软件测试述职报告

时间:2024-05-13 15:10:02 述职报告 我要投稿

软件测试述职报告

  随着社会一步步向前发展,我们都不可避免地要接触到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编收集整理的软件测试述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

软件测试述职报告

软件测试述职报告1

  作为一名软件测试工程师,我通过过去一年的工作经历,不断提升自己的专业技能和工作效率,为公司的软件产品质量保驾护航。以下是我在过去一年的工作总结和述职报告。

  1、工作总结

  在过去一年中,我主要负责了公司两款重要软件产品的功能测试和性能测试工作。具体包括:

  —参与需求评审,与开发人员和产品经理合作,确保对需求的理解准确;

  —编写测试用例,设计测试方案,覆盖了软件的主要功能和边界情况;

  —执行手工测试和自动化测试,及时发现并报告软件缺陷;

  —参与性能测试,对软件进行压力测试和负载测试,确保软件在高并发情况下的稳定性;

  —协助开发人员分析和复现缺陷,跟踪缺陷的修复情况;

  —撰写测试报告,总结测试结果,评估产品质量,提出测试改进建议。

  通过这些工作,我对软件测试流程和方法有了更深入的理解,并且不断优化和提升了测试效率和质量。

  2、发现的问题及解决方案

  在测试过程中,我发现了一些软件的功能缺陷和性能瓶颈,对此我及时与开发人员和产品经理沟通,提出了一些解决方案:

  —部分功能存在边界情况没有覆盖到的问题,我提出了针对这些场景的测试用例,并成功发现了一些潜在的问题;

  —在性能测试中发现了一些数据库访问瓶颈,我建议进行数据库优化,并重新进行性能测试,最终提升了软件的响应速度;

  —对自动化测试框架进行了优化和拓展,提高了自动化测试的覆盖率和稳定性。

  通过及时发现问题并提出解决方案,我成功帮助团队解决了一些潜在的风险,确保了软件产品的质量。

  3、工作收获和展望

  在过去一年的软件测试工作中,我从中受益匪浅,不仅提升了自身的测试技能,也学会了更好地与团队合作。同时,也意识到软件测试工作中还有很多需要继续学习和提升的地方:

  —继续深入学习自动化测试和性能测试方面的知识,提升自动化测试脚本的稳定性和覆盖率;

  —不断关注行业最新的测试工具和技术,保持对软件测试领域的`敏锐度;

  —加强与开发人员和产品经理的沟通与协作,更好地理解需求并提早介入测试。

  未来,我将继续努力,为公司软件产品的质量保驾护航,助力公司的发展。

  4、结束语

  通过过去一年的工作,我深刻理解了软件测试在整个软件开发生命周期中的重要性,也意识到了软件测试人员的责任和使命。在今后的工作中,我将不断学习和提升,为公司的软件产品质量贡献自己的力量,与团队一起共同成长,共同进步。

  以上就是我在过去一年的软件测试工作总结和述职报告,希望得到公司的认可和指导,共同努力,实现更好的软件测试工作和产品质量。

  谢谢!

软件测试述职报告2

  伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。

  这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。

  总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;

  其中的失败和教训以及成功和经验;

  展望下一阶段的工作,确定自己的目标。

  以此作为惩前毖后的记录。

  1. 工作的主要内容

  2.矿业权系统的编码及bug勘误工作;

  3.矿业权系统的测试工作。

  下面依照时间来对我的工作进行介绍。

  初踏入职场,进入专业的软件制造公司,对我,一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说,起步就是一个很大的难题。

  若直接做开发,则业务不熟练,代码不规范,弊大于利;

  若仅做学习,则不能跟上项目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。

  在我还在忐忑自己到底要做什么工作的时候,任务已经下达了,首先进行矿业权系统的测试工作。

  这样的好处在于能够在测试的过程中,了解项目的整体布局,了解项目中的业务逻辑,了解项目中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。

  至此,入职工作顺利起步。

  在对矿业权系统进行测试之后,暴露了系统的诸多问题,测试过程中发现矿权系统没有进行输入限定,为了解决这个问题需要对整个系统的数据进行整理,我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。

