工作计划

工作计划8篇[精选]

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的工作计划10篇，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　公司保证向贵公司提供质量可靠的产品，并对所提供的产品作以下承诺：

　　1、智能换画灯箱是在符合ISO9001国际标准质量管理体系的条件下生产的。

　　2、我司保证所提供的货物是全新的，未使用过的；是用一流的工艺和最佳材料制造而成的正品，完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。

　　公司目前已建立了完善的服务体系，其详细内容如下：

　　（一）、售前技术服务

　　公司积极向用户介绍产品的使用特点，以产品展示会、网上咨询、电话答疑等方式，及时介绍我司的.最新技术和产品。个别情况下必要时，我公司可以派技术人员勘察现场，直接参与客户方案设计，从而保证用户采用最佳设计方案。

　　（二）、售后服务

　　1、保修期：产品自售出之日起，保修贰年（在正常使用条件下，非人为或除不可抗力因素等），保修期内免费更换故障部件。

　　2、保修方式：甲方只需将需要维修的新型数字卷轴从铝管中抽出寄给乙方，乙方收到后24小时内修复，并从工厂寄出。如果甲方擅自将滚轴拆开破坏保修密封条，乙方有权拒绝维修。

　　3、维修响应：提供24小时热线服务，热线服务电话：受理用户咨询及要求，随时解答产品使用过程中出现的问题。故障发生后8小时内向用户提供解决方案。

　　4、定期巡检：公司为每个产品建立用户档案，配合用户进行定期巡检，检查产品的运行情况，及时向用户建议改进和纠正措施，提供必要的技术支持，将设备隐患消灭于萌芽之中。对使用和管理设备人员进行现场指导培训，确保设备稳定正常地工作。

　　5、终身维护：保修期过后，公司将为所售产品提供终身有偿维修服务，服务方式及响应时间同保修期内。

　　6、网上技术交流：公司网址：，用户可通过上网查询，了解产品特点、安装要领及使用注意事项等，也可通过E—mail信箱：由售后服务中心及时解决用户的疑难问题。

　　7、售后服务投诉电话：公司已建立售后服务投诉电话，用户在遇到服务质量问题，可直接投诉，公司将负责追踪最终解决问题，使用户满意。投诉电话为

工作计划 篇2

　　为深入贯彻落实市委、市政府《关于深入推进精准扶贫工作的实施意见》，根据省上计划要求，结合我市实际，特制订本方案。

　　一、目标任务

　　到20xx年完成1055个贫困村卫生室建设，每个新建村卫生室中央和省级共补助10万元，实现贫困村标准化村卫生室全覆盖。提高乡村医生待遇，从20xx年起，对于在实施基本药物制度的服务人口在1000人以下贫困村村卫生室执业的乡村医生，定额补助由每月200元增加到每月400元。强化乡村医生培训，到20xx年贫困村村医全部具备乡村医生职业资格以上标准。充实乡镇卫生院医务人员，到20xx年，每个乡镇卫生院配备全科医生3名以上，20xx年达到5名。到20xx年完成九县区县级医院重点专科建设。20xx年起，建立引导医疗卫生人员到基层医疗卫生机构工作的政策机制，每年选派市级医疗机构副主任以上医师、县级医疗机构中级以上和五年以上住院医师到基层医疗机构开展多点执业。20xx年起，新型农村合作医疗参合率稳定在98%以上，贫困人口新农合住院费用报销比例提高5个百分点。20xx年起，贫困人口大病保险保险起付线由5000元降至3000元，使贫困人口报销比例提高3个百分点以上。

　　二、主要措施

　　1.贫困地区标准化村卫生室建设

　　加大贫困村卫生室建设力度，完成1055个未达标贫困村村卫生室建设任务，实现贫困村卫生室建设全覆盖。每个新建村卫生室由中央和省级投入10万元，20xx年建设750个，20xx年建设305个，同时利用中央财政专项资金优先为每个贫困村村卫生室配备1台健康一体机。

　　2.提高贫困村乡村医生待遇

　　对于贫困村乡村医生提供的基本医疗服务，按照相关政策规定，收取一般诊疗费。从20xx年起，对在实施基本药物制度的服务人口在1000人以下贫困村村卫生室执业的.乡村医生，定额补助由200元/月增加到400元/月。

