工作计划

时间:2021-03-24 08:11:13 工作计划 我要投稿

实用的工作计划范文锦集7篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,欢迎大家分享。

实用的工作计划范文锦集7篇

工作计划 篇1

  (一)抓制度贯彻医疗规章制度是医院长期实践经验的总结,违反或不严格执行规章制度、法律、法规,容易造成不良医疗后果,发生医疗纠纷,引发病人不满,从而失去诚信。要引导医务人员正确执行国家的法律、法规,部门的规章制度及操作规程,教育他们在医疗活动中应该做什么,不应该做什么。我们必须以抓制度管理为落脚点,制定严格的管理制度和奖惩措施,在实践中要坚持反复抓,抓反复,保证各项制度、法规贯彻落到实处。

  (二)抓学习培训医院新建,人员来自四面八方,专业水平和诊疗习惯各不相同,为了提高大家的业务水平和综合专业能力,要加强对专业人员的培训。医院要根据业务建设需要,制定业务培训计划。院部要定期不定期的举行专家讲学、学术报告、经验交流等;科室要开展业务学习、技术练兵、操作表演等。全院活跃学术空气,营造学习气氛,采取多种方式与渠道,加强业务学习与培训,不断提高业务技术水平。

  (三)抓质量管理要进一步建立质量管理体系,制订质量管理目标,明确质量管理重点,规范医疗行为,切实加强医疗质量的管理与考核,加强医疗质量安全教育,采取措施,避免差错事故发生。严格从医准入制,对重点影响医疗质量的规章制度,法律、法规必须严格执行,并经常组织督查,建立医疗质量责任追究制,保证医疗质量不断提高,确保医疗安全。

  (四)抓优质服务以抓优质服务为重点,做到“以病人为中心”,以满意为目标,实施全程优质服务。全院职工要爱岗敬业,坚守岗位,以院为家,勤奋工作,做好本职工作。我们要为病人努力改革管理制度,改进就医环境,改善服务态度,提高技术水平,内强素质,外树形象,更进一步落实首向负责制,提高导医服务,公布收费价格,实行一日费用清单制,推行接待病人一条龙服务,开展整体护理,病人选医生,对危重病人做到先抢救后摧款,住院病人做到医技检查有专人护送等,巩固文明诚信建设成果,积极争创“青年文明号”先进集体。

  (五)抓职业道德高尚的医德医风是每一个医务工作者必须具备的基本素质。我们必须坚持以抓职业道德为先导,制定职业道德、岗位行为规范,树立医务人员的自律精神和诚信意识。医生诚,病人信是维护医患关系的基础。要实行医务公开,院务公开,全员挂牌服务,设立举报电话,投诉信箱,定时召开病员及家属座谈会,适时开展问卷调查,进行电话回访等,进行医德医风督查,接受病人的监督。对好人好事要给予及时表扬与奖励,对违反医德医风承诺内容的人和事一经发现,立即查处,一旦查实,坚决惩处,决不姑息。

  (六)抓干部考核医院的院、科两级干部在医院管理实践中承担着核心的骨干作用,管理干部的决策力,执行力和创造力及其他组织领导能力,很大程度上决定了医院的发展空间和速度。今年要加大对干部的培养和考核,我们要求干部要加强自身素质提高,以身作则带头做好各项工作,并要在各自的岗位上认真履行职责,创新工作,在实践中创造优异绩效,促成自身成长,促进医院发展。

  (七)抓成本核算随着医疗改革的深入和医保制度的实施,医疗服务项目和病种成本核算越来越受到重视。针对存在的问题,我们要坚持勤俭办院,加强成本核算管理。要完善成本核算的项目、名称、科目分类规范及其对应关系的标准,确定成本核算内容和方法,探索理想模式;对管理和后勤保障部门发生的各项费用,能够核定标准的,实行相对控制,不能核定标准的实行绝对控制。

  (八)抓目标管理为了进一步深化医院内部改革,提高管理水平和医疗质量,调动全院职工的工作积极性,更好地完成医院全年的各项任务和经济收入,我们将在去年考核提奖的基础上综合二级医院标准,制定各科、各部门目标考核责任书,定期进行检查考核,并与奖惩挂钩兑现。

  (九)抓数据说话我院新建,深感积累和收集资料十分重要。工作中我们要注重对资料的收集和积累,凡事尽量的要用真实的数据说话。这样才有说服力。在医疗市场激烈竞争的今天,在处理医患关系实行“举证倒置”时,处理很多问题时需要凭证据说话。门诊、住院病历书写要规范、各种医疗文书书写要规范。我们在与患者的沟通中,对主要治疗手段、重要检查、药物不良反应、手术情况与费用清单等都必须要有认真的记录、并且书写要规范,符合要求,避免纠纷发生。总之,在医院规范化管理和经营中,我们要求一定要做到记录要规范,要完整,反应的数据要真实、要可靠。

