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年度工作总结

时间：2024-11-23 12:36:12 工作总结我要投稿

【精选】年度工作总结模板合集4篇

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编帮大家整理的年度工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】年度工作总结模板合集4篇

年度工作总结篇1

　　一年来，在县委、县政府的正确领导和省、市业务主管部门的具体指导下，我局认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，以森林增长工程、三线三边绿化提升工程建设和“三严三实”专题教育为重点，不断加大工作力度，强化措施，狠抓落实，圆满完成工作任务，现将一年来工作报告如下：

　　一、超额完成森林增长工程建设任务

　　全年着力抓好泗许高速森林长廊绿化提升、长防林等国家重点项目建设、“三项创建”、“三线三边”绿化提升、石质山造林攻坚和现代农业博览园林业科技试验示范基地建设等六大工程，整体推进森林增长工程建设。经省厅验收，共完成森林增长工程人工造林34520亩，占省下达任务的115%，创建41.9公里省级森林长廊示范段，1个省级森林城镇和9个省级森林村庄。

　　二、整体推进林业有害生物防控工作

　　组织开展了第三次林业有害生物普查，进一步摸清全县有害生物种类、危害性状；在美国白蛾疫情发生区增挂美国白蛾性诱捕器，及时掌握、发布美国白蛾预警信息，广泛宣传美国白蛾的防控的必要性和重大意义，举办美国白蛾防治技术培训班，在尹集、浍沟、虞姬、灵城、杨疃等11个乡镇完成飞机施药防治美国白蛾面积10万亩，地面防治3万亩，飞防及地面防治区域美国白蛾疫情得到了控制，效果良好。

　　三、全面加强森林资源保护

　　严格执行林木限额采伐管理制度，严厉打击非法占用林地、乱砍滥伐、非法运输等行为，办理林业行政处罚案件73起，办理林木采伐许可证83份，林权证20份，木材运输证500份；扎实做好占用林地报批手续，圆满完成省道233改建工程、徐明高速渔沟连接线工程、尹集生物质发电工程、省道047建设工程、虞姬大道北延段的占用林地报批手续；科学编制 “十三五”林木采伐限额；做好森林资源一张图林地年度变更工作。

　　四、不断提高科技兴林水平

　　强化林业科技宣传力度，坚持送科技下乡，扶持科技兴林示范户，举办各类科技兴林培训班，全面提升科技兴林水平。组织实施1万亩的森林抚育项目，示范带动作用明显；xx县苗圃、尹集苗圃、现代农业博览园林业科技试验示范基地全面建成节水灌溉设施，进一步提升了林木种苗基础保障能力。

　　五、全面强化森林防火工作

　　全面落实“森林防火”目标责任制，实行24小时值班制，确保及时掌握、报告火情信息；严格控制火源，做好应急预案准备工作，强化应急反应能力建设，提高森林火灾综合防控能力。截至目前全县没有发生重大森林火灾和人员伤亡事故。在认真做好森林防火工作的同时，积极做好午、秋季秸秆禁烧工作，包保人员坚持在岗在位、连续作战，不怕苦、不怕累，奋战在禅堂乡秸秆禁烧一线。

　　六、大力发展林业产业经济

　　充分利用我县资源优势，大力扶持木材加工、奇石底座加工、家具生产等企业发展，据统计，全县木材加工企业发展到68家，其中省级林业产业化龙头企业4家；林业专业合作社发展到50多家，林下种养植大户蓬勃兴起。全年实现林业总产值31亿元。

　　七、狠抓党风廉政建设工作

　　一是专题安排部署全局党风廉政建设工作。适时召开党组会议，明确工作和任务分工，建立责任体系。同时，要求班子成员充分认识加强党风廉政建设的极端重要性，牢固树立正确的`世界观、人生观和价值观，自觉摒弃各种私心杂念，把全部的心思和精力都用在全心全意为人民服务上，努力做清正廉洁和勤政为民的模范。二是深入扎实推进“三严三实”专题教育。认真落实“三聚焦三查找三确保”要求，强力推进全局专题教育深入扎实开展。三是用好正反典型，组织开展爱国主义教育系列活动，组织收看《失控的自由人》警示教育片，以反面典型引导全局党员干部汲取教训、引以为戒。四是开展严肃查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项行动。

　　但我们也清醒地认识到，全局工作还存在这样那样的不足。展望20xx年，我局将在县委、县政府的正确领导下，围绕县委、县政府中心工作和森林增长工程建设目标，扎实工作，奋力拼搏，认真落实林业“十三五”规划，为建设生态xx做出应有的贡献。

年度工作总结篇2

　　冬去春来，又将岁末临近，不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。

　　回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司辅助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　一、20xx年的工作回顾。

　　总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己清醒地认识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：

　　1）行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。

　　2）切实抓好公司的福利、公司管理的`日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。

　　3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。

　　4）做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注重与各部门的协作配合工作计划

　　5）负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。

　　6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

　　7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范人事制度。

　　二、工作中存在的问题。

　　自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

　　1）公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细节还是不够。

　　2）有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。

　　3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

　　三、20xx年的工作计划。

　　1.充满希望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，认真学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：

