年度工作计划

时间:2023-08-01 07:53:42 工作计划 我要投稿

实用的年度工作计划大全(6篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的年度工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

实用的年度工作计划大全(6篇)

年度工作计划 篇1

  一、围绕妇女、儿童开展形式多样的健康教育与健康促进活动

  普及保健知识,改变群众落后的生育观念,提高服务人群的自我保健意识及保健能力,以妇幼保健系统为基础,大力宣传各种保健知识。

  二、健康教育宣传内容

  1、《母婴保健法》。

  2、妇幼卫生工作的任务、目标及重要性。

  3、“降消”项目工作。

  4、农村孕产妇免费住院分娩补助项目。

  5、出生缺陷防治项目,

  6、预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播阻断项目。

  7、新生儿疾病及听力筛查的重要意义。

  8、孕产妇健康管理服务项目及0—6岁儿童健康管理服务项目。

  9、妇女儿童健康教育:

  (1)妇女健康教育:对妇女常见病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增补叶酸的最佳时期、孕期保健、产时时保健、产褥期保健,预防艾滋病母婴传播,高危妊娠的自我识别、危害及保健等知识进行宣传指导。

  (2)儿童健康教育:母乳喂养的.方法、好处及科学育儿知识;婴幼儿期生理、病理知识;儿童喂养和儿童早期综合发展:儿童心理健康、预防儿童意外伤害等。

  三、健康教育工作措施

  1、我院成立由副院长担任组长、防保组长担任副组长的健康教育宣传领导小组。

  2、加强健康教育培训,提高业务素质。

  3、定期开展健康教育活动。每季度更换健康教育宣传栏一期,利用每两月一次的工作例会时机,进行分析总结。

  4、加强对流动人口健康教育的力度,开展多种形式的健康教育。

  5、积极与计划生育部门配合、取得支持、达到资源共享。

  四、健康教育宣传形式

  1、利用张贴标语、宣传画、宣传专栏、义诊、会议、发放宣传资料等形式向群众进行宣传。

  2、利用对孕妇摸底、建卡、产前检查、产后访视、儿童体检等时机对群众进行宣传教育。

  3、根据不同季节,把常见疾病的预防保健知识通过宣传专栏方式传播给老百姓。

  4、促进孕产妇对孕产期保健及安全分娩等知识的掌握,提高她们利用幼保健服务的能力,提高孕产妇的住院分娩率,降低孕产妇死亡率,加强艾滋病知识的宣传教育,遏制艾滋病母婴传播;减少神经管缺陷儿的发生。

年度工作计划 篇2

  总结过去吸取教训 合理谋划确保年度目标实现

  --20xx年工作总结及20xx年工作计划

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在忙碌的工作中20xx年就要过去,新的一年即将到来,年度部门工作总结计划。站在岁末年初,心中感触颇多,借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及20xx年的工作计划,请各位领导及同事给予帮助及指导。

  第一部分工作总结

  1.关于招标:

  在20xx年里,共完成施工项目招标项目20余起,其中显示屏项目10余起,包括:广州白云万达显示屏,武汉万达广场显示屏,上海江桥万达显示屏,天津万达显示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政执法局街景亮化工程,长兴岛临港工业区亮化工程,西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀,在成本预算的大力支持下,始终坚持以工程安全质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察,并通过合理的沟通协调,争取企业利润利益最大化的同时,高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中,我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见,并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度能力筛选出优秀的分包队伍,各分包队伍也都能够积极的配合我们的工作,使我们的工作能够顺利的进行。

  2.关于招标中出现的问题:

  成本合约部积极响应公司总经理张安成的建议,招标方式由原来的低价合理法更改为现在使用的综合评标法。并根据公司的实际情况,拟定了大连路明光电工程有限公司评分细则,将招标工作细化为三个阶段的评审工作:

  1.符合性评审:具体评定投标文件是否符合招标文件的格式要求,需要提供的相关资料是否完整,工作总结《年度部门工作总结计划》。

  2.商务标评审:主要对投标人的报价、资质进行评定,同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费项目分析表进行综合考量。

  3.技术标评审:技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备,确保工程质量,安全的措施是否合理科学可行,是否提出了有建设性的意见建议等。

  最后三次得分的平均分最高者中标。

  新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程,也需要其他部门积极的配合并提供宝贵的意见,才能使我们的招标工作逐渐的完善,逐渐的走向公司进程的轨道。

  3.关于招标工作的几点建议:

  招标工作是光电工程公司工作的重心,它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任,对我们的服务质量是否满意,是我们公司可持续发展,树立企业形象,打造品牌企业国际化企业的关键。如果招标工作不到位,不能够高效高质且体系化,那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权,而且会影响到工程质量及公司的信誉。对公司的招标工作建议如下:

  1.招标工作应由原来的'内部开标,更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化,这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来,我们就会有更多更好的选择。另外,在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理,相关建议措施进行询问,更好的为工程服务。

  2.招标工作应提到公司的具体日程安排上,由行政部统一通知开标,并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。

  3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导,领导又经常出差在外。所以可以在公司每个部门挑选出一位成员进行培训,专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作,这样不仅有利于招标工作的开展,而且有利于部门与部门之间相互了解,在以后的工作中能更好的进行配合,对公司整体合力凝聚力的形成也是非常有益的。

  4.各施工单位的投标文件,如不符合招标文件中的具体要求。那么,应当立即予以作废,这样才能使我们的招标工作走向正轨。

  5.对于各施工单位的资质,公司规模,人力资源,各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察,严禁各种以挂靠等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标。

  6.公司要完善相应的招标标工作结构体系,建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象,要对相关人员予以严惩。

  目前,成本合约部积极响应肖总"大干四个月,拼抢三十天"的号召,坚守岗位,努力工作。争取为提前完成工作目标做出自己的贡献。路明的发展,需要成本合约部积极发挥核心地位作用,不断提高业务能力,强化业务流程。与各部门一起携手共建,在未来的一年里,使路明向更高的台阶,更广阔的空间迈进。

年度工作计划 篇3

  一、情况分析

  本学期,本人承担七年级三个班的地理教学任务,每周每班为二个课时,课时相对教材内容有些不足。新课标,新教材,新环境,高要求给本人教育教学工作带来新的挑战。学校良好的人际关系,先进的教育理念,爱的氛围为教育教学提供了理想的育人环境。我校坚定不移的全面提高学生综合素质的理念,大多数学生对地理学科浓厚的学习兴趣,计算机辅助教学,网络环境,完备的地理教具为地理教学提供了最根本的保障。

  二、指导思想

  在新课标理论的指导下,以学校教导处工作计划为指导,加强课堂教学,尽快适应网络环境下和计算机辅助下的地理课堂教学模式,更加高效地完成本学科教学目标。积极参加教科研活动,努力使教学水平,业务能力有更大的提高。同时,通过传授与学生生活密切联系的地理知识,传达地理思想,培养学生学习地理的兴趣和初步能力,最终使学生走向成功。

  三、具体工作

  1、抓好常规课堂教学。认真备好每一节课,努力讲好每一节课;保障每节一练。

  2、认真学习新课标理论,领会新课标精髓,用科学的理论指导教学实践。

  3、积极参加教研教改活动,在教研处,教务处的指导下,努力使教育教学能力再上新台阶。

  4、教学中关注学生的身心发展。结合学科特点,开展学科知识竞赛活动,激发学生学习兴趣。

  5、认真参与集体备课,精益求精,争创优秀教案。

  6、参加听课评课活动。虚心向他人学习,取长补短,不断提高教学水平。

  7、充分利用网络资源,切实做好地课备课资料的收集,整理工作,为地理课件的制作准备充分的素材。

  四、教学策略与方法

  本学期地理教学在新的教学理念指导下,根据新课标的要求,大胆尝试,运在学习中挖掘学生的主动性与创造性,教学中注重引发学生发现问题,启发思维,最大限度的调动学生主动参与、主动探究的积极性。充分体现的教学原则,帮助学生形成的'学习方式。在地理教学中注重与其它学科的整合,并帮助学生在学习中形成正确的情感、态度与价值观。

