校长工作计划

时间:2024-05-29 10:58:30 工作计划 我要投稿

校长工作计划精选(15篇)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始制定一个计划。好的计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的校长工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长工作计划精选(15篇)

校长工作计划1

  作为小学校长,我深深地明白,每一年的工作计划对于学校的发展和学生的成长至关重要。通过多年的工作经验,我了解到一个全面、周密的计划能够帮助学校实现目标,并为每个学生提供更好的教育环境。因此,我谨向您呈上本学年度的工作计划,以期为学校的发展开辟更广阔的道路。

  一、教育教学改革

  教育教学改革是促进学校发展的重要动力。为此,我打算推进学校课程改革,加强学科融合、创新设计,使学生能够跨学科进行综合学习。此外,我们将重视培养学生的实践能力,通过推动项目学习、实践活动等形式,激发学生的兴趣并提升他们的综合素质。

  二、教师团队建设

  教师是一个学校最重要的资源,他们对学生成长起到至关重要的作用。因此,我要加强对教师的'培训和管理。首先,我们将提供持续的专业发展机会,鼓励教师参加教育论坛、研讨会等活动,不断更新他们的教育理念和教学方法。其次,我们将建立一套有效的教师考评机制,激励教师们不断提高技术水平,为学生提供更好的教育。

  三、家校合作

  家校合作是学生综合发展的保障。在新的学年,我将努力加强家校合作的联系,建立起一个积极有效的沟通平台。我们将举办家长会、家长开放日等活动,让学校与家长展开面对面的交流,了解学生在家庭环境下的情况和需求。同时,通过网上平台和家校联络员,及时沟通孩子在学校的表现和成绩等信息,共同关注学生的学习和成长。

  四、学校文化建设

  学校文化是学生品格培养的基础,也是学校的精神风貌。在这一年度,我将致力于培养积极向上的学校文化。我们将组织一系列文化活动,如校园文化节、阅读活动、艺术节等,让学生充分体验和感受美的力量。同时,通过榜样的力量,培养学生的良好道德品质和社会责任感。

  五、安全管理

  学生的安全是学校最重要的责任之一。为了提供安全和健康的学习环境,我们将加强校园安全管理,提高学生的安全意识。同时,我们将与当地警方、消防部门等合作,定期开展安全教育和演练,确保能够应对突发事件。此外,我们还将加强对学生的心理健康关注,并提供必要的心理辅导服务。

  六、校友资源的开发

  校友是学校发展的重要支持力量,他们的经验和资源可以为学校的发展提供有力的支持。因此,我将借助校友会等平台,积极联系校友,并邀请他们回校分享经验和资源。通过校友资源的开发,我们将为学生提供更多的机会和平台,帮助他们更好地规划未来。

  总结而言,以上计划是基于多年的工作经验所提炼出来的。通过教育教学改革、教师团队建设、家校合作、学校文化建设、安全管理以及校友资源的开发,我们将为学校提供更优秀的教育环境,为每一个学生的发展提供更多的机遇和可能性。我相信,通过全体教职员工的共同努力,我们必将迎来一个更加辉煌的明天。

校长工作计划2

  一、 重点工作:

  1、重点实施全员育人导师制工作。

  2、深入开展社会主义核心价值观教育。通过不同形式的教育活动使师生理解和掌握其内涵。

  3、大力开展“优秀传统化进校园”、经典诵读活动。引导青少年了解中华民族悠久的历史和灿烂的化。

  4、加强学生养成教育,规学生的行为习惯、明礼仪教育。

  5、利用“庆国庆”举办大型活动的契机,加强对学生的爱国主义教育。

  6、加强和完善了体卫艺的“三化三高工程”工作。

  二、常规工作

  1、学生养成教育管理常抓不懈,行为规、明礼仪教育寓管理之中。

  2、主题德育活动有序开展。

  3、体卫艺各项工作和体活动全面开展。

  4、加强全体导师的培训和学习。

  三、特色工作

  1、全员育人导师制工作。

  2、“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”教育工作。

  3、“庆国庆”大型艺术活动的举办

  上学期工作业绩:

  1、“全员育人导师制”工作全面有序的开展,实现了全体任课教师人人是导师的局面。德育工作围绕着学校制定的“实施方案”,加强了学生的行为习惯养成教育和管理,积极开展了“社会主义核心价值观”、“优秀传统化进校园”、经典诵读等各项主题教育活动,做到了管理有序,活动有效。

  2、体卫艺各项工作和活动有始有终。

  上学期工作思路:

  1、根据“20xx年牙克石市学校思想道德建设重点工作安排”的要求,安排学校德育工作重点内容。特别是“全员育人导师制”工作的实施和推进。

  2、根据教育局督导反馈意见,有针对性的`加强和改进德育、体卫艺工作。

  3、特色工作更是重中之重,做抓实,活动要突出专项活动的特色。

  4、加强常规管理工作,时时抓,处处抓,规学生的行为养成和明习惯,大力开展各项教育活动,不断提升学生的思想品德教育水平。

  5、围绕体卫艺工作的要求,积极开展各种艺术教育活动,为师生提供展示特长和发挥才能的平台, 丰富学生的化生活。

校长工作计划3

  工作目标:

  坚持聚焦课堂、务实管理、创新育人、合作办学的工作思路,深化传承文化、创新课堂、打造队伍、建设品牌的工作目标,创建和谐、文明、健康、安全、优质的校园(单位)上一个新的台阶。

