工作计划

时间:2024-09-11 08:39:41 工作计划 我要投稿

(精品)工作计划7篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,是时候静下心来好好写写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精品)工作计划7篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

  二、工作要点:

  1、加强自身作风、制度建设。

  2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

  3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。

  4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  5、落实完成学校交办的各项工作。

  三、实施战略;

  1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

  2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。

  (1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。

  (2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。

  3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

  4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

  5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

  6.对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。一指导思想

  围绕学生工作要点部署工作,积极践行国家重要思想和“尊重的教育”理念,以培养学生“四自”为工作理念,以营造具有我院特色的育人氛围为最终目标。与时俱进,开拓创新。

  四、主要工作任务

  (1)依托学生理念工作组,引导学生自发开展活动,创造良好的`学习、学术氛围。

  1、根据学生关心的热点问题,邀请专家开展学术报告。

  2、为增强学生实践能力,定期开展社会调研。

  (2)强化学生会自身建设

  1、加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

  2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

  (3)开展丰富多彩的校园文化活动

  1、以我国成功加入世贸组织为契机,根据我院特色,联合全校各院系,开展法律文化节。加强学生对WTO规则的理解,加强学生法律意识的提高。

  2、为纪念建国69周年,开展主题教育和纪念活动。

  (4)指导学生,解决学生困难。

  1、做好14届新生入学工作。

  2、做好对困难学生资助及勤工俭学工作。

  3、加强学生心理健康教育。

  4、加强学生安全防范能力。

工作计划 篇2

  东营市河口区美术家协会自20xx年6月14日成立以来,积极筹办各项工作事宜,使协会快速进入常规运营,努力协助区文联的工作。下半年的工作思路和安排简概如下:

  一、 建立健全美协档案。其中包括人员档案和工作档案两大部分,人员档案括每位会员、主席团成员以及名誉主席、顾问的信息完善。工作档案主要是美协组织和承办的各类各项活动,并做好各种活动的总结。要有完整的文本档案和电子档案。

  二、 近期,在做好各类档案的基础上,制作会员证书和顾问及名誉主席的`聘书。并备案刻公章。(普通印和钢印各一枚)

  三、着手做好主席团成员每人的工作分工,包括主席、副主席、秘书长、副秘书长,根据每个人的技术特长,作出具体分工。同时,做出各项规章制度,依照制度追究工作责任。

  四、下半年要在河口区内建起两处以上美术创作基地,充分发挥基地作用,做好艺术切磋和交流,寻找机会既可以走出去也可以请进来,搭建艺术交流平台。

  五、 在有条件的情况下,美协进社区、进乡镇、进学校,即作交流又做培训,特别是对青少年美术爱好者,要重点培养,为河口区的美术事业准备梯队力量。

  六、 做好山东省“十艺节”主题画展的准备工作。

  七、组办和督办各级各类展览,特别是市文联、市美协组织的书画展。区美协有责任和义务协助会员议稿、审稿、定稿,并向上级展览组织者推荐。

  八、近期组织一次主席团会议,商议如何做好美术界的文化产业事宜。既要做到以文养文,又要使美术事业拓宽空间、拓宽视野、拓宽思路、拓宽知名度。为河口区争光增彩。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本学期,我们科学组将根据教研室和学校教研工作的工作要点,以“基于数据改进课堂教学活动”为主题,结合本校的智学网教科研平台和基于数据的增值评价制度的实际开展教研活动。认真学习《新课程标准》,努力优化科学课堂教学,加强课堂探究能力的训练,在切实减轻学生负担的'前提下,加强科学教研组的教育力量,努力提高科学教学水平。

  二、工作目标:

  1、组织学习《新课程标准》,进行解读,提高教师理论知识和业务水平。

  2、通过每学期上交两次“数据背后的故事”,提高教师数据分析的能力。

  3、开展科学实验竞赛辅导工作,提高学生动手实验能力。

  4、通过开课周活动,积极进行课堂教学交流,提高备课效率,组织好课堂教学各环节,提高教师教学能力。

  5、以各活动为载体,完成组内课题。

  三、主要工作措施:

  1、积极

  开展有效教学研究,落实教学规范达标。根据学校的实际情况,开展以“基于数据改进课堂教学活动”为专题的研讨活动,着力提高课堂教学效率,切实减轻学生课业负担。

  2、积极动员

  教师参加县教育教学论文评比,以及进行相关课题研究。

  3、动员青年教师积极参加课堂教学评比。

  3、抓好学科教学研讨工作,重在研究解决教学疑难问题,促进学科教研组解决问题的行动研究能力,提升教师的专业水平。

  四、具体安排

  9月

  1、制定教研组工作计划。

  2、传达初中科学教研组长会议精神。

  3、上学期期末数据有效分析研讨。

  4、学习并解读“新课程标准”。

  10月

  1、开展“如何提高教育论文写作”研讨学习会。

  2、一人一课开课周活动。

  3、第一次月考数据分析研讨。

  4、青年教师参加县课堂教学评比磨课。

  5、期中考试

  11月

  1、期中考试质量分析,并上交数据背后文稿。

  2、一人一课开课周。

  12月

  1、一人一课开课周。

  2、各年级段学生科学竞赛活动开展。

  3、课题研究阶段性研讨。

  4、达标工作开展

  1月

  1、期末复习动员会议。

  2、学期教研工作总结。

工作计划 篇4

  新学期的开始,意味着又要展开新的工作。在此,我简要的对上学期的工作做一个分析,并作出对本学期外联工作计划的建议。

  外联部本来就是校报外联内引的一个窗口,从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进,从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间,外联部本身就是一个工作环境相对灵活的部门。鉴于上一学期的工作表现,结合本学期的工作,我提议对外联部工作计划如下:

  一、 部门内部工作:

  1. 在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动,从而更易吸取商家注意,获得赞助。

  2. 加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,发展友好关系,拓宽渠道,从而在合适的机会获得赞助。

  3.制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。如:外出联系工作应先制定工作计划,工作结束归校后亦及时作总结工作,不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核,将考核具体化,更能提升部员的整体素质,从而提升部门的素质。

  4. 定期对本部成员进行考核,让大家定期进行工作总结,发现存在的`不足与问题,从而及时整改。

  5.对本部成员的定期培训,鉴于写策划的重要性,我部门可对此进行专门培训,或进行部门内的小型比赛,或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。

  二、 做好协助工作

  1. 做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一,应协助校报内的各个部门搞好各种工作,保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。

  2. 要加强与校报内部其他部门的联系和交流,争取与各个部门的负责人都有一定的联系,从而在工作上更好的相互配合。

  以上是我对本部门的策划、构思,其中有存在很多不足,希望在实践中查漏补缺,也希望大家能够积极指出不足,务真、求实的做好部门工作,以开拓进取的精神协助各部门的工作,推动校报的发展。秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往,争把外联部打造成一个成功的部门。

  

工作计划 篇5

  在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定20xx年工作计划:

  一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系

  承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在19年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。

  二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台

  我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。

  三、加快业务发展,巩固市场占有率,扩大市场占有面

  1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。

  2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。

  3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的.台阶。

  4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

  四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障

  20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在以前的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为19年的业务开展提供强有力的人力保障。

  五、完善管理机制,强化执行力

  今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  全片区小学教学工作坚持以“提高教学质量”为中心,以建设教学常规为载体,立足“两力培训、两组建设、两联盟发展、两共同体推进”,着力突显“一个核心——抓常规,提质量;两大重点——优化教学常规和培育骨干教师;三项工作——强化单元练习,让教、考、学三者合一;引导师生有效阅读;推进两联盟两共同体教研;四力建设——中心组成员的执教力;骨干教师的示范力;学科教研组长的`策划力;教导主任的领导力;”,逐步做好“四抓”工作(抓教学常规、抓专题教研、抓教学质量、抓教研评比),实现课堂教学变革,促进XX小学教育均衡优质发展。

  二、工作重点

  1、着力优化教学常规建设。常规是保质量的,创新是促发展的。配合瑞安做好第十批农村小学教学规范达标验收的抽查工作,在原有规范达标的基础上进一步推进各校教学规范优化建设;立足备课,狠抓课堂教学,强化听评课,在XX三小举行小学语文、数学作业改革与设计现场会;第6周分别在XX三小、XX二小、XX一小举行学区音美体教学常规推进评比之备听课比赛;第14周在XX中心小学举行小学英语、科学说课比赛;于第9周开展学校间教学管理互查互评互比活动,进一步落实学区版《小学教学常规管理基本要求与学科教学基本建议》。

