公司责任书(通用)
在现在的社会生活中，责任书起到的作用越来越大，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的公司责任书 ，希望能够帮助到大家。
公司责任书 1
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。
一、公司总体目标与指标
1，重大危险化学品泄漏事故发生率为零。
2，全年因工死亡、重伤事故发生率为零。
3，全年火灾事故发生率为零。
4，直接经济损失3000元以上事故发生率为零。
5，设备设施完好率达95%以上。
6，事故隐患整改率达95%以上。
7，从业人员上岗前培训率为100%。
二、职责
1，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。
2，对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。
3，做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。
4，负责对各车间、部门内部消防设施、器材的维护、保管进行检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。
5，根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6，及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。
7，积极做好本部门、车间安全生产台账工作。
8，认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。
9，及时完成公司布置的有关工作任务。
三、考核
1，考核时限为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2，考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚
根据公司的`月度检查考核情况，加上生产责任制考核的结果，我们将根据这些内容来决定部门安全奖的发放。负责人也将把这些考核情况纳入绩效考核中。
在年末，我们还将综合评定部门每月的考核情况，对表现优秀的员工给予奖励，对不合格者则给予相应惩罚。具体奖惩标准遵循公司制定的《安全责任制考核方法》。
本次奖惩计划以下人员需要签字确认：
公司负责人：
部门负责人（或车间负责人）：
日期：20xx年xx月xx日
公司责任书 2
一、对本公司的安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。在公司安全生产经营活动中，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证安全生产的组织落实和资金保证。
为了确保外出活动安全，现提出外出活动安全责任，请各带队及每位成员自觉遵守。
1、 外出人员确保自身健康，身体符合运动要求;身体不适者主动提出，不保病情、勉强外出，造成的后果自负;
2、 外出人员需带适合运动的衣物、遮阳镜、伞、护肤用品、自己必备的药品等;装备不符合运动要求，造成的'损伤等由个人负责人; 3、 外出人员必须服从统一安排，遵守活动和作息时间要求，按时休息确保第二天有充沛精力继续工作。往返统一集合乘车，不得私自外出。不得私自爬山;
4、 所有外出成员统一活动、统一食宿;不得多酒，不得私自购买酒水。不得私自在要求的宿营及活动范围以外的地方活动; 5、 注意食品卫生，后不得喝生冷饮料;
6、 外出不得带贵重物品。以免造成损失和不良影响; 7、 山高坡陡，员工不得推搡嬉戏、跑着下山;不得在危险地带拍照、下河;
8、 文明旅游，尊重当地牧民的生活习惯，不得因为自己不文明
公司责任书 3
为认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防安全管理方针，落实消防安全责任制，预防各类火灾事故发生，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防》、《消防安全责任制实施办法》的相关要求，我作为公司员工，特签订消防安全责任书。
一、消防安全职责
1.贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，自觉履行本岗位消防安全职责，自觉遵守国家、行业和公司的消防安全管理制度、规定。
2.不违规使用电暖器、电坐垫、电手炉等大功率用电设备；不得私自使用易燃易爆和有火灾隐患的`物品。
3.积极配合消防安全隐患的整改，熟悉现场安全通道，自觉维护安全通道畅通，保证不将安全出口、疏散通道堵塞。
4.熟知单位灭火和应急疏散预案，发生火灾时，会报警，能够熟练扑救初起火灾，会组织引导人员安全疏散及进行应急救援。
5.熟悉掌握各类消防设施、消防器材和正压式消防呼吸器等的使用范围和使用方法，妥善保护消防设、设备，不得损坏或将消防器材移作他用。
6.积极参加公司举办的消防安全培训和安全学习、消防安全活动、消防应急演练，掌握消防安全知识及技能，增强事故预防和应急处理能力。
7.自觉接受并服从消防安全职能部门的监督管理，完成其他消防工作。
8.履行法律法规规定的其他消防安全职责。
二、奖惩办法
1.如有违反国家有关安生产法律、法规和公司有关安全生产管理制度和安全操作规范时，本人愿意接受按照公司规定的安全生产奖惩制度给予处罚，如构成犯罪的依照刑法有关规定承担相应的法律责任。
