目标责任书

时间:2024-08-01 13:34:28 责任书 我要投稿

关于目标责任书范文

  在现实社会中,责任书的使用频率逐渐增多,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的关于目标责任书范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于目标责任书范文

关于目标责任书范文1

  为了全面完成今年人口和计划生育工作目标,提高人口和计划生育工作管理水平,促使各小组更好的履行人口和计划生育职责,实行目标管理责任制。

  20xx年人口和计划生育目标管理责任书主要内容如下:

  一、加强对人口和计划生育工作领导,做到责任到位、措施到位、投入到位

  (一)坚持党、政一把手亲自抓、负总责,把人口和计划生育工作纳入国民经济和社会发展总体规划,列入党委政府重大事项的督查范围,纳入中心组学习内容,每季度至少研究一次人口和计划生育工作,及时解决工作中存在的'问题。

  (二)严格落实目标管理责任制,对党政领导、责任部门、人口和计划生育部门分别考核,落实“一票否决”制度,严格兑现奖惩。

  (三)年度人口和计划生育事业经费投入达到市定标准,并按月均衡拨付到位。

  二、加强人口综合管理,切实稳定低生育水平

  (一)确保政策生育率达到100%以上。

  (二)流动人口和计划生育“一盘棋”服务管理实现区域协作一体化;流动人口管理率达到91。5%以上。

  (三)查处“非法鉴定胎儿性别、非法人工终止妊娠”案件数不少于1件,结案率达到100%。

  三、强力推进计划生育服务体系建设,不断完善利益导向政策

  (一)实施“品牌”推动战略,大力拓展计划生育技术服务项目,促进优质服务提质提速。

  (二)出生缺陷一级预防人群覆盖率达到100%。

  (三)完善修订优先优惠政策,建立台账,确保各项奖励优惠政策落实率达到100%。

  四、深化开展人口和计划生育综合改革示范创建活动

  (一)成立专门组织工作机构,出台创建文件和实施方案。

  (二)形成统筹解决人口问题和人口计生综合改革工作体制机制。

  (三)示范建设项目特色突出,带动辐射力强,亮点培育工作成效明显。

  (四)强力推进计划生育基层群众自治示范活动,培育示范亮点。

  XXX居委会 居民小组

  负责人: 负责人:

  20xx年 月 日 20xx年 月 日

关于目标责任书范文2

  甲方:总经理 乙方:营销副总经理 丙方:销售管理部经理

  根据公司20xx年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20xx年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:

  一、责任书期限

  1、本责任书生效日期为20xx年1月1日。

  2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  二、权利职责

  1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。

  2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。

  3、丙方享有公司规定的利益分配权。

  4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。

  5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。

  6、丙方负责项目在20xx年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20xx年度销售计划表)

  7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。

  8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受甲方和乙方领导和监督。

  XX、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的.任何活动。

  XX、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。

  三、公司对于丙方在20xx销售业绩的奖惩及结算方法

  1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。

  2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。

  3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币,

  4、从20xx年1月1日起至20xx年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。

  本责任书一式叁份,三方各执壹份,签字后生效。

  本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互利共勉,以期顺利完成目标任务。

  甲方签字: 乙方签字: 丙方签字:

  职 务: 职 务: 职 务:

  年 月 日 年 月 日 年 月 日

关于目标责任书范文3

  尊敬的学生家长:

  你们好!家长作为孩子的监护人,应对孩子在校外的一切活动负全部责任。

  孩子的安全关系到整个家庭的幸福,真是一个孩子一个家庭。生命可贵,但是,各位学生家长,你为孩子的生命负责了吗?莫要等到失去才后悔。农村孩子的家长,有很多只顾挣钱,往往忽略孩子的安全,总以为自己的孩子没事,有很多血的教训你反省了吗?各位家长,如果你漠视孩子的安全,孩子有一天也有可能会永远离你而去。为了家庭的幸福,为了孩子的生命,希望您认真做好以下工作:

  一、时刻以安全为重,提高自我保护意识

  希望家长叮嘱孩子注意安全,强化交通安全和自我保护意识,教育孩子自觉遵守和维护交通秩序,不要乘坐不安全的车辆,防止安全事故的发生。遇到恶劣天气,家长一定亲自接送孩子入校。不要让孩子单独出行,不要在外与陌生人接触,不要在同学、朋友家住宿;教给孩子一些应对突发灾害天气的知识,教育孩子发生事故时,要果断冷静处理,不要盲目行动,要及时拨打110电话报警。

  学生在家时,家长们要妥善保管好家里存放的有毒、有害物品以及可能危害孩子的器具,不要让孩子带危险品和任何刀具进校园。要对孩子进行防火、防触电、防溺水、防交通事故、防止接触易燃、易爆、有毒、有害等危险品的劳动或者其他危险性劳动的安全知识教育和自我防护、自我救助的技能教育。

  二.学生在上午7:30前,下午14:30(夏秋季)或13:30(冬春季)前不准进入学校,凡不遵守此时间规定者,学生出现的任何安全事故均与学校无关;上午放学后(11:30后)下午放学后(夏秋季17:30冬春季16:30后)及周六、周天,学生发生的任何安全事故均与学校无关。

  三.一至三年级学生按上级规定不允许骑自行车入校,家长必须亲自接送,凡是让孩子骑车入校、乘坐他人接送学生车辆的或者让孩子独自入校的,发生的任何安全事故均与学校无关。高年级学生不提倡骑自行车入校,凡是不遵守者,发生的任何安全事故均与学校无关。

  四、关注孩子的思想状况和心理变化

  学生在家期间,希望全体家长加强与孩子的`交流,倾听孩子的诉说,通过亲情接触,相互交心,增进了解,营造和谐、融洽、平等、亲密的家庭氛围,为孩子的健康成长作出最大的努力。

  同时,家长要以身作则,不参与任何黄、赌、毒活动,在孩子面前不要打麻将,说脏话,猜拳行令,要给孩子以正面的影响。对孩子的学习既不能不管不顾,也不能在学习上给孩子造成过重的心理压力,更不能以棍棒代替教育;家长要经常与孩子沟通,了解孩子的交往范围和思想动态,及时掌握他们心理上的变化,纠正孩子的不良倾向。要加强对孩子的教育和管理,教育孩子远离网吧,一定不要让孩子沉迷于网络不可自拔,另外家长不要随便给孩子零花钱,不要让孩子买零食,喝生水,吃不卫生的食物,以防食物中毒。凡在校外出现的任何安全事故均与学校无关。

  注:为响应上级号召学校实行全程全方位封闭式管理,家长无特殊情况不允许进入校内,有事请与班主任电话联系。(如果您的电话号码有变动请及时告知班主任老师。)

  学校公章

  回执

  贵校发放的上述信件已收到,并详细阅读、了解了有关内容,我一定对孩子在校外的一切活动安全负全部责任。

  大张家镇常庄小学年级班学生签字:家长签字:

  家长联系电话:

  本责任书的有效时间为:年月日——年月日

  年月号

关于目标责任书范文4

  根据公司度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的'权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务:

  责任目标xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限:

  1月1日——xx月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  xx年xx月xx日

  xx年xx月xx日

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