岗位说明书模板[经典15篇]
岗位说明书模板1
岗位职责：
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1、负责搜集所辖领域的市场最新信息并跟踪和调研，进行结果汇总；
2、负责搜集市场反馈信息及对公司的各种评价；
3、组织或参与同产品生产相关的资料搜集、数据整理、知识共享；
4、负责开展和组织相关的行业研究，报告的撰写和更新；
5、协助相关部门进行市场宣传、市场营销等工作；
6、负责与客户进行沟通和协调，正确、清晰、全面的了解客户需求并进行深入分析。
任职资格：
1、专科及以上学历，金融、营销、管理、经济等相关专业，大专以上学历；
2、对证券市场、房地产等行业有所了解，有独到的见解和看法；
3、具有行业基本面的分析能力以及深入的'行业研究能力；
4、具有较强的书面表达能力和营销文案策划能力；
5、具有很强工作责任心，能承受较大的工作压力；
6、具备团队合作精神，善于沟通和协调。
岗位说明书模板2
一、日常工作：
1、负责公司日常接待工作：及时倒好茶水并引入接待室或高层办公室;
2、负责文件打印复印、传真收发;
3、前台快递签收及公司快件的寄出;
二、行政事务：
1、配合综合管理部进行会议室安排准备：采购水果(有固定商家，送货上门);放好会议人员茶杯、纸张、铅笔;与信息部协调准别好投影仪;会后及时锁好会议室门;
2、公司办公用品的采购、统计、发放，以及新员工入离职办公用品的发放与回收工作;
3、员工生日福利统计并发放;
每月考勤系统及时录入，更新及人员的考勤、外出记录核对，并及时提交。
三.后勤工作：
办公室饮用水订购;
办公室绿植养护、更换;
1、来公司上门维修的顾客先将顾客的维修机做一个初步检查方可将机器交到维修员手中并告知此机器的详细故障后维修员再进行详细检测，在维修员给顾客检测时可以请顾客做下喝水或是介绍公司的相关新产品。
2、在接待上门下载客户时做好客户下载登记，多询问顾客的使用情况及周围朋友有无在使用同类产品，留下客户的重要信息资料。
3、来公司洽谈业务的客户先让客户做下喝杯水再来通知此项目的相关负责人洽谈相关业务。
4、一次性接待顾客三个以上时可以叫维修员帮忙接待上门维修客户。
5、认真接待每一位顾客，做好公司的形象窗口。
三、及时处理与打印公司相关文档资料
1、商场在办理相关事项需要公司出示相关证明时及时打印。
2、公司有相关新品订价与货品调价时出示相关货品价格通知。
3、公司有员工调动是及时出示调动通并及时更改公司的通讯录。
4、每月9日、17日、25日、1日将公司商场部的电子报表与批条按照合理的格式通过打印机打印出来交给财务。
5、及时整理电脑中的文档资料，合理归档。
四、考勤的制作
1、文员在每日早晨做好考勤的严格把关。
2、每月月初将上个月的.考勤用电子表格制作出来，在制作过程中注意请假、转正人员及已满周年人员的详细标注。
五、人事处理
1、新员工在入职时一定要将入职书、个人担保书及担保人的身份证复印件一起存档放入档案库中。
2、新员工在入职后要将新员工的员工档案输入电脑中的电子档案之中。
3、所有员工离职均要办理好公司的离职书并及时发放离职员工通知告之公司所有部门同事。
4、员工离职后均有一份离职书保存在公司档案资料。
六、后勤处理
1、为公司所有员工名片制定的确定与核实。
2、及时收取公司电子邮箱的电子信件。
3、收理好送上公司的包裹。
4、公司日用品的采购。
5、报销公司相关开支费用及公司的邮寄费用。
6、及时处理好客户的投诉问题。
七、与维修部的紧密合作，及时收取维修费用并将维修费用上交到公司财务。
八、业务部客户资料的入档
1、每天早上到公司提醒业务员及时整理昨天的工作日记，在业务员整理完毕之后输入到电脑电子档案之中，分企业与客户电子档案两份资料进行输入。
2、业务员没有及时填写的要向他的上级反应要求及时补加功课。
九、协助仓库整理一些新货的入仓盖章。
十、熟悉公司每一个品牌、每一个型号的下载工作。
岗位说明书模板3
1、依据节目内容及商品需要，设计特定的舞台灯光照明效果，使用现场的其它特效设备使舞台具有美感，烘托节目呈现;
2、完成外景拍摄的`布光任务，保证拍摄质量;
3、负责灯光设备的布置、安装、调试、操作和维护等管理;
