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工作计划

时间：2024-11-18 08:33:37 工作计划我要投稿

工作计划10篇（通用）

　　时间过得太快，让人猝不及防，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！请一起努力，写一份计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的工作计划10篇，欢迎大家分享。

工作计划10篇（通用）

工作计划篇1

　　在公司的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体内勤人员不断进取，共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。围绕目标，落实计划，紧抓业务工作，计划落实早、把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

　　下面是20xx年保险公司内勤具体的工作计划：

　　一是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制。

　　二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和的质量挑选并占领市场。

　　三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。

　　四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。

　　五是针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

　　为达成公司这一战略转型目标，对我们每一位员工都提出了更高的要求。具体到我们综合柜员，不仅是工作量大幅增加，对我们的业务水平也要达到更高更全面的水平。

　　20xx年对公司内勤人员提出以下要求：

　　1、时刻严格要求自己，兢兢业业做好本职业工作，积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责。

　　2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，坚持不懈地努力学习各种保险知识，并用于指导实践工作。通过多看、多学、多练来不断的提高自己的'各项业务技能。

　　3、积极参加公司组织的每次学习、培训活动，更快提高自己的业务工作能力和水平。

　　4、争取在20xx年通过公司中级保全员考试。

　　总结下来，20xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在新的一年的工作中，会继续努力，为客户提供更优质的服务，为公司创造更大的效益尽一份力。

工作计划篇2

　　一、指导思想

　　本学期，我校教务工作将认真贯彻落实镇教委办，在学校工作计划的指导下，以课程改革为中心，以教学研究科学化为方向，以提高课堂教学效率和绿色指标的学业质量评价为目标，，以提高教师专业素质为关键，进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养习惯、抓教学、抓素质保质量，坚持以人为本的观念，以求真、务实、创新的工作作风，用心开展教学改革研究，加强教研组建设，全面优化学校教育教学管理，进一步提升学校的整体办学水平。

　　二、工作目标

　　1.坚持育人为本，强化全员德育。德育工作要全员参与、面向全体、关注全程，体现时代性、具有针对性、提高实效性、到达有效性。

　　2.以制度为保障，继续扎实教学常规管理，确保学校教学工作有序开展。

　　3.加强岗位练兵，提升教师实践潜力。透过开展多元的教学研究活动，加强校级科研型教师队伍培养。加强、完善教研组建设的新机制，提高校本教研的质效。

　　4.围绕学校办学目标，扎实推进学校特色、项目特色建设，提升学校办学品味。

　　三、主要工作

　　（一）全面贯彻教育精神，增强德育工作实效性。

　　1.在学科教学和课外活动中贯彻“两纲”教育精神的内涵。充分发挥课堂教学主渠道的作用，力求融知识传授、潜力培养、智力开发、民族精神教育为一体;充分利用心理健康教育、法制教育、防震减灾教育等专题教育，有效地对学生开展生命教育。

　　2.重视学生行规育。以《小学生日常行为规范》、《小学生一日常规》教育为抓手，抓常规管理，使学生的行为规范得到长期有效的训练，并内化为个人需要，构成良好的素质。

　　3.重视家庭教育，发挥学校在家庭教育指导中的主导作用，按照“家访工作制度化、经常化、全覆盖化”的要求，充分利用家长会、家访、家校通平台等，及时进行家校联系，构成教育合力，提高教育质量。

　　4.加强少先队组织的基础建设，加强队干部的培训，增强队干部工作的`职责心，不断引导少年儿童在实践中体验创新，不断促进少年儿童快乐自主的发展。

　　5.建立诚信、友爱、健康、充满个性的班级群众，着力进行班级文化的建设，使校园、班级成为师生学习生活的快乐家园。

　　（二）落实新课程调整意见，扎实推进课程改革。

　　1.科学安排学校课程计划。按照上级文件精神，设置校本课程，合理安排课程;调整作息时间，努力使学生的学习、活动、锻炼、休息有机结合。

　　2.认真学习各学科课程调整意见，用心参加镇、市级各类培训，进行与之相关的教材、课程标准的比较分析，明确增设资料、删减资料、调整资料、教学进度，了解教学要求的升降点、升降程度。

　　（三）推进课堂教学改革，提高课堂教学效率

　　1.抓好教学五环节。教师的主阵地是课堂，课堂也是展示我们教学成果的关键。要深入推进课程改革，进一步转变教学方式和学习方式，力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期，我们将加强常态课、家常课的教学研究与管理，注重过程管理，发现问题，及时与老师沟通。

