个人工作计划

时间:2024-11-22 18:47:56 工作计划 我要投稿

个人工作计划(热)

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始做一个计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人工作计划(热)

个人工作计划1

  在这个充满希望的新学期里,我们的数学教研组将一如既往地做好各项工作,并专门为这学期制定以下工作计划:

  一、指导思想

  以学校教导处教学工作计划要点为指导,树立新课程标准的基本理念,稳步推进课程改革。围绕教研组科研课题,转变教育观念,改进教育方法,优化教学模式,逐步提高课堂教学效率,提高教学质量。

  二、目标和任务

  1、发挥上学期数学教学效果,提高数学教学质量。与上学期相比,数学教学质量可以在不增加学生负担的情况下得到提高。

  2、开展以如何利用课堂资源,提高课堂教学有效性为主题的课堂教学研究活动,努力改变教师的教学方法,提高教师的课堂教学水平。

  3、创建优秀教研组,加强科研组的教学和研究,提高科研组的教学和研究能力,积极参加各种活动,争取好成绩,努力成为优秀教研组。

  4、按时高质量完成学校规定的各项日常工作。

  三、主要措施

  1、搞好常规教学:

  (1)备课充分,目标明确;上课认真,方法灵活;作业布置要围绕重点,讲求结果,变收益,评练改错。

  (2)继续做好一周一周的练习。

  狠抓学生计算和基本功的训练,每天做2—3分钟的口算或基础计算训练。(一、二年级口语计算:12题/分,各年级计算准确率:90%以上)继续实行周练,及时分析周练中存在的问题,并有改进措施。使各班在区质量抽检和学校抽检中取得优异成绩,努力达到学校教学质量目标的要求。这学期每个年级组都会有一个基本的标准测试(计算或应用)或者一个小的数学竞赛,激发学生学习数学的兴趣。

  (3)每一位数学老师都认真拟定好的教学计划和帮助学生的计划。

  在教学中,要特别注意对学生学习方法的指导和良好习惯的培养,用自己的优势做好扶贫工作。

  (4)加强自身业务学习。

  养成多读书、重书的习惯,参加校内校外的专题讲座、教材培训、教学交流和观摩活动,力争一学期达到10节以上。

  2、加强教学和科研工作:

  (1)做好教研组的每一次教研活动,做到活动前有中心话题,活动中有记录,活动后有分析。

  (2)所有数学教师都要善于用新课程理念审视和分析自己的教学设计和教学行为。每个老师要上一两节实践课,课后反思,写出教学经验。每个老师都没有做一次主题总结(课或论文)。教研组要及时整理材料,结合本学期的研究情况,整理实践课的`经验和成果。这学期我们要写加强努力。

  (3)营造学习信息技术的氛围,提高使用信息技术的意识和能力,鼓励教师使用,切实全面提高数学教师的信息素质。

  3、培养学生良好的学习习惯

  培养学生良好的学习习惯是实现素质教育不可忽视的基本内容。重视学生学习习惯的培养,使学生养成认真、认真的学习态度和克服困难的精神,形成有计划、有组织的工作作风。每个月具体习惯的重点训练如下:

  9月:

  (1)写作习惯:制定写作标准,保持书籍整洁。低年级学生要写对,不要随便用橡皮。

  (2)作业习惯:培养学生独立工作的习惯,让作业当天完成,错题当天改正。

  10月:

  (1)听力习惯:上课认真听讲,认真思考,理清解决问题的思路,找到解决问题的方法,勇于提问,在学习中勇于提问。

  (2)口头表达习惯:答题声音洪亮,语言规范,能完整描述自己的算法、算法、解题思路。

  11月:

  (1)审题习惯:学生做题时,至少要看两遍,看清楚题目的意思。

  (2)抄题习惯:一份,两对。

  12月:

  (1)检查习惯:养成良好的口头检查和书面检查习惯。

  (2)考试习惯:题型正确,纸面整洁。

  4、培养学生的个性爱好,培养学生的学习兴趣。

  1)利用好《小学数学报》,开展丰富多彩的小学数学课外活动,提高学生的数学素养。

  2)进一步加强数学兴趣小组的引导,发展学生的个性和特长。

  3)组织参加各种应用能力竞赛,争取产生更多成绩。

  四、每月活动安排:

  九月

  1、总结上学期期末考试,制定本学期教学计划。

  2、按年级制定教学计划。

  3、每月业务检查。

  4、各年级组织数学兴趣活动小组,制定活动时间和措施等。

  5、每位老师都写一份“优质教学计划”,并参与评估。

  6、小学一年级数字标准写作竞赛通知。

  十月

  1、开展教学设计的研究活动。

  2、上个月业务检查总结汇报。

  3、每月备课,检查学生作业。

  4、每周抽查实践测试。

  5、进行口算和计算竞赛。

  6、小学一年级数字规范写作竞赛

  7、认真准备期中考试,对考试给予指导。

  十一月

  1、继续开展教学设计研究活动。

  2、检查学生的作业。

  3、参加期中考试。

  4、总结每个年级的期中考试情况,明确下半学期的目标

  5、数学精品课竞赛,指定竞赛方案。

  6、总结并上报上月业务检查情况

  7、本月商检

  十二月

  1、继续每周抽查练习测试。

  2、进行计算和应用竞赛。

  3、检查各年级的教学进度。

  4、总结并上报上月业务检查情况

  5、本月商检

  一月

  1、检查学生作业和老师备课情况。

  2、各年级制定期末复习计划。

  3、组织1—6年级期末考试。

  4、教研组工作总结。

  5、老师收集相关资料和教学经验,提交论文或案例。

  6、背诵课的介绍。进行全面审查。

  7、复习期末考试。

个人工作计划2

  新年开始,我第一季度的工作就要来临了,为了能够做好第一个季度的工作,我必须先做好这份季度的工作计划,按照计划去进行工作,我觉得才可以把工作做好。那下面就是第一季度的工作计划:

  一、明确公司整体框架,重新制定岗位职责

  我首先要明确公司整体的一个框架,然后在了解各部门的情况,了解其他员工的基本情况,要根据不同的部门制定新的岗位职责,把职责更精细的列出来,让大家能够清晰的知道如何做,把工作更好的去展开。在这季度里,把岗位职责更好的完善起来,该去除的去除,该添加的添加,该保留的`保留,同时在制定的时候也要去向各部门和员工们采取意见,以大家的意愿为重,努力去贴服员工们,让大家在短时间内就同意新的岗位职责。

  二、节省公司资源

  第一季度还要做的工作就是节省资源,以保证后续季度公司的发展。监督大家对资源的有效利用,禁止大家浪费资源。吸取以往的教训,在资源共用这一块严格管理。还记得往年大家总是平白的浪费公司内的电源和水源,以及对各种设备的不保护,导致公司的资金使用很大,明明可以节省下来的,却要造成无故的浪费。那么这一季度在这个方面要严格的监督,禁止大家浪费水电,尽可能的节约,把资源用到该用的地方。

  三、企业文化的深入学习

  在新年到来,在第一季度的工作里会注重大家对企业文化的学习。修改员工手册,让大家重新阅读手册,并进行考试,通过考试考察大家对企业的了解,对自己工作的了解。在企业招聘新员工后,就要对新员工进行企业文化的介绍,在一开始就要让各员工们了解企业的发展,通过这样的方式去让大家团结一致,培养大家的集体意识,并培养大家的团结协作能力。让文化深入人心,帮助大家融入到企业这个大集体中去。只有大家真正的去团结了,把企业当成家一样,才能去尽力而为。

  新的季度工作,我会严格的按照计划去做的,努力帮助企业去发展,带动大家一起助力企业。相信企业会朝着更好的方向前进的,奔向精彩的明天。我也会和企业一同前进,用自己的努力去为企业做出该有的贡献,与大家一同面对前路的艰难,铸造更好的明天。

个人工作计划3

  新的学年开始,我系分团委学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我给自己提出以下几点计划。守则作为文娱部的工作指导和工作规范,旨在明确文娱部的职责,规范部员的行为,加强部员的纪律性,明确文娱部的奖罚制度,让文娱部的运作更为有序。守则包括基本原则、文娱部设置、文娱部工作、例会制度、文娱部建设、文娱部考核、档案管理、财务管理八大方面。

  对于文艺部的组建,我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评合自我批评,这样大家才能不断的进步。

  成绩对我们学生来说是至关重要的,关系到我们以后就业去向,虽然专业不错,但不努力学习,又有什么用呢,所以我决定从这个学期开始,崛起而起奋发图强,不但要把工作做好,学习成绩也要提上去,这样才对的起父母和自己。

  我们这群人的总体特点是活泼、大胆、热爱文艺、富有激情。我担心他们不会或不愿做实事。后来经过对于他们的了解,我发现他们都各有特色。很多人的文艺经验相当丰富,基本上是文艺特长与组织才能兼备。他们中的很多人,在面试的时候已经对我们的工作提出了很多值得参考的建议。基于他们的这些特点,我希望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门,最亮丽的风景线。

  对于部门的管理,我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。

  对于校园已有的文艺活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种习惯和任务,没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

  文艺部的另一个构想是把游戏会和周末舞会相结合。第一,可以提升舞会对大家的吸引力,第二,这种新的活动形式,可以成为今后文艺部的常规,固定节目。第三,这也可以为文艺部和学生会提供聚会的场所,可以加强部门之间的联系和部员的融洽。

