工作目标责任书15篇
随着社会一步步向前发展，需要使用责任书的场合越来越多，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。那么责任书的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的工作目标责任书，欢迎阅读与收藏。
工作目标责任书1
为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生，确保师生人生财产安全。保障学校正常教学秩序，教务处与学校签订以下安全工作目标责任书：
1、教务处管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，不断增强安全责任意识，做到分工具体，责任明确，配合得力。
2、制定和完善图书室、实验室、仪器室、电脑室等安全管理制度和防范措施。
3、负责检查、督促、指导全校教师安全责任工作的落实，经常巡查课堂（含辅导）教师到岗情况。
4、负责师生外出（改卷、听课、考试、体检、竞赛）活动的'组织及安全教育，保证师生活动安全。
5、教务处对分管人员实行安全岗位责任制，做到层层签订安全工作责任书。
6、实行责任追究制，凡因工作不到位，严重失职、渎职行为造成师生伤亡事故，将追究主管负责人和当事人的责任。
7、本责任书一式叁份，由学校，主管负责人，处办主任保存。自双方签字之日起生效。
学校负责人（签名）：
主管负责人（签名）：
处办主任（签名）：
年月日
工作目标责任书2
为全面落实县委、县政府和市卫计委关于切实做好安全生产和消防工作一系列重要指示精神，牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位。坚持安全生产和消防高标准、严要求，加大安全生产和消防指标考核权重，实行安全生产和消防重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山，安全高于一切。将安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全。严格按照《安全生产法》、《消防法》、《消防安全责任制实施办法》等有关安全生产法律、法规要求。加强督促检查、严格考核奖惩。为此，特制订本目标责任书。
一、责任目标
（一）各医疗卫生计生机构要把安全生产和消防工作列入党政工作的第一任务，抓好抓实安全生产和消防工作，建立党政一把手负总责，日常工作专人负责，具体任务专人落实的“一岗双责”的安全生产工作机制。要把安全生产与日常工作同研究、同部署、同检查、同考核，认真落实安全生产责任制。
（二）安全生产组织机构健全，重要部门、重点部位安全管理制度、消防安全制度、消防安全操作规程、内保制度等各项规章制度完善，并装框上墙;对消防设备、设施有专人负责，并定期检测和维修保养，要确保消防设备、设施的完好有效；按照有关规定，为专职（兼职）消防人员和内保人员配备防护和通信器材。
（三）实行重大事故登记、报告、整改和销案制度。杜绝虚报、谎报和拖延不报，按照“四不放过”原则，严格查处瞒报、虚报和事故责任者。
（四）对安全生产负责人、管理人员、从业人员和特种从业人员每半年进行一次安全生产知识培训，加强安全生产宣传教育，全员要熟练掌握“三会”、“四个能力”。特种作业人员持证上岗率要达到100%。按照县安委会要求，及时安排有关人员参加年度安全生产培训。
（五）对门诊、病房、办公楼、仓库、锅炉房、配电房等重点部位，危险化学品、毒种菌种、毒麻药品、易燃易爆等危险物品，高压氧舱、供氧系统，各种电器，要严格安全管理，坚持月月有检查、有记录。并根据季节特点和安全状况需要，及时开展隐患排查整治工作，并做好记录、建立专档，事故隐患整改率达到100%。对上级机关及各级消防、安监部门检查出的安全隐患下达书面整改通知，要按照标准、时限要求进行整改，并即时申请销案。
（六）要积极组织开展《安全生产法》、《消防法》等相关法律、法规的学习和宣传，认真组织开展好“安全生产月”、“11.9”消防宣传日活动。
（七）严禁在医院病房走道、疏散楼道堆放物品，照成安全通道堵塞；严禁将疏散楼梯们锁闭。单位内部在房屋新建、改建、扩建等工程，要按照程序及时向有关部门申报审批，施工期间及非施工期间必须确保安全出口和消防通道畅通无阻，严禁将安全疏散出口、消防通道锁闭、堵塞。各项安全管理制度健全并上墙，有专人对工程施工安全全程监管。
（八）各单位开展安全生产大检查，做到“全覆盖，零容忍，严执法，重实 效”。要采用不发通知，不打招呼，不用陪同和接待，直奔现场，暗查暗访，做好检查不择不扣，不留死角，不走过场，务必见到实效。对自查和上级有关部门检查出的.安全隐患不按照要求及时整改而发生安全事故者，将依照相关法律、法规予以从重处理。
二、考核与奖惩
县卫计委将在年终对安全生产目标完成情况实施检查考核，对完成全年目标任务，成绩突出的有关单位和人员依照县委、县政府有关规定进行表彰奖励；对没有完成责任目标任务的单位建议实行一票否决，不得参与其他方面的评先，并进行通报批评；发生重特大安全事故和火灾事故及群死、群伤事故的，将依法追究责任人及相关人员的行政和法律责任。
三、签订时间
20xx年xx月xx日
工作目标责任书3
为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快公路产业开发工作步伐，根据市局党委、行政要求及＊＊有关规定，特签订本责任书。
一、工作任务目标
（一）协助党总支书记处理日常事务，组织筹备党员大会、党总支扩大会、党总支会，并监督会议精神的贯彻落实情况。
（二）加强纪检监察工作，监督检查党员干部贯彻执行国家法律、法规、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展党风廉政建设活动。
（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提～部职工的思想素质和＊＊的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。