　　2.深入开展教学研究活动，定期组织学科教研活动。

　　(1)各教研组要根据学科特点与本年级段学生状况，结合课题研究和学科教学特色的建立活动，制定教研组活动计划，落实活动资料。资料有学理论、听讲座、看课例等，主要是进行专业知识的学习和专题研讨。努力做到活动系列化、主题化。

　　(2)开设研讨课、展示课等构成良好的教研氛围。学习新经验，收集教育信息，以新课程、新知识、新技术、新方法为重点，开展教研活动。用心开展互听课观摩活动。每学期应按听课节数的要求听好课，切实提高常态下课堂教学的质量和效益。

　　3.加大青年教师的培养力度，发挥校级骨干教师的作用。青年教师的成长决定着学校的发展，所以教导处将有计划地做好青年教师的培养工作。青年教师要努力提高服务意识，提高师德修养。教导处着重从课堂教学、班级管理、业务水平等方应对他们进行跟踪，透过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平时的交流，严格要求，做到及时反馈。以使青年教师不管是在课堂教学上，还是班级管理上都能很快进步，并逐步变得得心应手。

　　（四）加强校本培训，促进教师专业发展

　　1.聘请有关专家对教师进行培训，透过专家的讲座、示范课、个别辅导，增强教师的理论素养及教育教学水平。

　　2.学校的教学骨干对所指定的青年教师进行一对一指导。

　　3.充分发挥师徒结对的作用，从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导，提高青年教师的水平。

　　4.尽力带给和创造教师外出观摩、学习的机会。让教师从中汲取新的教学思想和教学方法，并及时学以致用。

工作计划篇3

　　20xx年，在上级公司领导的正确领导及大力支持下，在甘肃美源汽车销售服务有限公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争及严峻的形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训人事等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

　　如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行；成功组织了各项会议的召开及员工活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果；并配合财务部搞好节源开流及各部门行政资金的管控；配合财务部做到了固定资产的统计工作；并为公司添置购买了部分必要的办公设施，创造了更好的办公环境；行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下几点：

　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　三、认真履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求的“5s”管理办法，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

　　2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司各部门把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。并配合各部门把培训工作的.规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工理论和专业技能等方面的培训。

　　3.人力资源管理工作:根据公司的实际情况和各部门的人员需求，确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上登、招聘会上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，与其面谈，发现问题随时沟通，深入了解、帮助解决思想上、工作上的难题，通过制度培训、考核，肯定优点，更不保留的指出欠缺，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤报表工作。

　　4、下面我对公司20xx年的行政工作简要总结如下：

　　（一）、20xx年人力资源方面1、截止20xx年12月28日止，公司员工共27人。从今年第二季度以来，员工离职率呈上升势头，第四季度离职率有所下降。离职率的上升主要是因为员工对薪资方面的满意度及公司结构调整所导致。根据公司的业务发展情况，20xx年上半年的人员将控制在30人左右。

　　2、人员学历结构方面现状：到12月28日止，本科学历为

　　3.7％，大专学历为59％，高中学历为15%，中专学历为15%，初中学历及以下7.3%。

　　3、人员年龄结构方面：到12月28日止，17-19岁为3%，20-29岁为74%，30-39岁为17%，40-49岁为3%，50-59岁为3%。

　　4、分析：根据公司人力资源策略，从今年开始放宽了对学历的控制 (主要在生产一线员工方面) ，现人力资源结构比较合理，与公司业务发展匹配。

　　5、建议：继续完善人才结构的低端部分，形成明显的层次。同时策划近期系列的招聘活动，及时的进行流动的补充和人才的储备。进一步降低人力资源成本。

　　（二）、职类结构的分析

　　1、现状：到12月28日止，生产经营管理类人员3人（xx.1%）；部门管理类人员5人（18.5%）；技术类人员17人（63%）；财务会计类人员2人（7.4%）；

　　2、比较：根据目前的情况，销售类人员变动较大，主要是销售团队调整，注入新人有助于销售团队发展。财务类、部门管理类、生产经营管理类人员分布结构总体的变化不大。

　　3、分析：根据公司现人员分布情况，人才结构的分布趋向合理，但人员总体需要补充。

工作计划篇4

　　一、指导思想：

　　本学期书法组继续以教育部书法教育指导思想为依托，加强卓越绩效管理，全面提高书法艺术教育教学质量，做好各项教学工作，继续优化书法课堂教学，探索有效教学途径，以培养学生学习书法兴趣和提高书写能力为目标，全面推进特色素质教育，积极开展书法教育研究，培养书法特长生，进一步完善科组建设，形成学校鲜明的书法特色。使书法教育教学工作再上新台阶。

