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组织部工作计划

时间：2024-11-01 22:56:25 工作计划我要投稿

【精品】组织部工作计划四篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的组织部工作计划4篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】组织部工作计划四篇

组织部工作计划篇1

　　一清除工作死角、整理遗留问题。

　　将以前未彻底整理的档案整理好，并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重管理，清楚死角，严防问题积压。争取在日常管理方面以良好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查，展现我院组织部的良好精神风貌。

　　二加强干部队伍建设，以干部带团员，以团员促群众。

　　通过集中、有组织、规模的`团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。

　　推广工作笔记制度，号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法，改进工作方法，提高工作效率。同时，借此举提高团干的语言组织能力。

　　落实各项材料的上交与整理，在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。

　　与时俱进修改完善各项规章制度，使干部队伍的管理工作有章可依、有章必依，违章必究，切实提***部队伍素质，让个干部收获更好的工作效果。

　　另外，紧密联系各班团支部，切实引导各班团支部的工作，既坚持我院的工作大局又体现各自特色。同时进一步完善自身，为各班创造更为有利的工作环境。

　　三完善组织发展壮大工作。

　　坚持原则发展壮大团组织的同时，进一步完善推优入党工作，令推优工作具有条理性，规范性，使工作有制度可依、有制度必依。

　　四为今后的干部队伍做好储备工作。

　　加强部员内部交流合作，给干事以足够发展空间实践的同时，注意教育与引导，为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制，给每位部员锻炼机会和平台。并在各班建议采用轮值团支书制度，以提高工作效率、加强班级团支部的团结。

　　五开展丰富而有意义的团日活动。

　　以提高同学们的思想理论水平和学习积极性为原则，紧跟时代脉搏，把握大学生思想动态，加强各班团支部的交流与合作，开展系列针对性和实践意义强的团日活动。预备在时间、地点、规模方面改进，即多开展长时间的户外的班际、院际的团日活动。

　　六加强与兄弟学院组织部的联系。

　　与外系组织部加强联系，增加交流，广泛获取经验，打开更为广阔的工作局面。

组织部工作计划篇2

　　一.工作目标

　　1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关团资料，积极推优入党

　　2 充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面工作，是团总支学生会成为一个大家庭。

　　3. 完善系部团总支、学生会各种规章制度，积极创新，努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼空间；

　　4.做好组织部招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

　　5. 积极配合团总支、学生会工作安排，做好相关组织活动策划以及活动总结

　　二.重点工作

　　第一．做好团员发展工作，团员证注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员档案建立和管理工作，做好组织工作各种数据统计和材料收集工作；第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发推优工作条例进行

　　第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在xx年出台一个可行性高学生会制度

　　三.工作开展

　　一.团费收缴（时间）.

　　向团组织交纳团费是每个团员应尽义务，是团员支持团工作一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度，尤其能反映出团领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况总体体现，是一项严肃认真工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费收缴也将作为班级评选一个依据。

　　二.干事纳新（时间）

　　接新生是我系学生会开学初一项重要工作，这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到任务，以最快速度给大家最新消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质，为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。

　　1、宣传工作

　　纳新前宣传工作是十分重要，而我系宣传部在这一宣传起着重要作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分展示系学生会风采及简介，给新生一个清晰思路。并针对本部门宣传，除了宣传栏海报形式外，也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。

　　2、纳新工作及方法

　　部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提，由于部门工作特殊性，因此需要人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。

　　（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成面试组对面试者进行

　　面试，提出相关问题，主要再针对面试者态度，善长，反应等进行考核。

　　（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。

　　（3）等待作出评定。。

　　（4）试用期：以老带新形式，让新干事了解本部门运作方式，最后通过，试用期间出勤率和态度，及对民生会评比情况进行考核。

　　三、部门团队建设

　　1、干事培养

　　干事培养对部门来说是一个非常重要过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划，以老带新，注意新老交替适应过程，一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”现象。对于表现优干事给予小组负责人责任，进一步提高能力。

　　2、干事成长计划

　　从纳新到稳定进入工作，这是一个过渡过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰知道现阶段干事培养情况。

　　（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门工作模式、工作范围、基本工作要求。

　　（2）正式干事确定，对于正式干事确定后工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干事不同工作量，这样能使工作更加快速完成，对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。

　　（3）新老干事替换，在工作一学期后新老干事工作逐步交接，这是一个部门发展必然结果，也是新生力量表现机遇。这时能从中挑选出新一批优秀干事，如果条件满足可以培养成为将来副部长，这样能使部门健康、稳定运作。