4、按公司规定作好本岗位范围内的安全工作，严格按规定程序操作，预防事故发生;
5、遵守相关操作规程，保证舞台各类设备的安全与完好。
岗位说明书模板4
一、政治思想和职业道德
1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真贯彻拟行国家的对外经济贸易方针、政策，关心国内外政治、经济形势。
2、热爱祖国，为经贸事业勤奋工作，自觉维护国家和企业利益。
3、遵纪守法，廉洁奉公，不索贿、受人贿赂，珍视国格、人格，拒腐蚀永不沾。
4、严守国家机密，自觉遵守外事纪律和企业的各项规章制度。
5、作风正派，艰苦朴素，有良好的个人修养，讲文明、有礼貌。
6、对工作认真负责，忠于职守;努力学习，勇于实践;积极开拓，锐意进取。
二、专业知识
1、熟悉具有经济类相关专业，具备市场营销、经济学、房地产、经济法、公共关系、商务谈判、心理学、管理学等方面的知识。
2、了解政治经济学基本原理;掌握国际贸易理论、进出口业务、国际金融、市场销售学及国际贸易法规(含知识产权法)和惯例等专业知识;熟悉商检、海关、运输、保险等方面的有关业务程序。
3、懂得商品学基本理论，熟悉主管商品的性能、品质、规格、标准、包装、用途、生产工艺和所用原材料等知识。
4、了解主管商品销往国家或地区的'政治、经济、文化、地理及风土人情、消费水平以及有关出口方面的条例和规定。
5、了解自己主管商品在世界上的产销情况，贸易量，主要生产、进出口国家或地区的贸易差异及价格变动情况，及时给国内生产厂家反馈信息，指导生产。
三、工作能力
1、综合业务能力
熟悉进出口业务的各个环节和交易程序，能独立审证、改证，进行业务查询;会制定产品推销方案和经营方案;能合理使用计价货币，会进行汇率换算、成本核算;并具有处理异议、索赔、理赔等业务能力。
2、调研能力
能运用市场调研的方法和技巧，利用一切途径捕捉市场信息，及时掌握市场变化和需求动态;能搜集、整理、分析国际市场行情和客户情况，写出市场调研报告，提出经营建议。
3、语言文字能力
掌握一门以上外语，能独立进行对外洽谈及有关业务活动;能准确起草有关合同、协议和处理日常业务函电;能较熟练地使用外文打字机。
有较好的中文水平，能用正确的语言和文字表达思想，交流信息和独立处理业务文件。
4、社交能力
懂得公共关系学知识，善于同与业务有关的国内外厂商和业务部门建立、保持和发展良好的公共关系，灵活运用各种正当的交际手段，广交朋友。
四、年龄和身体条件
身体健康，无明显残疾，年龄在二十周岁以上。
岗位说明书模板5
岗位职责:
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施;
2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义发出的文件;
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 9、处理公司重大突发事件;
10、推进公司企业文化的建设工作
任职条件:
1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历;
2、具备XX年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验;
3、接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训;
4、熟悉企业业务和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能，熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;?
5、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力，具有敏锐的商业触觉、优异的'工作业绩;?
7、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;?
8、善于协调、沟通，责任心、事业心强;?
9、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强，为人干练、踏实;?
