下半年工作计划
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家整理的下半年工作计划，希望对大家有所帮助。
随着夏天的到来，20xx年即将过去一半。想想最近公司的情况，想想积极发展的各个部门，在感叹工作即将忙碌的同时，不禁为公司的成长感到高兴。
作为公司的人事部，我们下半年的主要职责非常明显，即招聘和培养更多的人才，让公司毫无顾忌地向前冲刺！
现在，看着即将到来的下半年。在完成目前工作的同时，我也总结了下半年的工作计划：
一、工作目标
招聘适合公司各部门发展的员工的主要需求是销售部、客户服务部等主要部门，但其他部门的招聘工作不能放松，招聘任务应及时完成，确保新员工的质量。
其次，员工的股票去哪里和培训，由于新员工的增加，纪律培训是不可避免的。为此，还需要为员工的招聘进度做好详细的准备。
此外，还有员工考核，收集新员工的信息，方便福利调整。
二、招聘计划
在招聘方面，主要通过网络招聘，在简历筛选方面主要偏向于合适的应届毕业生。毕竟，还需要进一步的培训，所以选择合适的人才进行内部培训更合适。
此外，对于新建部门，需要一些有经验的人员来帮助建设。因此，有必要寻求相关领导的意见，准确招聘有经验的人才。
这次的主要目的是扩大。虽然应届毕业生的招聘需要准确，但也需要一定数量，以确保以后留下的人数。因此，我们需要仔细控制这方面。
三、培训计划
培训主要分为两个方面。一是新人的经验培训，主要由部门负责人安排和准备。二是员工管理培训。本培训适用于员工稳定后的招聘后期，进一步培训管理，规范公司纪律，加强管理，进一步提高各部门的运营效率。
四、收集信息
严格执行新员工信息归档工作，查询以往员工数据，及时更新员工信息库，加强管理。
并在下半年x月左右进行考核，调整员工待遇。
大部分工作情况如上。实施计划需要全部的积极努力。在工作前和员工培训阶段，不要忘记对人事部员工的严格要求，以增强人事部的工作能力。
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