（四）落实人事劳资政策，抓好人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、专业技术人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的`购置、管理、分发工作，维护职工群众的切身利益。
（五）落实老干部工作两项待遇，组织离岗、退休人员参加集体活动，经常进行走访慰问，及时反应和解决他们的实际困难，形成老有所养、老有所乐、老有所为的局面。
（六）完成党务、行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
（七）完成领导交办的其他工作。
二、质量指标
（一）每季度开展一次质量教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保质量作为开展工作的前提和条件。
（二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制及质量责任终身制，层层签订质量责任书。
三、进度指标
（一）制订工作进度计划，推行工作进度责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
（二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
（三）认真执行月报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面地上报工作进展情况。
四、安全指标
（一）全年无职务犯罪、无责任事故、无刑事犯罪，各类经济损失累计金额不超过10000元。
（二）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全生产学习教育活动，提高安全意识。
（三）加大安全组织、安全制度建设，严格办公区防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
（四）实行安全生产责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。
五、精神文明建设指标
（一）定期组织、参加各类思想政治、业务技术教育培训活动，无违法违纪及黄、赌、毒等现象发生，职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。
（二）认真组织开展“创建文明行业竞赛”、“做文明职工，创文明集体，建文明单位”、“讲文明，塑形象”、“文明窗口”、“青年文明号”等活动，使整体文明水平有明显提高。
（三）加大宣传信息工作力度，每月向《＊＊简讯》投稿不少于2篇，全年中稿不少于6篇。
六、考核奖惩
（一）每月组织开展一次思想政治、业务技术学习教育活动，无违法违纪及黄、赌、毒等现象发生，职工思想稳定，业务合格，团结互助，积极上进。
（二）组织开展以“保持共产党员先进性教育活动”为主体的思想政治教育活动、以“创建文明行业竞赛活动”为主题的劳动竞赛活动、以争创“市级文明单位”为主题的系列文明创建活动，全面提高＊＊的整体文明水平。
（三）宣传信息工作在市级以上报刊发表稿件不少于2篇，每月向市局《公路信息》投稿不少于2篇，创办《＊＊简讯》不少于12期，并制作一部能够充分反映＊＊各项工作新经验、新成就的电视专题片。
考核奖惩
（一）为了确保上述各项目标的实现，＊＊成立工作质量考核领导小组，采取平时抽查与定期检查相结合的办法，对工作目标完成情况进行考核。
（二）实行一票否决的指标：出现违法违纪现象，受到党、政、法律、法规处理或被公开曝光；出现违反计划生育政策现象；出现工程质量问题，造成严重影响或需要较大规模返工修复；出现重大责任事故（死亡1人或重伤2人或经济损失累计在5万元以上）。被一票否决后，在追究相关责任人的同时，视其造成的影响或损失情况予以经济处罚。
（三）全面完成上述各项目标任务，方有资格依据《工作目标考核奖惩实施方案》等规定进行表彰、奖励。
七、本责任书解释及评定
工作由＊＊工作质量考核领导小组负责。
八、本责任书自签字之日起执行
＊＊＊＊政工科
法人代表（签字）：科长（签字）：
二oo五年四月二十日
工作目标责任书4
为了确保民政工作目标任务的全面完成，社会弱势群众救助更加到位，促进社会和谐，特制订20xx年度民政工作目标责任书。
一、考核内容及分值：
（一）、城乡居民最低生活保障工作（12分）
1、进一步健全和完善城乡低保申请、调查、审核等工作环节和操作程序；严格实行“三榜公示”办理审核城乡低保对象，做到公正、公平、公开，不错保、不漏保、不重保、对象准确，无上访事件。（5分）
2、随时准确地掌握城乡低保对象的家庭人员.经济收入变化情况，做好动态管理和分类施保、分类管理工作。（2分）
3、按照规定的时间和要求报送审核的相关资料、表册，做到手续齐全，资料规范。（5分）
（二）、农村五保供养工作（5分）
1、严格按政策法规所规定的条件受理、调查、审核、公示上报农村五保供养对象，按要求报送审批资料和有关表册。（3分）
2、解决好五保对象的住房和医疗等问题（2分）
（三）、救灾救济工作（10分）
1、及时报载、查灾，如实计灾、核灾，组织灾区群众互助互济，开展生产自救，安排好灾民的吃、穿、住、医等基本生活救助。（5分）
2、坚持救灾款（物）专款（物）专用、重点使用的原则，严禁贪污、挪用、截留、抵扣救灾救济款物，杜绝平均分配、优亲厚友的现象发生。（5分）
（四）、城乡医疗救助工作（8分）
做好农村特困户、五保户参加新型农村合作医疗的投保工作，落实并及时上报审批二次医疗救助工作，做到农村医疗救助和“新农合”衔接配套运行，及时兑现医疗救助金。
（五）、优抚安置工作（5分）
结合“十大惠民行动”的开展，积极伟优抚对象做好事、办实事。充分利用农村居民最低生活保障、农村医疗救助与农村新型合作医疗制度建立完善的契机和平台，妥善解决重点优抚对象生活困难和致病困难。（2分）
