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半年干部述职报告6篇
在当下这个社会中,我们都不可避免地要接触到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编收集整理的半年干部述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
半年干部述职报告 篇1
我点评XX年公司一年来的过程,分别用一个“”来表达:
第一个“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人,滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。
第二个“新”:厂区是新的、领导是新的'、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。
第三个“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分低下。
第四个“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。
所以,XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。
从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万以上。
从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成本的也有200万以上。
从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在4-5%,利润损失小1000万
从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小1000万
上述几个数据一综合,就知道多干了那么多的活,但是没有赚到钱是很自然的事情了。
半年干部述职报告 篇2
各位领导、同志们:
时间过得飞快,不经意间我们就告别了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管组织、农业和xx点的工作。在乡党委、政府的正确领导下,在同志们的大力支持和帮助下,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,在分管的工作岗位上,履行职责、坚守岗位、兢兢业业、任劳任怨、踏踏实实、埋头苦干,圆满完成了乡党委、政府和上级主管部门交给的各项工作任务,现对全年工作述职如下:
一、坚持理论学习,努力提高政治素质
一年来,本人能够认真学习党的十九大精神,学习党在农村的各项方针、政策和各项法律法规。结合县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动,认真系统的学习了县委规定的各种学习内容。通过学习,进一步提高了理论水平和业务能力。
二、尽职尽责,做好本职工作
在分管的工作中,能够服从领导、听从指挥,坚守岗位、履行职责,积极围绕党委、政府的工作意图和工作思路主动开展工作,千方百计、想法设法完成各项工作任务。在县委开展的“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动中,协助领导制定了学习阶段、查摆研讨阶段、整改提高阶段的实施方案,按照规定的程序和内容,认认真真地开展了主题教育活动,并进行了认真的总结。
在村“两委”换届工作中,作为办公室主任,协助领导制定了工作方案,参与了对换届工作人员、指导人员的培训工作,21个村“两委”换届按程序、按县委要求顺利完成;积极做好党费收缴和党员发展工作,严把入党人员素质关,要求行政村支部发展党员不能有空白;在驻点工作中,深入基层、深入群众,积极为行政村干部排忧解难,做到了权为民所用、情为民所系、利为民所谋。全点中心工作和临时任务都能按照党委、政府的要求圆满完成。
三、用纪律约束自己,严格按制度办事
纪律是执行路线的保证,没有铁的纪律作保证,任何工作都将是一事无成。因此,在平时的工作中,能够自觉遵守上级党委、政府制定的各项规章制度,自觉服从党委、政府的统一领导,确保乡党委、政府的'政令畅通。做到令行禁止,不搞特殊,团结同志、遵守纪律,自觉维护班子的整体形象。
以上就是我们工作情况的述职报告。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些差距和不足。一是学习政治理论和法律知识仍存在不系统、不深入的现象;二是理论政策水平不高;三是有时工作还不够深入。所以在今后的额工作中,决心要不负重托、不辱使命、兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作,圆满完成乡党委、政府交给的各项工作任务。
述职人:xxx
xxxx年x月x日
半年干部述职报告 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
今年上半年,在上级局的正确领导下,我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨,带领全体干部职工,以泰山压顶不弯腰的精神,既抓西瓜,又拣芝麻,圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作,本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下:
一、基本工作情况
(一)坚持以组织收入为中心,全面推进各项工作
今年以来,我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心,积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元,占计划的70%,入库县级和xxx镇收入29821464.35元,同比增长43%;为xx乡组织收入1864033.42元,同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩,除了经济增长和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的实施了规范管理。
一是强化了对收入的分析、预测和调度,做到收入任务早部署。年初,分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实,到乡、到村、到企业,分行业认真进行了摸底测算工作,合理分配了税收收入任务。再就是按月分析,加强了收入调度,增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。
