理论与实践相结合的独特性。
(二)、校企合作，实现“三赢”
“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。
在走向市场的过程中，我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育发展的各项政策陆续出台。在办学模式上，国家十分倡导迈步校企合作主权国家之路，我校也积极响应国家号召，做好校企战略合作教学模式。
作为学生，我在教学改革中得到助益了很多的益处，从整个工作的进程中，我发现了自己的不足，并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了牢固开创的基础；对于学校，学生是主体，学生各各方面的素质提高了，学校也真正同时实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要，节省时间员工和企业的磨合期，降低企业的培训成本减小和社会保险成本，能有力地大幅提升大幅提高企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。
(三)、校企合作，学生平庸的教学模式
很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是渴望得到这样的机会的`。作为在岗的研修学生，我感谢校方和企业能够提供这样的机会给我们，我觉得自己很幸运。
就我个人而言，作为采购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司目前的形象，公司的信誉，因此我危急关头注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找追寻供应商的过程，熟练掌握了很多课本上没有很多的知识，而且对于我个人的心理素质大大提高、人际关系处理以及灵活性语言交际能力都有很大的帮助，而这些素质都教学改革是在实际的生活中人才培养锻炼的，是书本上学不到的。
同时，每一个决策包括与供应商重大决策谈判，库存管理运营管理等很多相关内容都是要回归课本的，没有理论基础同样很难开展工作。提供支持企业为我们提供服务的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性实践教学基地，这是我们有效的提高职业能力的极其重要重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都能够真正的到科研工作好好第一线去，接受企业管理，在实际工作岗位上接受老手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的资产价值和成功的快乐，这不仅让我直接了解电子技术具体生产岗位的技术要求，提高职业能力，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定基础，而且对人才培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的教育工作态度，以及艰苦朴素的清政、团结协作的团队精神和坚定乐观的生活态度都有极大的帮助。
在这里实习的同学，无一不反应校企合作的办学模式对自由民主我们以后走向社会有很大的能够帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声，这种教学模式，正是每一位同学需要的自己的，真正适合职业教育的真正理想课堂教学。
最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和同学老师的栽培!我将和我的同事们共同努力，黄金时代为物流实训基地辉煌的明天加油!
XXX
日期：20xx年X月XX日
个人述职报告5
尊敬的各位领导 ：
大家好！
感谢公司一直以来对我的支持和信任。在过去的一年里，我担任生产经理的工作，取得了一定的成绩，也存在着一些不足之处，下面是我的述职报告：
一、取得的成绩
生产效率提升：去年我推行了一系列生产流程的优化措施，包括生产设备升级、工艺流程优化、员工培训等，使生产效率提高了15%以上。
成本控制：去年我们成功将某产品的销售成本降低了10%以上，其中包括对原材料的采购优化、设备维护费用的降低等。
智能化改造：为了进一步提高生产效率和质量，我们投入了巨大的精力和资金进行了智能化改造，成功实现了生产自动化，大大改善了工作环境，同时也大幅度提高了安全性。
二、业务上存在的不足
虽然在许多方面都取得了一定的成绩，但也存在着某些不足的地方：
人员缺乏：由于生产压力和市场需求增加，我们需要增加更多的人手来处理生产的任务，但目前人员紧缺，导致部分订单交期延迟。 能耗控制：尽管我们增加了自动化生产设备，但由于一些运转上的问题，能耗控制的效果不太明显，希望今后可以进一步打造一个更高效，更绿色的生产环境。
竞争压力：由于业界竞争加剧，市场需求产生了变化，我们需要加大市场调查力度，通过市场影响因素的预测、数据分析，以期更好地了解消费者需要和行业变化趋势。
三、下一步工作计划
为了更好地处理好有关的问题和优化生产流程，下面是我的工作计划：
招聘人员：加强招聘渠道的建设，引进更多优秀的'人才，打造一个更加稳定和高效的人才队伍，保证交期、降低成本并提高质量。
能耗控制：进一步加大对设备运转上的问题的分析和了解，针对问题进行调整，整合资源，实现能耗控制的目标。
市场分析：加大对市场信息、行业情况的调查，整合数据资源、强化项目分析与评估，尤其是用户需求的反馈，以期更好地满足客户的实际需求。
尊敬的领导，作为一名生产经理，我将继续努力提高自己的素质和工作品质，更高效地完成工作目标和公司业务目标。希望我的工作计划，得到您的认可和大力支持，谢谢。
个人述职报告6
在20xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质
作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献，并根据实际把所学的运用到实践当中，强化自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的'新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设