  在编写该文档的过程中,对矿权系统进行了更深入的了解,为之后的bug勘误工作奠定了一定的基础。

  完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后,新的任务是对整个矿权的输入数据进行输入限定,在任务开始之处是极为困难的,幸而得到了同事们的帮助才得以顺利完成任务。

  任务虽然完成,但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不仔细,为之后发生的问题也埋下了苦果。

  在对矿业权系统添加输入限定完成之后,进入了解决程序小问题的阶段,对矿权系统进行细微的缝补工作。

  这段时间是学习多于工作的,不同的问题督促我要每天和百度亲密接触数百次,又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮忙。

  虽然辛苦一点,但收获却是满满。

  完成了系统的修补之后,我们的程序送到了四惠进行第一轮测试,在测试的一周里,我主要是补充网络编程的基础知识。

  第一轮测试结果出来之后,我们项目组开始了紧张的'第一轮矿业权系统bug勘误工作。

  拿到bug列表之后,发现有一小半错误皆是因我而起,输入限定问题很多,我也主动承担了输入限定部分的bug勘误工作。

  第一轮bug勘误工作完成后,进行了第一轮了回归测试,测试结果已然不尽人意,仍然存在大量的问题需要修改,而且很多问题还是因我而起,输入限定仍然存在大量问题,再一次进行修改之后,我们的程序送到了十五所进行所检。

  在进行所检之余,我又接到了新的任务,完成矿权系统的概要设计以及详细设计文档的编写。

  这两份文档已于9月2号编写完毕。

  现阶段我的任务是根据所检的bug列表,对矿权系统进行回归测试。

  2. 工作中失败的教训以及成功的经验

  对于失败的教训要吸取,成功的经验要进行总结。

  我对成功的定义是:在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。

  其他的所有结果都是失败。

  成功的经验:

  1) 敢于接受任务并想尽一切办法完成

  入职两个月最大的收获就是敢于接受任务并想尽办法完成,每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战,如何保质保量完成任务是最基本的要求。

  这两月最大的成功在于没有一次任务是拖沓的,每次都尽最大努力完成了任务。

  2) 勇于承担错误,正视自身的问题

  在这两个月的工作中可谓是错误不断,从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误,暴露出来了很多的问题,我秉承着有错即改,下不为例的思想,正视自己的错误并积极改正,因此这也算是一个成功。

  失败的教训:

  1) 重视每一个细节,不要忽视小问题

  在最初进行矿业权系统数据需求文档的编写的过程中,对某些页面的数据在数据库中没有存储的情况没有加以重视,在后期进行数据限定的时候,还要重新修改数据需求文档,造成了不必要的时间浪费。

  从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题,这个小问题可能导致之后的大问题。

  2) 进行重复工作也不能大意

  在对矿权系统进行输入限定的方法熟悉之后,都是重复性的工作,给每个页面,每个字段进行输入控制语句的添加,在进行了数个页面之后,出现了有的页面没有添加完整,或者提示语句不正确的情况,在后续的bug勘误中出现了大量此类问题,浪费了大量的时间和精力修改。

  从这个事情上得到的教训就是工作不能大意,重复性的工作更要完成好。

  一般重复性的工作第一次做不好,后续检查修改是非常浪费时间的。

  3) 考虑问题要严谨

  在对矿权系统bug勘误的过程中,对输入限定条件的判断出了问题,我想当然的按照我的主观思路对数据进行了限定,而在回归测试的时候出了问题,这些都是考虑不严谨的后果。

  这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来,影响了工作效率,而且很容易埋下隐患。

  4) 注重用户体验

  在矿权系统bug勘误的过程中,修改最多的在于坐标系统的提示语句,因为坐标系统不仅要求数据必须填入,而且每一个数据都有严格的格式限定,因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进行设置。

  在最初的限定里面,语句粗糙,弹出语句不明确,造成了用户使用的不方便,还得重新进行改造。

  这个问题的教训是一定要从用户的角度出发考虑问题,注重用户体验从简单的提示语句做起。

  3. 展望下一阶段的工作

  下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进行修改。

  我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区别,做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