　　二、书法组工作要点：

　　1、加大课堂教学改革的力度，以学生为本，重视教学设计、教学方法、教学手段的改革。强调学法的传授、能力的培养、习惯的形成、心理素质的提高以及学趣的激发，让学生在轻松中掌握书写知识技能，激发学生学习书法的动力和能力。

　　2、提高科组教师的.业务素质，加强学习书法教学理论，更新教学观念，提高科组教师的业务素质，组织组内公开课，开展教学研究及观摩交流活动。

　　3、培养特长生，继续开展书法兴趣小组培训工作，重点加强学生临贴训练，组织学生参加比赛，组织选拔优秀作品向有关报刊寄发书法作品。

　　4、在书法教学中渗透德育教育，在传授知识、培养能力、发展智力的过程中，利用多种教学媒体、多种教学形式，渗透思想品德教育，发挥书法教学中的以美引善，以美育德的美感陶冶功能，培养学生健康向上的审美情趣。重视教学论文的撰写与教学经验的总结，组织进行论文交流。

　　5、注重学校书法校本教材的开发，筹划编写书法校本教材。

　　6、搞好校园书法展，充分发挥学校书法环境在德育工作中的隐性课程的作用。精心筹备学校师生书法作品展，展示我校特色教育的成果。

　　三、书法组具体工作：

　　三月份：

　　1、做好开学初各项相关工作。

　　2、制定教学工作计划。

　　3、确定选修课活动方案；首次教研活动。

　　4、启动每周一次写字课的辅导巡视工作。

　　5、启动书法选修课等系列培优工作。

　　四月份：

　　1、每周书法教研。每月书法公开课。

　　2、常州市名师工作室优质课观摩。

　　2、继续进行书法教育系列课件、教案的开发。

　　3、进行书法校本教材的编写。

　　4、生命之水书法作品比赛。

　　5、书法组协助做好“师生书画作品展”的系列工作。

　　6、继续做好书法尖子培养、辅导工作

　　五月份：

　　1、每周书法教研。每月书法公开课。

　　2、组织、鼓励、辅导书法特长生尝试练习创作书法作品。

　　3、教师书法作品交流。

　　4、组织进行小学生书法比赛。并做好小学生优秀书法作品展览的系列工作。

　　六月份：

　　1、组织六一师生书画展。

　　2、组织、辅导书法特长生向各相关杂志投稿、参加各级书法竞赛活动。

工作计划篇5

　　一、订作目标

　　加强健康教育工作增强健康卫生意识。采取多种形式，毒神架道对职工进行健康卫生知识教育，提高职工的健康意识，形成良好的卫生习惯，为求职工健康知识知晓率和健康行为形成率达到85%和70%以上

　　二、组织建设与责任划分

　　1、交通局要成立健康教育领导小组，局长任组长，下属各亘位党政一把手为成员；局属各草位也要成立相应组

　　织，交通局健康教育领导小组要积极指导局属各草位健康教育网络廷设和健康教育设施、建设，确保健康教有工作全面落实，局属各草位一把手要亲自抓本单位的健康教育工作，并有专人负责落实。

　　2、建立健全健康教育各项制度，措施落实，定期对下属单位进行督促检查。

　　3、将健康教育工作纳入单位年度工作计划、有专、兼职人员，有固定的健康教育宣传板报（宣传栏），每李度更换一次内容，傲到机构、人员、阵地、经费四落买。

　　三、广泛开展各种健康教育活动，档案资料齐全。

　　1、各单位要有针对性的对职工进行健康教育、积极组织干邵、职工学习健康知识，并对于部职工进行健康教育知识测试或竞赛活动，每年3—4次，每人至少有一套健康教育手册。

　　2、设立固定的健康教育宣传板报，每月（定期）更换内容，内容底稿存入健康教育档案。

　　3、在宣传上围绕单位办公区域、家属楼厌围的公共卫生与环境保护、个人卫生、营养卫生、疾病防治、计划生育、除四害、卫生健康、卫生法规和朴会道德等方面知识。宣传要务求实效。