　　3.强化乡村医生培养培训

　　加强后备人才培养，重点争取贫困村订单定向3年制专科层次医学生免费培养计划，医学生毕业后重点安排到贫困村卫生室工作。

　　加强在岗村医培训，分批安排贫困村乡村医生进修，进修时间为6个月，进修完毕并考试合格后，按每人每月1000元的标准给予学杂费及生活补助。

　　落实乡村医生每周到乡镇卫生院上一天班或每月上一周班制度，不断提高乡村医生的服务能力和水平。

　　4.充实乡镇卫生院卫生技术人员

　　20xx年至20xx年，积极争取每年为乡镇卫生院配备卫生专业技术人员，为乡镇卫生院和社区卫生服务中心配备全科医生，其中20xx年前实现平均每个乡镇卫生院、社区卫生服务中心(站)配备全科医生3名以上;20xx年至20xx年，实现平均每个乡镇卫生院、社区卫生服务中心(站)配备全科医生5名的目标。

　　5.加强县级医院重点专科建设

　　从20xx年起，组织实施全市县级医院重点专科建设，今年完成宕昌县、礼县2个重点专科建设项目，到20xx年底前完成9县区的重点专科建设，每个专科投入250万元，重点建设县级重症医学科、新生儿重症监护室等紧缺专科。

　　6.建立引导医疗卫生人员到基层卫生机构工作的政策机制

　　从20xx年起，每年从全市卫生计生系统选派符合条件的优秀干部到乡镇卫生院挂职副院长一年，提高乡镇卫生院和村卫生室服务能力和水平。

　　从20xx年起，每年选派市级医疗机构副主任医师以上、县级医疗机构中级以上和五年以上住院医师到基层医疗机构开展多点执业，每人每季度到基层医疗机构开展多点执业服务不少于6天，完成门诊、手术、会诊、带教指导及健康教育等任务，帮扶指导基层进行专科建设、人才培养和学科管理能力提升。

　　从20xx年起，每年选派骨干医师到乡镇卫生院帮扶，重点帮扶医疗卫生服务和技术培训工作，帮扶时间分别为半年和一年。

　　7.提高贫困人口新农合住院费用报销比例

　　从20xx年起，对全市贫困参合人口政策内住院费用报销比例提高5个百分点，所需资金从当年新农合基金中支付。

　　8.提高贫困人口大病保险报销比例

　　从20xx年起，将贫困人口大病保险报销起付线由5000元降至3000元，使农村贫困人口大病保险实际报销比提高3个百分点以上。

　　9.加强医院管理，减轻患者负担

　　规范县区医疗机构收费和医疗行为，建立对违规单位新农合资金扣减的制度，集中解决县区医疗机构乱收费、重复计费，药品价格虚高和过度医疗等问题，坚决遏制医疗费用过快增长，提高农村居民农合政策的受益感。

　　三、责任分工

　　1.市卫生计生委负责督促落实村卫生室建设、提高村医待遇、强化村医培养培训、充实乡镇卫生院技术人员、县级医院重点专科建设、提高新农合住院费用和大病保险报销比例、引导医务人员到贫困地区开展服务等各项目标任务的实施，督导任务进度，检查项目是否严格按要求执行。

　　2.市发展改革委负责争取村卫生室建设项目，下达村卫生室项目计划并检查考核项目计划执行完成情况。

　　3.市财政局负责资金落实，资金拨付，资金监督管理。

　　4.市医改办统一组织协调城乡居民大病保险各项工作，并加强监督管理。

　　5.市人社局负责协调市、县区人社部门落实农村订单定向医学毕业生的录用工作。

　　6.市民政局负责大病医疗救助工作。

　　7.各县区政府为责任主体，负责具体项目在县区的实施。县区相关部门要摸清卫生工作薄弱环节，建立工作台帐，制定详细的实施方案，细化工作职责，切实解决制约贫困地区发展的困难和问题。

　　四、完成时限

　　1.20xx年至20xx年，完成贫困村标准化村卫生室建设。

　　2.从20xx年起，对在实施基本药物制度的服务人口在1000人以下贫困村村卫生室执业的乡村医生，定额补助由200元/月增加到400元/月。

　　3.从20xx年起，连续10年，每年依托农村订单定向医学生项目招考免费医学生。

　　4.20xx年至20xx年，为乡镇卫生院每年配备卫生专业技术人员;20xx年前实现平均每个乡镇卫生院全科医生达到3名;20xx年前实现平均每个乡镇卫生院达到5名。