  这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。

  感谢两个月来李鹏经理的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。

软件测试述职报告3

  首先为我的再次打扰您,表示诚挚歉意!又是三个月过去了,我觉得我有必要向您汇报我这个季度的工作情况。这个季度,我们公司可谓大丰收啊,签了好几个项目且不说,关键是我们兢兢业业实施的CMM二级终于如期通过了!我们也将既往开来,向着下一个目标继续前进着。伴随着公司整体的大好发展形势,我这个季度也在不断进取和提高着,感谢您这段日子对我工作上的教诲和指导,尤其CMM评估这段时间,我知道您也花了很大心思在我身上。

  时间过的真快,转眼间又是三个月过去了,这段日子我主要做了两件事情:xx月、xx月是xxxx系统的后期测试和实施工作;在xxxxxx、xxxx、xxxxxx等我们几个的辛勤努力下,总算使该项目胜利实施完成!虽然期间的辛酸与苦涩很多,不过现在回想起来,我们当时忙的很值得;因为对我个人来说,那是我实施的第一个项目,因此忙的很开心。这个项目我也算从头到尾跟随下来,对我后来的CMM研究与实施也有很大帮助;尤其在测试技能上,让我可以站在测试负责人的角度,对项目的整体开发、运行、测试、实施,都有很深的体会,对我今后的工作也是一笔不可多得的财富!不过这还真要感谢xxxxxx您给了我这个锻炼的机会,我觉得我真正溶入我们公司的这种运作模式是从当时开始的!

  接着xx月份开始,我就正式投入到CMM评估的工作中,期间我也顺带着测试xxxx项目,还对xxxx项目进行了两周的兼职测试。怎么说呢,其实CMM评估这段时间里,是我和您正面接触最多的一段日子。首先请允许我说点题外话,其实那次我也和您坦白过,我在某些时候对您有种敬惧感,这可能要归结到我这人怕犯错,所以在您面前我总是事先对自己说几句鼓励的话,比如“没事的”“我行的”之类的话,这样说其实严重了点,不过我想随着时间的推移和以后工作上的接触,我会消除这点弊病。

  其实话虽这么说,不过我想由衷的说一句:您真是个好领导!每次我的工作中出现了问题和缺陷,您没有怪我,而是耐心的为我讲解,一次不行就再讲一次,就算是有时候在您很忙时我冒昧的去打扰您,您也会安排xxxx、xxxx等其它同事做好我的工作;您感觉我工作上不能合理的分配时间,您就告诉我分清主次,把最要紧的先做好再去做其它;在xxxx测试中,在我特别忙的那几天,有时您也嘱咐xxxx师姐为我提供一定的帮助R22;R22;。其实说这些,我只是表达一些我真实的心理感受,今天我想我同样以一个非正式的口气和您交流一下我的思想感情。其实xxxxxxxxCMM评估过程中,也许我的工作还不是很令您满意,但我想我还有继续提高的很大空间。这段时间,在工作上我主要体会到以下几点:

  1)工作中,人的工作热情最重要!这一点,您是我学习的最好楷模;每天看到您总是第一个来到办公室,又很晚才回去,尤其大冬天,说不苦是纯粹的假话,不过是什么支持着这种行为呢?是一种对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情!我想我应该也做拥有您的这种信念的人;只有这样,才可以为工作中具体的事情提供一个心理基础,才会以一个正确的思维方式去应付工作中一切波折与风浪!

  2)工作中,个人的所为一定要让上司放心!这是我在xxxx项目和与您工作的交往过程中学到的;只有这样,个人才可以得到集体更大的信任,才会有去做更加有挑战性工作的机会,才会将自身的技能提高到一个更高的层次。要实现这一点,就要练好扎实的基本功,积累丰富的经验,不断磨练自身意志,以至处事不乱,冷静分析,做出解决方案!

  3)工作中,不能为个人事情影响集体利益!这点是我自己总结的,我想如果一件事情再为之苦苦挣扎下去也于事无补时,不如干脆整理思路,放弃这些纷扰,去寻找柳暗花明的又一个出路,说不定会在其它方面得到更大的收获。我想这也算在当今时代很多方面都需要的一种勇气和原则!