2.本责任书一式三份，安全环境部、部门经理、个人各持一份，自签字之日起生效。
部门经理：
承诺人：
所属部门：
公司责任书 4
甲方：
乙方：
经营管理团队由以下人员共同组成：
总经理，副总经理，以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。
在董事会的监督下，经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。
总经理对公司董事会承诺：
本人统领公司员工，共同努力，确保完成或超额完成经营目标和主要管理目标。
一、经营目标
____年实现经营税前利润500万元人民币。
二、主要管理目标
公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上，____年度应重点完成的主要管理目标如下：
1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书，明确其职位目的、周边工作关系，以及主要工作职责与衡量标准。
2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。
3、根据董事会下达的经营目标要求，组织制订与上报相关的市场营销政策和营销策略。主要包括：产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。
4、建立以经营目标为导向的业务管理体系，包括业务管理规范和流程，以及业务指导书与工作模板等。
5、建立以目标实现过程为导向的运作管理体系，通过对业务运作的监控、反馈、指导及实施，确保公司经营目标的完成。包括项目管理制度和例行的报告和会议制度。
6、建立完整的客户信息与项目管理档案。
7、配合做好董事会下达的其他工作。
以上主要管理目标的责任人已制定相关的实施计划或方案，上报董事会备案。
三、绩效考核目标
公司经营目标责任人及其管理团队在完成或超额完成董事会下达的年度经营目标可以获得相应奖励；反之，将受到相应的扣罚。
1、____～____年度
公司经营目标责任人及其管理团队按照公司董事会确认的基本薪资标准的70%（高管层）和80%（中层管理人员—部门经理等）先行支取。
____～____年度完成不低于500万元的税前利润，同时完成主要管理目标的情况下可得全额基本薪资。
____～____年度完成税前利润不低于500万元—800万元人民币，公司经营管理团队可得全年利润20%的计奖提成比例奖励。
____～____年度完成税前利润800万元—1000万元（含800万元），公司经营管理团队管理层可按全年利润额度25%的'计提提成比例奖励。
____～____年度完成税前利润1000万元（含1000万元）以上，公司经营管理团队管理层可按全年利润额度30%的计提提成比例奖励。
四、奖励兑现
1、经营目标完成结果，以____年12月31日止的帐面营收额为奖励的计算基础，奖励兑现以实际到帐额度计算，由董事会委托公司财务部门进行专项审计确认后并出据报告。
2、主要管理目标完成结果，由公司董事会在本年度末组织专项小组进行评审确认后，并出据报告。
3、公司所有员工及管理团队的各项奖励待年末考核后，在第二年元月份予以一次性兑现，个人所得税自理。
4、员工的奖励由公司总经理根据员工工作绩效予以分配，并提交董事会备案；管理团队的奖励由总经理提交预分方案报董事会审批后予以执行。
五、解释与调整
本责任书中绩效考核的奖励为新公司成立后正常经营情况下的最高指标。最终考核奖励的具体实施细则与方案由公司董事会根据经营管理团队的销售业绩，结合利润目标以及主要管理目标实现进行相应调整。
____有限公司____有限公司
董事长：总经理：
_____年____月____日_____年____月____日
公司责任书 5
为加强公司车辆管理，明确车辆使用责任，确保行车安全，方便工作的开展，提高工作效率，特制订车辆使用责任书：
一、车辆信息：
交接时间：20xx年xx月xx日
交接地点：xxx
交接公里数：xxx
上次保养日期 公里数 ：xxx
车辆附件：备用胎□、工具包□、钥匙 把。
车辆证件： 行驶证□、交强险标贴□、交强险原件□、商业保险卡□、商业险保险原件□、年审标贴□、环保标贴□。
车辆状况：xxx
外观：xxx
内饰：xxx
空调：xxx
二、责任区分：
1、使用车辆期间，由公司承担该车的保险、年检、保养等费用，以及因工作产生的加油、停车、过路等费用。
2、由于车辆检查、保养不及时，造成车辆外部或者机械、设备故障或损坏的，修理保养费用由驾驶员个人承担。
3、车辆外部和室内（货箱）随时保持清洁，完整，如有清洁维护不彻底，每次罚款100元。
三、用车期间，应承担以下责任：
1。在使用过程中必须爱惜车辆，因车辆保管、使用不善损坏的，按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额，车辆使用人承担车辆的差额部分。
2。该车辆在使用期间出现交通事故，由交通部门确认事故责任，若是驾驶员责任给所使用车辆造成损害的（保险不能承担及报销的），由驾驶员承担该损失；若是驾驶员责任给第三方造成损害的`（保险不能承担及报销的）也应由驾驶员承担。公司不承担所有交通责任事故的一切责任。
3。驾驶员不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人。如遇特殊情况，需要外借的，报请公司主管领导批准后，方可外借，否则，一经发现，造成损失的，由驾驶员负责全额赔偿。