　　5.20xx年至20xx年，完成每个县级医院重点专科建设。

　　6.从20xx年起，每年选派挂职干部、多点执业医师、支农医师到基层医疗卫生机构帮扶。

　　7.从20xx年起，贫困参合人口政策内住院费用报销比例提高5个百分点;从20xx年起，贫困人口大病保险报销比例提高3个百分点以上。

　　五、检查验收

　　1.贫困地区村卫生室建设，由县区卫生计生、发展改革委、财政、建设等部门依照《村卫生室建设指导意见》进行检查验收。市发展改革委、市财政局、市卫生计生委等部门联合组成考核组，对各县区项目建设进度和工作质量进行考核。对不能按期完成任务的县区，将减少下一年度项目资金，对不合格工程要追究实施单位的责任。

　　2.提高贫困村乡村医生待遇，由市卫生计生委、市财政局、市人社局等部门组织检查。

　　3.强化乡村医生培养培训，由市卫生计生委、市人社局、市教育局联合督导检查。

　　4.充实乡镇卫生院卫生技术人员，由市卫生计生委与市人社局、市教育局、市财政局等部门对相关县区落实情况进行考核验收。

　　5.县级医院重点专科建设，由市卫生计生委、市财政局根据重点专科建设方案和《甘肃省省级临床医学中心建设项目和县级医院重点专科建设项目专项资金管理办法》，定期进行督导考核。

　　6.落实选派干部到贫困地区挂职制度、万名医师支援农村工程、医师多点执业、加强医院管理等执行情况由市县两级卫生计生委进行督导检查。

　　7.提高贫困人口新农合住院费用报销比例,提高村医待遇，由市卫生计生委、市财政局督导检查。

　　8.提高贫困人口大病保险报销比例，由市医改办牵头，市卫生计生委、市财政局、市人社局、市民政局等部门配合，进行定期督查检查。

工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区工作主题，通过加强思想、组织建设，认真进行调研咨询，深入开展科普宣传教育，充分发挥老科协组织和广大离退休科技工作者的作用，促进全区经济和社会事业的发展。

　　二、工作安排

　　(一)认真开展专题调研咨询和科普宣传教育

　　1、四月份，由区文体局牵头，组织协会理事、教科文卫学组部分会员对大力推进文化建设、提升区域文化知名度情况开展调研咨询。

　　2、六月份，由区农林水利局牵头，组织协会理事、农业学组部分会员对加强失地农民就业培训和创业、就业扶植情况情况调研咨询。

　　3、九月份，由区发展和改革局牵头，组织协会理事、机电分会部分会员对培植产业发展主体、调优经济结构情况开展调研咨询。

　　4、十月份，由区建设局牵头，组织协会理事、城建学组部分会员对完善基础设施配套、美化城区环境开展调研咨询。

　　5、各街镇协会、专业分会(学组)要结合自身实际，选择1-2项课题开展调研服务。

　　6、区协会紧密配合省、市老科协和区科技局开展科普集中宣传活动;各基层协会配合街、镇和部门开展多种形式的科普进社区、进村组、进学校的宣传活动。

　　7、继续开展围绕省、市、区工作目标和中心的建言献策活动，成果将汇编成册和向上推荐。

　　(二)切实加强思想建设和组织建设

　　1、区协会和各基层协会要紧密结合实际，认真制定工作计划，组织学习党的十八大精神，区协会和基层协会都要适时组织召开庆祝党的十八大专题学习座谈会。

　　2、各基层协会要健全机构，通过联系会、理事会和年会等形式，加强工作交流和经验推介，并加强对社区老科协的工作指导。

　　3、由区、街镇牵头，在四季度认真筹备做好区协会和各任期届满的街镇协会的.换届工作，物色和选好理事会成员，做好工作交接。

　　4、在区协会换届的同时，组织评选、表彰本届先进基层老科协组织和优秀会员。(方案另定)

　　(三)主动抓好各项服务工作

　　1、区协会和街、镇老科协要分别为本系统会员订阅《中老年自我保健》期刊，并发动会员向身边人群宣传期刊内容。

　　2、要采取多种形式推广科学健康的生活方式和健身方法，为建设“百岁健康省”作出努力。

　　3、积极关心和帮助生活困难和因病住院的会员。

　　三、努力加强自身建设

　　1、健全重大事项和重要工作向区委、区政府报告制度;完善理事会议和分工负责、民主理财、档案管理等工作制度。

　　2、按季开好理事会或理事(扩大)会。元月初由区协会、四月上旬由区协会与金盆岭、七月上旬由区协会与裕南街、十月上旬由区协会与城南路联合召开理事(扩大)会，交流工作，推介经验。