(六)、殡葬改革工作（50分）
实现火化加土葬处罚达95%，按比例给分。
1、火化率达到50%，每低1个百分点扣0.2分。（10分）
2、违法土葬处理率达到100%，每低1个百分点扣1分。（2分）
3、死亡人口统计准确率100%，每漏报1人扣2分。（5分）
4、处理违法及时，每出现1次不规范、不及时分别扣0.2分。（10分）
（七）、基层政权建设工作（10分）
认真贯彻中办发【20xx】17号文件精神，村务公开、民主管理工作领导机构健全，村（居）务公开监督小组，村民民主理财小组100%建立健全；村务公开时间准确，内容详实，程序合法，公开率达100%；村（居）民会议、村（居）民代表会议、一事一议制度健全并规范实施；民主管理制度按中办发【20xx】17号和三民基【20xx】21号文件要求执行并上墙。每缺一项扣1分。
二、殡葬改革中作的奖罚工作：
1、按火化加处罚计算处理率（交罚款1380元折合为1具），处理率95%以上，从高分到低分，对前3名分别给予300元、200元、100元的奖励。
2、处理率达到90%以上的`村，每具返给工作经费90元，处理率95%以上的每具100元，处理率100%的每具返110元。
3、对殡葬改革火化加处罚的处理率低于90%的不予返工作经费，低于80%的村给予通报批评，处理率低于70%的村给予黄牌警告，并进行责任追究。
4、其它民政工作出现重大失误（如饿死五保户）的要进行责任追究。
工作目标责任书5
为全面落实学校各项管理制度，切实做好学校教学工作，逐步提高锦石中学教学质量，办人民满意的教育。湘潭县锦石中学与新进教师签订教学工作目标责任书，责任书内容如下：
一、具体目标
(一)教研活动
1、落实教学任务。按照教学计划的要求，组织完成教学任务，包括落实课堂教学任务和课外辅导工作。
2、开展教学质量检查工作。通过有计划的业务学习和教学研讨活动，教师主动学习教育理论，通过互相听课、观摩教学、教学讨论等形式总结交流教学情况和经验，集体研讨、解决教学活动中出现的各种问题;收集学生的意见和要求，帮助教师改进教学，不断提高课堂教学的效果;教学任务下达后，教师按照课程教学大纲的规定，认真备课，钻研教材，编写教案、撰写讲稿，使用多媒体教学手段，精心组织教学。
3、开展科学研究和各种学术性活动。结合学科特色，制定科学研究计划，积极申报科研项目和参与课题研究工作。积极组织有关学术讲座，参加学术交流，活跃学术氛围，提高学术水平。
(二)备课
1、备课是上好课的前提，各科备课要以“三维教学目标”理念为指导，体现新课改精神，达到规定标准。
2、备课要求，要有全册教材分析，课时分配及教材教学进度表、本学科的授课计划，单元教材分析及安排，章节、篇目分节教案。教案项目：课题、教学目标(知识与能力，过程与方法，情感态度与价值观)、教学重难点、教学方法、课时安排、分节教学设计(内容包括教师活动、学生活动、教学流程设计、作业设计、教学反思等)。教学流程设计，要坚持以新课标为依据，紧扣教材，结合学情，精心设计，既重视备知识、又重视备学情、备教法、备学法，以学生为主体，体现师生双边活动。
3、物理、化学、生物等实验课除了写好教案外，还要做好实验器材准备，开始进行实验试做，设计辅导方法。
(三)课堂教学
1、教师上课要精神饱满，思想集中，仪表端庄，衣着整洁，禁止穿奇装异服。
2、要求按时上(下)课，不迟到、不早退、不空堂;否则作为违反学校劳动纪律予以处分。
3、课堂教学以提高学生的.素质为目的，要面向全体学生，内容要适当，重视基础知识教学和基本技能的训练，因材施教，教书育人。
4、教学方法：要科学、灵活，符合学科要求，易于学生接受，注重启发学生思维，让学生了解知识的内在联系，从教法中体现学法，培养学生正确的学习方法和自觉学习的习惯。
5、精心组织教学，发挥学生的主体作用，师生双边活动得当。要精讲精练，讲练结合，当堂消化。
6、课堂教学板书字迹工整、规范，语言表达要精练、准确，使用普通话。
7、在学校教学设备允许的情况下，要充分利用现代化的教学艺术手段，提高课堂教学效果。
(四)作业、辅导
1、作业内容要精选，难易要适度，任务适当。
2、作业的批阅：作业要求全批全阅，作文批改要有眉批，尾批，批语要准确，及时作好讲评，各科作业的批阅次数按照学校要求的标准。
3、教师对学生的辅导要耐心细致，讲究方法，分类指导，突出因材施教。综合实践活动，教师要认真辅导，培养学生的兴趣，发展学生的特长。
(五)相关纪律和质量要求
1、注重教师形象，严禁参与赌博等违纪活动。
2、坚决服从学校安排，维护学校利益。
3、扎实工作，努力提高教学质量。
二、责任追究
1、若出现教学重大失误或重大教学事故，学校实行责任追究制。
2、教学工作按照《锦石中学履职考核方案》、《锦石中学教学质量奖惩方案》等学校学校管理制度考核兑现奖惩。
3、所任教科目质量评估处全乡倒数第一、二名的教师报上级主管部门批准给予解聘。
三、本责任状一式两份，学校与教师各执一份。起止时间为xxx年8月28日——xxx年8月27日。
甲方：湘潭县锦石中学(公章)
校长(签章)：
乙方：(教师签章)：
xxx年8月31日
工作目标责任书6
一、班主任职责
（1）负责制定班级工作计划，按时参加班主任会议，主持班级全面工作。
（2）全面负责班干部的任命和学习小组的建设；
（3）向学生进行政治思想教育、道德和心理品质教育、培养良好的文明行为教育，根据学校制定的德育工作计划，认真设计本班的学生教育计划，按时组织班会等集中教育活动。
（4）全面负责学生日常行为习惯的养成教育工作；重点抓好班长管理、学生管理和评价工作，对班级的卫生、体育、安全，纪律、礼仪等工作进行管理，并就此对小组和学生进行相应的评价教育，抓好相关干部的管理和使用。
（5）全面负责每周一次的小组综合评价工作，主持完成每月一次学生综合素质评定工作，每月上报一次本班的小组综合评价结果。
（6）在每月的综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真进行每月一次的`综合评定，直到完成评定结果的填写，对重点学生进行重点教育。