4。驾驶员必须正确使用并及时保养、审验车辆，如因使用不当或保养不及时及审验不及时导致车辆不能投入正常使用，由驾驶员承担全部费用。
5。驾驶员必须检查保险日期，年审日期，保养公里数/日期等相关用车信息，提前按时间进行处理相关工作。
6。公司收回或调换驾驶员使用的车辆时，驾驶员必须全部交还车辆及车辆相关的附件。
7。用车期间，因驾驶员原因致使他人或自身人身、财产等受损害的，其赔偿责任由驾驶员承担。
8。用车期间，所有违章由驾驶员自行解决。在年审前或交回车辆前，驾驶员必须全部处理完毕违章记录。否则从工资中加倍扣减因违章罚款的金额。
四、驾驶员必须妥善保护或保存好车辆及车辆相关的行驶证原件，保险卡原件，环保标志，交强险标志，年审标识，等车辆所有车辆附件，丢失或损坏由驾驶员负责赔偿或补办。
五、有如下情况公司将收回此车的使用权，同时此责任书自动失效。
1。驾驶员离职，不再担任公司的工作职务，驾驶员将主动放弃车辆的使用权。
2。驾驶员不爱惜车辆，或使用不当，造成车辆损坏。
3。除以上收回车辆的条件外，公司可不提前通知驾驶员的情况下，随时可收回车辆。
六、本责任书一式两份，双方各执一份备存。
七、本责任书自双方签字之日起生效。
八、未尽事宜双方另行协商解决。
X年XX月XX日
公司责任书 6
为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定向你单位下达XX年安全生产目标。
一、主要指标
1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下；因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。
2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。
3、企业内无刑事案件发生。
4、无计划外生育。
5、无越级上访和群ti事件发生。
6、无重大交通事故和火灾事故。
二、安全管理指标
1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。
2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。
3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的`现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。
4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。
5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。
6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。
7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。
三、考核、奖罚
1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。
2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。
3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。
四、执行时间
签字：
公司责任书 7
为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，明确企业职业病危害防治主体责任，促进公司的经济可持续发展，根据根据国家相关关法律法规文件精神，由公司（甲方）与部门组长（乙方）签订职业病危害防治责任书。
一、甲方责任
1、公司法定代表人是企业职业卫生安全生产的第一责任人，对企业的`职业卫生安全生产工作全面负责。
2、监督公司部门组长将职业卫生安全生产的责任层层落实到部门，促生产单位落实职业危害防治主体责任。
3、定时组织公司职业卫生检查，督促部门整改，消除事故隐患，认真解决存在的突出问题，全面治理职业病危害防治的薄弱环节；
4、建立职业病危害防治工作的长效机制，保护从业人员健康权益。
二、乙方职责
1、建立并落实本部门职业危害防治责任制，制定职业病防治工作计划和实施方案。
2、采用有效的职业病防护设施，并监督劳动者佩戴好个人使用的职业病防护用品（护耳器、口罩等）；
3、贯彻生产、技术管理规定，监督、检查施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在的问题。
4、对产生严重职业病危害的作业岗位，在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明；
5、做好5S工作，保证工作环境通风、清洁卫生。
6、对劳动者在岗期间的定期职业卫生培训，普及职业卫生知识，督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。
三、本责任书一式两份
甲乙双方各执一份。四、本责任书自甲、乙双方代表签订之日起有效，有效期二年。
甲方：______
乙方：______
______年______月______日
公司责任书 8
一、责任范围
本保险负责赔偿：
（一）直接由于战争、类似战争行为和敌对行为，武装冲突或海盗行为所致的损失。