  根据新理念的要求,本学期的地理教学紧紧围绕充分突出学生的主体地位,调动学生学习地理知识的积极性,使学生喜欢学、爱学,变被动的学为主动的学,改变学生的学习方式,构建的地理课堂这一教学思路,在本学期的教学工作中做以下几点设想。

  (一) 增强教师的亲合力

  要充分调动学生学习地理的兴趣,让学生喜欢地理课,就首先要让学生喜欢地理教师,而教师的魅力有内在的外在的美并存。内在的美应该是教师的教学水平;外在的美应有以下几点:教师的言谈举止、主动与学生沟通、鼓励赏识的态度、耐心细致的帮助等等,总的说来教师应具备教学、师德的高素质,使学生感受到我的地理教师各方面素质都很棒,提高我在学生心目中的地位,增强教师的亲合力。

  (二) 地理课堂模式的探索

  自从新课改实施以来,我一直采用新教学模式,结合地理教学做过大胆的尝试,本学期仍从一切为了学生发展的目标出发,对地理课堂做如下尝试。

  1、教学目标的确定

  在认真分析教材的基础上,根据学生的实际情况,适当的整合教学资源,选择对学生有用的地理知识,注重技能的培养,使学生学会学习地理知识的基本方法,在学习知识的同时,体现情感、态度、价值观。

  2、重点、难点的处理

  对于重点知识的掌握和难点的突破我多用多媒体教学,增强教学的直观性,有效的引发学生的学习兴趣,增大课堂的容量。现代教学手段广泛应用于地理课堂是本学期地理教学改革大胆尝试的重点内容之一。

  ①图领全文培养能力

  地图是地理学习最主要的工具,在地理课堂上对学生进行识图、析图能力的培养非常必要,也是培养学生能力的一个重要过程,所以本课我以图为导线,通过学生识图、析图、动手填图、讨论、交流和师生间填图,培养学生的实践能力,构建合作式课堂。

  ②知识拓展共同探究

  加强地理学科与历史、艺术、军事等学科的整合,使学生感受到学习地理知识的重要性,能够做到学以致用,从而激发学习兴趣。

  ③亲身体验参与实践

  地理事物的位置记忆历来是地理教学的重点和难点,我采用学生亲自布阵的方式,让学生亲身体验地理事物的分布位置,加强了对知识的记忆,符合新课改的要求。

  ④现代信息技术的应用

  为了提高教学效果,本学期我将制作了大量的多媒体课件,充分运用现代技术手段,促进了课堂上的师生互动,极大的调动了学生的学习积极性。

  总之,本学期总的教学设计思路是把新课改的理念最大限度的应用于地理教学中,改变学生的学习方式,构建师生互动、生生互动的课堂模式。

年度工作计划 篇4

  一、指导思想

  以普陀区教学工作会议精神为指导,以《200x年xx二中工作计划》为指引,以“传承(学校教学文化与教师敬业精神)、规范(成功经验与有效行为)、质量(教学与教研质量)”为关键词,以“有效学、有效教、有效研、有效管”为突破口,规范教学全面质量保障体系的运行,提高课程的组织领导力和教师的执行力,深入推进“第九轮课堂教学攻坚”。以项目改进为机制,特色更特、优势更优,彰显“负担不重,质量较高,扬长发展”的教学风格;打造品牌课程,继续坚持“好课、名师、强势学科”工作方向,以教研组标准化建设为载体,进行“教研修”一体化建设,发挥领军人物(特级教师、区学科带头人、区中学高级指导教师、教育教学能手)作用,凝聚教改志愿者攻坚队伍,鼓励教学创新,开展教学行动研究,形成教研与教学人才高地,协调统筹教育园区四校(二中、附校、兰田、江桥)联合教研工作,切实将xx二中教育园区向普陀区现代基础教育实验中心和示范中心推进。

