部门责任书
在现在的社会生活中，我们都跟责任书有着直接或间接的联系，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。那么责任书的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的部门责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部门责任书1
一、岗位职责：
１、持证上岗，熟悉图纸、相关测量规范和验线标准，增强识图、审图、绘图的能力，认真做好本职工作。
２、负责建筑物控制桩、水准点的测量工作，掌握不同工程类型、不同施工方法对测量放线不同要求的能力。
３、编制工程测量方案，并报主任工程师审批。
４、对所下达的测量交底的规范性、测量的准确性负责。
５、对测量操作过程中的点、线的准确度和精度负责。
６、做好引测点桩的'复查、复核工作，确保线位的测量精度。
７、为施工人员提供建筑物轴线，标高和细部尺寸，并保证精度。
８、做好楼层观测记录，定期对建筑物进行沉降观测，并做好记录。
９、协同技术、质量人员参与工程重要部位的验线工作，并向监理单位进行测量报验。
１０、对线位、点位进行复核，确保数据的精度，并制定预防超出允许偏差范围的预防措施。
１１、负责测量仪器的采购、维修和保养，并督促计量员定期对测量仪器进行送检。
１２、负责测量过程中原始数据的记录，对测量资料及时整理和归档。
二、岗位工作目标：
１、仔细审图，精确计算，勤于交圈，保证测量数据的精度和准确性。
２、认真放线，保证线位的精度，仔细检查，勤于复核，保证线位的准确性。
３、督促护点、护线工作的落实，保证重要的点、线不被破坏。
４、爱护仪器，勤于保养，保证仪器的正常使用。
５、保证测量资料齐全、工整、有效。
签发人：_________ 责任人：_________
___年___月___日 ___年___月___日
部门责任书2
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，根据《20xx年度生产经营计划目标书》和《20xx年经济责任制原则意见》等有关规定，特与你单位签定责任书如下：
一、考核指标：
（一）绩效考核指标（60分）
1、工资、绩效考核数据的`准确性、及时性达95％；（12分）
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；（8分）
3、培训按计划达成率到85%；（10分）
4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；（8分）
5、各项管理制度执行率达95％；（10分）
6、各种基础台帐的建立健全。（12分）
（二）关键工作任务指标（40分）
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；（12分）
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；（10分）
4、工作日志及其他职责范围内工作。（10分）
二、评分标准
（一）绩效考核评分标准：
1、数据的准确性、及时性每± 1％，考核分；
2、监督率每± 1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度执行率每±1％，考核分；
xxx
20xx年xx月xx日
部门责任书3
甲方：延安华圣三农科技服务有限公司
乙方：财务负责人
经甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、互惠互利的原则，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订____年度部门目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：
通过分解公司年度经营目标、年度重点工作，明确各部门核心工作和关键指标，以保证公司年度经营目标的实现；建立公司经营目标责任考核体系，推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展；用量化考核指标替代粗线条的考评；分为非采购期、采购期两个阶段的考核，加大对可量化指标的考核，减少不可量化指标的考核，替代粗线条的'考评；推动各部门管理手段和管理风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理意识。
二、____年度考核区间：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的权利与义务：
1、甲方必须为乙方业务开展提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资（具体标准和方式等按照公司相关规定核发）；
3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、甲方有权对乙方的业绩进行定期考核；
四、乙方的权利与义务：
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定；
2、乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责；
3、乙方应完成下列主要业务目标：
3.1.考核指标定义
3.1.1.农资销售额
指：管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所有员工出勤月份总和的比值；
计算公式：定额农资销售额—全年所有农资销售额总和
3.1.2.财务账务处理
指：财务数据及时准确
3.1.3.收购质量
指：所管辖区域采购果品质量的平均不合格率；
计算公式：回货不合格项的总重量÷回货总重量×100%
3.1.4.收购数量
指：所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量；
计算公式：所管辖区域的回货总重量÷所管辖区域人员（含站长）
3.1.5.采购费率
指：单公斤采购费用
计算公式：全年所有行政费用总计÷回货总重量×100%
3.2.单项指标评分：
单项指标得分=该项指标得分×该项指标的权重
最终考核成绩=单项指标之和
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与管理活动有关的各项文件和资料；
5、乙方享有部门员工的管理权和指挥权；
6、乙方享有业务经理级以下员工的辞退权，总站经理的任免建议权；
7、乙方按时参加公司组织的月度经营会，并严格落实各项会议决意，完成各项重点工作计划。
8、乙方应接受甲方对其月度工作进行考核；
9、乙方应接受甲方对其年度工作进行考核；
五、目标考核和奖惩办法
1、甲方对乙方年终工作业绩考核成绩实行奖金激励的政策。
2、年终管理层人员的奖金按整体公司目标达成的业绩提取奖金总额，并依据个人年终最终考核成绩和年度出勤月份发放年终奖。
3、个人奖金系数为1。0；
4、个人年终奖金的计算；
个人奖金=个人奖金分配分值×每分值奖金额
注：（1）个人奖金分配分值=考核成绩×奖金系数×考核区间的出勤率
（2）每分值奖金额=奖金总额÷全部管理层个人奖金分配分值之和
六、其他：
1、本责任书相关内容由公司行政管理服务中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和责任中心第一负责人签署后立即生效。
3、本责任书一式三份，公司总经理、行政管理服务中心、责任中心各执一份。
