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工作计划

时间：2023-12-23 07:35:42 工作计划我要投稿

[荐]工作计划7篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候静下心来好好写写计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的工作计划9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

[荐]工作计划7篇

工作计划篇1

　　为更好的改善班级各项班级工作计划，丰富学子们的业余生活，以下制定大学第二期班级工作计划。

　　工作目标

　　1、作为学生我们仍然要以学习为主要任务，力求班级整体成绩更上一层楼;

　　2、通过球赛等形式联谊，加强本班与其他学院的交流，扩展同学们的交际范围。

　　3、在上半年班级工作基础之上，进一步树立班集体的良好形象,争创院级、校级先进班集体。

　　4、加强同学之间的沟通与交流，增强同学们的集体荣誉感、增强班集体的凝聚力;

　　5、开展一定数次的集体活动,丰富同学们的课余生活;

　　工作内容

　　1、开展好班级的.体育活动，由体育委员具体负责。首先要抓好平时的体育日常管理，作好体育课的管理。其次，要组织好一些课余的小范围的比赛，譬如班级的篮球比赛，象棋比赛等。丰富同学们的课余生活。

　　2、搞好班级的文体活动，组织几次文娱活动，由文体委员具体组织，节目由同学自己排练，以加强同学们之间的交流和合作精神，具体方式可由同学们自己决定。

　　3、在宿舍卫生方面，实行值日生制度：由同学自己决定，搞好个人卫生，做到桌面整洁，书架上的东西摆放整齐，床铺平整，被子和被褥叠放整齐，地面干净;宿舍成员晚上睡觉之前打扫一下地面和卫生间及阳台，以起到日常维护的作用。

工作计划篇2

　　为推进“优质护理服务示范工程”活动、结合我院创建三级甲等中西医结合医院要求，特拟定以下计划：

　　一、完善中医组织管理体系成立中医护理工作实施领导小组，明确职责，负责全院中医护理工作的实施、检查、评价与反馈，并体现中医护理工作的持续改进。

　　二、加强人力资源管理

　　1、建立电子系统护理人员技术档案，对在岗人员实行动态人力资源调配，掌握在职人员全面信息，对各种考核结果动态记录。

　　2、加强护理人员中医理论与技能培训。

　　三、加强中医质量控制

　　改进中医特色护理质量检查标准，每月进行一次检查评分，对存在问题进行原因分析、反馈，制定有效的持续改进措施。

　　四、大力开展“中医护理模式病房”，打造我院中西医结合中医护理品牌。为我院创“三甲”的.中医药文化建设添砖加瓦，成为我院的中医护理特色和护理亮点。

　　五、制定科室特有药膳，有效地深化“优质护理服务”活动

　　20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳，患者在得到良好的治疗的同时，可以通过食疗更好的恢复健康，让患者更能感受到护理人员的温暖，20xx年计划50%的科室都能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳，给患者提供更好的服务。

　　六、积极开展中医特色护理技术项目

　　各科室至少开展3个项目的中医护理技术，每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。

　　护理部20xx年1月

工作计划篇3

　　给予，是一种无私的奉献，是一种不求回报的博大胸襟和气度。其实世界上每一项有意义的工作，何尝不是因为给予而显示其存在的价值？-----那么，教育的全部、教育的生命就是给予。

　　新学期的少先队工作就是要给予每一个少先队员快乐学习和生活的空间；给予每一个少先队员创造和发展的平台；给予每一个少先队员内心深处所渴望的一切。现在就把新学期少先队工作和活动要进行的两个“坚持不懈”三个“进一步”五个“开展”简要规划：