（7）主持做好班值日等活动的组织工作。
（8）严格按标准做好学生终结性评价工作，认真做好各类学生的评选工作；
（9）排查班内重点学生及时进行家校沟通，做好疏导转化工作。
（10）努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论，积极实践，认真探索，每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。
二、副班主任工作职责
（1）参与制定班级工作计划，按时参加副班主任会议，在班主任的指导下，按班级工作计划的内容和要求开展班级工作。
（2）协助班主任做好班干部的选拔任命和学习小组的建设；
（3）协助班主任做好学生日常行为习惯的养成工作；重点抓好团支部书记管理线的学生管理和评价工作，对班级的各科学习习惯教育、文娱活动、各种宣传竞标活动等进行管理，并级次对小组和学生进行相应的评价教育，抓好相关干部的管理和使用。
（4协助班主任组织好班会，并提供书记管理线的相关评价结果
（5）在每月的综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真做好每月一次的综合评定。
（6）在综合素质评定过程中组织本人承包的学习小组认真进行每月一次的综合评定，直到完成评定结果的填写，对重点管理学生进行重点教育。
（7）协助做好班值日等活动。
（8）严格按标准做好学生终结性评定计划，认真做好各类学生的评选工作；
（9）努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论，积极实践，认真探索，每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。
（10） 班主任出差、事假时，副班主任履行班主任职责。
三、包保情况
班主任负责班长、纪律委员、体育委员、卫生委员4个班干部的管理。
副班主任负责团支部书记、学习委员、文娱委员、组宣委员4个班干部的管理。
包班老师负责仪表礼仪检查员、安全财务检查员2个班干部的管理。
班值日情况
班主任、副班主任、包班老师按包面情况负责班值日当天的专项管理，具体指导班干部的工作。
四、育人目标
1、教师对自己的育人管理方面的负责内容必须非常熟悉，能详细知道自己承包小组的组长姓名、组员姓名，包面情况的班干部姓名和专项名称。
2、班值日时能指导学生按学校要求值日。
3、平时要进班对自己所负责的工作开展指导并及时对学生进行思想教育。
4、开班会时能进班对自己所负责的工作进行总结和指导并指导学生填写月综合素质评定。
5、要对班内学生进行有效管理，防止出现安全事故。
6、平时多找学生谈心，要保证所包小组学生有较大进步。
7、若班主任不在，副班主任和包班老师应及时进班指导学生工作。
五、责任追究
1、若班级管理出现较大问题，导致班级学风班风不良，则相应育人管理组降档处理。
2、学生若出现重大违纪行为，则相应班主任和包组老师降档处理。
3、两操组织中杜绝出工不出力现象，若违反规定，相应责任人做降档处理。
责任人签字：
年部主任签字：
工作目标责任书7
为进一步推进我街办文化建设工作，全面完成区文化局、文体广电局、区旅游局，和区委、区人民政府下达给我街办的各项工作任务，经我街办党组研究决定，特制定xx年度目标责任书。
一、工作有计划，有总结；办公、生活环境整洁，文件资料齐全，摆放有序。
二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规；要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。
三、能为本街办党委、政府开展群众文化建设和旅游活动出谋划策，活动策划方案全年不少于8个，力争实现本年度组织群众开展活动5次或5次以上；本年度内发展一支业余文艺表演队；积极为街办老年协会等文化社团开展活动服好务。
四、做到对当地各旅游景区资料齐备、管理有序。做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。全年至少被区文化局、区旅游局采用一条。积极主动为本街办党委、政府挖掘当地文化旅游特色，盘活当地文化旅游产业，力争以“特色文化推动本地经济”，打造出当地文化旅游品牌，具备较成熟的'产业发展方案。
五、主动配合区级部门组织的“文化文艺三下乡”（电影、图书、文艺表演）活动；积极配合区影视艺术放映中心开展电影放映活动；积极配合完成信息共享工程街办建设任务。
六、做好重大节日的群众性文化庆祝活动，尤其做好建党90周年群众文化活动和春节期间群众性文化活动。
七、认真做好科普知识讲座，全年开展科普知识讲座不少于10次，累计培训群众不少于1000人。
八、按时参加上级单位组织的会议、学习等活动，不缺席，不迟到、不早退。
九、及时优质完成文体广电局和旅游局交办的工作任务。
十、对辖区内文化经营场所进行监督管理，加大巡查力度，并及时上报有关情况，积极协助调查处理。
十一、做好本街办文物考查、普查工作，做好辖区内文物保护工作，对辖区内重点文物加强保护，及时上报相关信息与资料。
十二、管理好本地文化经营场所，做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。
十三、落实文体广电局安排的常年性工作。
街道办事处分管领导：
街办综合文化站责任人：
工作目标责任书8
为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理：完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。
7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。
8、加强公司的`环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间：
20xx年3月—20xx月12月
主管领导签字： 办公室负责人：