自我走上领导岗位到现在，虽然自己还只是党中的一个积极分子，但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上，我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致，坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀，积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中，我从未违反规定收送现金、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求，坚决抵制各种不正之风，以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自重、自省、自警、自励，慎权、慎欲、慎情、慎独，抓好全局的廉政建设，带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩
(一)项目工作
一是荔波项目
1.四月中旬，荔波项目开始启动，购买黔南州国税局所属土地。
2.对荔波项目进行前期的市场调研，收集大量建设开发相关数据。
3.20xx年9月的28日通过招拍挂程序正式取得荔波项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位，目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是汤粑关项目
1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施，积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外，并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。
2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。
4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。
(二)策划工作
1.《荔波项目可行性研究报告》完成。
2.荔波项目规划设计单位得到落实，规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理，贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目，目前正在落实规划设计单位。
(三)财务工作
一是会计核算工作，对会计核算流程进行了梳理和制定，确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类，并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作，对投资发展部下发《20xx年企业经营预算表》，要求各部门积极投入参与全面预算，为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
(四)办公室的工作情况
一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理，并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。
三是公司相关证件的审计工作，组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作，做好领导的助手和公司的管家，完成交办的各项任务。
四、存在问题
一是公司现有员工人数少、工作量大，工作专业性强，人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多，对员工的工作存在一些负面影响。
三是公司的办公环境窄，做事难免会受到影响。
五、20xx年的工作计划部署
一是荔波项目，年初，全部落实荔波项目各个合作单位，工作全面铺开;年中，土建工程完成三分之一，各相关证照办理完成，举行盛大开盘典礼，招商初见成效;年尾，土建工程过半，营销金额过亿，内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是汤粑关项目，20xx年继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划，配合荔波项目，汤粑关项目相关工作的开展，并完成公司各项文案撰稿，收集整理各类资料，为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进，为公司考察举荐引进专业人才，继续做好公司的后勤保障的工作。
个人述职报告7
作为xx酒店后勤部的负责人，我非常的荣幸，在后勤部有一支强有力的团队，他们就是我们强有力的安全队，和技术过硬的工程维修队，在过去的工作中，我们后勤部在突发事件中作出了英勇的表现，得到了酒店领导和同事的认可，现就上一年的工作总结如下：
一、工程维修部工作
工程维修部肩负着酒店日常水、电、气工程维修的工作，工作至关重要，也相当繁忙。在工程维修部的负责下，酒店做了大量的工程维修工作，主要有天花板漏水维修工作，酒店主楼的空调维修工作、酒店外墙亮化维修工作、酒店热水供应系统维修工作、酒店电视安全监控系统维修工作、酒店厨房油烟管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房补漆工作等。
二、保安部工作
酒店保安是酒店对外形象的代表，担负着保卫酒店人身安全、财产安全的重任。保安部克服了人手不足的困难，坚持对酒店的安全巡逻，搞好停车场的日常管理，基本上能保证酒店的安全，没有出现重大事故，没有造成酒店重大经济损失。
酒店高度重视员工的消防安全培训。保安部在消防培训上做了大量的工作，如x月份保安队长分部门对员工进行关于灭火器操作的培训及相关消防知识。
三、后勤部20xx年工作计划
在新的一年里，日常管理方面，我们后勤部将做好日常维修、维护工作，每天坚持做好巡查工作，发现问题及时处理。积极处理好各部门反馈的维修问题，为酒店正常营业做好后勤保障及安全保卫工作，保障酒店员工及顾客的人身财产安全。
做好六常管理工作，对工作现场做到工具物品分类摆放，工具、物品要标明名称、定位摆放，保持地面清洁。做到常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。
在设备维护方面：
对酒店内的水、电、暖气、热水、空调系统做好周期管理工作，保证设施、设备正常运行，每个月对各个客房内的`淋浴喷头进行检修清理。并计划在第二季度对暖气、热水系统进行检修维护。同时配合空调售后做好空调系统的调试工作，并熟练握操作规程和操作维修技术。第四季度对空调系统进行检修维护。
在员工管理方面：
要努力稳定员工队伍，培养员工热爱xx，以我是xx一员为荣的理念。将xx做为一个平台来展示自己的人生价值。努力提高员工的技术水平，提高安保人员的安全服力意识。对有突出表现的员工进行奖励，对工作上表现差的员工进行批评帮助，提高员工的技术水平，做好员工思想工作，关心员工，帮助员工融入xx这个大家庭。
以上是我们后勤部20xx年工作规化，我相信我们后勤部在酒店各级领导的正确领导下，在新的一年里为xx辉煌未来做贡献!
