班长述职报告

时间:2021-04-08 10:09:44 述职报告 我要投稿

关于班长述职报告3篇

  在日常生活和工作中,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的班长述职报告3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于班长述职报告3篇

班长述职报告 篇1

老师,同学们:

  大家好!首先感谢同学们对我的支持和老师对我的信任,让我当上了我们班的班长,并给了我这次宝贵的机会能让我和同学们交流一下以后的打算。

  同学们,我们已经开学四个周了,但是部分同学还是停留在暑假的生活的中,还没有适应现在的学习生活的,还没有牢记我们应该遵守的规章制度。四个周来,我们班的量化积分一直在中下游徘徊,总是会在不经意间扣掉一些分数,从本周开始,我们要严格遵守学校的规章制度,要从内心树立起“坚决不为班级摸黑”这一目标,努力让我们班级的名字次次都出现在优胜班级的行列中。

  下面,我就量化积分来说一下我们班的纪律问题吧!

  一、课堂纪律

  现在,我们班在上数学和英语课时,不少同学废话多、毛病多。你可能是无意间说出的一句与课堂无关的话,可是你想到这句话的后果了吗?它能导致老师的情绪变差,完不成教学任务,该讲的东西不能淋漓尽致的讲出来,草草结束这堂课,严重影响同学们的听课效果,这只是其一;其二呢,它影响我们班级的.体风貌,显得.个课堂松松垮垮,我们班级的凝聚力何在?向心力何在?我们是素质教育改革下的一代学生,老师授课的时间很少,每周只有可怜的那么几节课,每一节课的时间都很宝贵,每一节课知识的容量都很大,来不得半点闪失。所以我要求同学们:为了实现我们的.想,为了圆我们的中考梦,珍惜每一堂课。我们的课堂,应该是紧张、活泼、严肃、认真的,同学们在每一节课堂上,都要认真听讲,独立思考,积极发言,圆满回答老师的每一个问题,让我们的成绩尽早赶上去。

  二、自习课纪律

  自习课上太“活跃”,同学们在自习课上总是“没事找话说”,不能专心学习,因而也不能很好的利用时间,把时间无谓的浪费在问问题,借东西上,并且导致自习课纪律差,没有达到预期的效果。我们知道自习课是我们巩固知识、查漏补缺的时间,这样的学习气氛,我们如何巩固知识,如何查漏补缺?所以,同学们今后一定要做到:任何问题必须在课前或课后解决,充分利用好自习课的时间,只要我们处在一个安静的、学习气氛特浓的环境中,同学们一定会学有所得,学习成绩也一定会大幅度上升。

  三、从超市带零食问题

  这几天,通过观察发现我们班从超市带零食问题严重,有些同学从超市带回饮料来,在班级中享受他们的战利品。这完全都是不必要的,想一想,喝饮料在哪不是喝,在超市解决就完事了,为什么要张张扬扬的带回教室呢?况且私自带出饮料是要扣分的,我们班不是有同学已经因为从超市带饮料而被扣分了吗?同学们要引以为戒,不要出现诸如此类的现象。再说,教室是我们学习的地方,也不是吃零食的地方,以后,任何同学不要在教室吃零食。

  现在,大家信任我,推选我做了我们班的班长,我也一定会不辱使命,认真做好班级里的每一件事情,把好每一道关,努力使我们班各项工作更上一层楼。当然,我也一定会以身作则,努力学习,决不辜负老师、同学们对我的期望,也希望同学们能及时为我指出错误,我也一定会虚心接受,努力做得更好!

  谢谢大家!(贾锴)

班长述职报告 篇2

  各位领导:你们好!

  我是公用工程部甲班值班长潘杰,在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下,紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训,能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力,在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的.工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

  一、 职业道德与素养

  职业道德承载着企业文化和凝聚力,凝聚力塑造团队精神,没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员,一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况,在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗,在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时,在接到部门临时性任务时能有效完成,5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养,只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗,公司有盈利了我们的福利才会提高,保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位,岗位才能善待你”,在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。

  二、 班组管理

  1) 自身技能:说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压,虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本,我告诉自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解,对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力,多多像前辈学习。

  2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种:惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素,而没有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主,关爱员工。在考核时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如:一个壁炉一群人在取暖,手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了,他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。

  3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动,及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的想法,分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪,在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。

  4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章,要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。

  5) 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗计划外,把照明灯的开关责任到人,加强巡检控制“跑、冒、滴、漏”现象。 6) 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过,责任人和群众不受到教育不放过,整改措施不落实不放过,事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充

  分燃烧与动力站漏气点未及时发现,在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广,现可有效的减少拖尾现象。

  7) 制定有效的应急预案可抑制突发事件,减少事故对人员、生产和设备带来的危害,在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.,维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作,每月最少有组织的培训复习一遍,安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。

  8) 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神,公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门,发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言,在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。

  9) 努力的提高自身形象,员工的形象就是公司的品牌。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌,加强设备故障事发前的判断与维修能力;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

  1、努力学习,扩大知识面,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

  2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到现场安全生产工作中来。

  3、放下思想包袱,多与员工沟通,多想前辈学习,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管理人员。

班长述职报告 篇3

  我们满怀信心地迎来新的一年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出更好的成绩。现将公司年终总结如下:

  一、公司管理机构制度整改。

  20xx年是我公司进行机构调整,保安服务迈入法制化、规范化、职业化道路的一年,这一年中我公司于9月1日换了新的法人,重新组织开业,新的法人带来了新的管理经验和理念,公司总经理的严格管理下,严格规范了公司管理制度、保安员职责、保安员纪律规定、巡查制度等各项制度后,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量。本着“真诚、守信、专业、优质”的服务宗旨,力保客户单位和人民群众的合法权益,保安安全工作是保安服务的重中之重,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“安全无事故”为目标,重点完成安保工作。

  二、保安服务工作总结。

  1、保安人员的管理。

  (1)、逐个签订劳动协议,确保劳动关系,保障双方的权益和义务;

  (2)、对人员进行业务培训和发放保安培训教材、保安人员工作职责手册等,要让进入公司的每一位职员都要深知保安公司的管理制度,严格遵守;

  (3)、对保安人员着装的统一、整洁、规范加强管理,要求保安队伍正规化、规范化和职业化建设,提高保安人员形象和素质,促进保安服务业持续、健康发展;

  2、扩展业务范围,提高服务质量和管理水平。

  回顾今年上半年,我公司因管理不善,受到经费不足的影响,招来的员工素质参差不齐,而保安人员短期更换频繁,服装费用增大,导致公司运行成本的增加,资金短缺等问题;再来,因客户单位对《劳动法》和《劳动合同法》认识未到位,支付我公司的服务费实在太少,因而我公司无法按照法律的要求为保安员购买保险,同时造成人防岗员工的工资普遍偏低。

  直至公司于20xx年9月1日归于云县鸿运保安服务有限公司接管后逐步步入正轨。公司在总经理领导和局党委的和谐正确领导和支持下,严格按照《保安服务管理条例》和省公安厅有关文件规定,以严格政审、择优录取为基本原则招收录用保安员,并严格执行先审后用,先培训后再安排上岗的岗前培训程序,加强保安员的培训和教育,提高保安员的法律意识、安全意识、规范操作等不断拓展业务,提高服务水平和管理质量。

  在下半年中,公司在业务、管理、培训等方面都取得有效进步,现公司为我县行政单位、企业等23家客户单位,67个工作岗位提供的保安服务比往年有所增长。今年来,随着县经济形势的好转,社会化押运、协查服务时机日渐成熟,公司抓住良好市场机遇,于下半年中为烟草公司等企业客户派驻协查员帮助客户单位协查违法、违禁运输盗卖等巡查工作;此外,县娱乐业也趋势增长,治安管理力度随之加大,因此,公司也承接了一些娱乐场所的保安派驻。

  3、以人为本,保护员工合法权益,建设和谐、稳定的服务团队。

  公司的发展离不开员工的辛勤劳动,离不开员工的刻苦奉献,而这种劳动和奉献是建立在员工对公司信赖的基础之上,公司一向坚持以人为本的理念,改善员工福利待遇,提高员工的劳动报酬,千方百计的关怀员工。随之,公司结合本公司员工劳动和劳动报酬现状,重新调整了员工劳动报酬标准,调整后的员工月劳动报酬普遍上涨了10%至20%以上;尤其是水泥厂的保安人员,由于环境简陋,公司领导更是关怀备至,不仅更换了新的住所、日用品,各方面待遇也随之提高。此外,公司还为本公司人防保安员购买了意外伤害保险,员工从而得到了人身保障。

  同年公司颁布了《绩效工资考核办法》充分调动全体队员的工作积极性,奖勤罚懒,促进全体保安队员养成遵章守纪、爱岗敬业的良好习惯,树立保安队伍的良好形象,圆满完成各项保安工作任务。

  4、积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强公司对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。

  今年下半年,公司累计协查、调解各类纠纷20多起,防止灾害事故10多起。有力的维护了社会的稳定。公司作为有力辅助公安机关的一个企业,始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来,公司坚持安排人员配合各单位进行应急事件的处理等;各岗位队员中在维护社会治安方面涌现出的先进事迹不可小计。

  如:20xx年11月20日,我公司派驻的烟草公司协查员在凌晨1点中查获一辆违法运输烟草货车,抓获盗卖烟草犯罪人员3名,烟草价值8.7万元,因此得到客户单位一致好评。

  三、存在问题及下步工作打算。

  一年以来,公司保安工作逐步步入正轨,但仍然存在很多不足之处,保安服务市场还没有完全理顺,保安业务没有完全拓展开,好多单位还存在自行招用和使用无保安资格证的保安,不培训就上岗,部分保安员的素质和保安业务水平还需进一步提高。针对这些问题,结合保安公司实际,公司下一步的工作计划是:

  1、 加强公司在岗保安员工各方面素质、业务、技能的提高,为各客户单位做出更多贡献。

  2、 严格按照公司规章制度、管理制度规范公司的常规管理,实行逐级管理,提高工作效率。

  3、 积极督促与配合公安机关开展清理非法保安组织,规范保安服务市场专项整治工作。

  4、 公司严格加强督查力度,全面推进文明优质岗点创建活动,全面提高保安人员的执勤规范行为。

  新的征途,新的追求,在不断迎接新任务的日子里,我们将团结一心,诚实守信,尽心经营、勤奋工作,进一步推进公司业务的发展,树立保安公司的良好形象,不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位,切实提高社会效益和经济效益,为维护我县的治安稳定,构建和谐平安耿马做出新的更大的贡献。

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