公司总经理：____________
责任人：____________
日期：____年____月____日
部门责任书4
公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。
一、经营目标
1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。
2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。
二、责任与权利
责任：
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、xx工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利：
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配xx必须交公司核定）
6、总经理授予的.其它权力。
三、奖惩方法
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间：
xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止
授权方：xx公司（简称）
代表人（签）：xxx
责任方：行政部
代表人（签）：xxx
部门责任书5
一、学期工作目标
1、做好高三工作，力争在高考中争先进位。
2、做好国际班招生和中考招生工作，打好生源保卫战。
3、稳步推进新课程改革。
4、进一步完善考试制度。
5、加强教研组建设。
6、加强教务后勤的管理。
二、具体工作措施
1、继续坚持学校提出的“早、实、细、奖”的高三工作四字方针，争取机会，创造条件，组织好模拟考试、保送生考试、自主招生考试、小语种考试、艺术类专业考试、艺术特长生考试，让更多的学生有更好的`发展。
2、精心策划打好生源保卫战，主要采取四项措施：
①以人为本，完善报名考试的各个环节；
②有效地刊登广告，提高信息的覆盖率；
③利用网络、电视、报纸，加大宣传力度；
④走访生源学校，塑造亲和形象。
3、开好周一下午三、四节课的选修Ⅰ，做好具有可操作性的选修Ⅱ的预案，完成高一升高二的分科分班工作。
4、设立诚信考场，倡导诚信考试；规范考试过程，杜绝考试事故。
5、借鉴教科院的调研制度，结合教科院的高三调研，开展以“教师成长”目标的调研活动。
6、加强服务意识、合作意识和发展意识，对教务工作人员进行合理分工，更好地为一线教师服务。
部门责任书6
加强工业园安全管理，落实安全生产责任，按“谁主管，谁负责”的原则，对自己所管辖部门的安全生产工作负直接领导责任，具体负责并抓好以下工作：
1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查该部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；
2、组织制定，修订自己所管辖部门的《安全生产规章制度》，《安全技术操作规程》，《安全培训教育制度》，《安全检查制度》的编制及安全技术措施的计划，并认真组织实施；
3、组织对部门的`安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
4、组织部门开展安全生产竞赛活动，总结推广部门安全生产工作的先进经验，上报公司奖励先进班组和个人；
5、负责对所管辖部门的安全生产教育、培训与考核工作；
6、负责对所管辖部门各类事故的调查与处理工作，并向上级汇报；
7、定期召开部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；
xxx
20xx年xx月xx日
部门责任书7
为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权给部门（以下简称乙方）负责该公司的经营目标管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进；推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的'经济指标评价体系替代粗线条的考评；推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
二、年月度考核期间：
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、目标考核指标为：
xx万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障；
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
五、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标，销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权；
5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交公司核准后方可实施；
6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度；
7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩；
8、完成月计划指标的超出额部份，甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励，反之未完成任务，按同比例扣回。具体奖金分配方案由乙方确定报公司审批。
9、每月根据目标考核指数递增5%。
六、其它本责任书相关内容分别由公司负责解释、修订。
本责任书由公司法人和部门第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。
本协议书一式伍份，公司办公室、人力资源办公室、财务办公室、部门负责人各持壹份。
备注：目标考核指数，不包括商品销售。
公司法人签字（盖章）：xxx
部门经理签字：xxx
20xx年xx月日
部门责任书8
安全是做好食堂工作的保障，为确保学生身心健康，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。
1、食堂工作人员必须认真履行有关管理制度，切实做好本职工作；工作人员必须具有健康证才能上岗。
2、总务主任要监管进货全过程。不采用霉烂、变质或不新鲜的货物和三无（无生产厂家、无生产日期、无保质期）成品原料；定点采购；购进的原料要妥善存放并合乎卫生要求；对购进的米面、肉、油等发现异常要拒绝使用；所用刀、板每次都要清洁消毒。
3、所用餐具每天洗刷干净后要进行充分消毒。凡得传染性疾病的`学生要及时隔离，防止传染。
4、食用物品和非食用物品要分开摆放，防止误食。
5、厨房、餐具、餐厅和库房等卫生要责任到人包干负责，天天保持清洁。
6、个人卫生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。
7、炊具、等要规范操作、定期检查，发现问题及时处理。
8、要采取措施认真落实好厨房、餐厅、库房的防盗、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要将材料入库、切断电源、关好门窗，各处检查无误后才能离岗。
9、食堂物品要登记造册，管理责任到人。
10、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。望认真遵照执行。