  这学期文娱部要参加的院级活动有很多,例如快乐周末,这学期会有七次以上的快乐周末,每一次都会有多姿多彩的节目,那些趣味横生的游戏也会让我们童心再起,放飞心灵。每一次活动,都是一个让大家展示自己的舞台,伴随着美妙的音乐,欢快的旋律,让我们认识到大学生活的美好,对未来有着美好的憧憬和向往。每一个节目的演出不只是快乐的笑料,而背后凝聚着的是我们辛劳的排练,收获的经验和能力的'培养。

  篮球赛是我系每学期一次的活动,每次的篮球赛不只是场上队员的比拼,而场下的观众更是起到了居住轻重的作用,比赛的输赢不只是靠队员的能力,就算队员能力再强,在对方的加油助威生想起,而自己没有人鼓劲时,心里是什么滋味,只有心酸,和抱怨,甚至怒火。技术水平也随之下降,没有士气的士兵是必败无疑的,可见我们文娱队的重要作用,我们必须组织好每班的同学来给队员加油叫好,这样才能起到调动全局气氛,活跃赛场的作用。和体育部联合起来,把这学期的篮球赛开展的红红火火。个人工作计划这学期一结束就是大四的学姐学长们走出校门的时候,回首大学生活的四年来,有着欢声笑语,有窗前苦读。一幕幕一回回,让他们留恋的是那每天的晨读生,和每晚的卧谈会。为了给我们的学长学姐们留下一个没好的回忆,我系将在学期末举行一次大型的毕业生晚会,这台晚会不只是为了给他们践行,我也将从中学习到组织大型活动的经验。

  文娱部内部目前已形成了良好的沟通交流氛围,各部长和部员对文娱部的工作都充满热情,能够主动积极地参与到各项工作,对文娱部也已经有一定的感情基础,我们对文娱部的发展充满信心。

  以上是文艺部今年的工作计划。我希望在短暂的几个月里把文艺部能够真正起到活跃我系文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。

个人工作计划4

  一、目标管理

  1、根据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会

  (1)医院产品覆盖率及新客户开发

  (2)目标科室选择及发展

  (3)处方医生选择及发展

  (4)开发新的用药点

  (5)学术推广活动带来的效应

  (6)竞争对手情况

  (7)政策和活动情况

  2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测

  3、与主管讨论

  (1)了解公司销售和市场策略,本xx地区销售策略

  (2)确定指标

  4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生

  5、制定行动计划和相应的工作计划,并定期回顾

  二、行程管理

  1、制定月/周拜访行程计划

  (1)根据医院级别的拜访频率为基本标准

  (2)按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间

  (3)将大型学术会议、科内会纳入计划

  2、按计划实施

  三、日常拜访

  1、拜访计划:按不同级别的客户设定拜访频率,按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划

  2、访前准备

  (1)回顾以往拜访情况,对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况,与公司合作关系进行初步分析

  (2)制定明确的可实现可衡量的拜访目的

  (3)根据目的准备拜访资料及日常拜访工具(名片、记事本等)

  (4)重要客户拜访前预约

  3、拜访目标医院和目标医生

  (1)按计划拜访目标科室、目标医生,了解本公司产品应用情况,向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品

  (2)熟练使用产品知识及相关医学背景知识,熟练使用销售技巧

  (3)了解医生对产品的疑义,及时正确解除疑义

  (4)了解竞争产品信息

  (5)按计划拜访药剂科(药库、门诊病房、病区药房),以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相关人员

  A、了解产品库存和进货情况

  B、了解医院政策管理动向

  C、了解竞争产品信息

  D、与以上所有提及人员保持良好客情关系

  4、拜访分析及总结

  (1)整理及填写拜访记录

  (2)拜访目标、销量达成情况分析

  (3)制定改进方案(SMART)和根据工作计划

  四、客户管理

  1、目标医院

  (1)与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系,确保公司产品在医院内渠道畅通。

  (2)与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系,获得学术支持,了解客户学术专长,与公司共同培养学术讲者。

