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主任述职报告

时间：2023-07-05 17:47:29 述职报告我要投稿

主任述职报告【优】

　　在我们平凡的日常里，报告对我们来说并不陌生，报告成为了一种新兴产业。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的主任述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

主任述职报告【优】

　　主任述职报告篇1

各位领导、各位党员、各位代表：

　　时光匆匆、岁月如梭，20xx年我在镇党委、镇政府和村支部的领导下，在全村广大村民的大力支持下，我本人和全体两委成员团结一致，为本村的发展做出了一些工作，现回顾汇总如下：

　　截止目前，全村生产总值完成2150万元，粮食总产量达到了320吨，蔬菜总产量达到200余吨，乡镇企业增加值完成1600万元，农村经济总收入完成了1700万元，农民人均纯收入预计达到7500元。

　　一、积极响应市、区农村街巷硬化“五个全覆盖”文件精神，我村投资350万余元进行街巷硬化工程。经过公开招投标，严把质量关，贯通了我村至晋高一级路乡村公路，该工程受到市、区交通局领导的一致认可，全村百姓一致好评。

　　二、投资58万元进行村民饮用水管网改造维修工程。该工程共开挖管沟11000米，更换主管3500米，支管8000米，管件2100个，安装水表360块，采用一户一坑一表的农村饮用水新型管理模式，目前此项工程已完成90%，力争年底全部完工。

　　三、投资45万元进行农田水利建设工程，由于晋高一级路修建的泄洪涵洞造成我村村西北大片土地被淹100余户，村民耕种受损。通过实地考察测绘兴修永久水渠300米，临时水渠800米，整理120亩水淹田，回填改造耕地20余亩，目前此项工程已完成60%。

　　四、我村驻地企业、个体企业、粮食加工业生产销售良好，经济效益可观，约50余村民在此企业就业。

　　五、养殖业发展势头良好，目前，我村养猪已出具规模，目前猪存栏450余头。

　　六、在农业生产方面，对村民种植进行产前、产中、产后服务，夏收期间为村民组织联合收割机割麦，组织小型三、四轮免费为村民运麦，深受村民一致好评。

　　七、计划生育工作常抓不懈，我村人口出生率控制在10%以下，符合政策生育达到。“新农合”、“新农保”做到了应保尽保。

　　八、清扫清运两支队伍运行正常，生活垃圾定点、定时清运，村容村貌随着街巷硬化工程更显干净、整洁。

　　九、认真落实农村基层党风廉政建设新部署，深入贯彻《农村基层干部廉洁职责若干规定》，不断增强廉洁从政的自觉性和坚定性，形成为民、务实、清廉的作风。提高“阳光农廉网”运行质量，使我村的阳光农廉公开监管工作更上一个新台阶。

　　十、为积极调动村民的阅读积极性，我村还经常以农家书屋为阵地，开展多种形式的读书活动，不断提升我村村民的文化素质，形成浓厚的文化氛围。在我镇举行的农家书屋演讲赛中，我村荣获优秀奖。在我为北石店转型跨越发展演讲赛中荣获三等奖。

　　十一、一年来，继续保障和改善民生。开展了“为孤儿捐助活动”、“一帮一活动”、“为7.30暴雨受灾户进行慰问活动”“年终为村民分发福利活动”等，坚定不移地推进社会主义和谐社会建设。

　　十一、由于我们两委成员团结一心和村民情同鱼水，多次参与民事调解，村民小矛盾和纠纷都消除在萌芽状态，用多种方式对群众进行法律知识宣传教育，二o一二年我村未发生重特大刑事案件和把不全事件，无群众集体上访，我村政治安定、社会稳定、秩序良好、群众满意。

　　十、三年来，全村无一例上访案件，无一例刑事案件，综合治理工作达到镇党委和镇政府的'表彰。

　　一年来，通过我村两委班子和广大村民的共同努力，我们取得了一些成绩，但距离上级党委、政府和广大村民的要求还有一定的差距，在工作中还有不少的缺点和不足，恳切希望全体党员和村民代表给予批评和建议，本人虚心接受，力求在新的一年里加以改进。

　　在二o一三年我们要认真落实xx会议精神，以科学发展观为统领，紧紧依靠全体党员干部和村民团结一心，奋力拼搏，为民办事，要好事办好，实事办实，脚踏实地为我村改革发展建设社会主义新农村而勤奋工作。

　　谢谢大家!