  我想我这次向您的工作汇报多是思想观念上的体会,当然在自身技能方面我也有相应的总结。首先是测试技能:xxxx系统项目是我从中学到最多的项目,因为它让我站在客户的角度去体会一个项目,知道一个项目中客户最关心的是什么,我们所应提供给客户最重要和最关键的东西是什么,所以在日常测试中,我所应该重点测试的地方在哪里,我能够为客户讲述的我们产品的精华部分在哪里。当然一个项目在它的整个开发周期中一定会遇到不尽人意的地方,客户也会为此抱怨我们,遇到此种情况,作为我们供应商的立场在哪里,如何对此采取一个合理的措施,给予客户一个满意的答复;这些是我亲身体验到的,虽然现在我还没有一个充分有说服力的答案,但起码可以为我今后的工作提供一个有力的思想基础。

  其次是软件工程知识:xx月份的CMM研究与实施,对我来说是一次最好的软件工程课程培训。我自己曾事先买了一本《软件工程》的教材,一个月的不断理解与强化,现在对软件的整体开发流程与期间的关键细节有了深刻的认识。我觉得国内的软件业,之所以完全成功的案例不多,包括国外的很多同行公司,其实欠缺的最关键因素不是技术,不是市场,而是一个软件开发的管理机制,说白了就是一个标准。而CMM正是响应时代的需求,在这样的背景下应运而生,为多少软件企业提供了一个强有力的管理规范。而我们公司通过了CMM,相信我们的所有员工都由衷的欣慰,我们又可以充分发挥个人的`聪明才智,在公司中找到自己的位置,为集体献出一份力量了!再次是技术开发方面:这个季度我没有太多的时间去学习开发的知识,因此在这方面还没有一个质的飞跃,只是在java、jsp、数据库三方面,通过学习开发人员编写的源代码和参考教科书来不断的加以巩固。值得一提的是,我对servlet和iplanet有了一定的认识,这是上个季度里我计划在这个季度学习的内容。不过在以后的工作中,我还是不会放弃开发知识的学习,比如java系列、数据库设计、xxml、uml等。我曾经征求过xxxx和xxxxxx等同事的意见,他们也赞同做测试工作,需要一定的编码知识做基础,以更好的理解系统的内部逻辑实现原理和方法,对捕获开发人员的代码缺陷,以需要重点测试的地方也有很大的帮助。

  最后我想和您汇报一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,我想是我目前在工作中对一种职业的理解和渗透;具体的说,我想我还不具备像您那样对工作中每件事情考虑的那么周到、安排的那么得体,对一个问题的提炼、概括、分析、总结,还有最后清楚的表达出来,让别人也对问题有个比较清楚的认识。另外,在测试中,应该说黑盒测试已经达到了比较熟练的程度,在白盒测试上,虽然有了一定的提高,有时能分析出一个bug出现的原因,包括在源代码中的表现形式,不过这些还不够,还需要再仔细推敲与实践。

  总结这半年来,我有幸成为xxxxxx的一名员工,我从心眼里是高兴的;虽然我在工作中还会出现这样那样的不尽人意的误点与缺陷,虽然我离自己和领导对我的期望还有一段距离,但我有“初生牛犊不畏虎”的精神,我有积极进取的求知欲与上进心,我会在工作中不断总结自己、提高自己,争取早日达到公司所需要的和自己理想的程度,为公司创造更大的价值,为自己积累更多的经验,以回报公司都我的培养和您对我的期望,还有那些在异乡翘首为我守候的江东父老们!最后还是要感谢公司和您对我一直以来的关心与培养,我会按照自己的理想和公司所需要的方向去发展自己;同时也希望您与其他同事可以继续指正我工作中出现的任何问题与缺陷,我也一定会仔细体会和认真改进,直到令公司和您满意为止!

  我现在的心理状态很好,目前正在从事xxxx项目的测试工作。这个项目规模比较大,要求的测试也很繁冗,我会和xxxx继续合作并向她学习,争取在我们的测试旅程里,达到第三个胜利的里程碑!对于打扰您正常的工作秩序,我深表歉意,并对您的阅览,我深表感谢!