　　3、积极争取区、街镇为老科协安排工作经费，改善工作条件，争取区有关部门支持老科协开展工作。

工作计划 篇4

　　一、熟悉工作环境

　　1、 熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

　　2、 熟悉本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的情况;

　　3、 熟悉本楼层的所有专柜，包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

　　二、发现当前工作中的问题

　　1、根据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

　　2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有能力做好本职工作及所在岗位需要帮助解决的问题，是否按照相应的要求来做好本职工作;

　　3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题，例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

　　三、解决当前工作中的问题

　　1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

　　2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的能力，并能按公司要求做好本职工作;

　　3、与各专柜沟通协调，解决其需要帮助解决的问题。

　　以上工作为主要工作思路，在具体的日常工作管理上须如此进行：

　　1、管理本楼层销售工作;

　　2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;

　　3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

　　4、帮助下属解决工作上的问题;

　　5、培训下属并跟进检查培训效果;

　　6、处理顾客投诉;

　　7、严格执行公司各项规章制度;

　　8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

　　9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

　　10、按时更换、检查卖场陈列;

　　11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

　　12、负责每月楼层盘点;

　　13、定期检查、抽盘后仓货品;

　　14、根据卖场实际情况，做适当人员调备;

　　15、负责下属工作质量及工作进度;

　　16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

　　17、拟定市场调查工作计划及实施;

　　18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同意见;

　　19、销售业绩分析工作。

　　20xx年保卫科工作要在校党政的领导下，发挥职能作用，提高服务质量，保证学校师生员工利益不受侵犯，为学校的教学、生活、工作、科研等工作顺利进行。

　　一、 统一认识，强化素质，.在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高业务素质和能力，依据有关规章制度规范管理，提高工作质量和工作水平，完成学校交给的任务。

　　二、 加强治安管理，维护校园秩序，巩固综治成果。治安工作，要坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，以保证校园治安秩序良好，促进教育教学的顺利进行，要突出抓好治安防范工作，在落实技术防范的同时，加大对门卫的管理，加强和保安公司联系、加强和辖区派出所联系，发挥人防技防作用。要继续依法严厉打击破坏校园治安的各类不法行为。保护学校及师生员工的财产安全。落实治安责任制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在学生中开展安全教育，提高他们的.安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。

　　三、 坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好安全防火工作，要继续实行日查、周小检查，月大检查，对重点部位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底。加强安全防火宣传教育、培训、演练和责任制的落实，以确保学校防火安全。

　　四、 坚持做好稳定工作，要关注师生员工关心的焦点、热点问题。采取多种形式，做好各种矛盾的调处。坚持打防结合，做好转化工作，以确保学校的安全和稳定。

　　五、 按照学校党政的要求，认真做好学校大型活动的安全保卫工作，充分发挥职能作用，保证学校各种大型活动的顺利进行，确保学校健康安全快速发展。

　　六、认真做好综治工作。

　　七、完成各级领导交办的其他工作。

工作计划 篇5

　　一、坚持依法治教，实施科学管理，促进教育健康发展

　　1.加强领导干部队伍建设。以培养一个好校长、带出一个好班子、建设一支好队伍、办出一所让人民满意的好学校为目标，大力加强干部队伍建设，继续开展校长(园长)培训活动，强化领导干部依法办学、依法管理的意识，提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

　　2.不断规范办学行为。进一步深化政务公开、校务公开，创建规范教育收费学校5-8所。不断规范义务教育阶段民办学校招生行为，严格执行高中招生政策，推行教育行风评议制度，接受群众和社会监督。加强依法管理力度，建立民办教育执法联动机制，严肃查处“奥数班”、“奥语班”等问题，进一步规范民办培训机构办学行为，提高民办学校的办学质量和水平。

　　3.实施大学区管理模式。制定《区关于推行大学区管理制的实施意见》，组建“大学区”，探索大学区管理模式，扩大优质教育资源覆盖面，推进区域义务教育均衡发展，实现优质教育资源数量扩张与质量提升。

　　4.推进义务教育学校标准化建设。巩固中小学校舍安全工程工作成效，立足高标准、高质量、高品位，统筹规划教育资源，推进义务教育阶段学校标准化建设。20xx年，实施沙坡小学整体改造项目;完成建国路小学、铁五小等学校教学楼项目。