（三）各种常规武器，包括水雷、鱼雷、炸弹所致的损失。
（四）本条款责任范围引起的共同海损的牺牲、分摊和救助费用。
二、除外责任
本保险对下列各项不负赔偿责任：
（一）由于敌对行为使用原子或热核制造的'武器所致的损失和费用。
（二）根据执政者、当权者、或其他武装集团的扣押、拘留引起的承保航程的丧失和挫折而提出的任何索赔。
三、责任起迄
（二）如在中途港转船，不论货物在当地卸载与否，保险责任以海轮到达该港或卸货地点的当日午夜起算满十五天为止，俟再装上续运海轮时恢复有效。
（三）如运输契约在保险单所载明目的地以外的地点终止时，该地即视为本保险目的地，仍照前述（一）款的规定终止责任，如需运往原目的地或其他目的地时，在被保险人于续运前通知保险人并加缴保险费的情况下，可自装上续运的海轮时重新有效。
（四）如运输发生绕道，改变航程或承运人运用运输契约赋予的权限所作的任何航海上的改变，在被保险人及时将获知情况通知保险人，在必要时加缴保险费的情况下，本保险仍继续有效。
公司责任书 9
正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书：
一、新进员工必须经过公司的安全教育，认真学习此《员工安全责任书》，签字后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全
学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。
二、上、下班途中自觉遵守交通规则。遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理(包括职工自行车、电动车、摩托车等交通工具)。无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆、有驾驶证的.人员严禁驾驶“三无”车辆和与准驾不相符的车辆，严禁酒后驾车、开带病车;不开超速车、英雄车，不强行超车。若因此而发生的一切交通事故、人身安全等事件都属个人行为，与公司无关。
三、车间操作方面安全
1、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”(即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)。若因操作不当而引起的一切安全事件，属员工个人行为。
2、保持本岗位工作地点和通信设备整洁，生产施工器具摆放有序;未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它通信设备和机械设备(包括车辆);爱护各类防护设施和标语等，不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用;不得擅自拉接照明用电等电线。
公司责任书 10
部门)于月的车辆，谨向公司保证:
严格遵守国家有关交通法律法规规定，对所使用的公司车辆的安全行使负全部责任。
对车辆要爱护，节约使用油料、汽修材料和备用工具，定期进行保养、维护。车辆保养、维修应遵守车辆正常使用相关规定和程序进行。
自觉搞好整车的清洁并保管好行车证件，若因保管不善或交接不清，致使车辆牌照、合格证等证件遗失的， 部门及责任驾驶员应承担相应补证费用。
坚决遵守交通法规，做到不违反机动车交通法规：
(1)酒后坚决不开车;
(2)不把机动车交给无驾驶证人员和非公司人员驾驶，不公车私用;
(3)不违规违章，如因违反交通法规造成的罚款均由车辆驾驶人员承担。
(4)驾车不吸烟，不饮食;
5、所使用的`车辆发生交通事故，无论何种情节，无论车损程度，都必须及时如实向公司相关管理责任人或部门报告备案，如隐藏不报，发生的任何经济责任由本人负责，并视情节参照公司规定给予处罚。
车辆年检由本部门指定驾驶员负责在规定年检时间内完成，车辆年检后产生的费用正常报销。
此份责任书一式2份，各自妥善保存。
责任驾驶员(签名)：
部门负责人(签名)：
__年__月__日
公司责任书 11
为做好公司20××年度安全生产工作，强化公司内部安全管理，落实安全生产责任制，确保我公司及全体职工的生命财产安全，公司与开发部签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、生产责任事故为零。
4、产品质量事故率为零。
5、重大环境污染事故为零。
6、职工职业发病率为零
7、劳保用品的正确佩戴率100%。
8、安全培训教育合格率100%。
9、执行操作规程率100%。
10、安全隐患整改落实率100%
二、责任内容
1、对所管辖范围内安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程。
2、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
3、参与审定车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并督促执行。
4、研究和开发新产品，应当先作出安全评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。
5、参与本单位生产工艺、技术、设备的.安全性能检测及事故预防措施的制定。
6、对相关方提供原料、产品（中间体）的物化性质、分析数据及安全注意事项。
7、完成公司安排的其他临时性安全工作。
三、考核