软件测试述职报告4

  一:20xx年工作回顾及总结

  回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。

  通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

  现将这一年的工作情况总结如下:

  “xxx”已经稳定上线运行6个多月,“xxx”即将上线。

  2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。

  b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;

  c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;

  d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

  e、按照测试用例执行测试计划;

  f、进行需求验证工作

  3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。

  在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

  4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。

  在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的`技术培训、学习了各种测试工具的使用。

  二:对公司的建议与意见

  对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

  1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

  2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。

  一年至少有2次这样的交流。

  3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。

  在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

  4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

  5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

  6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。

  希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

  7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

  三:20xx年工作计划与学习计划

  20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

  具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

软件测试述职报告5

  6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

  通过面试,来到xxxx公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:

  一、对公司的认识。

  在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。

  二、工作了解。

  1、信息化工作无中期的战略目标。

  2、it基础建设与运维方面。

  基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用。管理都较松散,缺乏整套切实可行的.运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。

  3、网络方面。

  网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布it应用服务。

  4、oa系统推进方面。

  对于目前oa系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:

  (2)oa的模块选择不合理。对一般oa非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。

  (4)系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。

  三、工作推进。

  1、将两个无线路由安装使用起来。

  2、oa上线准备工作完成。截止20xx年1月17日oa上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。

  3、机房整理,将小ups装给财务利用;不用之物清理出机房;四。工作展开计划。

  通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(oa系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:

  1、首先将oa系统在集团总部推行起来。

  2、下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。

  3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的it应用做准备。

  4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

  5、拟建初步的信息化管理办法。

  6、oa系统在各个公司逐步推行使用起来。

软件测试述职报告6

  我是在7月份到新单位工作的,新单位是一个很不错的单位,项目饱满,资金等方面也没有太多的问题,但就测试部门工作的状况却很不乐观。详细表现是人员少,任务重,人员不稳定。领导对测试部门的工作很不满足,在面试我的时候就多次表示了对公司目前测试不满,期盼我来之后能够带领测试部门有一个比较好的进展。

  首先说说我们公司测试部门在这四个月的变化吧。

  1、测试人员大量增加

  原来的测试人员为3人,现在为14人,人员扩充了3倍,目前来说,测试人员的数量还不是许多,但相比原来部门的扩充速度还是很快的,另外一个方面,由于我们工作比较有成效,领导基本认可开发人员和测试人员比例可以达到1:0.8或1的比例。我想这个比例对一个国内的企业来说已经是很高的比例了。

  2、个人素养的提高

  详细的个人素养提高不是很好说,还是用项目来说吧,我刚来的时候,测试人员在一个系统测试的时候,一般测试需求点位500个左右,后来一个项目在作回归测试的时候,测试需求点达到15000个,其次次回归测试的时候测试需求点达到了49000个,这里要说明的是,我们测试需求点的增加不是为了增加而增加,而是对被测试需求各种使用状况分析的更具体,程序掩盖强度越来越大的结果,测试发觉的问题深度逐步增加的反应。

  3、机器设备的变化

  测试人员是开发群体的'弱势群体,他们的机器配置也是公司最低的,刚来的时候,测试人员使用的机器都完全不能满意自动化测试的需要,目前,测试人员基本都提高了机器配置,测试人员很兴奋。另外我们还有特地的测试流程管理服务器,一些淘汰下来的老机器作为特地跑测试用例的测试专用机。

  4、开发人员对测试人员的态度转变

  测试人员在开发过程中处于弱势地位,这是一个不行回避的现象,原来开发人员可以随便的让测试人员做自己认为需要的测试,而测试人员是没有方法拒绝的,甚至连详细测试的方法和手段开发人员都要干涉,而一旦出问题,首先怪罪测试人员,而不是找自己的责任,测试人员成了项目失败的替罪羊。而现在这种已经发生了很大的转变,至少测试人员有力量展现他们的特长。而不是开发人员的附属。

  5、领导对测试工作的态度转变

  我刚到单位的时候,领导们对测试工作很不满足,给我印象最深的是领导说,测试部门的工作人员,可用的就留下,不行用的就直接开除,这对测试人员的工作评价实在不高,现在好多了,首先测试部门现在的工作得到了领导的认可(原来我们总是被批判,而现在总是被表扬),其次,人员、设备的配置在增加,最重要的是,我们要求的测试时间可以得到保证。

软件测试述职报告7

  本人自XX年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

  在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,在过去的2个月中,通过不断的`学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。

  在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强 软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

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