  (十)抓文化建设医院文化是医院的底蕴和灵魂,是医院的生存基础和精神支柱。我们要在医疗实践中培育优良医院精神,要重视医院外部和内部建设的协调统一相互结合,营造独特个性的文化氛围,同时要注意医院的品牌文化建设和职工队伍素质建设,医院要关心职工的学习、工作、生活状况,注意调动职工的创造力,培养职工对医院的责任感、目标感和荣誉感。实践证明,具有一支高素质的职工队伍是医院生存和发展的关键。全院职工要紧密团结、相互配合、踏实工作、稳步前进、为完成全年各项任务,确保两个效益的同步增长而共同努力奋斗。

工作计划 篇2

  第一、认真学习党的十三五规划,加强党风廉政建设,杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣,发现以上情况及时上报,并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设;进一步深化儿科改革,严格按照二甲标准建设,规范管理科室,做到科室持续改进。

  第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况,儿科医师队伍的建设仍是20xx年的重中之重,科室拟通过多渠道引进儿科人才,如:科室进一步加强培养科内儿科医师队伍,对需考证医生提供力所能及的方便与支持;向医院争取儿科专业医生,在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等;并向医院争取相关的优惠政策;条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。

  第三、加强业务学习,对疑难病例及多发病例,典型病例及时科内学习讨论,坚持科内讲课制度,一如既往的积极参加院内外各种学术活动,申请外派进修人员,引进新技术新疗法。

  树立良好的学习风气,使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识,开阔视野,涉猎儿科领域新近展。在新的一年里,积极拓展儿童保健门诊,开展儿童CPAP辅助通气,进一步加强新生儿病房的建设,探索开展新生儿相关业务,努力与产科沟通合作,在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航,也为我县新生儿提供就医方便。

  进一步开展新生儿黄疸的光疗,申请增加新生儿蓝光治疗仪,提高疗效,进一步提高静脉穿刺水平,继续推广静脉留置针,减少患儿痛苦;条件许可,尝试外周静脉置管技术的开展,继续不断探索新技术、新疗法。

工作计划 篇3

  根据区教育局印发的《xx市xx区中小学名师工作室管理案例》有关规定,为了充分发挥名师的专业引领,带动辐射的作用,培养选拔更多的优秀教师,特制定本学期名师工作室计划。

  一、指导思想

  以龙新教【20xx】文件精神为指导,以工作室的活动为载体,以小学语文教学与研究为内容,集聚成员集体智慧,发扬开拓创新、团结合作精神,努力构建学习共同体,初步实现工作室“畅谈教育思想、分享教学经验,反思研究过程,共享学习资源”的美好愿景,打造一支以教育科研为先导,以课堂教学为主阵地,以网络交流为载体的师德高尚、业务精湛,充满活力的高素质名师队伍,为实现xx区的教育均衡发展发挥应有的作用。

  二、工作目标

  1、开展“以书为友”系列读书交流活动,提升成员的文学素养。

  2、以研课、磨课为主要形式,在研讨中形成独特的教学风格。

  3、以课题研究为主要指导,开展扎实有效的研讨活动。

  4、实施“1+N”的培养模式,充分发挥工作室成员的引领辐射作用。

  三、工作内容及措施

  (一)加强学习,丰富理论素养

  1、倡导自主学习,工作室成员要成为学习的先行者,工作室订阅了《小学语文教师》《小学语文教学》《小学语文》供阅读,购买《静悄悄的革命》等书分发给每个成员,坚持每月读一本教学专刊,每学期研读一本专业书籍,做好笔记,并组织开展读书交流沙龙活动,通过对话,交流,形成紧密的“学习共同体”使阅读成为习惯。

  2、虚心向专家学习

  为提高工作室成员教学教研的主动性,积极争取机会组织成员外出学习考研,参加高层次的学术交流,提供与区内外名优教师相互切磋技艺的机会,以提升成员的专业素养,借势给力促进自身成长。

  (二)课题研究,拓宽辐射平台

  1、研究是名师工作室的要务之一。上学期工作室申报并上报了三个课题《小学语文略读课文“1+N”课堂教学的策略研究》《农村小学略读课文落实语用的实践研究》《小学语文略读课文课堂教学策略研究》。为了使课题有序开展,首先要制定好课题实施方案和开题报告,其次重点在于平时的课堂教学中如何围绕课题确定的研究方向,发现和探索略读课文1+N课堂教学模式,并及时总结反思。期末将开展课题研讨第一阶段的小结,每个课题要收集好相应的过程性材料。