个人述职报告8
尊重的各位领导、各位同事：
你们好！
转瞬间，一年的时间又飞逝而过，充溢希望的x年就要到来了。走过x，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关切以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。
在工作中，比照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务；能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求帮助的.事情都能耐性、刚好完成，赐予帮助。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互沟通。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，主动进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，仔细完成领导交办的各项工作任务。
一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有时对人处事的看法口气不好，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。
近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够主动响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
在企业不断改革的推动下，我相识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的须要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。
新的一年里我要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成果。
最终我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在xx行业成为常青树！
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
个人述职报告9
尊敬的领导：
我在20xx年的工作中，面对复杂而繁重的业务任务，坚持以优质的服务、高效的工作态度在单位工作中勤勉尽责，创造了不菲的工作成果。特此向领导提交绩效末尾述职报告，愿与领导共勉，继续保持良好的工作状态，为公司的`发展努力奋斗。
一、工作目标及任务：
20xx年度是公司转变发展模式，拓宽业务范围的“重要开局”之年。我积极响应公司政策，贯彻公司工作的各项决策与部署，积极开展工作，做好了公司新业务的推进与服务工作，实现了既定的工作目标。主要工作任务如下：
1.进行市场调研，为公司制定新业务拓展计划提供决策依据；
2.拓展线上业务渠道，通过网络平台开拓新商机；
3.加强和本地媒体的合作，提高品牌知名度；
4.深化客户关系和服务管理，拓展新的业务机会。
二、工作成果：
1.通过市场调研，为公司制定出了新业务拓展计划，并及时向领导汇报，为公司制定发展规划提供重要参考。
2.在线上业务渠道上，我积极开展业务拓展活动，通过社交平台、电商平台等多种途径提高品牌知名度和曝光度，创新营销方式，缩短服务时效，提高客户满意度，为公司开拓业务市场做出应有的贡献。
3.对本地媒体进行充分合作，扩大了公司在当地的知名度与品牌形象。
4.在深化客户关系和服务管理方面，我加强与客户沟通、维护和培养关系，尽力提高服务质量和提供专业化服务，为客户提供高效便捷的服务方案和优质贴心的服务体验。
三、自我要求与不足：
1.在工作中，我始终保持高尚的职业道德和服务意识，但在具体实践中，我的部分工作细节仍有所欠缺，例如，客户投诉处理上的不够及时和追查到位，给客户留下了不好的印象，需要进一步加强。
2.在困难和挫折面前，我虽然能保持良好的心态，但在紧急情况下，我面对变故和挑战时未能从容应对，需要在工作中更多地注重心理调适和应对策略的训练。
四、展望与计划：
在20xx年的工作中，我尽可能完成了公司给我的每一个任务。但是，新的一年，我要更加注重自身技能的逐步提高，迎接更高、更大的工作挑战。同时，我也将会不断学习和掌握新技能，努力打造有品质、有效率的工作方式。在公司的历程中，我必须要全身心地投入工作，勇敢探索，才能保持良好的工作状态，不断适应市场的变化，提高自身的竞争力，推动企业持续发展！
谢谢领导审阅!