  二、工作策略

  以 “健康第一”为育人宗旨,大力推进二期课改,全面深化素质教育;

  以“人文教育”为办学特色,深入贯彻《两纲》精神,丰富学校品牌(中华传统文化与国际理解)课程;

  以学案研制为载体,加强对学生的学习管理,提高学生终身学力;

  以深入推进“第九轮课堂教学攻坚”为依托,提高学校的课改领导力和教师的课程执行力,形成教改高地;

  以教研组标准化建设为基础,开展教育行动研究,建设“教研修”文化高地;

  以领军人物凝聚教改志愿者攻坚队伍为特色,深化教师专业化建设,形成教学人才高地;

  以项目改进为动力,推进全面教学质量保障体系建设,促进卓越教学文化演进。

  三、工作任务

  (一)要继续开展以提高“教学领导力和课程执行力”为主题的第九轮教学攻坚。

  目标:提高课程执行力是课改的永恒主题,在顺利完成第九轮攻坚第一阶段(提高“课程执行力”大讨论)基础上,规范每个教师个体的课程教学行为,鼓励教师超越规范,提高课改实施质量。围绕攻坚,有机整合从课程建设、课堂有效性、教研组建设、教师队伍建设等各项工作,完善学校“教研修一体”运行机制。

  载体与成果:通过提炼教研组提高“课程执行力”的特色做法、有效模式与成果,逐步形成学校课改整体健康运行机制,提高教学领导力和课程执行力,传承教学文化,提高教学效益。

  (二)要深化校本“学案”研制,及时总结经验成果。

  目标:教学效益除了教师的教学思维是否清晰以外,更与教师对学生的学习管理(动机激发与学科本质把握)很大关系。以学案研制为载体引导学生主动学习,引导教师对学生学习过程的管理,促进学生元认知水平的提高,为学生终身学习的高学力打下基础。

  载体与成果:学校图书馆将为教师逐步提供上海市老教材课本和全国各省教改课本,支持备课组编制学案。各备课组须对《学案》研制进行整体安排,每月活动中至少一次对学案进行主备,开展备课组讨论与交流,达成初步共识,在教学中试用此学案,听取学生意见,修改学案,形成初步成果,并将修改后《学案》上交教研组,同时上传到学校内部网,学期末开展教研组学案(备课组学案及相关讨论交流文字)评比,评比结果与质量奖紧密挂钩,总结《学案》阶段研究成果,按学科年级将较为成熟《学案》结集出版。

  (三)要深入开展“有效教学”行动研究,规范有效教学行为。

  目标:提升教与学的效益,规范教学行为,完善教学五环节改进的机制。

  滤布载体与成果:

  第一,完善课堂反馈机制。实践证明,有效沟通有利于提高教、学有效性。学校拟定学生反馈问卷模板,并提供给教师(教师可在其基础上修改)。由教师阶段性下发,自行汇总,及时了解学生学习感受和需求(其结果不纳入学校评价体系,用于改进教师教学行为),学期末教学研究成果或教学后记应在此基础上形成;

  第二,改进对教学基本内容的质量监控机制。教学基本内容即指课堂基本例题、基本方法、课后基本作业、课后基本作业的批改及反馈要求等相关内容。备课组在备课过程中应明确这些基本部分(学案也可反映上述要求),并在教学执行过程中进行必要的阶段性监督,定期向教研组长反馈。

  设计班级作业情况登记簿,同时兼做作业考勤用,由课代表负责登记每天作业要求和缺交情况,班主任可据此评价学生作业态度。由年级部(学生自管会具体负责)试行每周公布一次,教导处负责督查作业布置与批改是否基本统一。