  2、有效开展教研专题活动。立足课堂教学,提倡有效专题教研,着眼课堂教学变革。计划在XX实验小学和XX一小先后举行语文、数学“课堂教学变革”暨校本教研专题展示活动;学期初在新华小学组织教导主任教学领导力专题培训会;组织召开学区学科教研大组长“课堂教学变革”讨论会;组织学区骨干教师“送教下乡”暨塘下、高楼教学联谊活动;组织学区儿童阅读推广小组开展经典诵读之班级日志“三推广”活动;……。通过以上专题研讨,旨在改进教学过程,提高教学质量,打造学科教学的领头雁。

  3、集聚智慧提升教学质量。学校工作应以教学为中心,质量永远是办学的生命线。本学期借温州市小学学业质量调研抽测和瑞安市小学六年级语文、科学质量监测为契机,继续搭建平台,以学科单元练习试卷推广使用为载体,发动六年级任教教师参与“质量行动”,巩固学区小学语文、科学学科传统优势地位,切实减轻学生过重课业负担,全面、全员、全方位地提升教学质量。计划在XX四小举行升格小学教导主任、学科带头人“我为质量提升献一计”论坛活动;配合市教研室在塘下一小召开小学语文六年级监测学科复习会议。

  4、全力组织教学推荐评比。通过教学有关项目的推荐评比,旨在促进学校师生的共同发展。在第9周前宣传组织好XX市小学五年级英语书写评比活动,提升片区学生英语书写水平;第12周推荐落实第三届“十佳诵读推广学校、二十佳诵读教师、三百佳诵读学生”评选活动;第9周组织好教师“品味经典、歌颂祖国”经典诵读大赛;推荐市小学“课堂教学变革实验”学科指导组成员,参与专项实验;组织好相关人员参与市小学六年级学业质量监测分析报告会。

  最后,一句话与大家共勉:想得多不如做得多,说得多不如动得多。

工作计划 篇7

  一、创新体制机制,为学校人才队伍建设可持续发展提供动力

  1.做好人事改革领导小组办公室工作。在校的领导下,做好人事改革领导小组的组织协调工作,进一步创新体制机制,为学校各项事业可持续发展提供智力支持。

  2.加强三支队伍建设。做好学校人才队伍建设专项经费的规划和管理,加强教师队伍、管理队伍、服务队伍建设,不断提高三支队伍的能力和水平。

  3.完善和落实学校民生一揽子工程,做好事业发展平台拓展、工作学习生活条件优化、物质待遇改善、文化生活丰富、身心健康五个方面的民生工作,进一步增强广大教职工的使命感、自豪感和幸福感。

  二、加强效能建设,不断提高服务管理能力和水平

  1.建设学习型处室。以群众路线教育实践活动为契机,进一步增强处室人员学习政治理论和业务知识的`主动性和自觉性,创新工作思路和方法,不断提高处室人员的政治素质和业务素质。

  2.加强岗位绩效管理。以效能建设为契机,完善人事处工作人员岗位职责,编制人事工作制度文件和工作流程,确保各项工作规范、有序、高效地开展。

  3.加强作风建设。进一步增强为广大教职员工的服务意识,从小事做起,从细节做起,不断提高科研工作管理能力和服务水平。

  三、完善人事管理体系,增强人事管理的科学性和规范性

  1.完善人事信息管理系统建设,实现资源共享,提升服务管理能力和水平。

  2.规范学校机构编制管理,有效配置教育人力资源,增强办学活力,提高办学效益和水平,促进学校的改革和发展。

  3.深化人事改革分配管理制度,结合学校事业发展和工作需要,科学合理、精简效能、优化结构,坚持按需设岗、竞聘上岗、合同管理,促进岗位设置管理工作顺利进行。

【工作计划】相关文章:

(精选)工作计划01-10

(经典)工作计划04-12

工作计划(经典)04-25

工作计划(精选)05-31

[精选]工作计划05-10

【经典】工作计划07-24

[经典]工作计划12-08

(精选)工作计划11-06

工作计划【精选】10-29

工作计划(精选)09-29