  本学期要继续进一步深化课改,坚持育人为本,德育为先的教育思想,更新教育观念,提高教育现代化水平。要优化以校本课程为核心的学校管理,提高课程领导力,促进教育内涵的发展;细化教学环节,落实有效教学和教研,促进新课堂的形成和师生的共同发展;深化全面育人,减负增效,丰富学生课余生活,促进学生全面发展;强化队伍建设,以实施教师绩效工资为抓手,促进教师提高育人水平,迎接区对我校的综合督(视)导。

  主要工作:

  一、弘扬梅溪传统,建设师生文化

  1、推进师德师风建设。集中开展以“为人、为师、为学”为主题的师德师风教育系列活动。开展师德师风建设讨论;参与“迎世博,学双语”培训和文明礼仪培训覆盖率达100%;建立教师志愿者队伍,使教师志愿者成为弘扬世博宗旨,展示教师风采的践行者和示范者,积极引导教师(员工)以实际行动“当好东道主,文明迎世博”;切实履行“教师职业誓言”,塑造新时期教师的师爱、师德、师魂,提高全体教工以“梅溪精神”为核心内容的人文素养建设。

  2、加强人文素养教育。以传统节庆(纪念日)为抓手,做优“快乐中国娃、梅溪好少年”德育品牌,培养学生大志、大气、大爱、大智、大才、大勇的人文素养和品行。推进校园文化建设。积极引导全体学生在与文化同行、与实践同行、与健身同行的过程中,体验生命价值,展示有中国心的梅溪学子形象。争创市红旗大队。

  本学期一个重要抓手就是组织全体学生开展“向国旗敬礼,为世博添彩”主题教育活动,以“文明的城市,美好的生活为愿景”、“小手牵大手,文明手拉手”为主题,通过“文明找、文明谈、文明行、文明评”系列活动,使学生在活动中提升自身素质,在活动中演绎文明,真真切切地感受“城市,让生活更美好”,“世博,让我们与上海、学校、家庭共成长”。

  二、加强校本德育,增强育德实效

  3、深化“两纲”教育。进一步优化“两纲”课内外教育活动框架,提炼校本德育资源,完善校史校本德育课程,重点加强学科教学中的“两纲”渗透和过程的管理。开展第六届上海市中小学弘扬培育民族精神教育月活动,各年级段有序安排专题教育,提高专题教育的针对性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入学校教育教学的全过程,注重课堂育人、实践育人、场所育人、教书育人,实现全员、全程、全方位的育人目标。

  4、推进“温馨教室,和谐校园”的建设。围绕“建设和谐的师生关系”这个核心,强调以教室为主要载体的软环境建设,抓住课堂教学改革的核心环节,促进教师专业发展,提高教师人文关怀的意识和能力,营造有利于师生身心健康的发展的校园环境。本学期要组织班主任(教师)重点展示“温馨教室”建设的具体工作方式,开展讲述“温馨教室”的叙事故事活动,交流有心得有体会的做法和经验。

  5、完善学校、家庭、社会共同参与,促进学生全面发展教育新机制,全员、全程、全方位育人新格局和“主体参与,主动发展”德育新模式。争创市优秀家长学校。本学期要重点抓好一年级家长学校,一年级准备期的教育。发挥班主任在学校教育中的骨干作用,举行首届“梅溪班主任论坛”。落实德育制度(常规),规范过程管理。规范、丰富、活跃少先队活动。开展德育研究,总结交流“三无”育德新方法。

  6、深化“三基”养成教育。(基本行为规范、基本道德修养、基本心理品质),发扬“和厚、肃静、勤奋、精熟、敏捷、整洁”传统,整合、提炼、创新,加强校训(学校精神)、校风、学风(教风)、校歌、校标等的宣传、教育和实践,促进学校文化的建设。建设区合格心理咨询室,推进心理健康教育。继续完善创建市师生行为规范示范校的工作机制、做法,更具学校特色。

  7、加强平安和谐校园建设。按照世博安保工作总体要求,层层落实安全责任制。加强师生安全教育(预警教育),组织1—2次有针对性的应对突发事件的演练。落实“二公开、一监督”,建立安全教育与管理“上下连动,内外互动”的良好机制。建立应急管理机制和信息报送制度,增强师生防范意识和自救自护能力。高度重视、积极预防学生伤害事故的发生,各项教学和集体活动都必须有安全工作的方案和相应保护措施,实行安全责任考核奖惩制度。提升市安全文明校的水平,为新中国建国60周年和上海世博会的平安顺利进行做好充分准备。

  三、优化教学管理,落实有效教学

  8、建设好校本课程。“以学生为本,发展学习兴趣,以课堂为主,拓展课余活动”的指导思想,加强对拓展型、研究型课程的研究,提高课外活动的质量。

  9、确立“主体参与,主动发展”的课堂新理念。根据黄浦精品教育要求,深化教育教学改革,加大质量管理,努力实现从思想观念到工作实践,从学校管理到学科建设,从教学方法到学习方式的转变。培养学生的创新精神和实践能力,培养德、智、体、美全面发展的现代人。

  目标:让学生动起来,课堂活起来;

  主题:学会学习,认知与情感统一、师生关系改善;

  方法:兴趣、自主、合作、实践;

  形态:学生主动参与,师生合作互动,有生命的课堂。

  10、细化教学环节,优化教学管理

  (1)、坚持依法行政(治教)。严格执行市教委《20__学年度教学计划及其说明》

  (2)、细化教学环节。教学是一个过程,只有把握好五个环节的内在联系,追求五个环节的实效,才能达到整体的教学效果,才算上好了课。根据我校实际和经验,提出以下五个环节的要求。

