电网生产各项工作计划

时间:2023-03-11 11:29:53 工作计划 我要投稿
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电网生产各项工作计划

  时间流逝得如此之快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的电网生产各项工作计划,欢迎阅读与收藏。

电网生产各项工作计划

电网生产各项工作计划1

  满怀斗志、振奋精神,同志们要认真贯彻市公司年工作会议的精神。迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!

  生产工作在上级的正确领导下,年。相关部门和单位的大力支持下,全体员工开拓进取,努力创新,完成了两个基建工程110kv变电站和变电站以及大修、技改工作,保质保量地完成了年工作任务。年是十一五”开局之年,现就如何贯彻落实陈总工作报告精神,全面完成公司系统年电网生产方面各项工作任务谈几点意见:

  一、xx年生产工作思路

  地区电网结构的布局将更加合理,随着金庄变电所的投运。运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不时加大的现状,今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析,统筹考虑,电网结构和项目布局要适应平安经济运行的负荷分布的要求。

  工作思路是深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵,年。紧紧围绕本公司发展战略,以完成年度任务为目标,积极开展电网建设与改造,坚持“平安第一”方针,坚持管理创新,提高工作效率,完成“创一流”同业对标工作,确保年度工作任务的完成。

  二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作

  一)基建与技改工作项目

  1220kv输变电工程。根据市公司要求将在年月份竣工。

  2110kv变新上金三线间隔。

  335kv变新上金陈线间隔。

  435kv变10kv开关室重建及10kv开关柜更换工作。

  5110kv三口变交直流电源更换工作。

  6110kv变35kv开关更换工作。

  二结合市公司对工程的节点掌握工程的进度要对照计划细化工程。并制定相应的保证措施,确保工程的进度与质量。

  三结合年度大修、技改计划。加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究,提高设备健康水平,提升电网的坚强性。

  四加强电网的运行管理。提高运行人员的规范化操作水准和处置突发事件的应变能力,坚决杜绝误调度、误操作行为的发生。

  五积极引进先进的电网管理理念和管理方法。提高电网运行维护水平。

  三、夯实平安基础。

  也是公司发展的基础。平安是电力企业永恒的主题,平安是电力生产的首要要求。企业发展的基础与保证。今年以来我始终坚持“平安第一,预防为主”方针。抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,开展了行之有效的平安管理工作。对平安生产要时刻坚持清醒的头脑,进一步强化以行政主要领导为核心的`各级平安生产责任制,健全平安的考核体系,确保公司的平安生产。

  使员工从生命安全的高度认识平安的重要性,大力开展宣传教育。自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。对员工进行系统的平安培训,提高每个员工平安意识,要针对各专业、各工种的不同的特点,开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

  全面推行平安规范化管理,继续以保人身平安为重点。以人为本,防控结合,不时夯实平安生产基础;继续坚持行之有效的平安管理好做法,严格执行各项平安制度,落实各级人员平安责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控和平安性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到平安工作的三落实”和事故处理的四不放过”充分发挥平安保证体系和平安监督体系的作用,确保人身、电网、设备的平安;继续加强交通、外包工程以及多经部门的平安管理,落实责任,强化监督,确保全公司平安稳定的工作局面。

  针对年我局基建装置任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点,继续做好平安监督工作。平安生产的重点在基层在现场。经常组织有关人员到生产及施工现场进行平安检查,对存在问题做到及时指出,即时改过。平安生产监督要切实负起责任,大胆工作,从严要求,发现问题,及时督促整改。

  四、巩固专业基础,提高电网运行水平

  从设计选型、设备招标、验收监造、交接试验、装置调试、投入运行、维护管理等环节,加强设备全过程管理。各专业技术人员应当全过程参与,紧密跟踪设备发展变化状况,确保入网设备的质量、性能指标达到要求。建全健全备品备件管理制度,严格管理备品备件的购买、存贮、领用等各个环节,根据设备数量大小、故障频率高低等情况确定备品备件存贮量,保证紧急情况下的及时供应。

  抓好各项运行规程的管理制度执行加强运行管理。

  落实“两措”计划,各运行单位坚持召开平安生产例会、大力开展平安生产月活动。严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。要突出运行中的巡视管理,采取可靠的技术手段和管理手段保证巡视到位率和巡视质量,通过经济责任制来改变工作态度不端正、责任心差、工作敷衍了事现象。

  运行单位要增强责任心,要突出运行单位对检修工作质量的验收管理。对于惯例性检修工作。严格依照规范规范进行验收,防止由于检修工作的疏漏造成设备的损坏。

  对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报,做好缺陷管理工作。坚持以缺陷管理为中心。加强对缺陷定性定级工作的管理。