　　主任述职报告篇2

各位领导、老师们：

　　大家好，我叫xxx，男，苗族，1972年5月出生，自20xx年x月任思南县实验小学副教导主任以来已有两年的时间了。在此期间，我收获了丰富的专业知识，同时在工作中我不断地填补自己空虚的头脑，弥补了自己的不足，丰富了自己的学识，两年多来的工作，我体验到教务工作艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而不可或缺。现将我XX——20xx年度工作情况向各位报告，敬请评议：

　　一、主要情况：

　　1、政治思想：与学校班子成员团结一致，支持校长工作，认真完成上级安排和学校自身的各项工作，为全校师生报务。

　　2、工作业绩：根据学校工作安排，本人主要负责教学常规管理、学籍管理、科普工作。本年度中在语、数、英三科试行了集体备课，效果较好；排课、出勤记录利用我校教师自己研发的软件，做到科学合理、准确无误；每学期以抽签的方式自主命题抽考一个年级，极大地提高了老师们抓教学质量的积极性；坚持每学期一次全校学生参加的学校命题口算竞赛，提高了学生的计算水平；今年的年级交流课、新教师展示课、优秀教师示范课按计划进行；每学期期中、期末对老师的教案、作业布置和批改情况进行祥查，保证日常教学的规范化；今年一年级招生635人，毕业学生714人，转入我校学生185人，转出35人，根据上级要求，学籍要实行网络管理，由于我校学生近4000人，来自全国各地，家庭信息采集相当困难，新的网络系统大家都不熟悉，从20xx年12月开始，组织教师从纸质资料的收集到电子数据的.录入，再到整理上传，历时半年才基本合格；每年都组织和指导师生参加全国科技创新大赛，今年获省、市、县级奖又达45人次；配合旷江华老师开发利用图书管理软件，组织在我校实习的教师将我校的三万多册图书信息全部录入电脑，从今年起，我校的图书管理进入信息化时期，学生凭电子借书证借阅图书；组织教师积极参加各级骨干教师的评选，有一人获省级骨干教师称号、5人获市级骨干教师称号、20人进入县级骨干的最后决赛。

　　3、个人成绩：经过努力，本人在本年度很荣幸被评为市级骨干教师，并授予“乌江园丁”称号；被思唐镇党委评为“优秀共产党员”；在县委政府和教育局组织的县级骨干教师竞选中，经过笔试、现场备课——上课——评课后，本人已经进入最后综合考核的决赛程序。科技创新成果获县级一、二等奖，市级一等奖，省级三等奖。指导学生参加县“4+2”特色活动之现场书画大赛获一、二、三等奖。

　　二、存在问题：

　　回顾前面的工作，我深知对教导处的工作还十分稚拙，经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。

　　一是对各位教师的了解少，服务工作还不到位。由于学校大、班级多，教务人员少，教学事务多，所以深入教学一线的时间有限，教研工作的能力和水平及力度都有待提高。

　　二是本人由于性格使然，喜欢埋头苦干，管理指挥经验严重不足，以个人之力能完成的工作，固然可以做好，但有的工作是必须要靠集体智慧和力量的，比如在本年度的学籍信息录入工作中，安排指挥失误，对学生信息的准确性的核查没能很好地利用各班班主任的力量，导致出现了部分学生姓名、性别等弄颠倒等问题，影响信息上传的进度，今后工作中要加以改进。