  ——备课——从严。要提高教师备课的针对性。要从课程目标、单元目标、课时目标等层面整体把握学科教学目标,从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度全面把握教学目标,教学设计要从学生的学习基础出发,注重接受式学习和探究式学习的有机结合,从学科框架体系的纵向衔接以及学科间的横向衔接两个角度整体把握教学内容,并有效挖掘教学内容的育人功能。教案书写力求规范。

  ——上课——从实。要体现课堂教学中学生主体性。要将注重教学活动的形式转向注重教学活动的实效,积极创设促进师生平等、民主、开放式思维对话的课堂氛围。增强教学内容呈现的逻辑性、教学环节过渡的衔接性、教学语言表达流畅性;(上课基本要求)根据教学内容选择灵活多样的'教学模式,提高小组合作学习的实效性以及信息技术使用的恰当性和实效性。教学效果要显著。

  ——作业——求精。要精心设计和选择作业。要严格控制作业量,以精选提高实效,以精练减轻学生负担。(作业教师必须做过)将提高作业设计能力,加强作业批改与分析作为当前改进作业环节的两个重要抓手。在基础性作业的基础上,可实行分层选择性作业。作业形式要多样化,书面作业与口头作业、操作作业相结合,学生独立作业与教师指导作业、团队合作作业结合。——批改——求细。要注重作业的反馈功能,及时批改作业,从中获得教学信息,诊断学生的学习问题及教师的教学问题,并及时向学生反馈,改善教学行为。可采用要点指导和评语激励等作业批改方式,对学有困难的学生实施作业面批,并在作业面批的过程中,加强师生情感交流和个别学习辅导。

  ——辅导——求全。要树立对全体学生负责的精神和态度,加强各类学生的辅导,尤其对学习有困难的学生要给予无微不至的关心和耐心细致的辅导。

  11、营造教研文化,提高教研实效。

  (1)、确立质量意识。建立以教师自控为主,教研组互控和以校长为首的层层教学质量负责制。

  (2)、转变教学观念。以全体学生发展为本,提高均衡化水平,充分满足各个层次学生的发展需要,培养创新人才。

  (3)、细化教学环节。对五认真的“五字”要求进一步细化,突出其操作性和有效性。

  (4)、教学管理精细化。要以课堂为研究点,以教师发展为本,优化教学与教学管理。

  ——关注课堂教学现状,实现公开课常态性;

  ——研究课堂教学,强调课堂教学的有效性;

  ——反思课堂教学,突出校本研训的针对性。

  ——优化教学管理,做到教学质量的稳定性。

  (5)、重视教研文化的建设。

  ——注重研讨、实践、反思、合作、共享,建设教研文化。

  ——倡导专业引领、同伴互助、自我反思,激发教研能力。

  (6)、重视学科建设

  各教研(备课)组,在加强学科教研组建设,上好每一节课,教好每一个学生,提高课堂教学有效性基础上,要重视学科建设,从学校实际出发,分层制订学科做好做优做强发展规划,以形成梅溪学科特色。

  12、加强管理,实现科学有效质量管理

  (1)、加强教研(备课)组制度建设。切实加强对教材的分析和研究,把“四课”(听课、说课、上课、评课)作为教研活动的主要内容。每位教师做到“四个一”:至少一堂公开课、完成一篇教学随笔、作一次主题讲座(发言)、完成一篇教学论文。

  各教研(备课)组,要继续加强集体备课,确保每位教师每一节课教学基本要求的正确落实;要继续开展人人上好每一堂课的教研活动,消灭不合格课;要继续开展以“关注课改,提高教学有效性”为主题,以“自我说课—集体评议—修改上课—课后反思——集体评课”五步骤为抓手,从教学中的问题为出发点,认认真真开展教研(科研)活动,扎扎实实提高教学质量。要继续做好教研材料积累和经验总结,开展教学设计和好课的研讨与评比活动,以典型事例和成功经验引领教师,以积极的姿态迎接区综合督(视)导。

校长工作计划4

  一、指导

  坚持全面、协调、可持续发展的科学观。以“塑造自信人格、培养特色专业、引领健康发展、提高办学效益”为办学理念。着力进一步推进教育信息化,全面推进基础教育课程改革。唱响“内涵发展、机制创新、团队提升”的主旋律;加强学校特色建设。打造学校品牌,提升办学档次,全面提升我校办学水平和教育质量,进一步开创我校20xx年工作新局面。

  二、主要工作目标

  1、加快学校文化内涵的提炼和渗透;

  2、学校应完善内部评估保障机制;

  3、进一步完善学校的管理机制;

  4、进一步提高教师的专业水平;

  5、进一步突出学校教育教学特色工程。

  三、主要任务

  文化建设:加强“三大精神”建设,形成学校个性文化(负责人:校长办公室、工会)。

  在加强校园文化建设过程中,加强“三大精神”建设应体现在师生的工作和学习、师生的相互关怀、班级和团队的建设中,成为师生认可和追求的价值取向、工作目标和行为,逐步形成具有小学声乐特色和个性的校园文化全国性学校。

  学校管理:梳理和完善各种管理制度(负责人:办公室和部门)

  在学校管理方面,根据督办的建议和绩效工资的要求,对现有规章制度和岗位职责进行梳理和完善,各部门制定配套的考核计划,使学校管理工作有章可循、有序有效同时,要加强档案工作的管理,即按照档案工作的规范要求,及时收集、整理、分类、装订各类档案,注重档案工作的完整性、过程性和有效性,这项工作的开展将极大地促进我国档案事业的发展校务管理的数字化。学校各部门应广泛讨论并逐步完善。在20xx年,对《甘霖初级职业学校岗位职责、规章制度汇编》进行了修订。