如未完成安全生产工作目标，将按照公司安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：___年 ___月___日至 ___年___月___日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（分管安全副总经理）签字：___
乙方（技术总监）签字：___
___年 ___月 ___日
公司责任书 12
公司名称：
分店名称：
责任人：
为了确保公司有更大的发展，取得最佳的经济效益，确保公司资产的保值增值至关重要，为此，杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，具体内容如下：
一、经营管理目标：
1 .公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。
2 .明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目标。
3 .本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。
二、责任期限.双方责任期限为一年；
自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止。
三、经营管理范围和责任
1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，按照国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。
2 .全面完成公司下达的“确保指标”中规定的各项管理指标。
3 .为公司的门店提供方便、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。
4 .认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。
5 .对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。
6 .确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的.消防安全工作负责。
7 .公司规定的其它经营管理责任。经营管理指标体系
1 .营业额指标：月份,项目,营业额,毛利.成本控制指标：可控成本项目,金额
比例.产品指标及价格
配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%（包含原材料、调料、人力工资等费用）具体根据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行（详见附页）；.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，具体对于质量考核细化标准执行（详见附页）
五、考核办法：
1 .按月度考核：（详细考核见附件）
2 .面点房隶属配送中心管辖，组长工资为元，其中考核工资为一元。
3 .未完成年度“确保指标”的分店，在季度考核中出现30%以上未达标（非客观原因），则由考核组及时给出强制整改措施书面通知；连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职（级）、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。
4 .安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施（待遇），并依据相关法律法规承担法律责任；
5 .因自身管理上的不重视，造成门店早餐（配送中心面点房配送的产品）营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资20—60%,并调离原岗位，工资降级。
公司责任书 13
根据xx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定xx管理中心2005年度的经营管理责任目标如下：
一、经营指标（100％）
1、营业收入不低于555万元人民币；（30％）
考核完成数低于指标按比例扣分。
2、营业成本不超过495万元人民币；（45％）
考核完成数超过指标按比例扣分。
3、税后利润总额为31.14万元人民币。（10％）
考核完成数低于指标按比例扣分。
4、应收帐款收缴率达98％以上；（15％）
考核完成数低于指标按比例扣分。
本项考核的主责部门为财务部。
二、管理指标（100％）
（一）重大事项的管理（考核标准见“附件一”）（扣分项）
重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。
每发生一起安全生产责任事故，视事故的严重程度在总分中扣分。
本项考核的主责部门为行政与人力资源部。
（二）财务管理指标（考核标准见“附件二”）（15％）
1、遵守财经纪律（10％）
2、预算管理工作（10％）
3、收款基础规范化工作（10％）
4、上报财务信息及时性和准确性（15％）
5、本体维修基金台账（10％）
6、现金管理（10％）
7、会所经营管理（20％）
8、固定资产管理（10％）
9、收款率与收款及时率（5％）
本项考核的主责部门为财务部。
（三）行政管理指标（考核标准见“附件三”）（10％）
1、贯彻执行公司的规章制度（25%）
2、及时、准确、完整报送各类报告（60%）
3、积极完成交办的其它工作（15%）