　　两年的教务工作让我受益匪浅，有人说学校的成就是果实——伟大，教师的事业是花——光荣，教务主任的工作就是叶——平凡，我将不懈努力，克服不足，将叶的事业进行到底。

　　主任述职报告篇3

　　20xx年，本人认真学习贯彻党的十七届四中全会、五中全会精神和省委八届十二次全会、十三次全会精神，认真学习实践科学发展观，学习贯彻省政府主要领导关于地方志工作的指示精神，根据省地方志办公室总体工作安排，依靠分管处室同志和全办人员，协助文根主任和其他负责同志，在推动省、市、县修志编鉴，推动省、市、县方志馆建设，加强资料收集、完善网络建设，加强机关人事管理、挂职干部选派、财务管理、机要保密等方面做了一些工作，取得了一些成绩。根据省委组织部年度考核工作有关要求，现在我向各位领导和同志们汇报20xx年度本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况。

　　德：20xx年，根据省委组织部调学安排，本人参加了延安干部学院第14期副厅局级领导干部“加强党性修养、坚定理想信念、保持优良作风”专题培训班学习。学习期间，通过听取专题报告和有关讲座，参加现场体验和激情教学，观看教学录像，开展社会实践，深入农村调研，参加小组讨论和学员论坛，自学选学有关书目和课题，并结合自身实际开展党性剖析，对延安精神的形成发展和丰富内涵有了深入的理解，回来后撰写了《弘扬延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》杂志上发表。积极参加办党组中心组举行的理论学习和党委、党支部活动，进一步加深了对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，进一步增强了贯彻落实科学发展观的自觉性，进一步增强了政治意识和大局意识，自觉加强党性锻炼和作风建设，针对存在的问题，认真整改，政治信念更加坚定，理论水平得到提高。

　　能：地方志工作纵涉数千年，横贯各门类，确是一门大学问。20xx年虽然已经是本人从事方志工作的第四年了，但我仍然深感业务能力的不足，仍然继续加强方志理论的学习和业务能力的锻炼，注重业务指导能力的提高。20xx年，结合评稿审稿等工作，进一步学习研究了《地方志工作条例》和中国地方志指导小组、省地方志办公室有关业务方面的文件规定，重点研究了《地方志书质量规定》，学习了省内外修志专家的业务着作，特别注意向既有理论知识又有实践经验的本办同志们学习请教，业务能力有了新的提高。同时参加干部在线学习，学习有关管理理论和知识，力求提高领导管理水平。

　　勤：20xx年，本人遵守工作纪律，按时上下班，放弃年休假，全年出满勤。加强效能建设，上班努力工作，认真改进作风，执行首问负责制、办事限时制、公开承诺制等效能建设8项制度和有关规定，遇事与相关处室的同志商量或请示领导，能够听取批评意见，努力改进工作方法，工作效率和工作质量有了进一步提高。

　　绩：20xx年，本人继续分管人秘处、市县志处和省地方志学会秘书处工作，下半年机关党委换届后担任党委书记。本人能够服从工作需要，认真履行岗位职责，依靠分管部门同志和全办人员，协助主要负责同志认真做好分管工作，并取得了一定的成绩。主要做了以下具体工作：

　　一是加大市县区志推进力度，努力提高志书质量。主持召开全省市县区志编纂工作推进会议并参加了各市的推进工作座谈会，全力推动市县区志在20xx年底基本完成编纂任务。与市县志处同志们一起深入30多个市、县、区，与基层地方志工作者共同研究总结，狠抓关键环节，制定落实了志稿评议、修改、送审等相关规定，组织召开志书以评代训会议，狠抓志书精品工程建设。参与了《亳州市志》、《合肥市志》、《萧县志》、《霍山县志》、《舒城县志》、《合肥市包河区志》、《合肥市高新技术开发区志》、《合肥市经济技术开发区志》、《来安县志》、《休宁县志》、《黟县志》、《黄山市徽州区志》、《黄山市屯溪区志》、《淮北市杜集区志》、《芜湖县志》、《长丰县志》等近20个市、县、区的志稿评议会和志书首发式。参与审定有关市县区志稿。市县区志编纂出版任务已经完成过半。