　　一、坚持不懈的抓好学生日常行为规范，培养良好的习惯。

　　1、规定各班主任利用每周星期一班会课的最后五分钟时间组织学生学习“小学生日常行为规范”，让学生在教师长期的强调中对“小学生日常行为规范”形成深刻的印相。

　　2、大力宣扬行为典范班的管理方法，利用班主任例会进行交流，给全校班主任学习管理班级的方法。

　　3、发动红领巾护校队员对其学生不好的行为进行监督，并利用校园电视台对其班级或学生进行暴光。

　　二、坚持不懈的培养学生读书习惯。

　　1、开展好“现代书香家庭”的评选活动，让学生能够发自内心的热爱上读书。

　　2、为了让一年级新入学的学生也能喜欢读书，将会在本学期的11月份举行“读童谣学童谣”的比赛。

　　三、进一步开展好学校与社会的各项活动，让学生在“社会”的学校里学习和体验。

　　1、组织四年级学生进行军训，通过学生与解放军的接触让学生体会军人的生活。

　　2、组织3-5学年的部分学生到军营去参观，体会现代军人的坚强及勇敢。

　　四、进一步开展好学校的各种常规活动。

　　1、让小问号、课间舞、课间十分钟、快乐英语等常规活动，继续给学生们带去快乐。

　　2、小问号由原来的每周一期改成每两周一期，每一期的出版由原来的教师承办改成学生组织材料和出版教师指导的形式，又给学生一个创造和展示的平台。

　　3、由于本学期会遇到风雪天气，学生无法在室外活动，本学期把课间舞搬上荧屏让学生在风雪交加的天气里一样可以做运动。

　　4、为了一二年级的小同学也能在“快乐英语”中受益，本学期将从四五年级每班抽两名英语小明星到低年级的各个班级去指导，带领低年级的小同学共同学英语。

　　五、进一步加强少先队小干部的管理工作，使他们能够真正的发挥其作用。

　　1、本学期要进行大队委员的改选工作，以公平公证为宗旨，选拔优秀干部为全校的同学服。

　　2、充分调动大队委员的工作积极性，让每一个大队委员找到适合自己的.工作并给其工作起一个美丽动听的名字，

　　3、中队长例会由原来的每周一次改为每月两次，如有特殊情况需要开会临时通知。

　　六、挖掘小记者团的潜能，为开展校园电视台工作做准备。

　　经过上个学期的培训，小记者团的成员已经可以进行简单的录像、制作和剪辑任务了，所以本学期校园电视台将开设六个新栏目，并根据不同情况邀请各个学科的老师进行参与指导。

　　1、《新闻袋袋裤》每期节目10分钟张丽娟

　　以说学生身边的新闻、校园新闻；说学生身上发生的好人好事；说最近社会关注的大事；说学生及班级存在的问题为主要内容。

　　2、《心灵手巧》每期节目10分钟美术组

　　以变废为宝锻炼手指灵活性，使学生会用剪刀及生活中的其它用具。

　　3、《科学天地》每期节目10分钟苏一鸣

　　以激发学生强烈好奇心，培养学生勇于探索勇于创新的精神，养成动手动脑的好习惯。让他们在认识科学现象后获得科学知识，通过游戏在玩中学科学。

　　4、《请你跟我一起做》每期3-5分钟体育组

　　利用教育内的小空间，让学生学习一小段体操，锻炼其学生的身体，给学生活动的时间和空间。

　　5、《快乐英语》每期节目10-15分钟英语组

　　6、《动画世界》每期节目20-30分钟微机组

　　以上六个栏目，都将在本学期不同时期面向学生开播。

　　七、重新组建红领巾护校队，让他们活跃在校内校外的每一个角落。

　　本学期将对红领巾护校队的实习学生进行正式挂牌，并对其学生进行明确的分工和严格的管理，让他们用自己的行为、头脑、为全校的同学服务。工作中我们要认真听取学生的意见，及时改正工作中的错误方法，给学生充分发挥的舞台，提高他们的领导和管理才能。