签定时间： 年 月 日
工作目标责任书9
一、学期工作目标
1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。
2.加强制度建设，建立、健全办公室日常工作的管理制度，尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。
3.学校档案工作申报省一级。
4.加强校园安全管理，确保无重大安全事故发生。
5.外树形象，内强素质，全面提升办公室工作人员的业务水平。
二、具体工作措施
1.制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。
2.高效进行上级来文的.登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中，加强催办、督办、查办力度，注重实效性，要求件件落实，有成文结果可查，确保公文处理准确、及时、有序、安全。
3.组织起草学校行政和党委文件，对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核，做好学校文件的编号、打印、分发等工作。
4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作，包括招录新教师的系列工作，职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。
5.认真做好老干部工作，落实上级布置的各项工作任务。
6.负责行政会务工作，保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网，对意见及时反馈。
7.在建章立制方面，以办公室日常工作管理制度为重点，查漏补缺，修订完善学校管理手册。
8.依据五星级高中评估标准，研究制订评估所需的材料体系和分项内容，并超前开展有关准备工作。
9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。
10.制订并落实电子文件归档管理制度。
11.检查整理干部档案，迎接验收。
12.逐级落实学校安全工作责任制。
13.配合学生处加强对学生的法制教育和安全教育。
14.组织开展一次全校范围的安全自查，落实每周学生安全情况报告制度。
15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。
16.切实加强门卫管理，重点做好外来人员进出校管理。
17.加强与派出所、交警部门的联系，营造一个安全稳定的校园周边环境。
18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力，增强相关工作的责任意识。
19.热情、礼貌、周到地接待来客，及时处理群众来信来访，负责做好有关接待工作。
20.努力推进办公自动化、无纸化，加强对办公用品的管理，做好节支工作。
21.积极做好服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合有关部门完成各项工作任务。
22.认真高效地完成学校领导临时交办的任务。
工作目标责任书10
为贯彻落实中央、省委、市委、县委关于加强意识形态工作的决策部署，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、话语权，切实做好我局意识形态工作，特签订本责任书：
一、目标责任
1、切实增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识。
2、把意识形态工作纳入到领导班子、领导干部目标管理，纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围，纳入干部考核，作为年终考核的`依据：把意识形态工作作为领导班子组织生活会和述职报告的重要内容，接受监督和评议。
3、坚持常态化分析研判意识形态工作，各支部每季度至少向天祝县教育局党委书面报告1次、每半年(每年5月底前、11月底前)总结上报半年意识形态工作。
4、辅导站各支部部要积极配合党总支以及上级党委对意识形态工作的指导、督促和检查。以上率下，层层压实目标责任，传导工作压力。要实行意识形态工作主体责任考核制度，把意识形态工作纳入党建工作责任制。
5、切实维护网络意识形态安全，“一把手”亲自抓本辅导站互联网管理使用，重视校园网络，教师的“微信”、“微博”、手机客户端等平台建设和管理，设立专职网络监督员和网络举报员，管住网络，抓好学校内局域网党建工作全面覆盖，推进网络监管队伍建设。
6、严格遵守新闻宣传纪律，按规定接受采访，防止发生舆情事件。重视对本单位干部职工的思想教育，对错误思潮、错误观念和言论，敢抓敢管意识形态工作责任书责任书
二、责任追究
各学校校长，教职工工作期间，如对以上责任落实不到位，管理不到位，监督不到位，在处置意识形态领域重大问题上如有重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力等问题，发生不良影响的，将按照《中国共产党纪律处分条例》严肃追究签约责任人的责任。
工作目标责任书11
职责一：规章制度管理
1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。
3．将规章制度交企业管理部备案。
考核重点：制度的完善与有效实施程度。
职责二：财务预算管理
1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。
2．监督各部门预算的执行情况。
考核重点：预算的科学性、合理性。
职责三：财务计划管理
1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。
2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。
考核重点：各项计划的执行情况。