本项考核的'主责部门为行政与人力资源部。
（四）品牌建设指标（考核标准见“附件四”）（5％）
1、统一品牌理念，主要是组织品牌理念宣贯（15%）；
2、统一品牌形象，重点是公司VI/CI系统的统一贯彻执行，对外宣传中标识的使用等（15%）；
3、品牌一体化管理，严格执行品牌活动审批制度（15%）。
4、开展节庆联谊活动。完成全年各重大节日的业主/客户联谊活动（30%）；
5、协助公司开展有关专业课题的研究（10%）；
6、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的各项临时性工作（15%）。
本项考核的主责部门为行政与人力资源部。
（五）企业文化建设指标（考核标准见“附件五”）（5％）
1、配合公司按要求开展创新月、xx物业之星评选、体育月、艺术周活动等企业文化活动（25%）；
2、对xx集团、地产控股及xx物业的企业文化理念进行宣贯（10%）；
3、配合公司完成内刊约稿（35%）；
4、配合公司完成网站建设（20%）；
5、协助公司完成其他信息收集工作，执行公司其他相关工作安排（10%）。
本项考核的主责部门为行政与人力资源部。
（六）人力资源管理指标（考核标准见“附件六”）（10％）
1、有效开展绩效考核工作（15%）；
2、积极参加岗位技能分级并有效推进（10%）；
3、积极宣传、参加公司岗位竞聘工作（10%）；
4、对公司重要的人力资源管理制度进行有效培训（10%）；
5、积极配合公司后备人才培养（10％）；
6、配合公司各项劳动合同管理（15％）；
7、加强各类人事资料管理（10％）；
8、积极做好员工考勤（15％）；
9、完成公司临时布置的各项人力资源管理工作（5％）；本项考核的主责部门为行政与人力资源部。
（七）员工培训管理指标（考核标准见“附件七”）（10％）1、培训计划（7%）；
2、培训开发（15%）；
3、培训实施（35%）；
4、培训效果（30%）；
5、讲师培养（10%）；
6、培训创新（3%）。
本项考核的主责部门为行政与人力资源部。
（八）品质管理指标（考核标准见“附件八”）（45%）A.品质考核指标、考核点的分布和权重（100分制）
品质考核指标分为重点工作考核指标和现场考核指标两大类。
一、重点工作考核指标的分布和权重(10%)重点工作考核指标包括：
1、创优达标（5%）
xx通过“市优”考评。
2、质量管理标准化体系建设（5%）积极配合公司推进质量管理标准化体系的建设，并按质按量完成各项工作任务。
xx按公司的要求建立质量管理标准化体系文件并有效运行。
重点工作考核指标必查，由管理部进行评价。
二、现场考核指标的分布和权重(90%)
现场考核指标分体系、客服、工程、环境、安防5个专业，现场考核点数量依次为50、50、210、80、90，共计480个考核点,包括：
1、体系（12.0%）
（1）文件的结构和完整性；
（2）内部审核与日常检查；
（3）管理评审与质量目标实现；
（4）质量培训。
2、客服（12.0%）
（1）客户满意度调查；
（2）客户投诉处理；
（3）客户管理；
（4）社区文化与客户沟通；
（5）态度和礼仪。
3、工程（38.0%）
（1）电梯运行和维修保养；
（2）消防系统运行和维修保养；
（3）供配电系统运行和维修保养；
（4）给排水系统运行和维修保养；
（5）暖通系统运行和维修保养；
（6）弱电系统运行和维修保养；
（7）公共设施管理；
（8）装修管理；
（9）维修服务；
（10）机房管理；
（11）其他。
4、环境（18.0%）
（1）绿化；
（2）保洁；
（3）消杀；
（4）游泳池；
三、品质管理指标的评分
品质管理指标标准分得分＝重点工作考核指标标准分得分＋现场考核指标标准分得分
品质考核的主责部门为管理部和安全管理部。
四、其他事项
1、所有的分值均为权重分，经营指标、管理指标的权重总分均为100分，其中，经营指标占目标责任书总分100分的30％，管理指标占70％。具体考核按《深圳招商物业管理有限公司经营管理目标责任书考核管理办法（暂行）》执行；
2、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响；
3、乙方经营管理范围、环境发生变化时，由甲乙双方协商，按变化情况修正责任条款；
4、责任书有效期：2009年1月1日至2009年12月31日；
5、本“目标责任书”一式二份，甲方和乙方各持一份。
甲方：深圳xx物业管理有限公司乙方：xx管理中心
签字（章）： xxxx签字（章）：xxxx
日期：xxxx年4月25日
日期：xxxx年4月25日
公司责任书 14
一、岗位类别和责任期。
1、姓名：_________________。
2、任职部门：_____________。
3、职务：_________________。
4、责任期：____年___月___日至_____年____月____日。
二、岗位目标责任。
（一）管理目标：
1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。
2、明确下属各部门工作方向，从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。
3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行。
4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、员工完成任务。
5、协调、激励各个部门的工作。