二是强化社会综合治税工作。分局结合境内零散税收的实际状况,重做了社会综合治税的大文章。一是把x州大港的工程作为重大建设项目单独管理,从拨款环节做好税收的代扣工作,确保了这部分税收的及时足额入库。今年5月份一次性入库该项税收350万元。二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。特别是工程税收,我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》,规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。今年上半年该项税款入库50万元。三是积极协调当地党委政府,让他们来关心支持税收工作,也起到了明显的成效。分局所辖的两个乡镇,都由政府一把手亲自挂帅管税收,利用村财乡管的有利形式,规定必须用地税的正规发票报销一切开支,确保了税款的征收到位。现在村里的小到租车费,大到工程款都到地税机关开具发票结算。上半年仅次一项税收就入库30余万元。
三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据20xx年施行的新的营业税暂行条例的精神,我们都责令所有企业都必须把营业税xx运输公司成功剥离后,又从xx盐业中成功地剥离出一家运输公司,位于xx乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批,这必将大大增强分局以票控税的能力。
四是加强税务检查,凸显税务后续管理的手段。今年以来,我们按照省市局有关税收专项检查的精神,确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元,其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算,而且有效地规范了企业的纳税秩序。
五是合理地划分了税收征管责任区,收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式,实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配,合理划分了企业责任区和农村税收责任区,做到人人肩上有担子,加之有效的激励机制,确保收入任务的全面完成。
(二)加强税收精细化管理,夯实税收征管基础
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作,我和分局干部一道牢牢抓住这个根本,一步一个脚印,逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。
1、加强税务登记管理。与x税机关实行联合办证以来,我们严格认定企业的税收登记信息,做到征管软件天天看,及时处理税务登记信息,又由于x税系统的登记与工商系统相连结,所以,分局的办证工作确保了务实、高效、完整。
2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求,通过努力全年“双定”户数67户,税款15万元,严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户,则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人,帐务不健全的,核算不规范的,一律纳入核定征收管理,今年以来,共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业,实际为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户,实行按年核定征收管理,按月均衡缴纳相关税收,待其核算规范时再改按查帐征收方式。
3、改进征管方式,大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多,征管力量少,所以对符合条件的企业,我们都力促网上申报。既节省工作量,又把节省的时间用于审核报表等工作上,进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户,网上申报率 90 %。
4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的`扣款期限,我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报,尽量勿使超越申报期,给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求,分局的按期申报率一直保持在95%以上,有效地提高了按期申报率和征期入库率。
(三)带好队伍,提高队伍整体素质
上半年以来,本人按照省局以人为本的思路,在收好税的同时,注重带好队,为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语,形胜于言。我注重自身的形象建设,通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上,我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力,本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。
1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业,业务素质好,工作进取心强,平时注意自身学习,加强自身修养;注重身体力行,以身作则,带一个好头;注重纪律作风建设,树立全局意识,想事情、干工作,创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。
2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来,一是制定学习计划。根据县局规划,制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记,说在嘴上,落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后,更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵,促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动,在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力,巩固学习的成果。