  团队建设:实施并优化教师培训课程计划(负责人:副校长办公室)。

  在师资队伍建设方面,针对师资力量不足、结构不合理等问题,根据督办的建议,制定了《赣林初级职业学校十一五教师培训基础实践课程实施方案》,同时,为实现“双师型”教师队伍建设目标,在未来三年内,学校将通过自学与教师自学相结合的方式,将持有专业技术资格证书的教师比例从目前的72.72%提高到90.9%左右。②通过招聘专业教师和班主任,优化师资结构。20xx年,学校应在总结经验、发现不足的前提下,实施和优化该计划,以制定和实施学校的十年教师培训计划。

  德育:改进学校德育课内外工作制度改革(负责人:政教部、班子室)。

  1、深化德育改革,营造和谐文明的`校园环境

  (1)加强德育网络建设。

  借助社区派出所、家长、企业、工读学校校外辅导员,逐步建设一批德育网站,为学校开展德育活动提供丰富的资源和交流平台加强温馨课堂建设,促进师生民主、平等、友好、合作关系的形成,推进班主任队伍建设,修订完善赣林初级职业学校班主任工作程序,规范班主任工作教师及其队伍建设。积极参与城市先进德育评选,促进班主任专业发展。

  (2)进一步推进课堂和课外“两个计划”体系建设。

  构建班级体系中的两个大纲教育,促进学科道德教育"教育作为一个完整的系统,衔接课程改革,聚焦课堂,强化和宣传显性教育内容,教育的内涵应与知识转移和能力培养无缝衔接,使之潜移默化地渗透到学生心中,真正达到教育的目的以学生发展为本推进素质教育。

  构建“两课”教育的课外体系(“两课”教育的课外体系主要指除日常课程外的所有管理形式和活动形式)整合各种校园和社会资源,开展常规和长期的“两个计划”教育课外活动,开展“以班为单位的优秀团队建设”,推动“温馨课堂”的创建和评价,加强公共关系管理。

校长工作计划5

  一、学校工作的指导思路

  以“发展足球特色,夯实校园文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素质,提质量;抓管理,重安全,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。以读书和体育为龙头,努力培养学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高教师素质和教学质量。严格管理制度,加大管理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。

  在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创造条件,提供服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的能力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强教师师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。

  坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,采取以人为本的管理方略,树立文明校风,创建和谐学校。(和谐:硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教育的基础上,不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。

  二、工作重点

  进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。

  深入抓好校本研训和教育科研工作。

  抓好学生管理,培养学生良好品质及行为习惯。

  抓好学校安全工作。

  继续抓好党建工作,增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

  抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。

  三、具体工作措施

  加强教学管理,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现:

  (1)加强常规管理。

  ①抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;

  ②加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。

  (2)深化课堂教学。

  ①领导要经常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变;

  ②学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素质提高的培训活动;

  ③认真组织教学比赛,发现并积极培养学科骨干教师和青年教师;

  (3)推进课程改革。

  ①做好三级课程管理,继续深入探究校本课程开发工作;

  ②进行学生评价探索尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。

  (4)抓好校本研训。以促进学生发展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织根据自身的情况并结合学校的实际积极开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创造和谐的工作环境,切实帮助教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校园文化。继续抓好党建工作,认真落实女工工作。

  重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教育,并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育,积极带领学生走出课堂、走出校园参加社会实践活动,从点点滴滴的小事中采取有效方法,培养学生关心他人、关心集体、关心社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告别不文明行为,培养他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。

  抓好师资队伍建设,引导广大教师转变观念,积极投身于教学改革及教育科研、新课标的研究与实践之中,提高课堂效率。教导处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及教师基本功比赛,及时检查评比优秀教案。继续加强教学科学理论研究,鼓励教师撰写论文,参加各级教育部门组织的.学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。

  提高总务工作质量,服务于教学工作。要根据实际情况因地制宜,严格加强财物管理,正确使用维修费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有计划地改善办学条件。

  美化校园,抓好体卫工作,创造优美的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校园绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生提供一个洁净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。继续加强卫生教育和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。

  树立新形象,做好通讯宣传报道工作。

  学校必将树立新形象,以事实为依据,及时抓好宣传工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。

  新学期,新面貌,新希望。我们坚信:新一届领导班子一定会精诚团结,齐心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把教师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关心与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校一定会实现“发展足球特色,创建全国”的办学目标,一定会成为一所令学生喜爱、教师倾心、家长满意、社会认可的一流学校。

校长工作计划6

  一、努力建立以人为中心的尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人潜力的平等、包容、进取的学校文化

  力图使学校的办学追求——“遇见更好的自己”成为全体教师、学生、家长共同追求的价值目标,通过丰富的教育教学课程,使师生在学校生活中共融、共通、共成长,建立尊重、包容、和谐、温暖的工作氛围,使教师在教育教学工作中,培养学生的同时,更成就自我,不断胜任并持续发展。

  二、塑造一支德能双馨、学生喜欢、自我认可的教师队伍

  学校发展建立在教师发展基础之上,学生成长建立在教师成长的基础之上。教育首先是一场自我修行,以“致远圆桌”、“教育叙事沙龙”等形式为载体,以学科教研组为核心,建立致远中学教师学习共同体,学习、教学、探讨,共同讨论面对教育教学中的问题,分析问题,寻求解决问题的办法;通过教师们的学习实践反思,再学习,再实践,再反思,不断提升职业素养,同时不断提升职业的获得感,真正实现以学促自明,以思促自得,以省促自进,以行促自主,不断前行,共同成长。