10、具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
岗位说明书模板6
总务处是在校长和分管校长领导下，认真贯彻执行党和国家的各项财经方针政策，为全校教学、和师生员工的工作、学习、生活服务的后勤管理职能部门。主要职责范围是：
一、负责学校资产（国有资产）进行管理、监督，防止学校资产的流失。
二、检查指导学校环境卫生、校园绿化、校园美化、膳食、供水、供电、排水、排污等后勤服务设施的工作。
三、负责管理核算学校拨入修缮费、设备购置费、并负责采买学校计划内的各种教学设备、卫生工具。同时管理教职工的住房公积金，房屋租金等工作。
四、按照上级有关文件精神，结合学校实际情况，组织实施学校行政办公用房，教学用房，科研、实验用房和教工、学生宿舍的维护修缮，保障学校教育教学的顺利进行。
五、对学校基建工程、维修工程质量进行全方位的监督。
六、负责管理学校食堂及教职工作生活、福利方面的工作。
七、完成校领导布置的其他工作。
总务主任工作职责
一、对人民的教育事业无限忠诚，有高度的事业心、责任感，坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向，保证教学工作的物资设备。
二、负责学校的日常管理，制定和组织实施学校总务工作计划，做好总务工作的总结。
三、加强财务工作的管理。严格执行国家财务制度和上级教育行政部门的有关财务工作的规定，健全财务管理账目。
四、领导和组织体育、卫生工作，努力改善教学卫生和环境卫生，培养学生良好的体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质。
五、要以服务教学、服务教师、服务学生为宗旨，为学校的`教育教学工作做好强有力的保障。
六、健全财产管理制度。对购进的财产要按时入账，定期与财产人员对帐，做到帐物相符。对教室内的物品，做好开学、期中、期末的交接、检查、验收工作。
七、加强学校食堂管理，经常深入食堂督查，按制度、规程办事。
八、贯彻勤俭办学的原则。负责管理和维修学校的校舍、场地和设备，不断改善办学条件，搞好校园绿化、美化工作，创建一流的校园环境，为师生提供舒适的学习工作乐园。
九、加强门卫管理，搞好学校安全保卫工作。
岗位说明书模板7
一、会计技能格素质：
1．熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；
2．熟悉银行业务和报税流程；
3．良好的口头及书面表达能力；
4．熟练应用财务软件和办公软件；
5．熟练的英文读写能力；
6．敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；
7．有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神；
8．具备良好的职业道德，细心、勤奋、刻苦；
9．具有一定独立思考的能力；
10．具有较强的执行力
二、会计工作内容：
1．编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
2．登记保管各种明细账、总分类账；
3．定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的财务的调整事宜；
4．管理往来账、应收款、应付款，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
5．审核销售定单、相关单据与各项记账凭证；
6．登记和保管各种明细账目与总、分类账目；
7．处理公司对外往来业务结算工作；
8．协助领导完成临时交待的其他工作任务；
9．管理和监督出纳人员的.工作
三．会计职责范围：
（1）权利。
a) 对涉及财务开支的人员有财务监督权；
b) 对财务开支手续不完善、不合法的支出，有拒绝办理权；
c) 要求相关部门或人员配合工作的权力；
d) 财务经理授予的其他权力。
（2）责任。
a)对本职工作质量负责；
b)因工作失职，负相应的经济责任和行政责任。
四、会计工作关系：
1、监督：费用开支人员、出纳
2、指导：出纳、收银员
3、合作者：财务部内部职员
4、外部关系：与工作相关的外部公共关系
岗位说明书模板8
在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 （如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的.人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称 总经理
直接上级 总经理办公会
直接下级 副总经理、总工程师、总经理助理、 财务部经理、办公室主任
管理权限 行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作
责任范围 承担执行公司各项目标实现的责任
总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：
1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。
11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。
岗位说明书模板9
1、按时交接班，对危重病人进行床头交接。