　　4、每年组织职工进行一次健康体检。

　　5、倡导职工学习一套基本的锻炼身体方法，每天坚持30分钟的体育锻炼。

　　6、健康教育档案资料齐全，分类、分年度装订成册，内容在做到有组织、有计划、有护息结、有会议记录及控烟活动记录等。

　　7、加大控烟力度，贯彻落实《郑州市公共场所禁止吸烟条例》。

　　（1）各单位要继续组织井足控圳活动、大力喧传吸烟对人体的危害，提高人民群众的禁烟意识。

　　（2）继续开展无吸烟单位（科室、班组）评选活动。

　　四、具体活动安排。

　　第一季度：

　　（1）利用板报、宜传栏、标语，喧传饮食营养卫生，心理健康知识，使职工能合理饮食、保持情绪稳定、愉快。

　　（2）对职工进行一次健康体检。

　　（3）对职工进行健康知识测试。

　　第二季度：

　　（1）喧传“四害”的危害和消杀四害的方法，并利用各种方式消杀四害，大力宣传吸烟对人体的危害、提高人民群众的禁烟意识。

　　（2）对职工进行健康知识培训。

　　（3）对职工进行建康知识测试。

　　第三季度：

　　（1）宣传肠道传势病、肝炎的`传播途径及预防方法，提高职工防病、治病的能力。

　　（2）组织一次健康知

　　识识竟赛。

　　第四李度：

　　（1）夏传环境卫生知识和中老年卫生保健、养生之道知识、提高人民群众自觉保护环境的意识，增强中老年的保健意识。

　　（2）对职工进行健康知识测试。

工作计划篇6

　　为贯彻落实《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》（国办发[XX]37号）和《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发[XX年]24号）精神，解决我市低收入家庭住房困难，按照建设部建办规函[XX年]740号的要求，制定并公布西安市20xx年住宅建设计划。

　　20xx年西安市各类住房建设目标约为确保开工900万平方米，为保障实现目标，满足市场需求，西安市20xx年共安排各类住房建设项目151个，计划开工面积约1281万平方米，其中户型面积小于90平方米的中小户型占总面积的70%。具体开工面积以建设行政主管部门施工许可为准。

　　按住宅供应类别层次划分，20xx年拟安排普通商品住房项目104个，计划开工面积约845万平方米，占供应总量的65。96%；拟安排经济适用住房项目47个，计划开工面积约202万平方米（含单位职工住房建设项目34个，约114万平方米），占供应总量的15。77%；拟安排廉租住房建设项目约5万平方米，占供应总量的0。39%；拟安排城中村改造项目25个，计划开工面积约180万平方米，占供应总量的14。05%；拟安排棚户区改造安置项目2个，计划开工面积约49万平方米，占供应总量的3。83%。

　　按住宅建设的区域布局划分（不包括廉租住房建设项目、单位职工住宅建设项目和城中村、棚户区改造项目），城南住宅建设计划约324万平方米（其中高新技术产业开发区约113万平方米，曲江新区约118万平方米），占供应总量的34。76%；城北住宅建设计划约264万平方米（其中经济技术开发区约108万平方米），占供应总量的28。33%；城东住宅建设计划约162万平方米（其中浐灞生态区约110万平方米），占供应总量的.17。38%；城西住宅建设计划约42万平方米，占供应总量的4。51% ；阎良区航空高技术产业基地住宅建设计划约3万平方米，占供应总量的0。32%；西安航天科技产业基地住宅建设计划约20万平方米，占供应总量的2。15%；长安区住宅建设计划约71万平方米，占供应总量的7。62%；阎良区住宅建设计划约9万平方米，占供应总量的0。97%；临潼区住宅建设计划约37万平方米，占供应总量的3。97%。

工作计划篇7

　　以促进旅游产业转型升级、提质增效为主线，以推进全域旅游发展为总抓手，深入实施“旅游+”发展战略，促进旅游产业与其他产业融合发展，着力提高旅游管理和服务水平，加快培育旅游市场新主体，构建旅游产业新体系、拓展旅游发展新空间，实现全县旅游产业发展再上新台阶。