　　八、入学迎新，激发一年级新生对学校对老师的喜爱。

　　对于刚入学的一年级新生来说，新学期的第一天至关重要，为了让他们觉得学校里的生活是愉快的、美好的，学习是一件快乐的事情在新生入校的第一天我将做以下准备。

　　1、作一个欢迎标语“一年级的小朋友，少先队欢迎你”（美术组）

　　2、七点十分校园放儿童歌曲，七点半开始放《少先队队歌》（繁晶）

　　3、学年每班两名学生穿校服，戴红领巾为一年级小朋友引路

　　4、门口两侧各插十面彩旗（体育组）

　　九、拓展空间，快乐游戏。

　　本学期为了充实学生们的课间活动和游戏方式，将举行“我快乐

　　我游戏”的游戏大比拼活动。这一活动即可以丰富学生们的游戏方法，又可以灵活学生的头脑。游戏种类多了，冬天学生无法到室外活动时就依然可以在室内玩的高兴了，使学生快乐的度过新学期！

　　十、结合营造书香校园的目标，本学期我们将开展“中华唐诗行”活动。

　　中国孩子从小就背诵唐诗学唐诗，为了更好的促进学生对中华唐诗的学习及兴趣，并有今后想更加深入学习和探究的欲望，本学期将在3-----5学年开展“中华唐诗行”活动。

　　以上即为本学期少先队工作的初浅规划，在实施的过程中我们会根据实际情况进行科学的调整，从多方面使少先队工作永远焕发生机与活力。

工作计划篇4

　　一、指导思想：

　　以区教研室指导思想为精神，结合我校具体情况，围绕“推进课程建设、提升教学质量、引领教师发展”这一中心目标，坚持以教研组建设为抓手，以落实教学常规为基础，以加强教学研究为重点，努力提高学科教学质量。

　　二、工作目标：

　　1、规范教学常规管理，优化教研组活动，提高现代教育技术技能。

　　2、认真学习领会高效课堂，积极开展教材研究工作，充分发挥骨干教师的示范作用，以送培为主阵+地加强与兄弟学校教学的交流与协作，提高青年教师的业务素质和教研能力。

　　3、在学生中开展形式多样的学习活动，激发学生学习数学的兴趣，增强数学在生活中的体验，促进学生个性和谐发展。

　　4。读懂教材是有效开展课堂教学的前提，也是教师必备的基本功。重点围绕“单元教学内容的知识结构和方法结构、学生学习困难分析和经典习题分析、常用教学方法和典型课例介绍”三个方面作培训，使每位教师能专业地读懂教材、理解教材，创新地使用教材，切实提高课堂教学的实效性。

　　5、围绕“学生数学表达能力的现状、影响学生数学表达能力的因素、学生数学表达能力的培养策略”等问题展开有针对性的研究，并总结、提炼本专题的教学经验和方法。

　　三、工作重点：

　　1、继续坚持业务活动，采用理论学习、座谈交流、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动

　　2、继续坚持超周备课。导学案要规范化，教学内容，教学目标明确，教学重、难点突出，三维目标要清晰。结合本班实际和教师个人特点设计切实可行，易教易学的导学案。

　　3、作好课堂教学指导，强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道，是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观，把提高课堂教学质量作为我校教师的重点工作。

　　4、严把作业质量关，切实减轻学生课业负担。对于作业的设计布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精选、精练、精批、精讲”严格控制作业量及作业时间，减轻学生过重的课业负担，调动学习积极性。作业批改要及时、认真、细致、规范，不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改，及时辅导，以增强学习信心，提高学习成绩。

　　四、工作措施和要求：

　　（一）落实新课程标准，改革课堂教学，促进师生发展。

　　1、认真学习新标准，严格执行新标准的.指导思想。落实新标准在教学中的运用，加强新老教师的合作，提高我校教师的专业成长。

　　2、开展课堂教学的研究，转换教师角色，树立以学生为本的思想，尊重学生，建立平等*的师生关系，营造积极、健康、和谐、宽松的教学氛围，倡导学生动手实践、自主探索与合作交流的学习方式，扩大学生信息交流面，增强学生的创新意识。