  严格依照周期规定开展工作,加强检修管理。强调对检修质量的重视水平。

  并及时更新;根据台帐编制年度综合检修计划,各单位应具备完整、准确的周期台帐。系统考虑检修项目及时间的配合布置。计划一经制定,要严格依照计划安排检修工作,杜绝设备超周期运行。要加大对检修质量的把关力度,要求对照相应检修规程和标准,不缺项、不漏项、不超标,同时应提高对检修工艺的要求。

  逐步推行状态检修,要合理安排计划检修。应修必修,修必修好;深入推行检修作业的顺序化管理,严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度,切实保证检修质量;不时加强技术监督工作,坚持设备评级制度,完善故障诊断的手段,提高故障诊断水平,推进现代化管理的方式、方法,及时掌握设备健康状况,切实通过检修工作来消除设备存在平安隐患。

  加强线损、电压、电能质量专业管理。

  坚持定期分析、跟踪监督、责任到人、严格考核。要做好线损理论计算和分析工作,继续坚持做好线损分线分台变管理工作。以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况,为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作,充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心,努力提高线损管理水平。要积极采取措施,加强关口计量装置管理,确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作,做好电网各个监测点的电压监测工作。

  依照验收规范,加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此。各个专业逐条对照,保证不让缺陷带至新设备运行中去。

  根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划,全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措。并监督执行。

  五、坚持科技创新。

  大力实施科技兴企战略,科技是第一生产力。充分利用科技资金,不时提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、发明性,强化qc小组活动的开展。通过开展qc小组活动,有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。

  六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。

  全面加强电网设备各项管理工作;要进一步完善电网各类事故预案,要进一步认真总结年迎峰度夏的成果、经验和不足。组织开展系统性反事故演习,提高事故处置和应变能力;要立足于防大汛、抗大灾,及时做好年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;及时做好年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;确保在突发事故面前,能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作;要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护,加强设备巡视,缩短巡视周期,全面开展红外检测,及时发现和处理存在问题,努力坚持设备平安运行可控、控;严格依照“保生活、保照明、保生产设备平安”原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加以严格的制度作保障,保证迎峰度夏工作的顺利完成。

  七、加快信息化建设步伐。

  富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。年公司信息化工作以信息系统及网络的平安、稳定、高效运行为立足点,目前公司已形成初具规模。完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。当前信息化时代,计算机应用操作能力,一个人综合素质的重要组成局部,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。年将加强计算机知识的培训,实现惯例问题用户都能自行处理。

  八、扎实开展公司的创一流同业对标工作

  加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,要不断深化创一流同业对标工作。研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差别,发现专业管理的差异,通过优化管理流程,改进管理方法,不时提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。

电网生产各项工作计划2

同志们:

  生产工作在上级的正确领导下,在相关部门和单位的大力支持下,全体员工开拓进取,努力创新,完成了两个基建工程----110kv六塘变电站和堆沟变电站以及大修、技改工作,保质保量地完成了工作任务。是“十一五”开局之年,现就如何贯彻落实陈总工作报告精神,全面完成公司系统电网生产方面各项工作任务谈几点意见:

  一、 生产工作思路

  随着金庄变电所的投运,灌南地区电网结构的布局将更加合理,运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不断加大的现状,今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析,统筹考虑,电网结构和项目布局要适应安全经济运行的负荷分布的要求。

  我们的工作思路是:深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵,紧紧围绕本公司发展战略,以完成年度任务为目标,积极开展电网建设与改造,坚持“安全第一”的方针,坚持管理创新,提高工作效率,完成“创一流”同业对标工作,确保年度工作任务的完成。

  二、 继续做好电网与设备改造、运行维护工作

  (一) 基建与技改工作项目

  1、220kv金庄输变电工程。根据市公司要求将在5月份竣工,6月份投运。

  2、110kv三口变新上金三线间隔。

  3、35kv陈集变新上金陈线间隔。

  4、35kv陡湾变10kv开关室重建及10kv开关柜更换工作。

  5、110kv三口变交直流电源更换工作。

  6、110kv灌南变35kv开关更换工作。

  (二) 结合市公司对工程的节点掌握工程的进度,要对照计划细化工程,严格把握各个环节控制,并制定相应的保障措施,确保工程的进度与质量。

  (三) 结合年度大修、技改计划,做好电网薄弱环节的弥补修复工作和输变配电设备的维护改造工作,加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究,提高设备健康水平,提升电网的坚强性。

  (四) 加强电网的运行管理,特别是加强电网运行人员的素质教育的技术培训,提高运行人员的规范化操作水准和处理突发事件的应变能力,坚决杜绝误调度、误操作行为的发生。

  (五) 积极引进先进的电网管理理念和管理方法,综合利用生产管理系统、线路gis系统、绝缘监督管理系统等现代化、高科技的管理手段,提高电网运行维护水平。

  三、 夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

  安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,开展了行之有效的安全管理工作。我们对安全生产要时刻保持清醒的头脑,进一步强化以行政主要领导为核心的各级安全生产责任制,健全安全的考核体系,确保公司的安全生产。