3、加强党风廉政建设,做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育,大力弘扬地税精神,树立聚财为国、执法为民的价值理论,倡导以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手,做到不该想的不想,不该说的不说,不该去的地方不去,不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习,巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状,认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气,两袖清风,深入贯彻落实廉洁从税的理念,坚决不触税收法律的高压线,把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动,主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人,律人先律己,从小处着眼,从点滴做起,从高从严要求自己,做到慎权、慎度,较好的保持了一名领导干部应有的形象。
二、存在的问题与不足
虽然上半年的工作取得了很大的成绩,但是仍然有许多不足的地方与需要改进的地方,具体来说,主要有以下几点:
一是学习工作做得还不够好。平时里工作很忙,用于学习的时间少,用于交际应酬的时间多,业务学习不能做到全面推进,创新工作,而税收政策一年要好几千个文件,不学习就不会更新知识结构,所以这是今后努力改进的方向。
二是税收调研的力度还不够。因为我知道,要想做好税收工作,深挖税源潜力,就必须做到“干一行,懂一行”,所以必须要做税收工作的行家里手,才能够做到“应收尽收、十足收齐”,这也是我今后工作的努力方向。
三是税收工作的宣传力度还不够。工作不是为了宣传,但是宣传是为了工作,由于平日里税收工作忙,所以没有静下心来很好地提炼税收工作中的经验与精华,没有把税收工作中发光的点点滴滴总结出来。
四是整个队伍的战斗力与凝聚力有待于进一步加强。年轻的干部必须发扬戒骄戒躁与艰苦奋斗的创业精神,才能更好地适应不断变化的税收工作,对此,整个队伍战斗力与凝聚力方面还需要得到进一步的加强,才能做到攻无不克,战无不胜。
三、下一步的改进措施与打算
(一)加强税收业务的学习,坚持“再忙也不能不学习”,要挤时间学,要多种方式多项内容学习,把学习作为为自身充电,提高自身修养的最重要的手段,在学中干,在干中学,不断地更新自己的知识层次,提高自己的业务修养。
(二)提高政治敏锐性。特别是加强对省局xxx局长20xx年在全省地税工作会议上的讲话、市局张友庆局长20xx年在全市地税工作会议上的讲话、市局20xx年工作意见、行政问责、廉政准则等内容的学习,始终与上级保持一致。
(三)强化税务检查的力度,向检查要税收。在规范好纳税人自行申报的基础上,选择那些有重大偷漏税嫌疑的纳税人和那些常亏不倒的纳税人,加大税务检查工作的力度,从严查处偷漏税行为,把深入搞好税收检查工作作为挖潜增收、规范税收秩序的最重要的手段之一。
(四)加大税收宣传力度,强化社会综合治税。把税收工作在税务部门主管的基础上,拓展社会协税护税的范围,形成地方税收“群管群治”的良好局面。通过加大税收宣传力度,促进全区纳税人纳税意识和纳税遵从度的提高。
(五)强化税收的信息化管税手段,把纳税评估和税收预警作为加强纳税管理,弥补人力资源不足的重要手段,通过电子眼,发现我们工作中的不足之处,然后下大力气规范税收征管中存在的问题,促进税收管理的科学规范高效。
(六)深入贯彻“以人为本”的理念在实际工作中,通过爱护人、关心人,提升分局全体干部的向心力与凝聚力,形成“拧成一股绳、同唱一台戏”的好局面。通过加强集体建设与班子建设,把分局建设成一个坚强的税收战斗堡垒。
总之,20xx年上半年的税收工作在县局党组的正确领导下,在同志们的支持下,自己虽然作了一些工作,也取得了一些成绩,但还存在很多不足之处。在今后的工作中,本人将百尺竿头,再进一步,努力为无棣地税事业的又快又好的发展做出新的更大的贡献,为xx新区的发展贡献自己的微薄之力。
半年干部述职报告 篇4
根据自治县党建办"关于做好XX年干群连心·同步小康驻村工作的通知"要求,由黄尚伦、李志明等同志组成驻村工作组,于XX年3月11日驻入罗场乡坪窝村,在罗场乡党委、政府的领导下,积极与坪窝村、支两委工作对接,并深入地进行摸底、走访,了解村情、民情,对具体制定工作计划提供翔实的基础信息。现将半年来的主要工作总结如下:
一、 主要工作内容
1. 驻村工作组以推动党的群众路线教育实践活动,大力宣传党的十八届三中、四中和省委十一届四次、五次全会及市委一届六次、七次全会精神,宣传社会公德,农民道德,村规民约,树文化新风,传递社会正能量。
2. 立足于本部门实际,充分了解坪窝村水资源利用现状、水利基础设施现状。通过对现有水源的.调查、管道线路的踏勘,编制了具体的实施计划,然后在部门内进行协调,争取能最大程度地解决实际问题,现已解决人饮管道1200m,目前正在筹建50m3调节池1座,并配套沉砂池1口及输、供水管道。
3. 积极宣传当前国家相关的惠农政策,帮助群众理清发展思路,建议群众在种植业、养殖业上动心思,求发展。保护好目前坪窝村良好的生态环境,积极向其它部门争取资金项目、技术等支持,发展壮大集体经济,提高群众发展理念,改善群众经济条件。
4. 努力和群众打成一片,通过与群众的交流,及时了解群众之所想,掌握群众的思想动态,从而引导群众通过理性、合法形式表达诉求,通过交心谈心,将矛盾消除在萌芽状态。走访群众16人次,帮助谋思路出点子8条,协调解决资金5万元,解决困难问题3个,化解矛盾纠纷2起。
二、 致力加强基层组织建设
1.积极帮助驻村党组织,抓出问题整改,开展软弱涣散基层党组织摸底排查,整顿转化。
2.帮助完善村民自治机制,全面实施"四议两公开"工作法,使各项基层民主建设逐步进入规范化和制度化的轨道。
3.帮助发展基层经费,提升基础组织"五个服务"能力。助力支持当地中药材基地种植大户1户,帮助其解决水利灌溉基础设施。
三、参与美丽乡村建设
各驻村工作组和干部积极参与"四在农家·美丽乡村"创建活动,解决部分村组的人畜饮水困难问题。并积极在筹建坪窝村沿公路线及村寨中的垃圾池建设,改善群众生活卫生条件,"文明"从自身抓起。
四、存在问题及下步工作打算
由于部门资金不足,有许多群众所反映的问题,未完全落实和解决好,如道路硬化问题、办公设备问题等,对当闪村里的贫困人口、留守儿童的进一步摸底调查做得不够,下半年我们工作组还需倍加努力抓好各项工作,以实实在在为群众服务作为自己工作的重中之重。
半年干部述职报告 篇5
XX年我自己的中心任务是“管理下沉”,沉到工厂、沉到车间、沉到班组,把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。
“管理下沉”包含两个含义:
一、强化计划管理
(一)计划
1)订单完工计划的强化
(1)老机种订单完工计划的强化
梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上,做好作业计划
(2)新机种订单完工计划的强化