　　（二）强化常规管理，优化备课，提高教学质量。

　　1、认真备课

　　要有自己的想法，真正落到实处。

　　（１）40周岁以下要有复备和课后反思。

　　（2）40周岁以上的要经常有复备与反思。

　　（3）复备与反思用另一种颜色的笔进行书写。

　　2、认真批改作业

　　大小册全做全批

　　3、合理安排教研公开课

　　中层领导和骨干教师先上示范课，然后每次两位老师上送培课。

　　（1）上课老师要在上课前一周进行说课。

　　4、扎实开展课题研究：小学数学课堂“操作与实验”的课例研究

　　5、扎实开展调研

　　50%书上原题（数学书），50%书上原题的改变。

　　6、课前五分钟：口算练习

　　7、扎实开展各类竞赛

　　校级：9月份或10月份初校级口算竞赛

　　11月份应用题竞赛

　　区级：小数报（小论文、习题），数棋

　　四、活动安排

　　九月

　　1、各教师制定教学计划、教学进度表，撰写教学教研计划并完善各项制度。

　　2、收集课题相关材料。

　　3、教学常规检查，规范备课和作业批改。

　　4、学习课程范例。

　　5、开展送培活动。

　　十月

　　1、作业批改检查。

　　2、教学常规检查。

　　3、学习课程范例。

　　4、开展互学互研、互帮互助活动。

　　5、开展送培活动。

　　十一月

　　1、期中考试及质量分析

　　2、校级公开课

　　3、教学常规检查，学习新课标。

　　4、数学竞赛。（口算、解决问题）

　　5、开展送培活动。

　　十二月

　　1、教学进度、备课、作业检查。

　　2、月考质量分析，学习新课标。

　　3、写学习课程范例的心得体会、论文。

　　4、有效复习研讨。

　　一月

　　1、常规检查。

　　2、组织优秀教学案例评比活动。

工作计划篇5

　　一、指导思想

　　科研兴教，科研兴师。以课堂教学为抓手，加强对教材、课堂、学生的探索与研究，从而培养学生对语文的感悟，培养学生的语文素养，提高语文教学水平，提高语文课堂教学的效率。

　　二、主要工作

　　1、理念是行动的先导。本学期要组织教师学习语文教学理论，新课程标准，《新课改50问》。组织教师研读新课改的每一板块，及时传递教改信息，用先进的教学理论指导教改，指导语文课堂教学，参加学习的教师要认真做笔记，并努力将所学理论经验在实际工作中进行实践，提高自身的业务素养。

　　2、确立学生学习语文的能力培养为语文教学的第一要素，把学生当成语文学习活动的主体，充分发挥学生学习语文的自主作用。

　　3、紧抓质量兴校主线，坚持以教学工作为中心。狠抓课堂上的突破，课堂教学的优化要落实“六性”，即目标的全面性，要求的`发展性，方法的科学性，要素的主体性，情境的民主性，过程的研究性，各位教师要把握课改精髓，积极实施有效教学。知识要当堂消化，问题要当堂解决，作业要当堂完成，最大限度地提高课堂效益。

　　4、抓好课外阅读。课外阅读是课堂教学的延伸。教师要指导学生课外阅读的方法，帮助他们积累知识，积累经验，使课堂教学和课外阅读有机结合。

　　5、加强对语文课题的研究，探索语文教改之路，及时总结语文教改的经验，切实提高语文教学的效率。

　　A、新型的学习方式的研究

　　B、领会新课程标准实验教材精神

　　C、小学语文教学模式创新与学习方式转变的研究

工作计划篇6

　　前言

　　净果国际是整合成人用品行业网络创业平台，整合资源提供给客户网络加盟代理，依托前期庞大的线下实体加盟商和净果成功的运营模式，发展网络代理运营模式，目前，市场部下设策划部、推广部和客户分配组三个二级部门，推广部给网销部源源不断提供客户资源；策划负责公司的日常策划，如展会，每月专题策划和视觉呈现等，客户分配组主要负责和客户聊天，获取客户有效信息资源，三个部门分工明确，相对独立，但缺少互动和连贯性，市场部不是一个真正作战分析和有策划的部门，而只是一个协助网销部和其他部门失去导向性的部门。