职责四：会计核算
1．组织进行会计核算和账务处理。
2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。
考核重点：会计核算出错率。
职责五：成本控制
1．负责组织企业的'成本管理工作。
2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。
3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施
考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。
职责六：财务分析
1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。
2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。
3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。
职责七：财务稽核和审计工作
1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。
2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。
考核重点：年度财务效益指标的完成程度。
职责八：疏通融资渠道
1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。
2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。
3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。
职责九：部门内部管理
1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。
2．组织对部门员工进行财务知识培训。
3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
考核重点：员工绩效考核结果。
xxx
20xx年xx月xx日
工作目标责任书12
甲方：(以下称甲方)
乙方：办公室(以下称乙方)
第一条：根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位，以实业养事业的精神，在保证搞好病人收治的前提下，扩大业务范围，增加服务项目，使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商，签订本目标管理责任书。
第二条：本目标管理责任书期限自____年____月____日至____年____月____日止。
第三条：乙方考核的主要目标
乙方考核的.主要目标：
1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。
2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。
3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况，当好领导参谋助手。
4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。
5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。
6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作，按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。
第四条：奖惩办法
1、乙方达到考核目标，全科室人员发给平均奖金，主任递增35%发给。
第五条：乙方的义务与权利
1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利，对本科室的人员，物资按院方规定统一管理具体安排，积极开展双增双节活动，努力完成各项考核指标。
2、完成甲方交办的各项任务，及时准确上报各种报表，及时与院领导及相关科室反映情况，对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。
第六条：甲方的权利与义务
1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定，及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难，争取其理解和支持。
2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导，为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。
第七条：本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方：
法定负责人：
乙方：
____年____月____日
工作目标责任书13
一、目标销售责任人：xxx
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品（西药、中药饮片、保健品、医疗器械）的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。
1、20xx年度销售xx万元；
2、客户投诉次数不大于xx次。
3、客户回访率xx%；重点客户满意率xx%。
三、完成目标销售任务期限：xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、销售责任人的销售区域（服务对象）：xxx
五、具体实施办法：
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。