个人述职报告10
我从20xx年进厂到现在有5年的时间，我从毕业就到这个公司上班。我从当初工作经验不足业务不精良，到现在又能力来聘请这个职位。我想离不开领导的栽培。遥望过去放眼现在着眼未来为了丽童更好健康快速的发展，我从公司现实实际出发从三个方面：自身团队方面、公司方面、个人方面提出自己一些建议。
一．自身团队方面：
1.改变那种只注重结果，不重视过程的工作模式加强培养质检人员及时发现潜在质量问题的及时性：
a.任何产生不良品的质量问题都不是偶然发生的都是有前应后果所致（比喻说来料不良所致、机器故障所致、员工操作不当所致等等.，所以在问题发生前就需要检验人员有敏锐的观察能力把质量隐患消除萌芽之中。
2.加强品质部门自身的团队建设,没有团队协作将严重影响整个团队的竞争力建议：
a.通过组织内部活动或者通过公司组织的内部活动，让团队人员相互了解，在以后的工作中相互协助，增强团队凝聚力；
b.为了充分调动员工的工作热情，参与意识及自我民主体现，从下周开始我们采用轮流开早会的制度，希望通过大家的群策群力，使部门的民主建设以及大家的熟知度了解度，取得更好的效果。
二．公司方面：
1.改变那种品质管理仅品质部单枪匹马，未体现全员参与的局面：
全面的质量管理意识需要通过不通层次的培训进行加强，尤其是各车间主任和班组长的质量意识应该进一步提高，由于客户的要求在不断提高，培训和提高是保证产品质量的重要环节。为了更好的全面参与质量管理：
a.每半个月在质量改善会议，不仅产线班组长参加，出现一些质量问题岗位上的操作员也要参加，要真正落实到全员参与；
b.为了更好的要车间主任和班组长重视质量，在绩效考核中就必须规定质量合格率和平时质量宣传力度进行量化。
2.现阶段公司人员缺计件工资执行后员工满负荷的生产，年前这段时间如何配合产线保质保量的完成订单以及明年来年，针对这个问题可以规定一些制度和采取一些切合实际的措施：
a.谁错谁必须义务返工处理；要员工知道计件是在质量保证的前提下；
b.鼓励员工积极发现上一道工序生产的不良情况，并经过班组长统计数据来每个月评选质量标兵，公司针对标兵进行事迹宣扬和适当的物质奖励，通过这种榜样的力量要员工都重视质量；
c.计件工资和产品质量挂钩（给员工计件工资的百分多少设定为产品质量保证金，后到工序发现严重质量事故给公司造成损失必须扣除前道工序操作员的质量保证金。
3.消除公司那种出现问题相互推诿的不良之风，要一切要以事实说话勇于担当个人建议a.给每个岗位建立符合公司实际情况的.岗位职责，一个萝卜一个坑的对号入座，做到有制可依领导才能有制必依。
b.在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。
4．作为一个公司的发展，必须是全面的发展不要因为个别部门能力水平和技术水平存在差异影响整个公司的全面发展和进步，木桶效应说明一个木桶装水的多少取决于最低的木板，其实工厂发展也是一样的上一个台阶的话,各方面的技术人员和后备力量必须随之增强这样才能和整个工厂的形象匹配.三自身方面：
1.改变自己原来那种工作方式，调整自己的心态静下心来面对以后工作；吸取以前在工岗位上同事好的工作经验和好的工作方法。
2.调整自己的工作方向，遵从轻重缓急的做事原则来处理事情；一切为了质量是企业生命这个大前提把好产品的质量关。
个人述职报告11
回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下：在上级各部门的直接下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
抓安全传输，保信号畅通网络，体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。二. 抓机制创新，激内部活力三、抓内外管理，促经济效益三.抓优质服务，树行业形象四.抓思想工作，鼓各方斗志五.诚实做人，干净办事作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。今后打算：
一、以改革为核心
改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业，其发展可谓是日新月异，昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态，立足改革，抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活资产，不断提升网络的现有价值，努力把有线网络事业做强做大。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，采用双向选择、上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮于事，效率低下的现象。
二、以规范管理为依托
要全面理顺划转各有线电视站的'各种关系，在确保稳定的前提下，加大各项改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去约束人。
三、以提高服务质裂И宗旨
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，抓好这方面的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。
四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的
首先是要加茄К护工作，加大有线电视设施保护宣传力度，强化巡查机制，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。
我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。
述职人：xxxx
20xx年xx月xx日
个人述职报告12
不知不觉间，来到xx县xx公司已经有半年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
一、工作汇报
在近半年的工作中，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在跟着特色文化工程，慢慢的找到自身在公司的定位，找到自身工作中的方法。经历了这x个月的工作生活，我从一个刚出校门的菜鸟，变成了一位在工作单位工作的员工。这种角色的转变，让我一开始很不适应。但感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，了解了自身的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。
在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自身成长的环境中，能更多的学到书本上面学不到的东西。
二、在工作中主要存在的问题
1.有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自身本职的工作。
2.由于半年来对业务的学习，对相关的'工作有了越来越深的认识。但对于工作的细节，自身觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。
三、工作心得
