网络维护工程师工作计划

时间:2024-06-05 18:31:05 工作计划 我要投稿
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网络维护工程师工作计划范文

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在就让我们好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的网络维护工程师工作计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

网络维护工程师工作计划范文

网络维护工程师工作计划范文1

  一、xx年工作总体思路及目标

  在明年里,在部门负责人的领导下,整个团队形成了有序而紧张的工作状态,确立了良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过不断学习,我不断提高对自己的要求,提升工作质量,以满足公司和自身发展的需要,并将这种要求落实到日常行动中。

  二、xx年重点工作计划

  在下半年的工作中,我们将继续加强资产管理,包括新开店、重装店等设备准备,并积极参与大忙支援工作。同时,对上半年发现的问题进行总结,并在下半年的工作中进行改进和完善。

  三、xx年内部管理工作计划

  在明年的工作中,我要不断地总结自身的工作经验,对自身工作进行剖析,找出不足加以改进。紧跟企业发展的大方向,增强自身的技术水平。严格要求自己,提升工作标准,学习先进技术,加强团队建设和思想高度。在业务工作上,加强维护管理,防范故障发生,为公司做好服务保障工作。

  在新的.一年工作中,我将继续加强资产管理。与过去被动管理资产不同,我希望能主动地进行资产管理,并与财务部门合作,定期对各部门的信息资产进行抽查。对于发现的不规范行为,我将严格按照公司制度进行处理,并对责任人进行教育,以加强其对资产管理重要性的认识。同时,我还将加强对信息设备的巡检力度,旨在提前预防、发现和解决问题。这样不仅可以确保各部门的正常工作和店面的销售,还能节约维修费用和人力成本。对于经常使用的设备,我会注意维护保养,并思考更多的支援方式和方法,以提高工作效率。此外,在支援设备上安装的业务软件,我会尽可能整合到一起,以提高通用性,减少大忙时的调试时间。在工作方法上,我会在部门内明确个人分工,让每个人清楚自己的工作内容。安排工作时,我会根据工作内容和每个人的特点来安排,使每个人都能找到自己在团队中的位置。我还将加强团队的合作意识,让每个人都充分融入到团队中。我期待在新的一年中能有更大的进步。

  在明年里,在领导的带领下,我意识到了整个部门保持紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神的重要性。通过不断学习,我不断提高对自身的要求,以提升工作质量,并满足公司和自身发展的需要。更重要的是,在日常行动中,我会积极践行这些原则,并加以体现。

  四、管理建议及需上级部门明确思路的工作

  提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。

网络维护工程师工作计划范文2

  第一部分:

  一、 年度整体绩效评价

  时光如水、岁月如梭,半年的时间眨眼就过去了,回忆这半年的工作,我感概万千。我对自己这半年的工作总体上是满意的,在工作上勤勤恳恳、认真严谨,在部门里搞好同事关系,主动承担责任。如果可以给自己打分的话,我认为可以打95分,尽管工作中也有失误和错误,但都能及时总结经验。

  二、 年度重点工作总结与分析

  (一) 信息化建设及应用

  1、 在上半年期间,北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点、调配,积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。

  2、在xx年中,我继续对原有信息台帐进行完善,对报废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程,使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰,为合理的使用设备提供详实的数据。

  对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

  3、 在xx年期间,crm、售后系统等一些软件纷纷上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

  4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装

  (二) 日常设备维修及维护

  在xx年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来,虽然不主要负责设备的维修和维护,我依旧主动联系相关同事,对维修设备进行鉴别,对于无维修价值的做资产报废处理,避免了重复维修并节省了维修费用。

  (三) 日常、年中及年末盘点检查工作

  盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进行相应的处理。并在盘点中检查资产的使用情况,一旦发现隐患立即记录下来,汇总后联系相关部门予以解决。在盘点中顺便检查设备的完好程度,对于不能满足公司正常业务需求的设备,本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作,使之能够满足公司的业务需要。

  (四) 新开店面及店面改造重装工作

  在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西马路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静公路店等店面的重装改造工作。

  重装期间,我将开店所需要的.电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。

  在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作,在筹建期间我积极联系相关部门解决各类问题,确保了线路和各种设备的平稳运行,为顺利开店贡献了力量

  在4月、5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚宁店支援,参与了前期筹建、内部施工和开业当天的保障,并对当地分公司的工作进行了检查和指导。

  (五) 节假日的电脑支援工作

  在过去的半年中,我经历了元旦、五一、十一这三个大型节日的促销阶段,在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。

  在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进行检查,以避免在支援期间出现问题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修,以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件,以减少后期的工作压力,也可以提前发现问题、解决问题。

  第四部分:管理建议及需上级部门明确思路的工作

  要求:提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。

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