校长（签字）： 后勤处主任（签字）：
年 月 日 年 月 日
部门责任书9
为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。
一、公司总体目标与指标
1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零；
2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零；
3、全年火灾事故发生率为零；
4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零；
5、设备设施完好率达95%以上；
6、事故隐患整改率达95%以上；
7、从业人员上岗前培训率为100%。
二、职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。
2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的'有关活动。
3、做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。
4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。
5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。
6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。
7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。
8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。
9、及时完成公司布置的有关工作任务。
三、考核
1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。
2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。
四、奖罚
1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。
2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。
公司负责人签字：
部门（车间）负责人签字：
XXXX年XX月XX日
部门责任书10
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的'作用，特与你单位签定责任书如下：
一、绩效考核指标
1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95％；
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95％；
3、培训按计划达成率到85%；
4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95％；
5、各项管理制度执行率达95％；
6、各种基础台帐的建立健全。
二、关键工作任务指标
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理；
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作；
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作；
4、工作日志及其他职责范围内工作。
三、绩效考核评分标准：
1、数据的准确性、及时性每± 1 ％，考核分；
2、监督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度执行率每±1 ％，考核分；
6、台帐的建立健全每±一项，考核分；
四、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
部门责任书11
为了加强安全生产管理，保障员工生命及公司财产安全，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，进一步落实“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的安全生产制度，根据国家有关法律法规的规定制定本《安全生产责任书》。
第一条：甲方为鸿通电子有限公司安全生产主要负责人，在负责生产的同时，全面负责公司的安全生产工作。乙方为办公室部门安全生产负责人，全面负责本部门的安全生产工作。
第二条：甲方责任：组织建立健全本单位安全生产责任制，制定本单位安全生产规章制度、为各部门提供并达到安全生产所需的各种资源。
第三条：乙方责任：乙方必须按照有关国家法律法规，国家标准、行业标准和公司安全管理制度 ,落实公司的.各项安全生产管理工作。统一协调管理承包商的安全生产工作，签订承包商安全生产协议。
第四条：乙方必须对员工进行消防安全教育(由各部門安全生產負責人進行培訓是否恰當? 是否由一個部門人員統一培訓比較有標準?)。
第五条：乙方必须定期对本部门进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
第六条：本责任书一式两份，自双方签字之日起生效，有效期一年。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
部门责任书12
部门主管：（以下简称甲方）
班、组长：（以下简称乙方）
按公司各项安全生产规章制度和有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款：
1、部门负责人和各管理人员必须对本工厂的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安全生产教育，根据工程进度，不断进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防为主。
2、甲方应给职工创造良好的安全生产设施，从生产用电、机械设施、等都必须要有安全防护措施，符合安全生产的要求。
3、乙方有违章操作、不戴好安全帽、不使用安全保护设施、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方有权对其处罚，直至辞退，违者按项目部相关规定进行处罚。
4、乙方应遵守生产现场的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行安全操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部相关规定进行处罚。
5、乙方应服从领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒险生产，乙方有权拒绝操作，产生的`后果由甲方承担。
6、乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行生产，不符合的要向上级汇报，不得冒险生产。
7、特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按相关规定处罚。
8、严禁私自乱接电线，违者按相关规定处罚。
以上协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签名后合同生效。
甲方部门主管：xx乙方班、组长：xx
