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项目副经理质量责任书全文
在当今社会生活中，越来越多地方需要用到责任书，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么拟定责任书真的很难吗？下面是小编帮大家整理的项目副经理质量责任书全文，欢迎阅读与收藏。
项目副经理质量责任书全文1
1、贯彻执行国家有关工程质量的法律法规、规程、方针政策和上级质量管
理规章制度，落实企业的工程质量责任制度和本项目具体质量指标。对本项目工程实体施工质量、质量管理工作全面负责。
2、负责对本项目进行工程质量目标和实施方针、措施进行策划，对各级管
理部门、各岗位人员的质量意识与职业道德教育和全体员工进行质量意识的`教育。使全体员工牢固地树立“百年大计，质量第一”的观念，确定本项目的每个施工阶段的各分部分项工程的质量目标与措施，并督促落实。
3、负责建立与健全项目质量保证体系，并确保其正常运行，配备能满足实
现本工程项目质量目标的各种资源与称职的各类质量管理人员并落实责任。有计划地对质量检查人员进行培训和考核，支持质检部门的共作。制定质量奖罚办法，定期召开质量工作会议，分期分阶段对质量管理工作予以小结，奖优罚劣。对质量室故按“三不放过”的原则进行处理。
4、定期组织质量大检查，掌握工程质量现状和发展态势，并对其发展态势
予以关注、进行研究，提出纲领性的改进措施，以确保既定的质量目标得以实现。
5、组织项目的实施创建优质工程，规范化管理；大力推广新技术、新工艺、
新材料、新设备在工程实践中的应用。支持QC小组活动。对项目工程实体有否决权。在单位工程质量评定质料相应栏目签字，并对其结果负责。
项目副经理质量责任书全文2
（1）对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。组织班组严格按“五不准”的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
（2）负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料构件器材质量负责监督。
（3）认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。
（4）对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。
（5）对违章作业，拒不改正的人，有教育处理的责任。
（6）组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门局面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。项目副经理安全责任
（1）本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。
（2）组织实施本项目中长期、、特殊时期的安全工作计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
（3）参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
（4）参与组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
（5）组织本项目定期不定期的.安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，执行本项目“一标五规范”制和内业资料管理标准，保证安全生产保障体系的正常运转。
（7）在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。
项目副经理质量责任书全文3
1、应当建立建全内部质量保证体系，加强施工质量管理，项目经理对项目内部所有单位工程的质量负责，是项目第一质量全面负责人。
2 、项目经理必须按其资质等级和经营范围承接施工任务，对所施工的建设工程质量负责，承担质量责任，并接受建设工程质量监督机构对其资质的监督检查。
3、项目经理不得在工程建设中偷工减料，不得使用未经检验或检验不合格的'设备和主要建筑材料、建筑构配件和设备。
4 、项目经理应当建立建筑材料、建筑构配件、设备进场联合验收制度。项目经理要安排材料员、工程技术人员以及监理员必须对进场的设备和主要建筑材料、建筑构配件进行联合验收，并对所验收有建筑材料、建筑构配件、设备的质量承担全面责任。
5、项目经理必须对分部分项予以全过程全面检验，凡达不到合同规定的质量要求，必须进行返修，并确保结构安全和满足使用功能条件下，方能予以签证认可。
项目副经理质量责任书全文4
1、在取得施工许可证后进行施工。
2、严格执行施工规范及标准。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格的工程设计文件及合同约定的质量标准精心组织施工。
5、施工中采用合格的.建筑材料、建筑构配件和设备等，并严格按规定执行见证取样制度。
6、建立、健全质量检查、验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程质量的检查和记录。
7、对施工中出现的质量问题，及时进行整改，严格依法依规履行义务。
8、履行相关工程质量检查、验收及事故处理等职责。
9、履行其他法律法规规定的职责。
项目副经理质量责任书全文5
（1）在项目经理的领导下，代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。
（2）组织编制项目质量管理规划和施工进度计划，配合质量管理制度的组织实施。
（3）负责与建设管理单位，咨询、监理单位，指挥部等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、指挥部等上级对有关质量工作的检查、指导与监督。
（5）负责进行现场文明施工管理，及时处理影响工程的`质量事件。（6）根据项目管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
（7）质量管理方面的工作安排完成率100%。项目经理负责实施；要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
（8）质量问题整改、落实完成率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。正对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
（9）施工过程中，推广公司的标准化施工方法，有创优思路，抓工程亮点的意识。
（10）积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
（11）加强过程控制，体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理。
（12）贯彻新规范，规范施工技术文件编制。本责任制自签订日起生效，至工程结束时终止。
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