  三、坚持探索国家课程校本化的致远中学课程体系

  总结“以书养气,经典阅读”的目标内容评价,逐步细化阅读课程相关要素,初步形成阅读课程框架;研究数学物理教学方面的.“差异性教学”“补偿性教学”的内容及方式;探索英语学科戏剧教学的方式,丰富英语教学的内涵与外延,切实提升学生的语言交际能力;继续音乐、美术、体育教学中的特色教学,让美育体育成为提升全体学生素养的抓手;尝试在政治、历史、地理、生物、信息等学科中的项目教学,培养学生的综合能力;坚持“行走南京”综合课程的实践,寻求理论支撑,并与“歌剧课程”“行知课程”“志愿者活动”“旅行课程”整合为一个整体;提升学生社团活动的层次,贴近学生的兴趣爱好,促进学生身心全面健康发展;探索实施学生生涯规划指导课程。

  四、加强构建“自主合作探究”的学习性课堂

  明确教师的教,服务于学生的学,坚持课堂教学目标及目标达成的研究,尝试解决教师教了到学生会了的学历问题;教师关注三个重要问题,一是和谐温暖的师生关系的建立,二是如何从学生身上寻找教学反馈(我要去哪里?如何到达那里?下一步将去哪里?),三是培养一些积极的信念(依据学生的学习起点,提出高期望,鼓励学生寻找别人的帮助。向所有学生传授多元学习策略,培养同伴互助,评价犯错事,改进学习的重要机遇),从而提高学生自主学习的学习力,让学习真正成为学生自己的事情。

  五、学校教育以“发现明日之我”为基本的指导思想

  通过教育活动,努力让学生寻找人生价值、生活意义,实际上就是构建积极向上的生活态度,不断改变生活方式,拥有充盈的精神生活,明白自己要成为什么样的人,选择什么样的生活方式,从而在学习生活中认识自己,发现自己,发展自己,成就自己。逐步形成“自立自励”的教育评价体系,学校的一系列活动皆为教育,遇见更好的自己,应贯彻学生三年学校生活始终,实现真正意义上的全程育人;学校的一切活动皆为教育,教育本应无痕,经典阅读,家国情怀,校园环境,学校文化,人际氛围等,实现真正意义的全面育人,学校的一切活动皆为教育教师的语言行为,且具有示范性,实现真正意义的全员育人。

  六、充分关注家长在学生教育中的重要作用

  没有优秀的家长很难期待产生优秀的孩子,家庭教育,不是家长协助学校教师教育孩子,而是要承担起对孩子的教育责任,做好孩子的第一任教师。家长是孩子最重要的教师,家长的言行是孩子最重要的教育教材,特别需要重视家校合作、建立家长委员会,家长学校的平台,完善家校合作的主要内容(如何成为好的父母,家校交流,家长的相互交流,孩子与父母的交流,资源共享,家长改进学习,家长参与决策),保持学校家庭教育的一致性,提升学校家庭合作教育的质量。

校长工作计划7

  根据学校“评建创优”工作安排部署,结合校办实际,提出近期工作的打算:

  1、制定教育部专家组进校评估工作中承担的接待和会务有关工作的预案和计划。责任人:黄韬 阳嘉瑛 办结时间:10月31日

  2、认真落实全国高校党建工作会议精神和中央《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,在调研和总结的基础上,制定出加强本室干部职工队伍思想政治建设和本室围绕加强和改进大学生思想政治教育应采取的的若干措施。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:10月31日

  3、组织校办工作人员围绕“评建创优”开展两次专题学习,做好迎检和迎评的准备。主要内容为:中央关于加强党的执政能力建设的决定和全国高校党建工作会议等精神;“评建创优”工作指标体系及有关要求,掌握有关主要数据;了解学校和校长办公室有关工作制度,掌握各自的工作职责和规范,熟悉工作的具体内容。责任人:阳嘉瑛 黄韬 办结时间:11月10日

  4、按照学校报送教育部的《自评报告》和《自评结果及依据》以及《20xx年度高等学校基层统计报表》,提炼出部分“重要数据”供校领导和各单位熟记使用。责任人:齐琳琳 办结时间:10月30日

  5、进一步修订本室网页,作到风格大方,栏目齐备,内容较全,特别要注重反映我办“评建创优”工作的.动态及制度建设等内容。逐步增设“领导讲话”、“大事记”、“学习园地”、“工作要览”、“近期发文”、“重要链接”等,建设学校综合行政工作交流和联动的网络平台。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月15日

  6、认真做好校长办公室(档案馆)规章制度的修订完善和编印工作,制作群众来信登记单并作专卷归档。督促各部门完成各自规章制度的整理编印工作。责任人:刘枭 李江 办结时间:10月31日

  7、认真做好《经世济民 孜孜以求——西南财经大学办学理念选》的修定和印刷工作。责任人:舒滔 张宇 办结时间:11月5日

  8、按学校统一要求制作校办工作人员座牌、挂牌,做好清洁卫生等有关工作,进一步形成高效文明的办公环境和办公面貌。

  责任人:XX

  办结时间:XX月10日

校长工作计划8

  1、悬架培训目标

  1.通过一年的交流学习,全面参与中学各类教育教学活动的听、看、问,全面了解办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况,中学的学校管理特点和管理流程,从中我们可以获得经验和借鉴,更新教育观念和教育理论,提高自身素质和管理水平,理清办学思路,促进学校各项工作的顺利开展,并使用所选单元建立友好学校

  2、通过参加校务例会

  教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动,学习先进经验,共享资源,创造性地利用资源。在临时培训期间,积极参加各项活动,做好记录,撰写研究日志和临时报告总结,及时、高质量地完成学校安排的任务,进行反思、总结和改进。努力使他们的理论知识呈现更清晰的背景,使他们的实际行为更有效。