日期：xx日期：xx
部门责任书13
为认真贯彻落实《安全生产法》和《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以讲政治，保稳定，促发展的高度，强化安全管理，执行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作放在突出位置来抓，根据上级批示有关精神和股份公司20_________年车站安全目标管理的要求，客运室主任与检票服务员、候车服务员签订20_________年安全责任书如下：
一、责任时间：自20_________年元月一日至十二月三十一日止。
二、检票服务员(候车服务员)要认真学习贯彻执行《道路旅客运输及客运站管理规定》和《汽车客运站安全生产规范》，学习有关安全、法律知识，不断提高自身的安全意识，积极参加车站和班组组织的各类安全知识学习和活动，牢固树立“安全第一”的'观念。
三、严格执行部颁检票服务员(候车服务员)工作标准和岗位职责，工作中严格按操作程序操作，严格按_____核定座位及有关携带免票儿童有关规定配客检票，不检超员票，同时严把_____检验关，对无检验车或检验不合格_____坚决不配客、检票、发车。
四、配合车站调度和安保部门，严把驾驶员资质关（含长途车驾驶员配备情况），无证、无卡或资质不符合人员的_____坚决不配客、检票、发车。
五、严把危险品进站上车关，坚决杜绝危险品进站、上车，把查危、堵危工作做为各项工作的重点。同时，协助有关部门杜绝大件铁器等物品放车厢内，严把人货混装关，杜绝人、货混装_____发车。
六、熟练掌握本岗位安全生产规范、自救技能及引导旅客疏散方法，了解常见消防器材的使用。
七、做好各项工作特别是安全工作的记录，遇到不能现场处置的突发事件，应及时向领导和有关部门反映
八、年内责_____间各项安全控制数：
1、责_____间（含春节等重大节假日）不发生安全生产责任事故；
2、危险品进站、上车次数为零；
3、未经检验或检验不合格（含未定期二级维护）的_____配客、发车出站次数为零；
4、客运班车未经调度审核报班配客发车出站次数为零；
5、客运班车旅客（含免票儿童）配客超载发车出站次数为零；
6、进站车驾驶人员无证、无卡、无资质（含无效证件）发车出站次数为零；
7、路单上名字与实际驾驶员不符_____配客发车出站次数为零；
8、无路单_____配客发车出站次数为零。
九、责任书经部门领导与责任人签字之日起生效。
责任人（签字）：__________________
部门主任（签字）：__________________
_________年_________月_________日
部门责任书14
为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订xx年度安全目标责任书。
一、部门安全职责
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的安全和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保安全;(加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作，防止丢失被盗泄密。)
4、认真开展各部门安全自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务安全。)
5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。
6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的.影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。)
7、积极组织各部门员工开展班组安全活动，努力学习消防安全知识，不断提高消防安全技能;
8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平;
9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报;
10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作，认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。
二、安全目标
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、按计划参加班组活动率达90%。(优化生产工艺技术，提高生产安全性)
4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100%。
5、各部门员工有效执行操作规程率100%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进部门，并给予一定的经济奖励。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司《工伤管理规定》严肃处理。
4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。
企业负责人：xx责任单位责任人：xx
签约时间:xx年xx月xx日签约时间:xx年xx月xx日
部门责任书15
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理、健全我公司的安全生产机制，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。
本公司与各部门经理签定安全生产责任书:
一、部门经理在生产中必须实现以下安全管理目标:
1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“xx”;
2、机器、设备、火灾、交通事故为“xx”;
3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“xx”;
4、轻伤事故控制在1% 。
二、部门经理工作必须做到以下内容:
1、部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。
3、在确保安全的.前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，将“安全与交货期、质量”有序集合。
4、督促员工上班前不喝酒，进入生产现场戴安全帽，工作期间不打闹、开玩笑；杜绝各类违章现象。
5、每天开工前检查员工安全执行情况，并进行安全提醒；每周至少对重要岗位进行一次安全大检查，发现问题及时整改并记录。
6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
7、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。
8、督促员工遵守公司宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。
三、奖惩办法
完成当年安全生产管理目标，年终公司一次性给予奖励，奖励标准每月100元；发生安全事故经济损失达到1000元的年终不奖励，损失超过1000元的，按照每增加1000元处罚100元，最高处罚1000元。
总经理(签字):部门经理(签字):
二〇xx年月日
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