  2、以听课,评课为主要形式,学他人之长,补己之短,结合课题的研究方向,勤于思考研究中存在问题,主动想方法解决,积极撰写反思,随想、论文,在反思中成长。

  (三)课例研讨,促进专业成长

  1、以优质高效课堂为目标,以“同课异构”为形式,不定期开展“送教送培”下乡活动,提供高质量的研讨课,真正发挥引领作用。

  2、要求工作室成员积极参与区级以上的课堂研讨教学评优活动,在活动中提升业务素质。

  3、工作室成员与结对子成员之间要经常听课,评课,案例分析,帮助青年教师提高教学能为。

  4、工作室联盟召开研讨活动。本学期将在武平开展张惠萍工作室与吴小尼工作室共同送教送培活动,以活动促发展,以活力促提升。

  (四)完善博客,实现资源共享

  名师工作室以网络化传播先进的教学理念和教学方法,是真正实现资源共享,发挥工作室成员之间的研讨的主要工作方式,因此本工作室要求每位成员以图片、视频文字等形式记录自己成长的轨迹。

  (五)规范管理,保证顺畅运作

  全体成员要群策群力,每位成员依工作室计划,完成相应的'任务,认真完成研修手册,包括个人计划,读书心得,总结,教学设计,课堂实录等,期末开展总结反思活动,进行自评,并接受检查与考核。

工作计划 篇4

  随着社会的发展,竞争与挑战逐渐成为企业生存与发展的主流,以需求为导向的市场经济体制代替传统的计划经济体制,以优胜劣汰为本质的竞争体制将代替平均主义,医院要在未来的市场竞争中生存与发展,脱颖而出,成为品牌,建立医院的经营理念是必须考虑和实施的必要部分。

  一、各功能科室管理。

  1、项目内容:

  功能科室年要开展的项目内容,根据成本制定出相应价格(新设备购进后全面制定,原有设备价格xx月底前核定完成)

  2、人员编制:

  根据项目内容、工作量情况进行人员配置。(配合业务部门进行合理分科,xx月底前完成此项工作)

  3、科室制度:

  科室制度牌的制作以及巡逻制度的制定(需业务部门配合制定,xx月底前完成)

  4、工作流程:

  明确科室工作流程,使科室工作通畅有序(各业务部门制定,xx月底前完成)

  5、部门配合:

  细化各部门之间的配合,作好衔接工作(全年工作)

  6、资料统计:

  分析各科室工作情况,适时提出整合营销(全年工作)

  7、绩效考核:

  提高员工工作能力和积极性为宗旨制定(按以往业绩进行分析后制定,xx月底前出台,每三个月制定一次)

  二、医生科室。

  1、分诊制度:

  试行挂号制度,以平均分诊为主,考虑医生能力可适当控号(xx月试运行,系统起动起正式完成)

  2、报表制度:

  有医生业绩报表和日报表,及时分析(xx月试运行,系统起动起正式完成)

  3、接诊技巧:

  根据报表数据与医生沟通以及接诊细节(全年工作)

  4、诊疗方案:

  包括开具检查、手术、治疗,进行整合营销。(全年工作)

  5、医患关系:

  协调医患关系,提高医生的信任度。(全年工作)

  三、院外营销活动(全年工作)。

  1、营销目的:

  指人气炒作、技术炒作等等。

  2、营销内容:

  包括优免、院内营销等等。

  3、活动流程:

  制订活动细节流程图,发给相关部门,确保活动顺畅。

  4、广告投放:

  包括电视、报纸、院刊等投放。

  5、市场配合:

  市场投入管道以及相关配合。

  6、效果评估:

  通过数据,对院内活动的效果进行评估。

工作计划 篇5

  电子与信息工程学院学生会成立于20xx年,自其成立到现在以来,在历届领导的正确领导下,外联部工作一直进展如火如荼,蒸蒸日上。本次改选,本人有幸被选为外联部部长,我深知肩上的重担与责任。我也将竭诚尽致把外联工作做出成绩,做出水平。

  随着新一届的学生会纳新工作的完成,外联部又一次注入了新鲜的血液,充满了活力来面对新一年的挑战。本次纳新,我部共招14名干事,成为了我院学生会最大的部门。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会各项活动及工作的经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部不尽完全一样,是隶属于学生会的对外及相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。下面,本人结合目前学生会动态,先拟订一下新一期的工作计划如下:

  一、思想与组织建设

  特制定如下工作制度与管理条例。

  (一)工作制度

  1、外联部职责

  (1)对外协调,负责学生会的外事活动;

  (2)加强与其他学院及校学生会的联系和合作;

  (3)为我院及各系学生会所办活动争取社会经费支持。

  2、工作基本步骤

  (1)收集信息,做好准备工作;