  停职培训时间

  20xx年3月20xx年3月

  3、临时就业的具体措施

  1.多观察,早整合。尽快熟悉中学的基本情况,如教育教学的主要特点,各教研组的基本情况,使自己尽快成为一名教师,成为中学的一员

  2.多思考,多沟通。积极融入学校,积极为学校工作提供建议;参与各教研组的教研活动,在教研活动中表达自己的观点,能够与各教研组的教师进行深入的教研活动,相互学习好的经验,交流好的意见

  3.多学习,善于反思。在日常工作中注意观察,及时记录自己的感受,积极撰写临时值班日志;停课期间至少阅读一本教育管理理论书和一本教育杂志,认真记下阅读笔记和经验

  4.多元参与和再积累。

  5.多咨询,促改进。在临时就业期间,我们应经常与学校领导、各部门教师、教研组沟通,征求他们的意见,学习他们的好做法,吸收他们的好想法,促进他们各方面工作能力的提高

  6.多重分类和实际报告。除了在停课期间完成上级指定的学习外,还需要更好地完成停课期间的报告任务,并为返校后的报告做好准备

  4、暂停练习方法

  1.自学与教师崇拜的结合;文本对齐:停摆期间,主动向有管理经验的领导学习,不断总结、反思、改进,结合实际制定切实可行的方案

  2.学习与实践的结合通过学习、体验、反思、感知、实践,理论联系实际,不断提高自身管理水平和专业水平

  3.调查与观察相结合

  通过外出考察和现场观察,我们不断拓宽视野,转变观念,学习更多的名师和管理精英,获得更多的工作经验

  五、悬架的自我要求

  1.严格遵守中学的`纪律要求,遵守临时学校的作息时间和工作流程

  2.在礼仪、着装、言语和行为上严格要求自己,注意自己的形象

  3.谦虚的学习态度,主动与学校管理者接触,参与学校活动,体验生活,团结同事,协调关系

  4.在业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式,不断充电,提高管理艺术和管理水平

  5.认真做好日常工作记录,填写研究日志,积累资料,及时总结和撰写经验

  成为第二批小学骨干校长工作室的成员是一种荣誉,也是一种责任。因此,根据第二批小学骨干校长工作室工作计划的要求,我将遵守工作室的工作制度,落实在演播室主持人、胜利小学校长李锦平的带领下,积极参与有针对性的骨干校长培训和提升,从而提高我的品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、科研能力和技能水平改进。特此制定以下工作计划;

  1.通过平台改进

  积极参与第二批小学骨干校长工作室组织的经典讲座、经验讲座、理论探索等多种形式的培训,以及骨干校长论坛交流活动,借助这个平台进行学习、交流、讨论、咨询n、我们可以通过个人经验和实践来提高我们的整体素质

  2.开展研究促进发展

  通过参与校长观察讨论班级和学校办学风格与特色的理论研究与实践活动,开展校长理论与实践的研究与探索,提高校长解决瓶颈问题的意识和能力ced参与学校的发展。每学期至少承担一个校级以上的研究项目,并以论文或校长论坛的形式展示研究成果;

  3.完全符合系统要求

  第二批小学骨干校长工作室工作计划中明确提出了五项管理制度,作为成员,我将认真遵守这些规章制度,努力成为合格的骨干校长

  每学期按时参加骨干校长工作室举办的策划会、定期工作报告会、总结会和集中培训活动

  结合特殊教育专业发展需求,认真学习特殊教育康复理论和技能,确定“探索特殊教育教师专业发展途径研究”主题“根据研究方向,根据自身专业能力的提高,注重理论与实践相结合的反思,利用工作平台

校长工作计划9

  一、主要工作及其基本思路

  1、围绕学校创建“省四高中”工作,开展好相应的协调、服务。重点是负责组织全校性和其他重要性会议,如安排好学校校务会议、行政会议、学校教职工大会、党员大会等会议,做好教学工作会议、学校创建等有关材料起草准备及会议有关材料的汇编和记录工作。

  2、在学校内部管理体制改革等工作中,结合实际情况,发挥参谋助手作用,为领导决策服务。

  3、以良好的素质来发挥联系内外的作用,做好来电、来信、来访的处理和接待工作。本学期拟订并落实学校的接待制度。

  4、与时俱进,进一步做好信息工作。__年的信息工作,要强化行政时效性意识,着重做好信息收集与上报工作,围绕学校重点工作,以信息为载体,反应学校实力,展示亮点,营造氛围。

  5、完善和加强公文处理工作,文件及时分类和归档,对一些重要的文件实行文件传阅制度,及时收发处理各种资讯,保持信息渠道的畅通。

  6、强化现代办公手段的`使用观念,进一步完善、推广校内信息发布网络化,提高工作效率。

  7、完成学校《暨__苑》的编订与印刷工作,协助教导处、学生处等部门,及时宣传我校的教育改革动态、成果,尤其是倍受瞩目的我校实施创建省四高中过程中所取得的教育教学成果,办好宣传栏;记载和保存学校各方面大的活动和重要事项的资料,做好大事记。

  8、加强档案室建设工作力度。认真做好人事档案工作。规范档案管理程序。完善充实档案室网页,提高档案的网络查询利用率。

  9、团结进取,努力提高校园信息化建设水平。

  10、进一步理顺关系,完善机制,建立目标考核责任制等规章制度,加强过程管理,在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上,努力开创工作新局面。

  1、强化责任制,各项主要工作任务到人、责任到人,加强沟通,分工协作。

  二、指导思想

  坚持以人为本的工作理念,深入领会和贯彻学校工作思路,坚持管理、服务与效能相统一原则,追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象,发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏精神,立足校办职责,积极开展工作。