1.在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我加强了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自身和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2.工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自身满意的成绩。能积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面的进步。现在的我经常冷静的分析自身，认清自身的位置，问问自身付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3.在工作之余，我们公司还组织了自身的篮球队，这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的平台。既让我们锻炼了自身的身体，也使我们加强了相互间的团队意识，这一点让我受益匪浅。希望在以后的生活中，这种和谐的团队能为我们工作提供更多的动力。
四、工作教训
经过这半年的工作学习，我也发现了自身离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提升自身的地方。仔细总结一下，自身在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有较大的优化空间。
2.缺乏工作经验，尤其是现场管理经验。虽然经过了这半年时间，现场管理经验有了较大的提升，对整个工作有了新的认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
3.缺少平时工作的知识总结。虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自身工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提升自身。
在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自身不足的地方，一定会养成不错的工作习惯，成长为一名公司优秀的人才。
五、工作计划
其中，以下几点是我下年重点要提升的地方：
1.要提升工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
2.工作要重视实效、重视结果，一切工作围绕着目标的完成。
3.要提升大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
4.把握一切机会提升专业能力，加强平时知识总结工作。
个人述职报告13
尊敬的各位领导：
大家好！
20xx年就要过去了，在这里员工xx向各位领导问好，祝大家新年欢乐！如下是我对20xx年的述职报告：
一、对20xx年的相识和问题与工作改进与措施及努力方向
（1）对20xx年的相识和问题
20xx年是一个不平凡的一年，这次出差让我感觉自己又成长了不少，从一个不擅长沟通和沟通变的活泼开朗了很多，从而使我在工作上与同事之间的沟通沟通中深刻的相识到自己的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效看法和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严峻问题。
（2）工作改进与措施及努力方向
当我相识到自己工作上的错误与不足时，相识到这系列的错误给自己工作上带来的严峻后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种虚心仔细的看法多多沟通沟通学习，取长补短，多听取大家的有效法和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自己的工作效率，将自己的本职工作做的更好，对工作肃穆仔细，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结
一年多来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件简单的事情，要干好工作就要首先清晰自己所处的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老醇厚实做人，认仔细真工作，才能完成好本职工作，进而创建性地开展工作。
二、个人职责
我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关切支持下我很快容入这个集体当中，和大家一样成为贵公司的一般员工，做好录入工作，几月份公司进行学习培训并运用软件画图。在今年成立公司后，使大家在工作中学到了更多的学问，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。
三、工作感悟
岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的'思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼，感觉到自己渐渐成熟了。我信任每个人都怀揣着一个幻想，幻想引领大家奋勉进取，踏平坎坷，品尝胜利。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的幻想那就是与公司一起翱翔。在工作中，我毫无怨言，英勇地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚决的意志，执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利，我不去想将来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。
四、20xx年的工作展望及自己的发展方向
1、20xx年的工作展望
新的一年给了大家新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素养，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的须要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
2、20xx年的发展方向
努力学好专业学问，利用空余时间学习与相关学问，尽可能的早日成为一名合格的员工。
个人述职报告14
一年来，在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：
一、讣真落实各项觃章制度严格执行觃章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，幵有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错；
3、讣真落实骨科护理常觃及显微外科护理常觃，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了幵发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录不考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，幵根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，幵监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，幵提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，幵学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，幵及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为觃范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培讦。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期戒不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，幵对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、觃章制度、护士行为觃范教育及护理基础知识、与科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培讦，幵组织理论考试。