  (3)与目标科室主任建立良好关系,确保业务活动受到他们的支持。

  (4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用。

  2、目标医生

  (1)每月做目标医院、科室和医生的.销售分析和计划。

  (2)根据计划开展科室和医生的增量活动。

  (3)根据计划拓展医院、科室和目标。

  五、市场及推广活动

  1、及时认真和了解公司市场销售策略,如市场部活动季报等。

  2、举行科内会。

  (1)按科室、产品制定科内会覆盖计划。

  (2)按计划举行科内会,熟练运用讲课技巧和学术知识达到产品宣传目的。

  (3)每月回顾科内会执行效果。

  3、执行大型学术会议

  (1)按科室、产品制定学术活动覆盖计划。

  (2)按照覆盖计划邀请客户。

  (3)会前准备、计划、分工。

  (4)按照分工担任相应会议组织职责。

  (5)保证被邀请客户到会率90%以上。

  (6)会后总结、评估会议效果,提出改进建议和计划。

  (7)按大型会议主题,与目标医生进行会前预热和会后的相关科会。

  六、更新专业知识,练习小型学术会议演讲技巧

  1、熟练掌握公司产品知识,相关疾病知识和临床背景知识,与目标客户做专业的学术沟通。

  2、练习演讲技巧,独立组织小型学术会议。

  3、认真学习,熟练掌握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料。

  4、认真学习理解公司提供的Q&A资料,及时与目标医生沟通。

  5、将目标医生的问题及时反馈给公司,并追踪答复。

  七、档案管理

  1、掌握医院基本信息,建立医院档案,并定时更新(每月)。

  2、建立目标医生档案系统。

  3、及时(每月)掌握和反馈目标医院产品销售及库存情况。

  4、建立科室销量跟踪系统。

  5、建立科会和学术推广活动覆盖目标医生的计划和统计档案。

  6、及时反馈竞争对手的基本销售状况(如促销手段、临床宣传方法、销量等)。

  八、销售会议

  1、周会:递交周工作计划和总结,拜访行程等,及时反馈市场信息并积极参与讨论。

  2、月会、季度会:有数据支持及分析的业务回顾和工作计划。

  (1)销售数据回顾

  (2)业务活动总结回顾

  (3)竞争产品信息

  (4)阶段销售计划

  (5)经验分享

个人工作计划5

  新的一年即将要展开,也是应该对自己的工作有一个简单的规划,如此才能够更好的让工作进行得更加的有序,更是能够督促我将自己的工作都完成好。以下便是我对新年的工作的计划:

  一、思想方面

  在工作上的思想更是需要摆放在正确的位置上,要对自己的工作有更好的认知,明确自己接下来的工作方向与目标。对于公司对每一位员工的`要求,都是需要仔细的研读,在心中牢记,并且让自己以要求来行事,真正的做好自己的工作。在工作上我也是需要严格的管理好自己,努力地让自己在工作上去学习更多的知识,这样才能够真正的让自己有所成长,有所收获。

  二、工作能力方面

  新的一年,我也是需要更多的去提升自己,争取让自己对自己有更多的认识,明白自己的疏漏之处,这样才能够真正的让自己在工作上有所成长,当然也是通过自己的不懈努力与奋斗我也是可以让自己得到成长与改变。通过自己对个人能力的把控与了解,让自己真正的明白到在工作上需要去成长的方面,在平时的时间里多多的向领导或是同事去请教,去询问,这样才能够真正的收获到成长,也是可以让自己收获到成长与改变。

  三、个人习惯的养成

  于我自己来说,我更多的就是需要对自己的工作习惯有更好的认知,这样才能够真正的在自己的工作中对自己的生活有更多的认识,才能够在工作中有更好的成绩。在每天的工作开始之前就要对这一天的工作有一个简单的计划,这样才能够真正的让自己在其中得到成长与收获,并且让自己更有计划的进行,也方便了自己在工作完成后的检讨与反思。当然在完成工作的过程中,一方面要追求效率,一方面要求准确性,所以在工作完成之后是一定要进行检查,这样才能够避免较多的错误。当然对于公司对各位员工的要求也是需要时刻提醒自己,尤其是时间的把控方面,不管是任何的时候都不可迟到与早退,只要是有事都是需要提前请假,向领导报备。

  我希望新的一年的我是可以在工作中有所成绩,在生活上可以更加的美满,所以我定是会为了自己更好的生活去不懈的奋斗。我相信全新一年的我定是可以让自己收获到较大的成长,真正的在生活上去提升自己,我相信未来的时光我也是会为自己争取到成长的机会,让自己真正的有所收获,并且得到成长。

个人工作计划6

  本着“安全是的节约,事故是的浪费”的管理理念,把安全预防时刻放在各项工作的首位。根据指挥部和监理组的指示精神,针对施工存在的薄弱环节,结合当前工程进展实际情况,特制定_月份安全工作计划如下:

  一、按照项目部的布置,参与“大干八十天,完成路基土方任务”活动方案的'制定工作,将安全生产管理工作列入其中进行比赛,进行考核,进行奖惩。

  二、继续开展创建“平安工地”活动,以创建活动为载体,强化安全管理基础,不断提高安全管理水平,不断提高全体员工的安全意识。

  三、针对__标改扩建工程与诸多乡、镇、村道路交叉,交通情况复杂多变的实际,制定切实可行的“通车路段安全施工和交通管理方案”,并下发到各施工队,要求各队严格执行。

  四、针对各施工队的桥梁和箱涵施工进入紧张关键阶段,编制《桥梁安全施工管理方案》,对桥梁施工中的混凝土浇筑、钢筋制作、焊接、吊装等工序作明确规定,指导各队安全操作,真正做到事先控制、事前预防。

  五、针对_月下旬和下月初正值“中秋”和“国庆”的实际,制定两节期间安全管理方案,要求各队从讲政治的高度认真抓好安全工作,确保节日安全。

  六、继续做好防汛工作,针对沭阳_月份为多雨季节的实际,采取切实措施,做好防范工作,尽可能将损失减少到最低程度,同时做到安全无事故。

  七、继续进行安全生产管理知识和安全法律法规的学习教育,不断提高全体员工的安全意识,做到“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”。