  第三,强化对学生学习过程的评价。针对当前出现较多低端生的现实,教导处将推出《xx二中关于加强学习过程评价的指导意见(试行)》,改进学习过程的'常规管理。

  第四,规范与完善听课制度。进一步细化校级领导、教导处、年级部主任、教研组长、备课组长、导师与学员的听课机制,教导处将根据学校要求推出《xx二中关于听课的若干规定(试行)》,以此加强教学过程监控与交流。

  (四)要进一步推进教研组标准化建设。

  目标:通过教研组标准化建设,提高教研活动实效,总结“教研修一体”工作模式。

  载体与成果:

  第一,研制《教研组长评价指标(试行)(含教研组长对备课组工作的指导与管理)》;

  第二,研制《教研组工作规程(试行)》:计划制订、活动程序(教研活动流程设计)、教研快报、教研总结、项目研究、质量分析与监控等;

  第三,研制《教研组行动研究规范与教研活动典型案例评比条例(试行)》(由教研组根据学科特点及存在问题设定问题,通过教研组学习、反思、展示、实践、交流等环节开展行动研究,最后形成成果,并根据成果确定相关的教学新规范);

  第四,研制《教研组评价指标与评价要求(试行)》。

  (五)要依托“学科教学改进项目”行动研究,逐步实现特色学科更特,强势学科更强。

  目标:特色打造,规范“行为改进”。

  载体与成果:部分学科将有效经验进行特色项目提炼;特色项目的经验行为规范化,规范后,实施成果分层展示(比如去年数学TI全市展示,对外省市TI教师培训;举办长三角学科论坛等,由教研组选择展示范围、组织形式、邀请对象等,由学校提供指导和支持)。

  (六)要充分发挥领军人物在教研组工作中的作用。

  目标:发挥领军教师在本校教学中的带头引领作用,进一步加强教师团队建设,充分体现教育园区的实验性和示范性。

  载体与成果:领军教师在教研组各类活动中充分发挥作用,常规参与率达100%(特殊情况例外);

  (七)要积极建设全面质量保障体系,开展有效教学管理。

  目标:在学校前八轮攻坚活动实践的基础上,为学校九轮教学攻坚提供支持与保障,形成学校教研修长效运行机制。

  载体与成果:学校九轮教学攻坚相关成果(全面教学质量保障体系建设个案)

  四、重点项目

  继续开展以提升“课程执行力”为主题的校第九轮教学攻坚活动:

  “学案”研制与汇编出版

  教研组标准化建设

  学科教学项目改进的行动研究

  全面教学质量保障体系建设

年度工作计划 篇5

  今年有幸分配到稻田中心小学,并担任一年级一班的班主任,虽然觉得压力很大,但在我的内心同时也产生了动力,所以我不怕苦,力争把这个班搞好,为此我制定了一个计划。计划如下:

  第一,在业务水平上。由于我刚刚走上工作岗位,和老教师比起来缺少实际教学经验。在教材理解方面会存在一些疑问,也不十分了解学生,所以,我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习,探讨,来丰富自己对业务水平的知识渗透。

  第二,在知识蕴涵量上。虽然是本科生,但自己的知识含量,特别是低年级教学方面的知识远远不够,俗话说:学海无涯,因此,在日常生活中要处处留心,不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习,树立终身学习的观念。

  他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。学习,可以使我们了解前人和他人,了解过去和未来,关照反思自我,从而获得新的`生成。所以,我觉得要做到三学。

  (1)坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。

  (2)多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论,教育学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在无字处学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的,我认为不论从事什么工作,都要尽心尽力,都要为学生着想,要努力工作,应当兢兢业业,忘我的工作。

  (3)广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识,技能,不断构建,丰富自己的知识结构。

  第三、教学工作上,我将积极熟悉教材,不懂就问,虚心向老教师请教,学习他们的经验,从而内华和提升自己,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。