2、不医务科合作，聘请与家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高与业知识。
3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），幵评选出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探认，以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培讦，内容为基础护理不与科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大与自学考试，有3名护士参加护理大与函授。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的`空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，幵记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，幵记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，幵定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，幵用消毒液擦拭）。
6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。
六、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，讥病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房不病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。
4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。
七、存在问题：
1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意
个人述职报告15
20xx年，在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目经理人数较多的基础上，年初对个人人员岗位进行了适当调整。调整后，项目部的首要工作是统一大家的思想，明确职责，确定目标，以项目部为核心，最大限度地发挥主导作用。
我项目部设定的总目标是在合同期内顺利完成合同规定的各项条款，力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标，同时通过施工过程中的项目成本管理，降低工程成本，获得良好的经济效益。因此，我项目部做了以下工作，取得了一定的效益。
一、编制项目管理实施计划，确保工期、质量目标的实现
年初，我们按照项目责任承包指标的要求，结合xx年度项目建设总结的经验，制定了20xx项目实施管理计划。
在安排施工进度时，我们根据项目部实施计划中施工进度要求的时间下达施工任务，并在施工劳动合同中进行约束。在施工过程中，我们跟踪检查，分析原因，发现偏差及时调整。在工程公司领导的重视和各部门的积极配合下，经过项目部的精心组织和全体施工人员的努力，主题阶段的施工任务基本在计划内完成。其他分项工程在克服各种困难的'情况下进展顺利。主体砌体工程于xx年8月10日完工，土建安装工程于20xx年10月20日完工，工程于20xx年11月10日完工并投入使用。全年累计工作量1万元。
我们的质量目标是“工程竣工一次性验收”。为了实现这一目标，我们严格执行“三检制”和“样板制”。我们采取的措施是重视过程控制。在各分项工程施工前，我组织了有针对性的书面技术交底和对作业班组的口头技术交底。从今年3月开始，国家医院住院部的部分项目经理已经调离。除了我，值班的只有一个预算员和一个材料员。根据工作需要，负责施工、技术、测量放线和质量检查。因此，我坚持每天对工作面进行跟踪检查，消除过程控制中常见的质量故障和隐患。通过以上控制措施，我取得了良好的工程质量效果，没有出现因质量问题停工返工的现象。而且，所有技术资料齐全。20xx年8月2日，在赣南质监站的监督下，各参建单位对本工程基础及主体结构进行验收，验收合格后同意进入下道工序。
20xx年10月25日，该工程经我公司技术质量部门竣工验收合格。
20xx年11月7日，赣南消防队验收该工程消防，验收合格
20xx年11月31日，在赣南质监站的监督下，建设单位、监理单位、设计勘察单位和我公司对本工程进行了竣工验收，验收合格。
二是构建和谐建筑，努力确保省级文明工地
我们认为，建设和谐工地是现代施工企业安全生产和文明施工管理的重要组成部分。为了在施工项目中体现这种重要性，我们应该首先利用围栏宣传第二公司的企业文化，并尽最大努力使施工现场清晰有序。在安全施工管理方面，项目部对每一位有高度责任感的施工人员进行了详细的安全教育。各施工人员的安全意识和安全防范素质明显提高。在施工过程中，主要针对施工用电、施工机械和垂直防护的“四口”和“五边”。各分项工程施工前，施工管理人员对操作人员进行有针对性的安全技术交底，并做好详细的书面记录。通过定期和不定期的跟踪检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。通过以上安全管理和安全防范措施，确保了本项目施工期零安全事故的目标。在公司领导的亲切关怀和分公司、项目部全体同仁的努力下，住院部工程被评为省级文明工地。
第三，做好成本控制，从管理中求效益
项目部根据《项目管理大纲》的各项管理制度和签订的项目目标责任书的要求，狠抓项目管理各项制度的落实，对全体员工实施全过程的监督和控制。在人工成本方面，我们采取的措施是在调查建筑市场人工成本市场价格的基础上，根据工程的结构和装修特点，一般承包正负零以上的土建和装修工程的人工成本。项目部每月可根据工程施工的形象进度及时下达结算任务单，严格控制小时用工；在材料控制方面，我项目部及时编制材料需求计划，上报工程公司材料部集中采购，以达到降低材料成本的目的。现场资料需两人签字后方可生效，入场资料由门卫登记。严格控制和要求数量验收，施工作业面力争工后清理。
虽然我们项目部在20xx做了大量的工作，在项目管理方面也取得了一些成绩，但是离公司的项目管理要求还有很大的距离。与我们兄弟项目部相比，管理上还是有一定差距的，与工程公司签订的目标责任书下达的各项经济指标都没有完全完成。原因如下:
1主观原因
我的工作能力有限，无法充分发挥项目部领导的核心作用，无法调动大家的工作积极性。此外，自项目部成立以来，人员变动频繁，导致管理脱节，特别是对质检工作造成了一定的困难。
2个客观原因
甘南地区复工晚，停工早，有效工期短，夏秋多雨。特别是今年建筑市场的人工成本和材料成本比去年明显增加。增加项目成本支出。
以上是20xx年我项目部项目管理工作的详细汇报。如有不足，请批评指正。我们将虚心接受他们，并在明年的工作中加以改进，使我们的项目管理水平有新的突破。
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