　　（一）目标任务：

　　20xx年全县实现游客接待量575万人次，实现旅游综合收入30亿元，同比分别增长 15%和16%。

　　（二）重点工作：

　　1.落实舒发〔20xx〕11号和舒办发〔20xx〕31号文件精神，编制多规合一的全域旅游规划。完成好全域旅游顶层设计，科学编排全域旅游项目，对全域旅游示范区创建工作进行合理布局，推进全域旅游加快发展。

　　2.深化万佛湖成功创建5A景区成果，带动周边景区共同发展。万佛湖景区的主要任务应转为狠抓管理、全面提升管理和服务水平，保持5A景区常态化；加大投入，全方位做好旅游市场宣传营销工作；加大招商引资力度，充分发挥万佛湖景区的龙头核心作用，做好“大万佛湖景区”的大文章，带动周边景区共同发展。

　　3.凝心聚力加快旅游项目建设。20xx年，继续围绕“大目标、大项目、大转变、大提升”的发展战略，以不断完善我县旅游要素体系建设、提升旅游接待和服务水平为目标，全面做好20xx年度重点旅游项目建设。主要任务是：力促丰大集团万佛湖三江旅游度假区项目、安徽南聚产业投资公司金龙湾度假酒店项目、汤池李公麟书画院项目尽快动工兴建；完成环万佛湖旅游扶贫道路建设；全面加快万佛山旅游基础设施建设，全面启动万佛山游览系统（包括登山步道、游憩设施、标识牌、主峰景区等）建设，力争万佛山景区游客中心、生态停车场、旅游厕所等开工建设；加快舒茶人民公社创4A项目；推进鹏翔生态园争创4A项目建设；完善春秋文翁纪念馆项目及配套建设；建设完善大别山风景道xx段项目；完善全县旅游厕所建设项目；加速乡村旅游及农家乐项目建设。

　　4.突出宣传营销的`引领作用，更好地发挥宣传营销功能。一是要把旅游宣传营销放到更高层面、更重要位置上进行谋划，这是发挥其引领作用的前提和保障；二是要改进和创新旅游宣传营销方式，健全完善旅游营销的奖励、激励机制，突出整体高效、长短结合、承前启后、效果突出的思路；三是要完善旅游宣传营销的功能，努力做到宣传营销引导和市场分析反馈“两条腿”走路，彰显宣传营销的作用和功能，以引领和促进旅游工作及旅游产业发展水平的整体提升。

　　5.继续强力开展旅游品牌创建和旅游扶贫工作，开展旅游商品研发。加快争创国家全域旅游示范县工作；创建万佛镇为省旅游小镇；推进舒茶人民公社争创国家4A级旅游景区工作，加快旅游基础设施和配套设施建设，完成创建任务；完成鹏翔生态园创4A景区景观质量评价。继续开展省优秀旅游乡镇、星级农家乐、星级宾馆、诚信旅游企业、乡村旅游示范村等创建工作。认真组织实施乡村旅游扶贫带动工程，全力推进旅游扶贫重点村“八个一”项目建设。开展旅游商品研发，支持旅游商品生产企业创新发展思路，开发新的旅游商品。

　　6.加强旅游行业管理，提升从业人员素质。加强旅游行业管理，是实现旅游业健康、可持续发展的有力保障。主要任务是继续深入贯彻《旅游法》，加强依法治旅、执法必严、违法必究，规范旅游市场秩序；加强诚信体系建设，制定星级饭店诚信菜单；举办全县领导干部旅游专题培训班，经常性开展从业人员职业道德、职业技能培训工作；全面开展旅游文明创建工作，提倡文明旅游；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面做好旅游安全工作。

工作计划篇8

　　一、指导思想

　　以学校新一学期制定的教学工作计划指导思想及工作重点为基础，继续以严谨、科学的态度，立足于课堂，狠抓美工室的各项常规工作，为学校培养学生的人艺术素质提供良好的教学环境。

　　二、美工室使用的教学常规管理

　　1、课堂教学的各项记录详细登记，包括工作周记、借出、返回的记录登记以及维修报告单等;

　　2、合理的安排上课的班级，向有绘画兴趣的同学开放，提供良好的环境给学生一个安静绘画的环境;充分的提高美工室的使用频

　　率;

　　3、在学生上完课后及时的安排好值日生，定期的安排班级轮流对美工室进行大扫除，

　　以及清洁各项教学用具，

　　时刻保持美工室的环境卫生;