2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的1%进行奖励；未完成计划销售目标任务的，差额部分按照0。8%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。
3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚50元。
4、根据公司《部门及个人考核办法》要求，参与公司考核；（细则按各级考核表规定执行）。
5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人500元。
6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的'销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失，连续2个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。
7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》，承担相应的责任。
8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。
六、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。
2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。
3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。
4、每月按时结算责任人销售提成；每季度按时对责任人考核并兑现。
七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。
本责任书一式三份，办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：xxx
日期：xxx
销售责任人（签字）：xxx
日期：xxx
工作目标责任书14
教学工作是整个学校工作的中心，其课堂课间的安全特别重要。教导主任是教学工作的第一负责人，应全面负责好课堂教学、课间管理期间的安全工作，其主要职责如下：
一、建立健全教学工作总的安全规章制度和安全措施，并适时组织各科教师学习、讨论相关的'安全知识。
二、督促检查各科教学期间及课间十分的安全管理工作，对事故隐患及时采取有效治理和防范措施，对无力解决的问题以及各类安全事故实行即时上报制度。
三、组织安排各科教师、学科组长进行好各堂课的学生管理，制定安全应急处理预案，定期与不定期的进行安全检查并做好记录。
四、安全管理工作是各处室、各学科考核的重要内容，并实行“一票否决”，对与未按责任书的要求对各科教师进行安全宣传、教育、培训、管理而导致的安全事故，教导主任将承担所发生事故的直接责任，严重的还将给予行政处分或免职，对于工作扎实有效，无大小事故发生，则实行奖励。（办法另定）
五、本责任书签订后应按各处室分管工作在一周内建章立制，并实行层层签订责任书。
责任人：
日期：
工作目标责任书15
为确保××××物业管理有限公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人(总经理)共同商讨，已确定××××物业管理有限公司二ΟX×年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表××××物业管理有限公司签署确认。
一、责任目标
1.管理目标
1)全年不发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：
★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
★因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
★因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件;
★因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。
2)所辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。
3)员工上岗培训率100%。
4)员工对企业的满意率达85%以上。
5)导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。
6)除无法进行重大改造的硬件设施(条件)外，××大厦住宅区物业管理(服务)其他各项指标力争在20xx年12月31日前达到《××省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标;商业和办公层因无规范标准可资参考，故，共性部分亦参照“住宅标准”考核。
6.2二级
6.2.1房屋及共用部位共用设施设备维修养护
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及时率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面较整洁，无重大缺损现象;
e.房屋装修符合管理规定，无私改乱拆现象。
6.2.1.2协调、配合水、电、气等专业部门做好水、电、气等设施设备正常运行的保障工作。
6.2.1.3环卫设施，基本完好，无重大缺损现象。
6.2.l.4道路通畅，路面较平整。
6.2.1.5消防设施基本完好无损，可随时启用。
6.2.2安全护卫
6.2.2.1主出入门24小时值班;
6.2.2.2安全护卫人员24小时巡查;
6.2.2.3交通车辆管理有序，机动车辆出入登记、按序停放;