（二）经营指标：
1、实现公司自有物业租金收入1000万元。
2、实现物业费收入150万元。
三、奖励措施。
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外，将在20xx年度对于超出部分，按照经营目标超出部分数额的'10%给予责任人奖励。
四、签字。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名：_______________
______年____月_____日
公司责任书 15
为深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加强对聘用人员的管理，特制定以下条款，予以遵守。
一、工作岗位：大区经理
二、工作地点：办公室户外
三、工作内容：总公司GPS设备安装维护、110联网报警、监控报警系统安装维护、监督督促工程部施工人员按时按质完成每项工程任务。必须配合综合部及业务部工作开展，及时提供每项工程所需数据。（如：工程前期项目的材料需求、工程工期时间、工程施工质量报告。）
四、职责及要求：
大区经理做为公司工程部工程建设的第一责任人，必须按照公司制定的绩效考核任务及岗位职责目标带领工程部完成每个工程任务，对每个工程任务严格按照公司制定工程质量标准验收实施。对工程项目及日常维保任务合理安排人员进行合理的人员分工，必须保证每项工程任务按时按质完成。
五、工作任务目标：
1、GPS：1、总计辆车正常运行。必须安排人员每日查看GPS运行状态并及时处理当日出现故障必须保证每天总公司内部GPS车辆运行正常。（每日巡检情况上报综合处进行统计）
2、内部监控基本目标：公司内部监控正常无故障。必须每周两次对总公司内部监控进行巡检。监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。
3、新建工程项目：工程施工场地勘查方案点位设计，物料需求，施工人员安排，工期制定，工程质量验收（未交工前配合业务经理进行工程验收），指导协调等工作。
4、人员培训：制定当月部门员工培训计划，负责新进材料、技术、产品的应用和培训；每月不得少于4次业务技能培训，对本部门员工进行技能考核，考核达标人数必须达到90%以上。加快人员培训进度提高员工业务技能水平。
5、对新建工程及维护工程人员安排安排得当，合理进行人员搭配，搭配原则为业务技能熟练技术员与一般技术人员分开搭配原则。
6、合理编制部门月度工作计划，（按月制定当月工作计划每月三号完成当月工作计划上报上报至综合处汇总总经理审核）完成公司下达的当月工作目标任务；（每月工作目标任务指标按当月总经理制定任务指标为准）每日负责工程部两组施工队施工及工作完成情况汇总上报公司微信群。
7、负责对新产品技术、产品技术难题、新机具等的安装应用进行组织攻关和创新研究。（每月至少进行两次产品技术及工作创新头脑风暴会，研讨内容由总经理办公会研讨制定。）
8、对重要技术工程，进行严格前期准备工作时的审核查验，坚决杜绝在重大技术工程项目中出现重大技术错误或工作失误；
9、不得借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作，否则按公司相关规定处罚。
六、量化指标考核
1、每日巡检情况未能上报综合处进行统计的，出现一次当月绩效分扣1分。如发现或经反应未及时查看和处理GPS运行状态及故障的，出现一次当月绩效分扣1分。
2、公司内部监控巡检报告每周1次，监控巡检记录每月上报4次每月25日交至综合处进行统计。期间出现未上报巡检记录或出现监控故障报修1日内未处理的每例扣当月绩效2分。
3、新建工程项目时未能在工程施工场前设计好勘查方案和点位的，未能及时上报物料需求的，施工人员安排不合理，工期制定不明确或没有制定准确工期的，工程质量验收不合格的从而造成工程延误或造成直接公司经济损失的扣当月绩效20分并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
4、当月没有制定部门员工培训计划的及当月培训次数少于4次的扣当月绩效分5分，业务技能考核达标人数低于90%的。扣当月绩效分5分。
5、在新建工程及维护工程人员安排时未能合理进行人员搭配的从而造成工程延期或直接造成公司经济损失的扣除当月绩效20分。并按照公司工程工期考核办法一并进行处罚。
6、未能合理制定当月工作计划没有按时上报的'扣除当月绩效5分，每日没有向公司飞信群及时上报工程部2组工程进度的出现一次扣除当月绩效1分。
7、每月进行产品技术及工作创新头脑风暴会少于两次的，1次扣当月绩效分5分。
8、如发现或经他人举报借用公司或其它名义为其他公司做销售建设工作的，第一次扣除当月全部绩效。第二次对违反者进行降职或直接开除处罚。
违犯上述条款之一者而造成损失的，视情节轻重、严重性，并按照公司绩效考核表进行考核。
七、违反以下条款之一的一律予以解聘：
1、迟到、旷工或随意停工造成公司经济损失并扰乱公司正常工作秩序，屡教不改或不接受公司处分的；
2、不注意工作方法，工作质量差，所管区域技术员意见较大，仍不愿改进管理方法；
3、不能按时按质按量完成公司业务指标任务，屡教不改的；
4、工程安全及个人自身安全，因自身个人问题原因造成工程事故和工程人身安全问题的。本责任书一式二份，用人单位、聘用人员各执一份。
用人单位负责人（签字）聘用人员：（签字）
____年__月__日
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