校长工作计划10

  作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

  一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

  教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

  1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学,我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《教师个人工作计划》等。

  2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

  (1)抓备课。备讲辅批考。备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。

  (2)抓课堂。如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

  (3)抓反馈。如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:

  ①开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。

  ②月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

  ③质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进方法,提高教学质量。同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学习方法。

  3、抓师资队伍,保证教师综合素质的`提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

  (1)抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

  (2)抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,重新改进微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时,还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章,

  二、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐步提高

  20xx年秋季我校开始了教学精细化管理工作,历时半年的时间,我主抓了此项工作,取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,启动四项工程。取得多项成果。

  1、围绕一个中心:以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。

  2、抓住两个关键:在实施教学精细化管理工作的半年时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。

  3、启动四项工程:

  (1)抓学习与培训,促教师综合素质的提高;

  (2)抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;

  (3)抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;

  (4)抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。

  4、取得多项成果:

  (1)教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收,受到各级领导的高度赞誉。

  (2)在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果:

  ①龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级二等奖。

  ②学校7人参加“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛选拔。

  三、下学期打算

  1、继续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。

  2、继续以优化教学过程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。

  3、继续加强教学常规检查工作。

  4、继续深入研究探讨,确保课题研究成果。

  5、继续深化体、卫、艺术教育,逐步形成特色。

  6、积极做好九年级毕业班复习指导工作,充分发挥资源共享,优劣互补的优势,促进教育教学水平的提高。

  7、下学期准备发给每位教师人手一份教学工作手册,专门用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排与管理。

校长工作计划11

  作为一名小学校长,每年的工作计划都是至关重要的。这份计划将会指导我在新的一年中,如何以最佳的方式管理和发展学校,为学生、教师和学校的整体发展提供最佳支持。下面是我根据多年从教和校长经验所总结出的小学校长年度工作计划。

  一、制定学校发展方向和目标

  首先,我将和学校管理团队一起制定学校的发展方向和目标。这个过程需要综合考虑学校的规模、资源和学生特点等因素。我们将重点关注学生的全面发展,并把培养他们的核心素质作为共同目标。

  二、提升教学质量

  为了提高教学质量,我将鼓励教师们参加专业培训,不断更新教学理念和方法,并提供相关资源和支持。我将组织教研活动,加强教师之间的沟通和交流,促进优质课程的共享。同时,我也将定期对课堂教学进行观摩和评估,以确保教学质量的稳步提升。

  三、加强家校合作

  家校合作是学校发展的重要保障。我将积极与家长沟通,建立良好的互信关系。我计划定期组织家长会、家访和亲子活动,加强家校之间的交流和合作,共同关注孩子的教育成长。我还将建立家长工作委员会,让家长参与学校管理和决策,共同推动学校的发展。

  四、开展学校文化建设

  学校文化对于塑造学生的品格和价值观至关重要。我将注重学校文化的.建设,营造积极向上、团结友爱的学校氛围。我计划组织各种主题教育活动,提倡学生的创新精神和合作精神,培养阳光、健康的心理素质。我还将鼓励学生参与社会实践和公益活动,培养他们的社会责任感。

  五、优化学校管理机制

  学校管理的高效运行对学校发展至关重要。我将完善学校的管理制度和工作流程,优化各项管理机制。我将建立有效的考核评估体系,激励教师团队不断进取。同时,我还将加强与学校周边社区和相关机构的合作,寻求外界资源的支持和分享。

  六、关注师生健康

  师生健康是学校工作中的重中之重。我将组织体检和健康教育活动,关注师生的身心健康。我将加强食堂管理,确保食品安全。我还将关注学生的心理健康,设立心理辅导工作室和热线服务,为学生提供必要的心理支持。

  七、监测和评估学校发展

  为了及时了解学校发展情况,我将建立完善的监测和评估机制。我将定期组织各类评估活动,包括学生学业水平、教学质量和学校管理等方面的评估。通过评估结果,我将及时调整工作方向和目标,持续推动学校的发展。

  总结:

  这份计划将为学校的发展指明方向,提升教学质量,加强家校合作,培育优良学校文化,优化管理机制,关注师生健康,监测和评估学校发展。相信通过我和全体教职员工的共同努力,学校将能够实现更高质量的教育,培养更多有品德和能力的优秀学生。

校长工作计划12

  中学副校长是学校的重要管理岗位之一,而工作计划则是副校长工作的重要依据。为了更好地履行副校长的职责与使命,根据工作计划,中学副校长需要做好以下几个方面的工作:

  一、加强对教学管理的领导

  教学管理是中学副校长的一项重要工作。副校长需要深入了解教师的教学情况,全面了解学生的学习情况,指导教师提高教学质量,促进学生学习进步。在管理过程中,副校长需要注重沟通,了解教师的需求与建议,推动学校教学管理工作的不断进步。

  二、加强对学科发展的组织管理

  学科建设是中学副校长工作的另一个重要方面。副校长需要督促各学科制定教学计划,保证课程体系的完整性、整体性和连贯性。同时鼓励教师参加各种学术研讨会,举办各种培训班,促进教师的专业水平提高。副校长要定期巡视学科教学情况,评估学科质量,为学科发展提出建议和对策。此外,副校长还要引导学科带头人积极开展学科教育教学改革,推广先进经验和教育理念,建设优秀学科团队,提高学科品牌的知名度和影响力。

  三、加强师德教育,提高师生的综合素质

  作为学校的领导,中学副校长不仅要注重教学管理、学科建设等方面的工作,还要重视师德教育与学生综合素质教育。副校长需要对教师的师德进行监督与考核,并要鼓励教师加强自身素质的提升,充分发挥师德示范的`作用。同时,副校长要深入学生群体,了解学生的兴趣、爱好和学习状况,加强学生思想道德教育和能力培养,帮助学生发挥自己的潜力,提高其综合素质,促进学生成长成才。

