财务部工作目标责任书
在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到责任书，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。责任书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的财务部工作目标责任书，欢迎阅读与收藏。
财务部工作目标责任书1
为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。
1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。
2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的'使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。
3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。
4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。
5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。
6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。
7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。
项目经理：xxx
部门负责人：xxx
财务部工作目标责任书2
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。
一、主要职责
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3、财务监控。
4、财务分析与预测。
5、疏通融资渠道，完成融资目标。
6、成本控制。
7、部门内部建设。
二、管理权限
1、公司资金流向具评价和审核权。
2、公司筹资、投资建议权。
3、各部门提交的.预算报告的修改权。
4、各种财务分析表、预算报表审批权。
5、限额资金使用批准权。
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权。
三、管理责任
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任。
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任。
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任。
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇
1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。
目标责任人（签字）：xxx
公司代表（签字）：xxx
20xx年xx月xx日
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