2、对科室的物品、药品、毒麻药物进行清点核对。
3、了解病人的病情变化，执行夜间的治疗护理工作。保证病人的.睡眠及安全。
4、严格执行医嘱，及时完成新入院病人的治疗及护理。
5、保证各种记录、表格刻绘、统计工作准确无误，及时。
6、负责各种标本的核对采集工作。
7、负责本科治疗室、护士站、更衣室的清洁消毒工作。
8、随时做好抢救准备工作。
岗位说明书模板10
一、岗位标识信息
岗位名称：仓库主任
隶属部门： 生产部
岗位编码：
直接上级： 生产副总经理
工资等级： 负部级
直接下级： 仓库所有职员
可轮换岗位： 车间副部级岗位
二、岗位工作概述
负责公司内所有与材料和劳资用品相关的工作，不断提高库存材料利用率，降低材料库存，控制材料质量，检测和反馈材料问题，否决问题材料供应商的使用。
三、工作职责与任务
(一)负责公司采购物料的保存、质量和数量
1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证
(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);
(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);
(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。
2.负责过程质量控制
(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;
(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。
3.负责最终质量控制
(1)保证出货符合客户质量要求;
(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;
(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制
1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;
2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。
(三)培训/指导/评估下属及相关职能
1.培训、指导
(1)培训、指导产品标准和客户需求;
(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2.评估
(1)评估下属工作效果;
(2)评估相关工作职能工作效果。
(四)审核审批与体系有关的各类文件
1.维护现有文件有效性;
2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面);
3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
(五)执行公司5S规范 ——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养
(六)完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
(一)产品质量符合公司贸易担当计划和技术部样品规范要求
(二)产品出货符合客户要求标准
1.内部质量体系运行有效，通过外部(客户、第三方如检品中心)审核;
2.下属工作及绩效符合公司要求。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督：受总经理、副总经理的监督;
2.所施监督：对本部门下属及相关职能部门进行监督;
3.合作关系：与其它部门经理发生联系。
(二)外部关系
1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系;
2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;
3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。
六、岗位工作权限
(一)对所属人员的岗位调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;
(七)资金使用(质检部范畴)的审核权;
(八)对供应商的审核权和决定权(对采购部);
(九)对产品质量的最终判定权;
(十)对工艺文件的.审核权、审批权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
主要在办公室、车间、仓库、外分厂工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音。
九、知识及教育水平要求
(一)服装生产工艺;
(二)专业外语知识(日语要求简单问候语);
(三)计算机基础知识;
(四)管理专业知识;
(五)统计学知识。
十、岗位技能要求
(一)计算机简单操作能力;
(二)内部审核员资格;
(三)组织协调能力。
十一、工作经验要求
服装生产管理工作三年以上经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;好的视力，强烈的责任心;年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。