　　1）加强学习，拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

　　2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。

　　3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

　　4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

　　5）全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

　　2.持续提升人力资源管理水平。

　　1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。

　　2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。

　　3）加强组织人员（基层管理干部）结构优化创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。

　　4）加强人才引进培养，为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

　　6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为总负责人，应该根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

　　3.强化协调能力。

　　协调，是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达到协调统一。

　　四、新年展望和目标

　　新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我希望各厂区/各部门要认真总结经验，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成绩。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

　　五、再强调几句

　　1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下；

　　2、新的一年希望制定课级以上人员，除特别情况外，可以不加班；

　　3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班（在完成本职及上级交办事务后）；

　　4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务；

　　5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理，特别是各生产单位；

　　6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法；

　　7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整；

年度工作总结篇3

　　本学期，我担任的是五年级的英语教师兼综合组教研组长。本人热爱本职工作，关心国家大事，。在工作期间，时时不忘人师表，刻刻不忘关心学生，用心教好每位学生，用爱感染每位学生。平时积极参加全校教职工大会及种学校集体活动，认真学习学校下达的上级文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习。坚持不缺勤，不迟到，不早退，服从安排，积极配合教导处做好教学工作。在教学中，能够做到为人师表，关爱学生，帮助学生对英语学习充满学习热情和信心，以健康文明的形象言传身教。

　　在教学上，我注意做到以下几点：

　　1、深入细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握重点，难点。并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。

　　2、认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维的严谨性及逻辑性，在教学中提高学生的思维素质。保证每一节课的质量。

　　3、认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。

　　4、坚持听课，注意学习组里老师的.教学经验，努力探索适合自己的教学模式。本学年平均每周听课一到二节，对自己的教学促进很大。

　　在自我提高方面，本学期我注重开拓视野，阅读专业杂志和与英语教学有关的网站，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力提高自己的业务素质水平。同时还积极参加学区和市里安排的各项教研活动，认真听课、记录、评课和向其他教师学习优秀的教学方法，取他人所长补己之短，以提高自己的教学水平。

年度工作总结篇4

　　民政科20xx年工作在工业路街道党工委、办事处的正确领导下，在区民政局、房管局等区直部门的指导下，紧紧围绕党工委、办事处的中心工作以及区民政局的各项工作，坚持以民为本、为民服务、求真务实、全心全意为群众办实事、办好事。现将20xx年全年工作情况汇报如下：

　　一、社会救助工作

　　我们本着应保尽保的原则对辖区内的困难群体，特殊群体实施各类社会救助，到目前共接收低保申请26户，经过工作人员走访、入户调查上报13户，审批8户，13人；取消低保64户，136人。截止目前办事处共有低保户666户,1188人。（按照分类施保原则，全街有三无户4人；重病家庭52户；重残家庭47户；单亲家庭44户；大学生家庭43户；中专及技校生13户；普残家庭60户；60岁以上老人137户，占全街低保户数的60%。）

　　今年4月，按照区民政局统一安排，办事处开展了低保核查工作，对辖区所有在册享保对象709户重新核查，现已全部核查完成，取消低保18户，变更42户。

　　今年6月，省审计署对XX区低保对象开展了专项调查，核查户主名下有房产、企业、机动车等情况12项，办事处涉及户主名下有房产等7类，核查141户，其中包括：户主名下有机动车17户，户主名下有房产74户，户主名下有企业11户，家庭成员名下有机动车9户，家庭成员名下有房产20户，家庭成员名下有企业6户和死亡领取城市低保4户。此七类问题中，其中于20xx年6月之前已取消了17户，26人；20xx年7-8月取消了23户，68人；20xx年9月取消了4户，9人；此次审计共取消低保户27户，77人。

　　为28户困难家庭申请临时救助，共计金额19100元。为30户边缘户发放慰问金6000元。为44户低保家庭申请大病医疗救助，救助金额51919元。

　　二、老龄工作

　　今年，新增办理居家养老服务16人，截止目前辖区共享受此项服务116人。新增高龄补贴17人，共50人。办理老年证245个。

　　三、残疾人工作

　　按照区残联《关于开展XX区残疾人基本服务状况和需求专项调查工作的实施方案》，民政科组织7个社区集中一个月时间对辖区范围内残疾人基本服务状况和需求开展了专项调查工作，完成了283人残疾人调查摸底及信息录入工作。

　　开展20xx年度残疾人辅助器具适配项目的`筛查工作，帮助16位残疾人申请辅助器具。帮助两个贫困残疾人申请救助每人4000元。

　　四、双拥优抚工作

　　今年发放义务兵优待金28人，467400元；20xx年退役士兵待安置期间生活费46人，209760元。

　　为4位优抚对象申请医疗救助，救助金额3825元，帮助他们减轻压力，渡过难关。

　　五、住房保障工作

　　今年4月，科室对41户低保家庭廉租住房申请资料重新审核，评分，入户37户。进入全区20xx年廉租房公示27户，22户办理选房手续。

　　核对20xx年住房补贴人员名单，审批新增享受房补3户，累计在册享受房补126户。