　　5.加强教育经费管理。发挥教育资金引导作用，重点投向学前教育、义务教育学校标准化建设和教师培训等，着力提高教育资金使用效益。加强预算管理，提高预算执行能力。积极探索创新学校财务资产管理模式，建立学校财务风险预警机制。

　　6.开展校长履职督导考核。对辖区内的幼儿园园长、中小学及职业学校长进行督导考核，确保坚持正确的办学方向，确保办学条件不断改善，教育教学管理更加规范、科学、高效，教育教学质量不断提高。加强区政府教育督导室标准化建设，开展专项督导评估活动，促进教育事业健康发展。

　　二、立足更高标准，加大投入力度，提高学前教育发展水平

　　7.加快幼儿园建设步伐。加强对学前教育的投入力度，积极实施三年行动计划，科学规划学前教育布局，加快幼儿园基础设施建设，不断改善办园条件。20xx年，投资1000万元，新建、改建2所公办幼儿园。支持、鼓励企事业单位和社会力量办园，增加优质学前教育学位，更好满足人民群众需求。

　　8.提高幼儿教师综合素养。根据学前教育发展需要，公开招录一定数量的师范类毕业生，壮大并优化幼儿教师队伍。实施幼儿园园长、教师素质提升工程，有计划、分层次开展全员培训，不断提高学前教育教师整体素质。

　　9.加强学前教育科学管理。加强幼儿园安全和卫生保健工作，建立全覆盖的幼儿园安全防护体系。贯彻《幼儿园教育指导纲要》，坚持面向全体幼儿，遵循幼儿身心发展规律，积极推进学前教育改革，提升办园水平和保教质量，保障幼儿快乐健康成长。充分利用省级示范幼儿园、市一级幼儿园等优质资源，发挥辐射引领作用，推进全区学前教育健康、优质、可持续发展。

　　三、坚持统筹兼顾，全面协调发展，精心打造教育品牌

　　10.促进义务教育均衡发展。进一步完善与义务教育均衡发展相适应的义务教育经费管理、师资配置等保障机制，切实缩小校际差距，不断提高义务教育均衡度。完善义务教育学区划分工作，认真做好进城务工人员随迁子女入学就学工作，确保适龄儿童少年免试就近入学。继续做好义务教育阶段“控辍保学”工作。

　　11.促进高中教育优质发展。以省级示范高中为龙头，以特色项目建设为抓手，推动普通高中培育办学特色、凝炼学校文化、提升办学品位，促进普通高中向更加规范、更高质量、更具特色的方向发展。积极推进省级示范高中、标准化高中的创建工作，深入实施高中教育质量提升工程，深化高中课改，加快培养创新型人才。20xx年，实施市三中土地置换、综合改造项目。

　　12.促进职业教育特色发展。优化统筹职业教育管理，按照突出时代性、彰显地域性、对接市场性的要求，进一步加强职校专业建设，推动校企合作办学模式，创新职业教育办学模式。积极组织教师参加各级各类的培训，开展职业学校教师赛教活动。开展职业学校学生技能大赛活动。全面部署招生工作，确保完成20xx年职校招生任务。完成“人人技能工程”培训任务。

　　13.促进社区教育创新发展。进一步落实社区教育学校人员、经费等相关事项，促进社区教育学校正常运转。加强各街道社区教育分校建设工作，加强社区教育对外交流工作。广泛开展形式多样的社区教育活动。引导民办学校举办 “爱心公益课堂”，增强民办培训机构服务社会的意识。

　　四、坚持师德为首，完善激励机制，全面加强教师队伍建设

　　14.加强师德师风建设。继续加大《中小学教师职业道德规范》宣传力度，增强广大教师自律意识。建立健全师德考评与激励机制，将师德师风作为教师年度考核、评优奖励、职务评聘的重要依据。大力弘扬师德先进典型，鼓励广大教师争当受学生爱戴、让人民满意的好教师。

　　15.提高教师业务素养。继续实施名师工程，总结表彰区级教学能手。充分发挥各级学科带头人、骨干教师、教学能手的示范引领作用，打造“高标准、高素质、高质量”的教师队伍。创新教师培训方式，强化入职五年以内的新教师的'培训和“教学新秀”选拔工作，促进青年教师专业成长。

　　16.创新教师管理机制。探索实施学校岗位设置工作，推进教师人事制度改革，提升绩效管理的成效。加强区域内教师转任交流的力度，继续组织教师到农村学校支教。认真做好20xx年度新教师招录工作，加强教育人才储备库建设。以实施大学区管理模式为契机，倡导形式多样的师资交流方式，努力打造高素质教师队伍。