　　一、市场部现状

　　1、被动性

　　三个部门分工明确，相对独立，但缺少连贯性，推广和策划没有很好的连贯净果市场，不能为净果的推广、品宣、定位、竞品分析、行业分析、营销策略等做出相应的方案，目前策划部的工作太局限，处于不饱和状态，仅此只做了专题策划和展会策划的视觉呈现，没有走在公司的前沿，没有深入真正的市场，在市场文化和产品文化上形成净果的品牌，没有主动性真正站在市场的前沿，分析市场，调研市场，策划市场。网销部一直处于主动地位，以销售带动市场策划，所有市场部被网销部门牵着鼻子走，失去了市场部的先导性。

　　2、资金分配

　　市场部的主要花费在于竞价推广，在品宣和活动策划上基本没有资金，阻碍了品宣和活动策划的执行，除了公司的展会外，基本没有资金来实施净果的品牌宣传和推广，现有策划部的同事也习惯了目前的固定工作，基本围绕每月一次专题和每年的展会开展工作，所以很难跳出目前的工作思维和状态，人员的配置和岗位设置，经验和市场意识等欠缺，导致市场工作的简单和被动。

　　3、组织结构

　　目前市场部组织结构较复杂，虽然组织结构有点复杂，但其职能单调，推广负责竞价，分配负责客户信息导入，策划负责每月专题视觉呈现和展会策划落实，同时市场部也管理了三个二级部门，每个部门均有主管负责，在组织结构上有点过于细分，小题大做，没有贯穿部门之间的连贯和相辅相成的关系，人员配置和岗位设置上也很单一。

　　4、迷茫性

　　公司的管理和长时间市场部被动状态，导致市场部按部就班，市场经理的空缺，

　　现有的同事没有市场经验和市场意识弱，导致目前市场部失去了方向，模式已禁锢了他们的思维，很难从现阶段跳出来，所以导致目前策划部门不知道该做什么，处于被动的“要我做”状态，而并非“我要做”的'主动状态，在专题策划和展会策划的工作上徘徊，对于其他工作不闻不问，也没有意识和行动去改变，网销部的主动性形成了目前市场部没有地位，没有发挥其功能运营。

　　5、威胁与挑战

　　市场部目前没有地位，一直做辅助工作，被动的状态如一直下去，策划这一块基本处于可有和可无的状态，市场部的威胁在于网销部的压制和其他部门的分配，没有真正作战和走在公司前沿；市场部的工作和销售业绩是息息相关，销售部离不开市场的前线支持，市场部离不开销售部的意见反馈和信息跟踪，市场部承上启下，给销售提供支持保障，为推广渠道带来完美创意，三者相互连贯相互依托。公司业绩的创高是市场部的巨大挑战。

　　6、机会和优势

　　领导重视市场部的发展是市场部发挥作用的强力机会，每年上千万的推广费用是市场部创地位，走前线，发挥市场职能的最大优势。利用机会和优势，把市场部打造强有力的营销策划、品牌宣传、作战情报和反馈部门，为销售部提供强有力的支持保障。

　　二、市场部职能说明

　　鉴于公司发展及未来战略规划，市场部如何在公司发挥本部门作用，对网销部门进行最大的支持，需要在今后的工作中不断完善和加强功能职位的细分，市场部是一个作战的部门，是真正打市场，走在公司前沿的市场决策层，做市场的实操反馈情报部门，应该肩负公司的产品文化和市场文化，品牌建设和管理，市场定价，营销策略，竞品分析和市场调研的职能，应整合市场资源，发挥市场对公司的作用，不断进步，从而全面提升公司销售和作战水平。结合公司和市场部的实际情况，市场部主要工作目标：完善健全净果市场文化和产品文化，品牌建设和公关事件处理，企业形象系别系统管理和运用，市场营销策划和产品策划、展会策划、竞品分析和市场调研、销售支持、推广宣传、公信度传播等工作。