  四、加强校园安全管理,创造良好的校园环境

  校园安全管理是中学副校长不可忽视的重要事项,副校长要制定安全管理制度,定期组织安全隐患排查,加强校园安全巡查,保护师生的生命财产安全。此外,副校长还要注重学校卫生、环境和校园文化建设,创建优美整洁的校园环境,营造团结友爱、积极向上的校园文化氛围。

  总之,中学副校长工作计划PPT素材中涉及到的工作任务的完成,不仅能够提高自身的管理能力和专业素质,同时也能够促进学校各项事业的健康稳定发展。因此,中学副校长需要认真准确地理解工作计划,制定科学的实施方案,切实落实各项工作任务,为学校的发展与进步做出积极的贡献。

校长工作计划13

  在xx县教体局领导的指引和关怀下,根据工作室总体要求,坚持“名校长引领,共同学习,共同成长”的宗旨,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,立足本职工作,服务一线,充分发挥工作室的职能作用,全面做好学校管理各项工作,为确保工作室成员在各个层面再上新台阶,特制定20xx年工作计划如下:

  1.阅读管理书籍。

  工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作《名校长的高绩效领导力》、《没有失败的学校》及另外精选一本书,每天读书打卡,积极开展读书反思活动,积极撰写读书笔记,做好阶段性的读书心得,并每学期开展一次学习交流活动。

  2.研修访学

  工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行培训学习,通过专家的'传帮带,让成员更新理念,开拓眼界,更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。

  3.开展课题研究

  工作室在20xx年确定一项教育改革课题,争取市级或市级以上立项。各成员以课题为引领,确定个人年度教育改革任务,在深化教育教学领域综合改革,推进学校特色发展中做出实际业绩。

  4.开展校际间交流

  每学期名校长xx带领工作室成员去各成员学校进行实地考察指导,提出针对性建议,指出今后管理的方向。

  一群人,一个梦,工作室成员定会以此次学习机会为契机,按照工作室工作要求,理论与实践相结合,加强自身学习,怀揣梦想,努力前行。

校长工作计划14

  随着时光的流转,转眼间又到了20xx年的9月份。作为一所知名学校的副校长,我意识到自己在新学年中承担着巨大的责任。因此,我制定了一份详细、具体且生动的个人工作计划,以确保我能充分发挥我在学校管理方面的作用,为学生和教职员工创造更好的学习和工作环境。

  我将与校长一起制定一个明确的学校发展规划,并确保它能够顺利地在本学年内得到贯彻执行。这个规划将包括学校长期的目标和近期的计划,以及在各个方面提升学校品质的具体措施。将会与全体教职员工进行深入的讨论和交流,听取他们的意见和建议,以确保这个发展规划能够充分反映学校的需求和愿景。

  我将全力支持学校的教学工作。我将密切关注每个学科的教学质量和教学资源的分配,以确保教学效果最大化。我将与各个学科组长合作,促进教师间的合作交流,并且提供他们所需的培训和支持。同时,我也将积极鼓励教师们参与教育研究与创新活动,以帮助他们不断提高自己的`专业水平。

  除了教学工作,我将注重提升学生的综合素质。我计划组织各类学生活动,并且亲自参与其中,与学生们建立起密切的联系。我将鼓励学生积极参加社团活动、志愿者服务以及各种比赛和竞赛,在培养学生的团队合作精神和领导才能的同时,也提高他们的综合能力和创新精神。

  我还将倾听学生和家长们的意见和建议,并及时采取行动。我将定期组织家长会议,与家长们交流沟通,了解他们对学校教育的期望和需求。在了解他们的想法后,我将与其他教职员工合作,制定改进方案,努力满足学生与家长们的期望,并不断改进学校的管理和教育品质。

  我将致力于提升学校的社会形象和影响力。我将积极参与校内外的有关教育的宣传和推广活动,与社会各界建立紧密联系。我会与地方政府、媒体和各类教育机构合作,共同举办各种教育论坛和研讨会,促进教育资源的共享和交流。通过这样的努力,我希望能够让更多的人了解学校的优秀教育模式和学生的优秀表现,从而逐步提升学校的影响力和声誉。

  作为学校副校长,我将会本着对学校和学生的深深责任感,全力以赴地履行我的工作职责。我将按照这个工作计划的各项内容,与全体教职员工密切合作,共同为学生们创造更好的学习与成长环境。通过的共同努力,相信能够在20xx年的9月中取得令人瞩目的成绩,为学校的未来发展奠定坚实基础。

校长工作计划15

  一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标

  (一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。

  1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

  2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排,在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

  (二)加强办公室建设,做好协调与服务。

  1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

  2、根据学校的实际情况,做好《实验小学制度汇编》,进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

  3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

  4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

  5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

  6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的转自政治业务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基础(三)高质量地完成办公室常规工作。

  1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的`接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

  2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

  我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

  随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。

  3、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。

  省级文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。

  4、做好档案管理工作。

  做好学校文函档案管理工作和,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

  5、做好单位考勤工作,按月及时公布。

  6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。

  7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系。

  8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

  中小学副校长工作计划2为全面落实专家型校长工作室建设工作,切实开展好名校长工作室各项研学活动,结合工作室实际,特制定校长工作室20xx—20xx学年度工作计划。

  一、指导思想以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。

  二、工作目标借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。

  三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。

  2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1—2本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。

  3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。

  4、教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。

  5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上发布研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。

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