　　二是参与省志编纂推进工作。主持省志编纂工作推进会议和《省志·人物志》编纂工作座谈会；与省志处同志一道到省志有关分志承编单位督察编纂进度，研究推进办法；参与《省志·名山志》、《省志·大事记》和《省志·人物志》等分志的编纂工作。

　　三是在办党组领导下做好干部人事工作，接收安置了**干部，招考录用了工作人员，做好挂职干部选派工作，并深入选派村与选派干部同吃同住、进村入户，帮助其理清思路，指导其开展工作。按照上级和本办有关规定，认真做好为离退休干部职工服务工作。组织全省方志系统参加全国评优工作。经层层初评，推荐上报，安庆市方志办受到人社部和中指组的联合表彰，省方志办和宣城等4个市县方志办受到中指组的表彰，我省1名同志获中指组特别嘉奖，另有15位同志被评为全国地方志系统先进工作者。

　　四是与人秘处同志一道努力做好机关行政管理、财务管理、后勤服务、档案和机要保密等工作，增配了工作用车和有关办公设备，保障了业务工作的正常开展。负责指导办文办会，负责审定机关有关文字材料和《地方志工作简报》及网站等稿件。

　　五是做好机关党委工作。实行“公推直选”产生新一届机关党委后，团结党委一班人，依靠全体党员，抓好支部换届，调整支部人员组成，抓好党员教育，开展学习沈浩和创先争优活动，与合肥市义仓社居委党支部、黄山市竦塘村党支部、黄山市仙和村党支部开展“ 1+3”结对共建活动，支持机关群团根据各自章程、围绕中心工作开展活动，推行党务公开，做好党建工作。 20xx年我办党委被评为省直党建工作先进单位。协助党组书记，指导学习秘书安排好中心组理论学习。 20xx年我办被评为省直中心组学习先进单位。

　　六是推动机关效能建设。执行8项制度，加强效能建设，保证修志编鉴等业务工作顺利进行。 20xx年，我办在省直效能建设检查中获得好评。克服条件较差的困难，加强单位文明创建工作，并推动效能建设和文明创建工作向处室延伸，20xx年，机关被再次评为省直文明单位。

　　七是参与省方志馆建设项目的调研论证、申报争取等相关工作，指导市县区方志馆建设、管理、使用和地方志资料工作，开展方志资源开发利用和地情研究，努力做好“三个服务”。

　　八是参与旧志整理审定和《安徽年鉴》、《安徽地方志》、《市县地方志》编纂有关工作。参与组织全省首次年鉴编纂出版质量评比活动。组织省地方志学会召开“地方志书大事记编纂工作研讨会”。

　　九是加强与中国地方志指导小组和外省市的工作联系与交流。到中指组汇报工作。率省地方志学会考察团赴美国、加拿大交流考察历史文化与地情资源开发利用工作。

　　廉：作为分管干部人事和财务工作的负责人，本人严格要求自己，认真学习执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格遵守领导干部廉洁从政的`有关规定，在项目招标、购置设备、接待客人、财务报帐、车辆使用等方面，从不以公权谋取私利。对同志一视同仁，不搞亲疏，坚持原则，公平公正，遵守制度，按章办事。对于分管工作出现的问题，敢于承担责任，乐于接受监督。

　　不足之处：20xx年本人的缺点和不足，主要是对一些工作抓得不紧，方法不力，部分市县区修志进度没有赶上来，给今年实现基本完成编纂任务的目标增加了难度；对市县区志编纂工作业务指导不够，抓质量建设方法不力，效果并不明显；个人笔头较懒，不善总结，除了在有关会议上所作的30几次讲话由自己动笔形成材料外，很少写东西，属于自己的成果很少；对省地方志学会秘书处工作用力过少，未能开展更多更有成效的学术交流与研讨活动；自身的管理水平和领导艺术仍有待提高。