  八、加强安全生产检查,及时发现现场安全隐患,及时进行整改,不断提高事故隐患的整改率。

  九、做好安全管理资料的收集整理工作,完善安全管理台帐。

个人工作计划7

  在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,但是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。

  我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,但是此刻公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的,

  新年度我拟定三方面的销售人员:

  一、实际招商开发操作方面

  1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

  2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进。

  3、做好每一天的工作,详细记录每一天上市场状况

  4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

  二、公司方面

  1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。

  2、根据公司此刻的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

  3、做好公司20xx年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

  4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的'设计出公司职位。

  5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

  6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选(筛选求职、专业笔试、结构性、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。

  7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

  8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训资料的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

个人工作计划8

  为了提升自身在现有岗位上的胜任能力,并为未来三年的职业发展设定明确目标与规划,我精心设计了一份既科学又详尽的学习计划模板。旨在通过接下来的三年时间,实现系统的知识积累、专业的技能提升以及综合素质的全面增强。具体而言,我计划在工作中深入实践,不断探索并解决问题,以此作为检验和提升个人能力的有效途径。同时,结合岗位需求和个人兴趣,系统性地学习相关领域的理论知识和实践经验,确保在专业领域内保持前沿认知。此外,我还计划参与各类培训课程、研讨会和行业交流活动,拓宽视野,增进与同行的互动与合作,从而实现个人职业素养的全面提升。在三年的发展规划中,我将设定短期、中期和长期的具体目标。短期目标可能集中在某项具体技能的掌握或特定项目经验的积累上;中期目标则可能涉及在某个专业领域内达到一定的成就或影响力;而长期目标则是对职业生涯的整体规划,包括职务晋升、知识体系的完善以及个人品牌建设等。通过这一系列有条不紊的学习与实践计划,我相信不仅能够有效提升自己的专业能力和个人价值,还能够在职业生涯的道路上稳步前行,实现自我超越。

  一、自我分析:

  (一)优势分析:

  1.起步于最基层的农村小学

  自2016年大学毕业,我与归朝镇中心小学结下了不解之缘。在这五年的教学生涯中,我从一名对教育领域一窍不通的新手,逐步成长为一名能够胜任农村小学教育工作的'合格教师。得益于领导、师生以及当地村民的信任与支持,我不仅在普通的小学班主任岗位上取得了成长,还进一步晋升为教导主任,最终荣升为完小校长。这四年,我亲历了归朝镇龙门小学的成长历程,同时也见证了龙门小学全体师生的精神风貌、校园环境以及教学质量的显著提升。有人或许会认为,对于大学生而言,农村小学的舞台较小,起点较低。然而,我认为,从农村小学起步,在基层岗位上接受锻炼,正是推动我不断进步的关键因素。在这里,我有机会直面并解决各种工作挑战,这不仅为我积累了宝贵的基层学校管理经验,也极大地提升了我的工作能力。这样的经历,让我更加自信地面对未来的职业生涯,也更加深刻地理解了教育事业的价值与意义。

  2.对农村小学教育充满激情

  在学校里,老师们常常以“疾风破浪”的形象来描绘我。他们认为我行事果断,效率高,不拖泥带水。尽管这或许与我的急躁性格有关,但我对工作的热情却是真实的。大家常说“青春无敌”,我深以为然,正是这种年纪带来的活力和创造力,让我有机会在这份工作中不断探索,实现自我价值。

  3.对农村小学教育心怀信仰

  回溯往昔,那部《一个都不能少》的电影,其深邃的教育理念一直激励着我:教育的持续进步源自坚持不懈,而教育的深厚底蕴则源于长久积累。内心深处,我对农村小学教育的梦想未曾动摇,它是我坚定的信念。我渴望通过自身的不懈努力,为学校、师生乃至自身创造实质性的改变,这不仅是一份承诺,更是一种使命。

  (二)不足剖析:

  在社会的众多职业中,医生与教师确实常被视为随着经验积累而价值愈发凸显的职业。这背后的原因在于,这两类工作往往需要长时间的实践与学习,才能深入理解其复杂性并达到较高水平的专业能力。尽管我目前仅工作了五年,这个阶段在许多人眼中显得过于短暂,这自然引发了对我的年轻是否足以承担“完小校长”这一职务的质疑。事物的两面性在这里清晰地显现出来——我的年轻成为了我的一大短板。曾经,我也因为自身的经历浅薄而怀疑自己是否能够胜任“完小校长”这一头衔。加之我深知自己在教育学理论的研究、学科教学的专业素养方面存在不足,这些因素共同构成了我自我质疑的根源。面对这些挑战,我意识到提升自己的专业知识和管理能力至关重要,同时也认识到经验的累积并非一蹴而就的过程,需要持续的学习与实践。