　　对美工室的环境进行一定的.修正与装饰，

　　营造良好的艺术学氛围;

　　4、管理员自身多多学习管理专用教室的方法与理论，更好的服务于美工室的管理。

　　5、在学期末及时的总结本学期教学中，美工室使用的各种问题，将问题汇总并寻找最好的解决办法，把美工室的使用损失降到最低，甚至是没有。

工作计划篇9

　　一、11月份工作总结

　　(一)引深“县城市容‘十乱’零容忍行动”。

　　①围绕马路市场，继续加大东湖门、花园路、九七二坡便民市场的监管力度，对越线商贩进行规范管理自觉清除垃圾，做到人走地净。

　　②围绕街道游商，对上寺楼前、南街、北街口、学府路、建设路、韩州街东口油条摊6处流动摊贩进行了规范治理，清理了占道经营，对建设路一拒不整改的占道商贩进行了暂扣物品处罚。对西河底坡7家店外经营下达《市容管控通知书》，责令其撤回店外摆设物品。

　　③围绕两违建设，对东湖边小郝沟郝孝清户违建施工铲车、挖机、挖土车实施扣押，并对已开发基础进行土方回填，对潞城籍来我县城实施的违建两辆高矼车实施扣押处理。对新建西街幼儿园对面、西河底菜市场附近3处违章彩钢结构活动房下达《市容管控通知书》，责令其停止违法建设，限期拆除。对西河底菜市场外的轻钢结构棚进行了和平拆除;

　　④围绕市政设施，对花园路变压器架设了围栏，排除安全隐患告知相关部门及时整改。

　　⑤围绕清理违规广告。对新建东街、太行路、府东街、建设路、北关建材市场、新建西街手机店清理橱窗字画148家，暂扣广告宣传旗61面;及时撤除了府东街美容院条幅、橱窗字画;清理府前路、东大街墙体破旧广告20余处;对建设路、太行路、花园路、新建东街、府东街150余处违规小广告进行了清洗;查获违规喷涂小广告案件一起，抓获“造癣”分子2人，对其实行了经济处罚。

　　⑥围绕校园环境，清理一小学、二小学、新建西街幼儿园、三小学、迎宾幼儿园等7所校园周边摊贩20余人次，维护了校园环境。对府前路严管街，进行三轮管控;安排专人在学校上下学高峰期间、学校周边进行值守，同时继续加强宣传工作，提高居民文明守规意识、自觉规范停车，对乱停放车辆的人员进行劝导，协助其将车辆停放到指定位置，确保学校附近道路畅通无阻，营造和谐的校园周边环境。

　　⑦针对严管街道，规范整治了府前路非机动车乱停乱放50余辆次，对违规“闯禁”载客的电动三轮车进行管控。针对学校周边，在上下学高峰期安排专人到校园门口值守，对乱停乱放车辆人员进行劝导，协助其将车辆停放到指定位置，确保校园周边道路畅通无阻。与此同时，各路街中队加强宣传引导，教育居民提高文明意识，自觉规范停车。

　　⑧围绕店外经营，对建设路、南门口2处店外经营进行规范治理，责令其撤回店外摆设物品，维护门前“六包”环境。

　　⑨围绕开业庆典，对美特好门前庆典活动进行了规范。检查了北关掌上明珠家具店、建设路魔法传奇庆典活动审批手续;⑩围绕物资庙会，全力配合东关物资交流大会搞好规划及市容管控工作，对新建东街存在严重违规占道摆摊设点问题下达整改通知，并全力做好保障120急救通道及群众正常生活工作秩序的正常运行。

　　(二)设立温馨提示牌。继东湖门之后，在西河底菜市场、北关口、花园路、韩州街、建设路、尚寺路、府前北路、府东街、府西街等处树立温馨提示牌17块。

　　(三)城管知识进课堂。大队领导带领部分队员进入学府路幼儿园，和师生们围绕乱贴乱画、占道经营、乱停乱放三个主题上了三节别开生面的课，让孩子们在游戏动漫中轻松的学到了市容管理知识，达到“教育一个学生，带动一个家庭”的目的，增进了市民对县城市容管理工作的理解、支持和配合，营造了良好社会氛围。