  (2)根据活动,找准合作对象;

  a、活动性质

  b、活动规模

  c、活动时间

  (3)找负责人,确定合作意向;

  a、谈合作商家会得到什么益处,确定有利可图

  b、善于言谈,随机应变

  c、了解我方宣传方式,做到有备无患,有的放矢

  (4)后期准备,做好详细策划;

  (5)签订协议,搞好宣传工作。

  3、注意事项

  (1)养成良好的工作习惯,善于采集、收集信息;

  (2)注意自己言谈举止,礼貌用语,端庄大方;

  (3)确定自己位置,端正心态,平等合作;

  (4)寻找合适恰当的合作对象,注意学院形象;

  (5)宣传工作认真负责,提高大学生诚信度。

  (二)管理条例

  1、实行每周例会制。时间为每周日晚8点,外联部全体成员出席。

  针对本周内的工作成果进行汇报及总结。要求人人汇报,人人发言。指派专人做好会议记录;

  2、实行成员分组制。针对社会不同行业,对外联部成员进行分组,负责到人。工作细分,有条不紊;

  3、实行集体统一制。部长一人监管副部长以及全体干事日常工作,对全体成员工作方向,工作目标统一安排,统筹兼顾。对所有活动策划,合作策划进行监查、汇总、统一;

  4、实行奖惩公开制。针对所获赞助资金,10%返回给个人,5%归外联部集体所有,每学期末由相关负责人公开集体账目。每周例会点名,对迟到或无正当理由缺席者,点名批评。针对每学期迟到累计五次或无正当理由缺席例会三次者,向团委、学生会主席团申请,免去当事人在学生会所任职务;

  5、社会赞助资金底线统一为500元,另根据合作商家商业规模大小而异。

  二、近期工作计划

  1、It硬件知识及动手能力大赛赞助资金。我们正在联系中和投资创业集团,经过我们不懈的努力,成功与其达成共识,筹集到赞助资金20xx元。目前,双方正协商准备宣传事宜。我们会尽最大努力,把大赛宣传活动做好。

  2、师生联谊趣味运动会赞助资金。我们正在积极联系易卡、一洋健身会所与培黎商城,合作策划已经递交,只待进一步进行协商。

  3、宿舍文化节赞助资金。我们即将与《读者》杂志,联想电脑闪亮滴眼露等单位进行沟通,交流,争取赞助资金。

  4、如近期还增添其他活动,我们会针对活动性质,继续寻求其他赞助商家。

  三、长期工作计划

  1、坚持落实制定好的工作制度与管理条例,在实践中总结经验及不足,对其进行矫正修改。

  2、全体成员定期总结拉赞助之中出现的问题,总结经验及教训。对症下药,解决实际问题。

  3、建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的拉赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

  4、与其他部门加强联系及沟通,做好各部门的协调工作。在各项活动中,起到协调作用。协助各部门把我院活动办出水平,办出特色。

  5、加强与校及其他学院学生会的沟通及联系。搞好联谊工作,相互学习,相互进步。

  以上为外联部的一些工作计划及设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信团委、学生会主席团一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

工作计划 篇6

  20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。

  下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

  二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。

工作计划 篇7

  为加强家庭与学校之间的双向沟通,营造家长、老师和学生之间互动的教育氛围,形成教育合力,协助班主任做好本学期班级工作。

  一、明确家长委员会的宗旨

  团结一(3)班学生家长,密切班级与家庭的联系,充分发挥家长对学校及班级工作的考谋、监督作用,协助班主任做好教育工作,努力让班内孩子全面发展,让家长相互教育感染和学习。

  二、家长委员会工作制度

  1. 家长委员会委员因特殊原因不能履行职责的,事先应向家长委员会提出,经同意后可临时调整,以保证家庭委员会成员满额。

  2. 家长委员会每学期召开例会。

  3. 因学校管理工作需要可临时召集会议,但需在两天前通知各位委员。

  4. 家长委员会召开会议、审议相关工作,出席人数应超过2/3,表决决议时以超过半数为有效。

  三、有效发挥家长委员会的作用

  1、广泛搜集家长对学校的意见和要求,定期向班主任报告。

  2、参与学校开展的重大活动,关心、了解学校工作。

  3、配合学校做好社会联系工作,以增强教育合力。

  四、拟订并组织实施本学期家长委员会具体工作计划

  1、制定家委会工作计划。

  2、召开例会并公布上学期班费使用账簿。

  3、组织大岭山森林公园效游。

  4、组织一(3)班同学朗读比赛。

  5、组织亲子趣味运动会活动。

  活动口号:“生命在于运动、爱运动、爱生活。”(附活动方案)

  6、根据需要,组织以各活动为主题的家委会座谈、讨论会。

  以上几项活动未最后确定具体期及细节,如果家长们有更好的提议,可与家委会联系,商量后再作调整。

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