　　三、市场部运营思路

　　1、健全市场部的人员编制和岗位，结合公司的发展，制定出符合公司发展的职能设置和岗位说明，结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成销售目标奠定基础。

　　2、丰富公司目前的营销策略，加强活动策划落实，深挖营销渠道、广泛整

　　合公司现有资源，加快对销售部以及公司其他部门的支持工作，加大净果品牌软文营销及推广，同时进一步加强部门内部建设及管理。

　　3、强化市场部职能，把控市场和产品文化的差异，建立长期有效的品牌建设方案，整合推广渠道，运用自媒体和新媒体进行品牌力度传播，加强软文营销和事件营销策划，通过粉丝带给网销部有效客户。

　　4、实施市场部考核制度，推广和策划根据工作强化考核，制定适合工作发展强有力执行和推动市场部走前沿打仗的考核激励。明确考核目的，以量化数据和工作任务进展量来考核绩效，通过绩效激发人员的策划思维和市场思维。

　　5、根据市场部的职能调整岗位和增减岗位，如增加品牌经理，负责品牌的推广和年度建设，把控市场策划的费用预算和形象系别系统的管理，增加内容策划，负责各招商网站的内容策划和一系列事件、新闻、病毒等软文营销，以软文传播品牌力度推动净果品牌、增加网络推广专员，负责线上免费渠道推广等。

　　6、合并推广和分配，把推广部和分配组合并为一个二级部门，策划部重设岗位，或调整岗位，根据市场部的工作需要进行岗位设置。

　　7、强化分享，利用自媒体和新媒体来推动净果品牌宣传和推广，市场部和其他部门协作互动，通过传播和转发，实现增粉、留存、促活转化为客户。

　　三、市场部门工作分析

　　创意引流

　　客户量

　　视觉呈现，推广和策划相结合

　　1、好的创意和视觉呈现给推人员推广，层出不穷的优惠方案、视觉冲击的网站内容给客户留存转化，营销策划和推广相互连贯，策划是推广获取客户的有力保证，推广是策划的渠道泉源，推广离不开策划创意，策划离不开推广渠道。只有策划和推广相互结合，完美的创意呈现和恰好的推广渠道，才能带来更多，质量更高的客户量。

　　四、市场部工作流程

　　市场调研分析-----活动专题套餐方案-----市场和销售开会------确定方案------策划视觉表现

　　------推广部推广------销售部落实方案政策

　　设计流程：填写需求设计单------提出设计要求-------确定交稿时间-------修改-------完成设计

　　五、市场部组织结构

　　六、市场部工作计划建立合理的市场组织，

　　为市场部工作的运营提供保障，结合销售部围绕调研、品宣、策划三个大方向进行计划和分工。

　　1、工作事项描述

　　确定市场部组织结构，根据工作需要优化和调整岗位需求；

　　建立市场部的组织管理制度和流程；

　　建立适合市场部工作进展的考核制度。

　　建立市场部人员的岗位职责说明，从行动和思维上改变现有的工作模式和意识；

　　提高工作效率和磨合，推广和策划相互连贯，

　　相互配合运营，市场和销售部相互协调配合。

　　2、市场部组织结构的设计原则

　　以精简和高效为原则，保证在专业化的基础上，做到工作的合理化分配，根据公司需要和工作进展，人员向专业化、标准化以及能力化发展定位。

　　七、重点工作安排

　　1、品牌推广

　　强化公司的品牌推广，加大线上推广力度，通过自媒体，新媒体等软文推广，加强公司正面信息的传播，以正面新闻覆盖负面新闻，必要时采取公关策划，增加净果品牌的公信力度和深信度，强化软文推广营销手段，重塑形象系别系统，统一规范，健全完善的市场和产品文化。

　　2、网络推广

　　积极利用公司内部宣传网站及各类网站、论坛、微博、百科等宣传企业和产品，增加免费渠道的推广，扩大推广面和传播面。

　　寻找线下的广告杂志刊物，整合线上线下资源推广。

　　积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动为公司争取奖项，实现新闻事件炒作曝光推广和客户转化。