  大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。对员工进行系统的安全培训,提高每个员工安全意识,要针对各专业、各工种的不同的特点,开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

  继续以保人身安全为重点,全面推行安全标准化管理,以人为本,防控结合,不断夯实安全生产基础;继续坚持行之有效的'安全管理好做法,严格执行各项安全制度,落实各级人员安全责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控和安全性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”,充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用,确保人身、电网、设备的安全;继续加强交通、外包工程以及多经部门的安全管理,落实责任,强化监督,确保全公司安全稳定的工作局面。

  继续做好安全监督工作。安全生产的重点在基层在现场,针对我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点,经常组织有关人员到生产及施工现场进行安全检查,对存在问题做到及时指出,即时改过。安全生产监督要切实负起责任,大胆工作,从严要求,发现问题,及时督促整改。

  四、 巩固专业基础,开展技术监督工作,提高电网运行水平

  1、加强设备全过程管理,从设计选型、设备招标、验收监造、交接试验、安装调试、投入运行、维护管理等环节,各专业技术人员应当全过程参与,紧密跟踪设备发展变化状况,确保入网设备的质量、性能指标达到要求。建全健全备品备件管理制度,严格管理备品备件的购买、存贮、领用等各个环节,根据设备数量大小、故障频率高低等情况确定备品备件存贮量,保证紧急情况下的及时供应。

  2、加强运行管理,抓好各项运行规程的管理制度执行。各运行单位坚持召开安全生产例会、大力开展安全生产月活动,落实“两措”计划,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。要突出运行中的巡视管理,采取可靠的技术手段和管理手段保证巡视到位率和巡视质量,通过经济责任制来改变工作态度不端正、责任心差、工作敷衍了事现象。

  要突出运行单位对检修工作质量的验收管理。对于常规性检修工作,运行单位要增强责任心,严格按照标准规范进行验收,防止由于检修工作的疏漏造成设备的损坏。

  3、做好缺陷管理工作。坚持以缺陷管理为中心,对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报,加强对缺陷定性定级工作的管理。

  4、加强检修管理,严格按照周期规定开展工作,强调对检修质量的重视程度。各单位应具备完整、准确的周期台帐,并及时更新;根据台帐编制年度综合检修计划,系统考虑检修项目及时间的配合安排。计划一经制定,要严格按照计划安排检修工作,杜绝设备超周期运行。要加大对检修质量的把关力度,要求对照相应检修规程和标准,不缺项、不漏项、不超标,同时应提高对检修工艺的要求。要合理安排计划检修,逐步推行状态检修,应修必修,修必修好;深入推行检修作业的程序化管理,严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度,切实保证检修质量;不断加强技术监督工作,坚持设备评级制度,完善故障诊断的手段,提高故障诊断水平,推进现代化管理的方式、方法,及时掌握设备健康状况,切实通过检修工作来消除设备存在的安全隐患。

  5、加强线损、电压、电能质量专业管理。继续坚持做好线损分线分台变管理工作,坚持定期分析、跟踪监督、责任到人、严格考核。要做好线损理论计算和分析工作,以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况,为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作,充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心,努力提高线损管理水平。要积极采取措施,加强关口计量装置管理,确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作,做好电网各个监测点的电压监测工作。

  6、加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此,我们按照验收规范,各个专业逐条对照,保证不让缺陷带至新设备运行中去。

  7、全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措,根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划,并监督执行。

  五、 坚持科技创新,为建设坚强电网提供动力

  科技是第一生产力,大力实施科技兴企战略,充分利用科技资金,不断提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、创造性,强化qc小组活动的开展。通过开展qc小组活动,有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。

  六、 全力以赴做好迎峰度夏工作。

  要进一步认真总结迎峰度夏的成绩、经验和不足,全面加强电网设备各项管理工作;要进一步完善电网各类事故预案,组织开展系统性反事故演习,提高事故处理和应变能力;要立足于防大汛、抗大灾,及时做好防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;及时做好防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;确保在突发事故面前,能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作;要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护,加强设备巡视,缩短巡视周期,全面开展红外检测,及时发现和处理存在的问题,努力保持设备安全运行可控、在控;严格按照“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加以严格的制度作保障,保证迎峰度夏工作的顺利完成。

  七、 加快信息化建设步伐。

  目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。公司信息化工作以信息系统及网络的安全、稳定、高效运行为立足点,完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。在当前信息化时代,计算机应用操作能力,是一个人综合素质的重要组成部分,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。将加强计算机知识的培训,实现常规问题用户都能自行处理。

  八、 扎实开展公司的创一流同业对标工作

  要不断深化创一流同业对标工作,加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差异,发现专业管理的差距,通过优化管理流程,改进管理方法,不断提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。

  同志们,我们要认真贯彻市公司工作会议的精神,满怀斗志、振奋精神,迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!

  我的讲话完了,谢谢大家!

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