　　今后，一定要加强学习，加强实践，加强党性锻炼，努力改进，努力提高，努力做出新的成绩。请领导和同志们帮助并监督。

　　主任述职报告篇4

　　各位领导、同志们：

　　我是20xx年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。

　　下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位经理及总监进行审议。

　　一、近期工作情况

　　(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

　　20xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 20xx年5月31日参加完开工典礼之后，于20xx年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。

　　强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。

　　(二)强化施工管理文明的有序性。

　　在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建制梁场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了制梁场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。

　　靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握制梁场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

　　(三)、加强安全管理工作，做到生产无事故。

　　抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进行制梁场的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

　　二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。

　　作为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。

　　三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

　　为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的.学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做制梁场合格的管理者。

　　四、存在的不足

　　四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与总经理的要求和施工员的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

　　1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;

　　2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把制梁场的安全生产组织得更好。特别是今年制梁场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。

　　3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使制梁场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

　　谢谢大家

　　主任述职报告篇5

　　作为一名企业车间主任，这几年在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

　　一、主要完成的工作：

　　（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

　　（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

　　（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

　　二，工作出现的问题及解决方法：

　　公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

　　（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

　　（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。

　　（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的`利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。

　　三、下一阶段计划：

　　新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量。最后感谢领导和同事对我的帮助，在今后的工作中，我会再接再厉，不断改进工作中的不足之处，为我企业更好的发展不断做出更多的贡献。

　　主任述职报告篇6

尊敬的中心校领导、老师们：

　　大家下午好！

　　本年度本人继续担任xx小学教导主任，并担任四（1）班语文教学。俗话说，“教导工作像个筐，什么东西往里装”。的确，教导处的工作任务很多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。我的原则就是“抬头做人，低头做事”。现将一学期来的工作向领导和各位老师汇报如下：

　　一、教育教学工作：

　　本人能牢固树立以人为本的思想，在教学过程中能与同年级组的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，转变教学观念，大胆改革，全面实施“有效—高效”“动感课堂”教学模式，取得良好的效果。注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中，对于学习习惯较差的学生我坚持协助班主任，与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况，对于作业经常不做的学生，让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在期末考试中，教学成绩三率都获得达标。

　　二、管理工作

　　作为学校的一名中层干部，能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任。

　　（一）学籍管理工作：

　　1、及时认真做好相关资料的上报工作，如学籍的整理、统计和上报，开学初，马上给班主任填写注册表，掌握学生的人数变动情况，学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生学籍审批，做好南宁市和全国系统的学籍录入工作。学籍管理规范。

　　2、每学期开学初，为转走学生办理转学手续，并为转入学生及时办理学籍增补。

　　（二）教学常规管理

　　1、精心制订教导处工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。

　　2、组织中层以上的干部和教研组长对教师教学常规性的工作进行了两次大检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思等。

　　（三）日常工作

　　1、本学期教师工作变动比较大，课程的安排难度大，我都能跟副教导主任及副校长提前回校，对所有教师的工作重新作了安排和分工，进行了工作量的核定，重新编排了课程表。

　　2、跟科研主任安排好教师外出参加听课学习、参加教研和培训活动。

　　3、建立了教师电子业务档案，教师基础信息的采集，并及时汇总上报。

　　4、做好期中、期末考试的工作总结，召开师生的表彰大会。

　　（四）业务学习工作

　　1、本学年，仍坚持把校本培训融入学校教研，安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动，以次提高教师的教育教学水平。各学科组开展的教研课，交流课，为教师的专业成长搭建舞台。教师们学有所得，行有所感。