6.2.2.4有应急处理计划措施，遇警能及时报警，并努力防止事态进一步恶化，协助保护现场。
6.2.3绿化、环境、卫生
6.2.3.1绿化符合规划要求，布局较合理，绿化覆盖率25%以上;
6.2.3.2花草树木长势良好，无枯死、无破坏、无大面积虫害现象;
6.2.3.3小区建立清扫、保洁制度，专人定时清洁，定期杀虫灭鼠，垃圾日产日清;
6.2.3.4房屋立面及区内道路基本整洁;
6.2.3.5水、电、气等设施设备以及环卫设施基本整洁;
6.2.3.6无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象。
6.2.4多种经营和社区文体活动服务
6.2.4.1生活服务
a.房屋自用部位自用设施设备的维修服务;
b.商务服务，如代订牛奶、报纸等。
6.2.4.2公共娱乐、文体活动，年开展4项以上。
6.2.5服务质量、效果
6.2.5.1服务人员尽职尽责，岗位职责上墙公布，服务项目及价格公布;
6.2.5.2公共性服务费收支情况定期(一年1～2次)公布;
6.2.5.3维修基金帐务按规定报业主委员会审核
，并定期向业主通报;
6.2.5.4认真接待群众投诉，并建立群众投诉记录，有效投诉办结率85%，回访率96%以上;
6.2.5.5业主意见反馈，满意率65%以上。
6.2.6相关条件
6.2.6.1硬件环境
6.2.6.1.1小区符合规划要求，区容区貌较好，无违章搭建现象。
6.2.6.1.2主出入口有小区平面示意图，主要路口设有路标，组团栋号标志明显。
6.2.6.1.3供水、排水、供电、供气、消防、绿化、环卫设施设备基本齐全。
6.2.6.1.4停车场
6.2.6.1.5主出入口设有值班室。
6.2.6.2物业管理企业
6.2.6.2.1企业须持有××省物业管理企业资质证书。
6.2.6.2.2企业内部考核制度，岗位职责明确。
6.2.6.2.3人员培训，持证上岗率80%以上，其中企业经理、部门经理，管理员80%以上持有物业管理从业人员岗位证书。
6.2.6.2.4安全护卫人员统一着装。
6.2.6.3业主委员会
6.2.6.3.1具备条件的，应成立业主委员会：暂不具备条件的积极创造条件，制定计划，成立业主委员会。
2、服务目标
修订“二级标准”，我们拟将“住户对管理服务工作的满意率达90%以上”作为200×年度的服务目标。(“二级标准”为65%以上)
3、经营目标
1)全年确保×××万元税前经营收入，其中，物业服务费收入×××万元，其它经营收入××万元。
2)全年各项开支控制在×××万元指标内，其中工资性费用(含合同制员工的各类保险以及全体员工的奖励基金支出等)控制在总支出的××%，即×××万元计划范围内。
3)全年实现应税前经营利润(毛利)：×××万元。
4、人员定编
全部人员定编×××人，其中：
●经理室×人;
●经理办公室××人;
(含档案/文员/物业管理员/保洁班/车辆管理/仓库保管)
●财务部×人;
●设备部××人(含机械维修/水电值班和维修);
●安全护卫部××人。
(含监控岗位、巡护岗位、门厅和大院岗位)
全部人员编制中，合同制用工拟控制在全部用工人数的××%左右，主要对象为重要岗位的管理人员、技术工人、安全护卫班长。
二、责任人的权力
为保证上述责任目标的`实现，公司实行总经理负责制，责任人(总经理)的权利如下：
1)人事管理和薪酬分配权
●对××××物业管理有限公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。
●对××××物业管理有限公司副总经理/财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。
●编制范围内员工招聘录用决定权。
●核定工资总额内的调薪决定权。
2)财务管理权
物业公司独立财务核算。财务人员归属董事会、目标责任人双重领导。受董事会委托(授权)，目标责任人有物业公司日常经营管理资金费用支出计划审核权、借款审核权、费用报销审核权。
3)管理决策权
◆主持××××物业管理有限公司的日常管理工作。
◆组织实施××××物业管理有限公司的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
◆主持召开××××物业管理有限公司的各类工作会议。
◆组织管理评审。
◆审核各类经济合同。
4)申请支持权
▲依据××××物业管理有限公司的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。
▲申请修改××××物业管理有限公司的组织架构和人员定编。
▲申请业务支持。
三、责任人的义务
■接受董事会的统一领导。
■向董事会作工作汇报。
■确保责任目标的逐步实现。
■自觉接受董事会监控、考评、检查。
■每月28号前按时上报次月度工作计划报表。
■每月5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。
■每季末的次月5日前组织员工季度绩效考评。
■积极配合董事会完成其他专项工作。
■保证公司各个标准作业规程的贯彻执行。
■保证公司操作不违背国家的法律、法规。
■保证员工的生活、工作秩序。
■保证员工的整体操作技能和工作质量。
■为公司培养人才。
四、董事会的权力
☆对××××物业管理有限公司的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。
☆有对目标责任人、副总经理、财务部经理的任免权、解聘权、调配权。
☆有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。
>☆有对××××物业管理有限公司的资金审批权和对其财务运作状况的直接监控权。
☆有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。
☆专项事件的调查权。
xx
日期：
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