　　(四)推进微信工作平台正常运行。为提高广大群众对城市管理法律法规的知晓率，切实增强城市意识，积极参与城市管理，我大队于11月15日正式开通微信公众平台，并通过电视台公告全体市民，让全民参与监督市容，举报违章，畅通了县城居民诉求渠道。目前，我们配备专人对公众平台进行管理和维护，市民可以通过微信公众平台，了解到城市管理的一些基本事项和常识，并且随时了解我们的外勤工作情况和部分可以分享的内勤工作信息。

　　(五)加强宣传工作。为了赢得广大市民对城管工作的理解和支持，我大队加大宣传力度，特别邀请县电视台对西河底菜市场外违章建筑轻钢结构棚拆除行动和学府路幼儿园城管知识进课堂活动进行了报道，并向县新闻中心报送了《构建‘六化’城管，整治市容‘十乱’》新闻稿。此外，在公交车上进行飘字宣传，制作了320个扶手公益广告，努力为襄垣城管事业的创新发展营造良好的'舆论氛围。

　　二、12月份工作计划

　　(一)全面推广“城管知识进课堂”活动。总结之前在学府路幼儿园的活动经验，全面推广“城管知识进课堂”系列活动，组织城管工作人员走进校园，为幼儿、学生宣讲城市管理知识，培养学生从小事做起，从身边做起，养成正确的环境卫生意识。用自己的行动影响身边的人，“小手”牵上大人的“大手”，共建美好家园。

　　(二)坚决防止反弹，全力管好城市。巩固正在开展的“县城市容‘十乱’零容忍行动”现有成果，继续组织城管队员加强市容监管，落实“六包”责任，规范游商小贩，整治乱停乱放，深入梳理、查找当前中心城区城市管理反弹的问题和原因，并建立长效管理机制，坚决防止反弹，全力管好城市。

　　(三)推进准军事化管理。为进一步树立城管良好形象，传递正能量，更加注重队伍建设，努力打造一支特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献的城管队伍，争取在半军事化管理的基础上，向准军事化管理推进。

　　(四)对辖区城市管理存在问题进行全面排查。一是清点市政设施损坏情况。组织队员对辖区内路灯、景观灯、人行道板等市政设施进行全面检查摸底，并将发现问题及时通知相关部门;二是对辖区无人经营门店和游商游贩进行全面摸底排查，积极盘活关停门店。

　　(五)推进微信工作平台进一步运作。下一阶段，我大队的微信公众平台会开通更多专栏，更加注重宣传和服务功能，让更多的人关注并进行积极互动，力求能够让该平台最大化的体现出它的价值。

工作计划篇10

　　一、目标任务

　　1、打造有效课堂。认真学习“四环节”教学理念，用心推进“定向自学、师生互动、精讲点拨、检测训练”四环节教学模式。加强数学课堂改革力度，用心开展教学教研活动，提高教学水平，切实优化数学课堂教学，促进教学质量的提高。

　　2、倡导数学组人人参与教研，透过教研活动促进教师的反思，促进教师专业成长。

　　3、用心建立特色化教研组，规范教研管理，拓宽教研途径，组织好课例研讨，开展多人磨一课，一课多次磨的磨课活动。

　　4、按时高质量的完成学校规定的各种常规工作。

　　二、主要措施

　　1、教研组长配合教导处加强对数学教学工作的指导和管理，以抓“有效课堂”为突破口，严格执行学校教导处的计划。

　　2、本学期，将加大“教学常规”检查的力度，力求“真、实、效”即：反应真实问题，坚持实事求是，到达促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励，增强工作的针对性和实效性。每月教研组长对本组教师的教学常规工作，进行单项检查或教师互查，以便及时发现问题，提出改善意见，并督促教师及时整改，做好记录。

　　3、群众备课时，做到活动前有研究主题，活动时有指定教师发言，其他教师补充，活动中有记录，活动后有分析。

　　4、全体数学教师要善于用“四环节”教学理念来细化自己的.教学设计和反思教学行为，每位老师都要备精品教案，上公开课，并写好反思。

　　5、加强自身业务学习：养成多看书，看好书的习惯，多参加校内外的教学教研活动。教师听课不少于10节。

　　三、教研计划

　　九月份

　　1、各教师制定教学计划、教学进度表，撰写教学教研计划并完善各项制度

　　2、学生暑假作业检查并小结

　　3、校级公开课主讲人：谷xx

　　4、群众备课主讲人：叶xx

　　十月份

　　1、校级公开课主评人：邵xx

　　2、学习温州市新教学常规