  除此之外,在信息瞬息万变的时代,科技的突飞猛进意味着我们不再满足于只拥有丰富的知识底蕴,而是需要具备浩瀚如海的知识体系。这不仅要求我们掌握面向全球、面向未来的广博学识,同时也要拓宽自己的视野,积累多元化的见识。个人认为,在此背景下,加强学识与拓展见识变得尤为重要。

  二、发展总体目标:

  (一)加强专业技能,体现校长的能力价值

  1.学会读书,持续学习能力。

  2.学会思考,激发创新能力。

  3.学会引导,提高管理能力。

  (二)深化工作职责,体现校长的岗位价值

  1.凝练办学理念,确定办学目标,创办学校特色。

  2.建立健全学校各项规章 制度 ,认真制定学校发展规划和学期学年 工作计划 。

  3.领导和组织教学工作,为应试教育减负,为素质教育加分。

  4.打造高素质的教师队伍,引领教师专业成长。

  5.努力改善校园环境和办学条件,促进学生身心健康成长。

  (三)提升道德修养,体现校长的人格价值

  1.廉洁奉公,行为公正。

  2.敬业乐群,诚实守信。

  3.勤于奉献,以德服人。

  三、阶段发展目标及措施:

  (一)第一阶段:2019.9.——2020.8

  1.立足于实践,精心规划个人职业发展路径,清晰设定目标。撰写读书笔记,持续涉猎不同领域的书籍,开设微博账号,保持写作习惯,使写作成为日常生活的一部分,并努力争取作品的发表。

  2.精心规划并实施下一阶段的教学活动,充分挖掘和利用新聘特岗教师的潜力,协助他们迅速融入农村小学校园环境,注入新的生机与活力。

  3.深入学习高效课堂,组织教师外出学习,不断探索适合本校的高效模式。

  4.组织全校师生一起探索以“瑶韵精神”为核心的校园文化,成立校体育校队,努力改善学校“音体美”教学条件,不断丰富农村小学的课余生活。

  (二)第二阶段:2020.9.——2021.8

  1.深入剖析并诚恳反省自身的教学活动与领导经验,完成阅读笔记,主动撰写关于工作策略的反思与感悟文章,力求塑造个性化的特色。请在上述内容基础上进行修改,保持原文的核心意思不变,仅限于修改而非扩展或解答问题。在内容涉及引用、成语时,请保留原样,直接给出修改后的文本。

  2.努力营造以“瑶韵”为核心的校园文化,制定各项细则。继续改善校园环境。

  3.继续参加教学 论文 大赛,并带动年轻教师一起撰写论文参赛。

  4.坚持听评课,将《新课程理念下如何听评课》作为专题组织教师学习研究。不断调整修改学校听评课制度。

  5.精心策划并组织新入职教师参与学区内以及市级的各类公开课展示、优质课竞赛与学术论文评选活动,旨在激发并培育一支充满生机、具备实力且动力十足的青年教师团队。同时,我们重视对经验丰富的教师进行三项基本技能的培训,特别是加强计算机应用能力的提升,确保每位教师都能通过考核,其中至少有两位教师在考核中取得优异成绩。

  (三)第二阶段:2021.9.——2022.8

  1.努力建立学校网络平台,利用网络加强家校联系,关注农村留守儿童成长。

  2.发扬“瑶韵校园文化”,丰富学校各类文艺活动。

  3.坚持阅读与写作,不断总结提升。

  4.为了优化教师培养体系,我积极收集并整理了过去三年内参与的所有培训材料。在这个过程中,我不断进行自我总结、反思与归纳,以期为青年教师的成长提供有效的指导,助力他们快速成长为优秀的青年教师乃至未来的教育领导者。通过分享个人经验与培训成果,我希望能够激发更多年轻教育工作者的潜力,共同推动教育事业的发展。

  "今日所处位置固然关键,但决定未来方向的每一步更为重要。如今,我有幸站上了‘完小校长’这一光荣的岗位,接下来的三年,我应当以理想为指南针,而非现状为锚点。我期盼着,在这1095个日夜、26280小时的时光里,我能向着心中所向,勇敢迈进。三年后,我希望自己能成为那个在纸页上勾勒出的、充满希望与梦想的自我形象。"

个人工作计划9

  为进一步深化我镇医药卫生体制改革,提升基层卫生服务单位的服务能力,强化我县社区卫生服务水平,适应我镇社会经济的发展,满足群众对基本卫生的`需求,推行家庭医生签约服务,加快推进我县家庭医生制度的落实,特制定本计划。

  一、工作目标

  到20xx年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务。应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容。家庭医生为社区居民建立家庭健康档案。社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。

  二、工作原则

  坚持"充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核"的原则,全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务),推行个性化的服务项目(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。