　　五、深化素质教育，注重内涵发展，不断提高教育质量

　　17.加强青少年思想道德建设。以“三讲两实践”活动为抓手，认真落实社会主义核心价值体系要求，引导青少年树立正确的世界观、人生观和价值观。加强德育课程建设，注重发挥各门课程教学的德育功能。发挥家长学校的作用，努力构建家庭教育、学校教育和社会教育三位一体的和谐教育体系。

　　18.加强体育卫生艺术教育工作。加快实施义务教育阶段学生“体育、艺术2+1项目”实验工作。深入开展“阳光体育”运动，大力开展每天一小时校园体育活动。加强学校卫生防病和食品安全工作。继续实施义务教育阶段“蛋奶工程”。加强中小学生国防教育，积极开展中小学校外综合实践活动。

　　19.发挥教育科研的引领作用。创新教育科研工作机制，做好校本教研工作，深化基础教育课程改革。继续开展大教研活动，充分发挥学科带头人和骨干教师在推进新课程改革过程中的示范作用，对全区广大教师创新教学理念、改进教学方法进行引领，不断提高课改工作水平。积极承办省、市大型教科研活动，努力打造高效教研品牌。

　　20.加强教育教学科学管理。狠抓教育教学常规管理，完善各项规章制度，做到人性化管理与制度化管理相统一，充分调动广大教师的积极性、创造性和能动性。运用“环境育人”的理念，构建新型校园文化体系，以浓厚的校园文化氛围激励和熏陶广大师生，引发师生积极向上的健康心态。20xx年，力争创建2所省级素质教育优秀学校、2所市级素质教育优秀学校。

　　21.减轻中小学生课业负担。积极探索教育质量提升机制，贯彻全市减负工作会议精神，改进教学方法，把“减负”落实到教育教学各个环节，培养学生学习兴趣和爱好，给学生留下了解社会、动手实践、健身娱乐的时间，增强学生的创新意识，提升学生的综合素质，提高学生的动手能力。

　　六、坚持以人为本，优化育人环境，提升教育软实力

　　22.加强教育资助工作。认真落实国家助学贷款政策，切实做好各类学生资助工作。充分利用社会各界资助平台，加大对家庭经济困难学生的资助力度。建立健全学生资助档案管理制度，广泛宣传教育资助政策，不断扩大教育资助的覆盖面。

　　23.深入开展创先争优活动。以迎接党的十八大为契机，深化教育系统创先争优活动，切实发挥党员先锋模范作用，努力营造竞业务、比贡献、争一流的工作氛围。加强教育系统精神文明建设，构建人文校园、活力校园、魅力校园。

　　24.推进教育信息化工作。推进全区中小学教育信息化基础设施标准化建设，优化整合教育教学资源，依托网络平台，促进全区优质教育资源普及和共享。加强教育信息技术师资培养和培训工作，培育和推广优质信息技术课程，大力推进信息技术应用，组织开展基础教育“十二五”教育技术课题研究和中小学基础教育专网应用工作，提高全区教师教育技术能力及信息素养。

　　25.进一步加强校园安全工作。发挥包校督查员的作用，不断加大校园安保人员管理力度，努力提高安保人员业务能力。进一步完善安全技防设施，深入开展安全专项整治行动，强化学校及周边环境综合治理。积极开展平安校园创建工作，20xx年，力争创建1-2所市级平安校园。

　　26.大力推进机关作风建设。加强学习型机关建设，强化理论学习，深入开展调查研究，精简会议，倡导短、实、新的文风。加强服务型机关建设，实施程序化管理，强化督查督办职能，不断增强工作透明度，提高机关工作效率，进一步减少机关能耗，努力建设廉洁高效机关。

工作计划 篇6

　　1.及时完成主管每天分配的工作任务，空余时间找图，并且上传新鼠标垫。

　　2.每天下午两点查看数码店铺以及必思店铺的手机壳以及杯子的订单，及时的'进行制作。

　　3.与秀丽合作制作出高端鼠标垫

　　4.定制帽子技术掌握

工作计划 篇7

　　为了加强电化教育设备用到实处，切实抓好现代远程教育为全校教师服务。根据上级主管部门的有关文件精神，结合本校实际，特制定本年远程教育工作计划：

　　一、指导思想：

　　为提高教育教学质量服务，提高教师的综合素质，紧紧围绕改革教学、提升教学、信息化教学为平台，以学习教育方针、政策法规、掌握信息技术、开阔视野、转变观念、提升素质、发展教育为出发点和落脚点，着力提高我校教师的思想政治素质、科技文化素质、业务学习潜力、信息技术水平。充分发挥远程教育在农村学校作为当地文化中心和信息传播中心的作用，为我校走向信息化教育带给人力支持和信息保障。