　　优化竞价推广渠道，不断开拓推广新渠道。

　　3、营销策划

　　做好全年市场营销计划和活动、套餐、每月专题等活动计划。

　　做好网站策划和内容策划，强化每月专题策划和优惠活动策划。

　　对各种创意进行评价和选择，强化创意表现形式。

　　借助社会事件和公益活动炒作策划，运用公众号进行线上沙龙策划，制作强有力的品牌宣传页面，通过微信传播，加大品牌宣传力度。

　　4、市场调研

　　分析竞争对手、了解同行动态和战略方向，及时调整政策方案。

　　八、完成工作目标并实现部门整体能力提升

　　1、对部门内部反馈的工作流程信息和数据进行整理并归档分析。

　　2、根据市场分析和淡旺季制定市场部工作计划和营销策略。

　　3、加大市场部营销策划的工作量，明确分工，专人做专事，灌输市人员的市场思维，改变现有被动“要我做”的状态，调整工作权重和方向，实现“我要做”的工作状态，明确市场部的职能和人员职位分工，有调理、有计划、相互配合连贯的落实工作。

　　4、重新规划市场部全年的费用预算，规划好费用的用途和效果评估。

工作计划篇7

　　一、目的要求：

　　坚持以德育工作为首，把抓好学生的日常行为作为一项常抓工作，密切配合学校的教育指导，加强班务管理，培养学生遵纪守法，加强爱国主义教育，加强集体主义精神教育，培养学生热爱学校，热爱班集体的情操；增强泩的荣誉感和上进心，在本身努力向上的`同时，班集体也不断前进。

　　二、工作重点

　　树立学生的学习理想，明确人生价值；明确学习目的，面向全体，偏爱差生，严抓纪律，搞好班风，以班风促进学风；做好控流工作，培养负责，肯干的班干部和学科带头人。

　　三、教育目标

　　坚持规范学生的日常行为，积极开展德育工作，有计划有目的地结合学校的主题，开展有特色的班务管理，现制定教育目标如下：

　　1、加强学生前途理想教育，树立明确的学习目标。

　　2、认清责任，巩固学生学习成绩，确立个人学习目标，以养成良好的行为习惯和学习习惯为基本要求。

　　3、加强师生沟通，了解学生思想动向及时排除并引导其向正确方向发展。

　　4、探讨学习方法，培养良好的学习心态。

　　5、争取获得市，区级优秀班集体。

　　四、基本情况

　　九（七）班共有学生74人，其中男生45人，女生29人，女生都比较听话，学习认真，纪律较好，但由于本班男生较多，且调皮生较多，大部分学生学习和纪律都不够自觉。一方面，班干部还不够大胆，所以现阶段抓好班级纪律，养成良好学习习惯是最迫切的工作；另一方面，现在的学生很多都较懒散，且有偏科苗头，这也是令人担心的问题。

　　五、主要措施

　　1、抓好班级卫生工作，防止乱丢乱扔的现象，坚持卫生责任制度。

　　2、强化学生的日常行为规范，培养学生良好的行为习惯。

　　3、有目的，分专题地开好每周班会。

　　4、面向全体，偏向差生，做学生工作要耐心细致，对有进步的学生，特别是“双差生”要及时进行表杨和鼓励，使学生树立起学习兴趣。

　　5、掌握留守学生思想动态，关爱留守学生。

　　6、进行班务常规检查，定时召开班干部会议，商讨班集体的情况。

　　7、坚决抓好集会纪律，促使学生在纪律、集会、学习等方面有良好性循环。

　　8、加强学习方法指导，管制学生乱抄作业现象，培养学生课前预习，课后复习的习惯。

　　9、加强住宿生管理。

　　10、差生工作要防范于未然，对学生的违纪行为进行耐心细致的教育，如有屡犯必须采取处罚。

　　11、下大力度抓好墙报出版和文明课间评比工作。