新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等,这个是新机种订单完工计划的第一步。
新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控,包含了数量、质量。
新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做,必须进行,而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控,甚至签批手续,才可以顺利流动。
新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤,生产才会顺起来。
2)强化工作计划
工作计划在工厂内部一般涉及三个方面:技术改造、部门建设和培训
(二)计划管理模式--台账式管理
各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。
(三)、计划检讨模式
日例会,检讨每天的出货、齐套、作业计划,确保订单完工
周例会,检讨部门的一周运行状况,重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况,及时发现异常、控制异常。
月例会,检讨工厂的预算达成、绩效达成状况,及时发现问题并采用预防措施,以确保年终经营目标的实现。
二、搭建基础
(一)、作业基础的搭建
物料、bom、工时是作业的三个最基本的基础,要作业有成效,必须将三个基础搭建起来。
物料,要规范好仓库的收料区的(收、退)作业、良品仓中的(发(料)、存、盘、收(车间退料)、退)和成品仓的.(收(车间入库、客户退货)、存、盘、发(货)、销(货))各个环节,实物、表单、erp数据三统一。
bom,是作业最基础的基础,bom错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。
工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基础的搭建
将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。
设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。
安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。
(三)、人事基础的搭建
从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。
这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。
(四)、文化基础的搭建
第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。
第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。
第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。
半年干部述职报告 篇6
20xx年以来,在街道领导和组织的关心下,在盛一社区和业委会两支队伍的理解和支持下,我们社区较好的完成了全年的目标任务,重点是圆满完成党的群众路线教育、文明城市创建工作,面对组织上的信任,社区干部和居民群众的期待,坚决履行基层党建工作责任制,把基层党建工作作为社区各项工作的引领,以身作则、率先垂范,以提升基层党建科学化水平为目标,以基层服务型党组织建设为重点,力争使社区党建工作有成效有特色。
一、认真学习,提高廉洁自律的自觉性。
今年以来,通过群众路线教育,通过居民自治的摸索,通过有关党风廉政方面的法律,法规的学习,使我们认识到:要防腐勤政,必须要率先示范,作好表率,一是要坚定信念,与时俱进,学习掌握新形势下社会化管理的.新经验、新方法;二是牢记宗旨,永保党员本色把为居民服务放在首位;尤其在群众路线教育实践活动中能带头深入学习、听取意见、查摆问题,带头抓好整改落实:三是加强作风效能学习宣传,既带头把自己摆进去,又主动抓好党总支整个活动的开展,保证上级各项工作不折不扣落实到位。
二、规范制度,增强集体领导的有效性。
实践证明,党内民主是监督的基础,在工作中,能严格执行相关制度,党建社建大事都通过班子集体讨论,再征求顾问团和社区骨干的意见,民主议事会通过后再作决定,使社区各项工作在推进中更具有可操作性和时效性,更能贴近居民。例如:根据《中共无锡市北塘区委惠山街道关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》精神,社区在6月11日,就锡园小区老新村改造事项开展居民代表会议,参加会议由街道领导,共建单位北塘区信访局,锡园小区居民代表,共计30人参加。会上就锡园小区改造事项街道领导进行了解释,并征求居民代表的意见,会后,社区共发放意见征求表60份,并对征求的意见进行了统计上报给街道。在经费管理上,能严格执行财务制度,账、物管理分设,定期公示财务情况,合理安排,计划使用经费。凡添置物品,举办活动的一切费用都精打细算,都经过集体讨论。使有限的经费,能产生最大的社会效应,这些做法促进了社区干部队伍的团结,也促进了社区各项事业的发展。
三、关注民生打造亲民社区
xx一村由于硬件条件的落后与老旧,再加上居民多为经济条件差的退休和外来人员,对于社区管理而言,其困难的广度与深度不言而喻。
两年以来我们将改善民生打造亲民社区作为我们全年社区管理和服务工作的一条主线,在关心弱势群体努力扩大各类社会救助覆盖面的同时,充分发挥业委会、居民楼组长和各类社区志愿者队伍的积极作用,营造居民自治和相关文明行为的宣传氛围,在社区开展以“五彩华龄”为主题的亲民社区创建活动,发挥党建顾问团、各业委会、俏江南艺术团、老科协、助老帮帮团等各志愿者队伍作用,极大的提高了老居民在社区建设中的参与度,极大的丰富了老年居民的生活。
四、强化务实理念,切实推进为民办实事
采取多种方式积极听取广大党员、老干部、辖区单位和居民群众的意见和建议,并做到即知即改。今年以来两批即知即改共计办结17项居民意见在社区内进行了通报。特别是针对居民反响强烈的民生问题,如高大树木修整、小区打草、xx一村61-65号危房问题、xx一村1-6号多次反映“天沟”垃圾堆积清理、整顿门卫素质的意见、加强社区文体活动、社区老虎灶的清理转型等等。
通过对以上问题的即知即改,社区党组织在居民群众中获得好评,但未办结事项还有不少,如湖光、锡园的老新村改造、管道液化气、东西小区信报箱、东西小区楼道灯维修等等还有待我们进一步协调和争取。
在今后的工作中我社区的党建工作将继续以群众路线为工作准绳,不断加强理论学习,进一步提高工作效力,爱民、廉政、勤政,真正实现社区基层为最广大人民群众服务的卓越追求!
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