　　二、任务目标：

　　1、利用远程教育资源对教师政治思想教育，有组织、有计划、有目的地组织好每一次学习活动。

　　2、配合教研组搞好校本教研工作。充分利用远程教育接收资源，按计划选取优质教育教学VCD片集中组织学习。每月至少学习两次。

　　3、利用现有远教设备和技术教师，对全校教师进行信息技术培训，每学期至少培训两次。

　　4、搞好多媒体教学的教学和教研工作。

　　5、搞好远程教育的各种文件资料收集工作。

　　6、搞好中心校网站维护和更新工作。

　　三、具体措施：

　　1、配合教研组搞好校本教研工作。成立远教教研工作领导小组，田拥山校长任组长，王彦琴副组长，组织学校搞好校本教研工作和师资培训工作。组织教师探讨信息技术教育，利用好现有设备，开展好多媒体实验教学，提高我校教师在信息技术教学方面的技能。

　　2、选取优质教育教学资源集中组织教师学习。按计划组织教师播放教学光盘，收看教学实录，提高教师的'业务潜力。

　　3、利用现有远教设备，对全校教师进行信息技术培训。透过传、帮、带等形式，使教师能有效进行资源下载、课件制作和用多媒体进行教学。

　　4、完善好各类文件档案资料。认真记录好多媒体教室使用记录表与教师远教成长记录档。

　　5、利用远教设置搞好中心校网站的维护和更新，确保网站正常运行，传播健康合法的网络资源，真正做到资源共享。

工作计划 篇8

　　今天，根据学院统一安排，我在这里向各位汇报一下我们后勤保卫处20xx年工作思路及开展的主要工作。20xx年，对于我们学院而言是划时代的崭新一年。在这一年中，我们将搬迁到新校区；我们将迎来建院30周年庆典；我们将迎接省示范性高职院校建设点的评估。面对众多的大事、喜事，我们始终在思考这些命题，如何查漏补缺，维护校园的平安稳定；如何做好后勤保障，不断增强优质服务意识；如何创新工作，积极实现争先创优。出于这一考虑，我们认为，今年我们将坚持以人为本，切实提高管理育人、服务育人、文化育人水平，朝着让师生放心满意的目标，脚踏实地、勤奋工作，力争在新校区以全新的面貌展示后勤保卫工作新风采。

　　面对今年工作中时间、空间上的特殊性，我们提出了后勤保卫处20xx年工作总体思路，即：

　　“保持规范不变形，确保上半年后勤保卫工作平稳过渡；加强工作预见性，确保新校区搬迁工作顺利衔接；创新创先创优，努力实现新平台上的新跨越”

　　工作目标是“两个确保、四个力争”。两个确保是：确保顺利完成新校区搬迁，校园基础建设、教育教学办公用品的采购、食堂公寓设备设施安装、供应及时到位；确保学院校园、饮食、水电等各项工作安全稳定，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善内部管理机制及规章制度；力争进一步优化服务项目；力争进一步提高服务质量，力争进一步创新后勤保卫工作，实现工作亮点。

　　为实现上述工作目标，我们具体要做好以下几方面工作：

　　一、巩固质量、保持规范，努力维护上半年校园安全稳定

　　今年上半年，我们后勤保卫处的工作重心将逐步向新校区搬迁转移。但是，我们将从维护校园稳定大局出发，继续按现有的各项规程做好各项后勤保卫工作，努力维护现有校园的安全稳定，重点抓好以下工作：

　　1、进一步强化对后勤服务中心的检查，重视过程管理，确保后勤保障服务保障质量不变形，广大师生满意率不下降；

　　2、根据两校今后后勤运作模式，尊重历史，考虑现状，坚持稳定，细致工作，做好后勤服务中心职工分流工作。

　　3、认真做好维稳工作，关注职工思想动态，保持职工队伍稳定，确保后勤保障正常运行；

　　5、认真做好各类资料整理归档，配合学校做好对后勤服务中心审计工作；

　　6、按照上级部门要求，继续努力做好国有资产分流工作。

　　二、扎实工作、攻坚克难，确保新校区建设及搬迁工作顺利完成

　　今年九月，我们将搬迁到新校区。新校区建设及搬迁工作是一项繁杂细致的系统性工程，我们将积极配合上级部门要求，总结现有校园各类设备设施的经验教训，认真细致地做好新校区各项工作，规避各种不利因素，努力实现成新校区顺利搬迁的.工作目标。