　　2、狠抓课堂教学改革，全面实施“动感教学”主要采取以下方式进行：

　　①开展活动培训，明确目标任务，提高思想认识

　　9月24日、26日教导主任、科研主任到武鸣县实验学校学习“动感课堂”教学的模式，由教研室的黄孝伦主任给我们进行了“关于高举动感教学旗帜、全面实施课堂教学改革”的培训，使我们明确了目标任务，认准了方向。10月12日，我校集中所有的教职工在多媒体教室启动了“动感教学”的培训会，让每个老师弄清当前教学的'不足，认准课堂教学的方向，掌握动感教学的方法，更新观念，进一步明确今后课改的任务，详细解读了三个主科目的基本模式，动员所有科目的老师大胆的尝试。

　　②成立活动小组，扎实开展工作

　　成立了以学校领导、教研组长、学科骨干作好引领，积极召开语文组、数学组、英语组的老师进行集体备课。10月16日，在语文组的精心准备下，我校的骨干教师黄秀梅在本校举行了“动感教学”的尝试课，拉开了我校动感教学的第一幕。③外出观摩学习，夯实基本功

　　1、10月、11月份‘分别派出不同年级、不同科目的老师到两江小学、白云小学参加“动感教学”的研讨课。

　　2、11月12日，11月14日、11月21日分别派出不同年级、不同科目的10位老师赴三小、二小、一小学习“快乐课堂”的教学模式。

　　这一次不同的观摩活动，每位老师对“动感教学”都有了不同程度认识，对动感教学模式不再陌生，不再抱怨频繁的教学改革，基本上掌握了模式的一些步骤和教学方法，汲取了优秀教师教学精髓，灵活运用到自己的课堂教学中。

　　④开展教研活动，提高课堂教学水平

　　我校为了让每个教师尽快的成长起来，熟练运用模式，有驾驭课堂的能力，在中心校多次的亲临指导、提出课改的建议后，多次开展了三个主科目的教学示范研讨课活动。邀请了我校的结对帮扶学校红岭小学的校长及相关科目的老师来听课，给我校的老师送来他们学校的教改经验。给我们在实施课改阶段目标引领、方法引领。

　　通过两个多月的培训、学习，“动感教学”的味道越来越浓，教师学生的兴趣很高，我校大部分教师已经熟练掌握了一定方法。但是要想让每位老师真正成为一名具有创新意识和动手实践能力的新型教师，我们的教师还要不断的学习、探索，对课堂教学方式方法的改革进行反思研究，争取把“动感教学”全面的推广实施，提高教育教学质量。

　　三、存在的不足及努力方向

　　存在的不足：

　　1、各学科的考试成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严，与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

　　2、教学常规的检查落实亟待进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课等的检查不到位。

　　3、公开课的教学创新意识不强，课改的理念不更新，真正属于自己独到的东西不多。

　　4、合作交流，齐头并进的气氛不浓。教师之间的纵、横向及时、广泛交流既没有空间，也没有固定的时间和地点，不能形成一种良好的制度。

　　5、深入课堂、深入班级不够。教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。

　　今后努力的方向：

　　1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理（含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料）的检查，并作为年终考核的重要依据。

　　2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势，发挥集体教学智慧，组织教师深入钻研教材，认真研究教学方法，根据学情设计出科学、适用的教案。

　　3、加大教研活动力度，不断探索新的教学模式和教学方法，加大检查性听课的力度，进一步规范课堂教学行为，不断提高课堂效益。

　　4、“动感课堂”教学活动应更广泛写更有效些，这一活动刚起步，今后要深入持久地开展下去。力争做到人人参与，人人熟悉模式，人人过关。

　　我想这些是我在今后的工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向，相信在大家的帮助下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。

　　主任述职报告篇7

　　20xx年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

　　一、办公室的日常管理工作。

　　办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

　　1、理顺关系，公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续/xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

　　2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

　　3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

　　4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的`记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

　　5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；

　　6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；

　　7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

　　二、加强自身学习，提高业务水平

　　由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。