年度工作计划 篇6

  我校的师资结构目前基本呈现如下态势:40岁以上的教师有5人,小于35岁的教师有15人,出现了青黄不接的现象。因此,造就一支德才兼备、富有先进科学理论和创新能力的青年骨干教师队伍,到带动全校教师整体素质提高,适应新世纪教育发展的需要,促进教育质量和办学水平全面提高。既是当务之急,更是长远之计。

  根据学校现状,我们制订了青年骨干教师培养计划,认真组织实施,以促使青年教师快速健康成长。

  一、指导思想:

  造就一支德才兼备、富有科学理论、具备一定教科研能力和教育教学创新能力、适应新世纪教育发展需要的青年骨干教师队伍,促进教育质量和办学水平全面提高,开拓创新,与时俱进,努力开创我校青年教师培训工作新格局。

  二、培养对象

  青年教师

  三、培养目标:

  1、造就一支"自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献、科学创新"的青年骨干教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

  2、创造条件,帮助青年骨干教师尽快成长,培养一批科研型的青年教师。

  四、培训形式和要求

  教师培训以在职学习、集中培训、师徒结对、请进来、送出去等形式为主。从实际出发,根据不同情况,多渠道、多层次、多形式的开展培训工作。通过举办培训班、研讨班、学术讲座、教学经验交流、专题研究以及有计划、有组织、有指导、有考核的自学等多种方式进行。

  1、发挥学校现有条件优势,采用各种措施,利用各种形式,积极鼓励和支持广大教师进行自主学习和自我进修。利用多种途径和形式,组织全校教师学习新的教育教学理论、现代教育技术,开拓青年教师的视野,不断提高他们的教育教学理论素养和运用现代教育技术的能力。

  2、利用多种途径和形式,开展青年骨干教师的`技术教育培训,在提高他们学历层次的同时,着力提高其理论水平,不断更新青年教师的知识,构建新的知识体系。

  3、利用多种途径和形式,加强同知名学校的交流,采用"请进来""送出去"的方式,相互间进行教育、教学信息的交流和沟通,开展青年骨干教师培训。

  4、充分发挥老教师的优势,不断优化完善"师徒结对"模式,以"老教师"之长补"新教师"之短,促进"新教师"尽快成长。

  五、主要措施

  1、重领导。学校成立以校长为组长,分管校长为副组长、教导处及教研组长组成的领导小组,负责每年计划的实施及青年教学骨干的认定工作,做好市县级教学骨干的管理工作。

  2、抓进修。学校要求全体教师参加各级继续教育的培训学习,善于学习新知识,新技术和新的教学方法,不继更新知识,提高应变能力,尤其推荐中青年教师参加各类竞赛,鼓励他们参加自考、函授、提高学历层次,使他们专业知识日臻丰富,技能水平日益提高。倡导青年教师利用现代教学媒体改革课堂教学结构,提高课改教学效益。有计划地安排青年教师到外地学习先进经验,观摩专家名师讲学示范。

  3、促自培。学校坚持定期组织青年教师进行业务学习,要求每位青年教师自订教育教学杂志1至2种,自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息,并举办不同类型的培训以"逼"其学习,促其提高。学校还不定期采用"走出去"、"请进来"的方法,开阔青年教师的视野,丰富其教学阅历。

  4、倡教研。学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课,供青年教师观摩学习,充分发挥本校教师的辐射作用。二是通过加强青年骨干教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。三是要求青年教师写教后记,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到"六会",即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。

  5、常训练。学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师(五年教龄以下的教师),每学期至少上一节研究课、一节汇报课,一学期写一篇教育教学论文,每学年均举行一次青年教师优质课大赛。同时加强现代教育技术培训,要求所有青年教师都能独立制作ppt课件。

  6、树典型。学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养,通过压担子,优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。

  7、结师徒。学校实施"带教工程",每位高级教师,每学年至少确认一名青年教师作为带教对象,充分发挥高级教师、青年教师的传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成效的高级教师给予适当的物质和精神奖励。

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