　　（一）多手段并举，努力构建节能绿色校园

　　新校区建设为我院创建资源节约型、环境友好型校园奠定了良好基础，为了努力建成节能绿色校园，新校区节能建设遵循“节约的举措体现学校管理的水平，节约的习惯体现学校师生、干部员工的素质，节约的水平体现学校发展的质量”指导思路，努力从技术上、从人员意识上，使节约能源的理念“内化于心，物化于制，外化于行”。在技术层面上，我们在新校区采用了以下措施：

　　1、所有建筑墙体材料选用自保温页岩砖实现节地节能；

　　2、体育馆、办公楼安装有光导照明系统；

　　3、实训区安装太阳能光伏发电实现部分电力自给；

　　4、生活区配备太阳能热水器；

　　5、绿化、卫生用水全部采用中水；

　　6、教学区图书馆建设有雨水回收系统，实现图书馆绿化灌溉用水自给；

　　7、地下室全部采用LED节能灯具;

　　8、所有门窗玻璃均采用中空钢化节能玻璃;

　　9、所有电梯均为节能电梯变频控制;

　　10、建立能耗监控平台 实现能源量化管理。智能水电双控，有效及时获取用能数据，有助分析判断数据异常状况;

　　11、采购的所有电器设备均要求能效高、出自节能产品目录。

　　所有工程结束后，我们将积极申报“江苏省节水型单位”、“江苏省节水型高校”复检（我院于20xx年荣获“江苏省节水型单位”、20xx年荣获全省第三批“节水型高校”称号），努力延续已有荣誉。

　　(二) 多方位配合，保障顺利搬迁入驻

　　从目前时间来看，新校区搬迁的准备时间十分紧迫，我们后勤保卫处将全力以赴配合上级部门，认真做好搬迁各项工作。

　　1、积极跟进拆迁遗留问题，争取搬迁之前落实到位。

　　2、在新校区学生规模、现有资产处置有最终定论后，积极组织上报各类配套设施设备方案，争取4月初能完成财政评审，进入采购程序，结合招标程序要求和物品生产周期要求，5月对于家具、食堂用具完成招标，6月对于开水炉、热水炉完成招标，7月对于不锈钢制品、窗帘、黑板、体育设施器材、图书馆管理用软硬件、电器设备，8月完成卫生所设备的采购，确定新校区所要添置家具的数量、规格、品牌。所有设施设备力争在8月中旬全部安装到位。在新校区搬迁前，作好学生公寓家具、办公家具的环保测试。

　　3、建议成立后勤搬迁小组，梳理后勤管理范围内待搬迁物品，5月底出具搬迁方案和预算。配合学院整体搬迁方案，做到准备充分、随叫随搬，绝不拖后腿。

　　4、确定新校区文化、生活一条街各门店的配置、要求。5月份实行对外招租。

　　（三）多措施落实，加强日常管理

　　1、制定水电使用管理办法。

　　坚持水电 “谁使用，谁管理；谁超支，谁付费”的原则。核算人均定额用量，按月发放用能指标，超出部分建议另行计费。

　　2、规范招标采购管理办法。

　　严格执行《张家港市20xx年度政府集中采购目录》管理办法，对于维修改造工程项目、军训服装、学生公寓床上用品、物业安保项目等能够进行政府采购程序，原则上均进入政府采购程序。

　　3、认真研究各类指标，科学上报各类报表。

　　对于每年要上报的高基报表、数据采集、教育系统基建统计年报、公共机构用能数据上报等，认真研究指标要求，科学上报各类数据，确保满足所有要求。

　　三、加强指导、量化考核，积极推动后勤服务中心顺畅运行

　　搬迁至新校区后，后勤服务中心将严格按照院务会确定的“”模式，重新架构具有学院特色的后勤保障运行体制，着眼于提高服务质量，提高师生满意率，切实加强管理队伍建设，实施管理骨干培训计划，提升管理人员服务水平；努力降低生产成本。全面推进预算管理，做到事中控制，事后分析。进一步加强绩效管理，全面实施“目标责任制”，努力提高中心的运营效益。后勤处将加强监督与指导，推动后勤服务中心顺畅运行，努力实现甲乙方利益“双赢”

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