  三、建立家庭医生队伍

  (一)家庭医生的组成及分工。

  家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。

  在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。

  (二)家庭医生团队及人员职责。

  家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

  1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。

  2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。

  3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。

  4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。

个人工作计划10

  为了确保xx保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对20xx年工作当中的不足拟定20xx年度工作计划,主要有以下几方面工作:

  一、做好员工招聘工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明,由员工介绍进入保洁工作岗位的人员,工作的时间长,工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短,少则几天,多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干。做到既要保证日常工作保质保量完成,又要照顾员工情绪,合理调整、统筹安排员工的作息,时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感觉到家的温暖,让员工能够安心踏实的完成工作任务。

  二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质对新入职的.保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际情况进行实际操作培训,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。

  三、落实责任管理做好日保洁工作团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识,明确员工的负责区域及清洁任务,建立员工的责任心,使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。

  xx男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题,难点就在于各楼层保洁员以女同志居多,工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区,而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为了彻底解决此问题,达到业主满意,我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通,利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作(主要是综合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。

  四、加强安全宣贯、增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。

  保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保洁人员在工作之余,还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训,尤其是中控组织的消防培训必保全员参加,让所有员工熟知消防器材的存放位置,熟会简单灭火器材的使用方法,熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

  五、提高工作效率、随时准备接受临时性工作在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季配合物业做好防汛工作,主要以屋顶为主,不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时,我们将抢时间、抓进度,突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作,做到保质保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用资源、降低工作成本加强库房管理,当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配,规范提料。对废旧工具进行修补(如墩布夹,尘推杆等)为公司节约不必要的开支,争取以最低的开销达到的事效总之,我们在20xx年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针,全心全意为业主服务。“一切以业主为中心”,把满意送给业主为宗旨,坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶,也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。

个人工作计划11

  20xx年继20xx年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的'计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到化!

  二、制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

个人工作计划12

  我作为一名物业管理人员,在20xx年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在2xx年的物业管理工作中取得进步,特制定20xx年工作计划。

  作为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

  一、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。

  作为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。

  在20xx年的工作中,我将要求自己在工作中更加自觉主动地履行岗位职责,以积极向上的健康心态做好工作,牢固树立全心全意为业主服务的思想,正确处理责、权、利三者关系;要求自己具有强烈的.事业心、责任感和高度负责的精神,严格遵守公司的物业管理法规和条例,杜绝搞损害广大业主利益和侵犯业主合法权益的事件发生,做到各尽职守。

  二、熟悉法规。

  物业管理工作涉及面广,为了正确处理各方的关系,在20xx年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升自身的业务水准。

  三、客观公正。

  这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。

  而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。

  因此,作为业主的“贴心管家”,我做为物业管理人员必须正确行使自己的职权,必须强化自身品德修养和职业道德修养,以为广大业主进行服务。

  四、诚信服务。

  诚信是物业管理的根本。事实证明,凡是出现了诚信危机的管理,在工作中,将始终把业主的利益放在第一位,把诚信放在首位,同时也唤起业主的诚信意识,使物业与业主之间的关系,形成良性循环。

个人工作计划13

  不知不觉,暑假结束了,我们迎来了新的学期。这学期我们的主要目标是培养孩子良好的作息规律和良好的学习习惯,为以后的学习和生活打下良好的基础。在教学活动中,贯穿着以孩子为主体的思想,运用游戏充分调动孩子的积极性,保持孩子对活动的兴趣。做好儿童保健工作,让孩子有一个健康的生活环境和心理环境。学期初,根据班级的实际情况和幼儿的年龄特点,我们共同讨论制定了这学期的教育工作计划,具体如下:

  一、班级管理:

  1、树立“安全第一”的思想,加强班级安全和管理,并认真监督安全工作的实施。

  2.认真制定月、周、日计划,按计划开展各项活动。儿童的日常活动要动静结合,科学管理。

  3.管理好班级项目,通过各种方式培养孩子的良好习惯。比如爱护公物,物归原主,节约用水和纸,上厕所时正确洗手等。

  4、做好角落的活动和管理,让孩子在游戏中学习。

  5.三位老师认真做好本职工作,互相帮助,互相配合,完成班里的一切工作。发现问题及时召开班会,一起讨论解决方案。

  二、教育教学:

  1.本学期的中心任务是促进每个孩子的个性发展,形成良好的生活和学习习惯,引导孩子在日常生活中以各种方式认识、体验和理解基本的社会行为规则,建立正确的规则意识。

  2.根据该班儿童的年龄特点,结合园内建设性课程,两位教师通过备课、说课、教研等方式,认真开展各种教育教学活动。培养孩子正确的坐姿和良好的学习习惯;培养孩子尊重他人,在人际交往中礼貌待人,诚实守信;培养孩子积极参加各种体育活动;培养孩子的口头表达能力等等。

  3.结合园林课程和传统节日开展丰富多彩的教育实践活动。如:秋游、建筑游戏、元旦晚会、爸爸的助教等。

  三.保健:

  1.每天对室内外进行清洁通风,防止传染病的发生,严格执行儿童日常生活和休息制度,合理安排儿童日常生活,整理室内外环境布局,为儿童创造干净舒适的生活学习环境。

  2.培养良好的健康习惯。教育孩子注意个人卫生,不要把脏东西放进嘴里,防止疾病从嘴里进入。加强孩子自理能力的培养,学会量力而行。

  3.在日常清洁工作中,一定要做到每天小扫,每周大扫,做好各种消毒工作,保持室内外卫生环境和室内空气流通。

  4.教给孩子一些自助能力和自我保护的常识。全班要根据学生的个体需求进行教学,注意孩子的个体差异,对能力弱的.孩子给予特殊帮助。

  四、安全工作:

  1、把安全放在第一位,从细节入手,确保孩子的健康和安全。

  2.三位老师应提高警惕,加强对孩子的安全教育。在一天的活动中,要提高责任心,时刻关注每一个孩子,保证孩子能在安全范围内活动。前两个月,每天要告诉孩子正确的上下楼梯方式,不要在走廊里追逐嬉戏,不要爬栏杆。

  3.通过故事、情景表演、看动画片、安全演练等生动形式提高孩子的安全意识。教孩子不要玩火,不要玩电,不要在水池或池塘里玩,教孩子一些基本的安全逃生方法和自救方法。

  五、家庭教育:

  1.召开家长会,向家长介绍我校的情况和本学期的活动安排,以获得家长的信任和支持,为以后工作的正常开展做好铺垫。

  2.做好家庭联系和家长开放日,让老师和家长及时了解孩子在家和公园的情况,做好孩子的教育工作。

  3.注意与家长的日常沟通,耐心解释和回答家长提出的问题,热情、主动、耐心、细致。充分利用“家长资源”,与孩子一起收集与主题相关的信息,利用废旧材料制作教具进行玩耍。

  4.设立家庭联系专栏,吸引内容丰富的家长观看,让家长了解学前教育的新理论、新知识,了解我们平时的教育情况,互相交流、交流教育经验,进一步配合我们的工作,提高工作质量和效率。

个人工作计划14

  一、总体目标

  根据本年度工作情景与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展20__年度的工作:

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据;

  3、完成日常行政招聘与配置;

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分研究员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、注意事项

  1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,所以行政人事部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量供给保证。

  2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是十分重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,所以,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供给支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

  3、此工作目标仅为行政人事部20__年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究经过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

  三、目标概述

  公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

  鉴鉴于此,行政人事部在20__年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,经过对公司未来发展态势的.预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

  四、具体实施方案

  1、20__年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查。

  2、20__年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改。

  3、20__年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归。

  五、实施目标注意事项

  1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

  2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来必须时间内公司运营需要进行设计的。所以,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

  3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

  六、目标职责人

  第一职责人:行政人事部经理

  协同职责人:行政人事部经理助理

  七、目标实施需支持与配合的事项和部门

  1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

  2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

个人工作计划15

  一、指导思想:

  以深入推进课程改革为龙头,树立崭新的教育理念和教学思想,围绕学校发展总目标,认真贯彻落实"科研兴校、科研兴教"的教科研战略方针,以一切为了学生的发展、一切为了教育的质量为宗旨,以培养学生合作学习为重点,以课改为杠杆,以特色教育为突破口,以教育科研为先导,使学生学会做人、学会学习、学会合作、学会生活,积极开展各种教研工作,全面推动学校教科研工作稳步提高,进而提高师资水平,提高教育教学质量,为教育教学工作奠定基础。

  二、工作目标:

  1、做好科研课题的开展和实施工作。

  2、科研工作的过程性材料的整理,做到系统化,规范化,把自己的.课题研究工作落到实处。

  3、做好科研成果的整理工作。

  4、加强教学研究力度,不断提高课堂教学质量。

  5、坚持自我培训,提高科研工作能力。

  三、实施措施:

  (一)课题研究:

  1、加强对自己课题细化研究,深入课堂,了解课题的可行性,协调有关问题的解决。

  2、在课题实验中采取自学、网络学习等形式,以提高自身的教育科研理论水平。

  3、认真组织阶段性材料,并及时总结。

  4、注重课题研究过程中各类资料的积累工作。

  包括实施计划、活动记录、个案积累、理论学习材料、阶段性情况汇报、研究课教案等内容,使每个研究专题都有一套比较完整的资料,使课题资料积累更规范。

  (二)教学研究:

  在学年组要切实有效地开展教学研究活动,认真钻研教材,正确把握学生素质教育发展目标,加强集体备课,课堂教学中要在夯实基础的前提下,努力体现现代教育观念,注重科研与教研活动的整合。本学年起我将尽可能以"团队合作"的形式进行科研课题的研究活动,使教研活动与科研活动在形式、内容上真正结合起来,逐步提升科研活动与教研活动的水平。

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