　　四、预定规章制度

　　1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；

　　2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊书面申请，当天无法交齐，事后必须补交详注。

　　3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；

　　4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当言行举止，佩戴工作证件；

　　5、在评比活动中要本着公平、公正原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

　　6、在被投诉干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；

组织部工作计划篇3

　　一:组织部的定位

　　首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下：

　　1、负责团费收缴工作。

　　2、负责团组织关系的转接。

　　3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。

　　4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

　　5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

　　6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。

　　7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

　　8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

　　9、协助其他部门开展工作。

　　二:组织部部长和副部长的定位

　　（一）部长职责范围：

　　1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；

　　2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的'工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

　　3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。

　　4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；

　　5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。

　　6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

　　（二）副部长职责范围：

　　1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；

　　2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达给部长；

　　3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作，并提出批评和表扬，完成组织部的各项工作。

　　4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作，并主动提出新的想法和工作设想。

　　5、副部长可受部长委托，召集组织部工作会议，部署近期工作任务。并且在工程学院组织部里面，三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接，团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作，包括相关告示的打印和张贴，资金管理等，还有一名负责基层团支部的月月评打分工作，并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

　　三：内部建设

　　建设理念（责任，沟通，关怀）

　　责任

　　作为一个与基层团支部和院团委，党委，校团委等有密切联系的部门，我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责，我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行，并为组织部的发展和成长指明道路，为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了，就要主动承担起该负责的事情，不允许消极怠工和不作为！这种责任精神表明我们工作的态度，要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

　　沟通

　　在团委，学生会，志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异，但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象，所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

　　作效率得到大幅度的提高，有利于我们所有部门与个人的发展。关怀

　　我们是一个学生部门，所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份，同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀，可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感，提高我们之间的感情。

　　建设措施及具体建议

　　明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责，适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括：

　　1）：规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后，每位部员遵守自己的表格，不允许出现拒巡，缺巡，早退迟到的现象，若有紧急情况出现，就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责，认真记录和打分。

　　2）：规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用，所以要及时上交，如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场，不能有私心，公正无私的进行打分，对没有及时上交的班级要进行提醒，若仍然没有效果，要向负责文秘工作的部员反映，由他们出示公告。

　　3）：积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成，同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

　　4）：建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上，每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

组织部工作计划篇4

　　一、积极做好团委及各部门工作，及时整理汇总组织材料。

　　1、积极做好团委安排的各项工作，及时通知、紧密联系各个部门，在具体的活动中做好组织协调工作，使团委各部默契配合、协调工作，确保团委各部门人员能够分工合作，高质、高效完成工作。

　　3、做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

　　二、努力做好自身建设。

　　1、明确部门工作方向，做好分工协作。对组织部人员进行分配，使之快速熟悉分管工作，内部人员做到多交流多沟通，全体成员形成一个有机的整体，快速高效的完成工作。

　　2、加强对部门干事的培养。组织部的干事都是10级的新生力量，从某一方面来说他们将是我院学生工作的主要力量，组织部要想做好学生干部的培养工作，首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力，部门成员已了解自己工作，并熟悉起来，接下来则是要培养他们独当一面的能力，给他们一个目标，让他们自由发挥自己的能力，找到最优的解决方式。加强成员团队协作的观念，培养他们在部门协作方面的能力，也可以将本部门形成一个整体，发挥最好的效率。

　　3、加强部门成员的理论修养。在交流的过程中相互介绍各自经验，争取在本学期进行几次共同学习的交流会，使部门成员的理论水平得到共同的提高。

　　三、这学期里，组织部的常规工作有

　　五四评优、换届大会等，为了保证组织部成员能够各司其职，我们将对部门成员早动员、早通知、早培训、早安排。确保组织部的成员能够顺利进行工作。

　　四、这学期要看学校的工作安排，如果时间允许，不和学习与工作发生冲突的话，组织部将会考虑举办一些活动

　　这学期举办的活动将由干事自己策划，让他们凭借自己的能力举办活动，根据部门干事所写的展望，这学期的`活动计划有：团委交流活动、专业培训活动、为迎接大运的晨运活动、辩论赛（上学期和信工、师院、数院的辩论赛团委没有参与，新的学期争取和其他院的合作，打开知名度）。

　　以上就是组织部本学期的工作计划与思路安排，在迎接评估的关键学期，我们更会把握好活动过程中每个环节的工作。在接下来的工作中，我们将以此计划为指导，将各项工作落实到实处，争取做出良好的成绩。同时，我们会及时吸取各项活动的经验教训，并且在工作中积极吸取各个方面的宝贵意见，健全完善制度和计划。同时也望团委老师和各部对我部的工作进行监督指导，并欢迎随时提出宝贵的意见，以促进我部顺利地策划开展各项工作，积极发挥我部门的作用。

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