岗位说明书模板11
一、企业（组织）管理中常见问题：
1、缺少协调、沟通不畅，原因如下：
2、诚信氛围不好，责任人不主动承担责任。
3、沟通不畅，不知道也不想关心其他部门的情况。
4、缺少跨部门协调，没有委员会或评审会等机制。
5、责任不清晰。
6、能力不足。
7、缺少制度、流程。
8、机构臃肿
9、空心化：职责缺位（缺失）。
10、文职化：管理人员不专业，不了解所处岗位的业务。
11、官僚化：没有深入现场了解情况，听汇报，发指示。
12、内部恶性竞争（内耗）
13、职员缺少积极性（缺少激励机制或激励机制不符合实际需求）
14、管理层次太多或太少
15、流程设计不合理等
二、组织变革的阻力
1、被改革者对未来产生不安全感和恐惧感。
2、威胁到个人利益。
3、人际关系发生改变（调整）。
4、改变了个人习惯。
5、组织文化的冲突。
6、变革不可避免会带来新问题，一些人会求全责备，甚至吹毛求疵！
三、组织变革的抵制现象和解决之道
1。组织变革常常会遇到来自各个方面的抵制和反对。常见的抵制现象有：
2、生产量，销售量和经济效益持续下降。
3、消极怠工、办事拖拉、等待。
4、离职人数增加。
5、发生争吵与敌对行为，人事纠纷增多。
6、提出许多似是而非的反对变革的理由，等等。
7、针对这些现象和原因的应对策略。
8、做好宣传，与员工进行沟通，广泛地听取员工的意见。
9、让员工参与到组织变革的决策中去。
10、大力推行与组织变革相适应的人才培训计划，大胆起用具有开拓创新精神的人才
11、采取优惠政策，妥善安排被精简人员的工作生活和出路。
12、在必要的时候显示变革的果敢决心，并采取强硬措施。
四、企业内部市场化经营模式（让每个部门都成为盈利的主体）：
海尔的SST（索酬—索赔—跳闸）即企业内部市场化，部门之间互为客户关系。
1、索酬：是指企业内部客户（部门）之间，服务方按要求完成相关工作/产品/服务之后，受让方要给付相应的`报酬，面不是把对方的工作成果视为应尽的义务！
2、索赔：是指内部客户之间未按标准要求完成相应工作，受让方可按内部既定规则要求服务予以赔偿！
3、跳闸“是指在服务方与受让方对产品/服务标准有异议时，又没有内部既定规则是进行协调。对可能反复发生的行为，在协调后要及时订立规则，后续发生类似事宜则按规则处理！
五、组织结构的七大作用（关系到公司的竞争力）
1、将若干职位组合为部门。
2、将工作分派给各处职位。
3、将公司任务分配到各个部门和职位。
4、协调公司的多项任务。
5、设定个人、群体及部门之间的关系。
6、建立成正式的职权线/指挥链。
7、分配及调度组织的资源。
六、组织设计（变革）的注意事项
1、注意与业务匹配：要与企业战略承接，要兼顾当前、明天以及未来。
岗位说明书模板12
岗位职责：
1、受理宾客对酒店内各部门的一切投诉，维护酒店利益；
2、维护大堂的秩序和客人的安全，经常保持大堂肃静、优雅和文明；
3、督导、检查在大堂工作人员的工作情况及遵守纪律情况；
4、检查大堂区域及前厅各项设施设备的完好情况，维护酒店的高雅格调；
5、巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端；
6、负责协调处理宾客的疾病和其他突发事件；
7、建立并保持同广大宾客的`良好关系；
8、协助总经理或代表总经理接待好V．I．P．和商务楼层客人；
9、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务；
10、向客人介绍并推销酒店的各项服务。
任职资格：
1、大专以上学历，具备流利的英语会话能力；
2、男性，身高1.72米以上；女性，1.62米以上品貌端正，形象气质佳；
3、2年以上同等职位的工作经验。掌握酒店各营业部门的营业情况；
4、具有极强的协调能力和敏锐的观察能力，熟悉酒店的各项规章制度；
5、金钥匙优先考虑。
岗位说明书模板13
岗位工资：620
一、岗位条件：
（一）基本任职条件
1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件；
2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。
3、任现职以来，认真履职，圆满完成各项工作任务，年度考核均达到“合格”以上等次。
（二）专业技术条件
竞聘专业技术十一级岗位应在专业技术十二级岗位（含原聘任助理级专业技术职务）任职满三年以上，并具备下列条件之一：
（1）任现职以来，获得县（市、区）级科技进步二、三等奖（或同等奖项）前三名的；
（2）任现职以来，承担县（市、区）级重点科研项目、课题及重点工程的主要技术人员；
（3）任现职以来，业绩突出的。
二、岗位职责
1、根据工作需要，每年承担一至二门课程的讲授工作，承担辅导、答疑、批改作业、实践课等教学工作；
2、参加教学法研究、教育教学改革实践、社会服务、教育教学管理工作和担任学生的思想政治工作；
3、担任教授、副教授的'助教工作；
4、完成学院安排的其他教学、科研、教育教学管理等工作任务；
5、完成学院安排的其他教学、科研、教育教学管理等工作。
三、工作标准
1、自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。
2、完成规定的教学工作量。
3、有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。
4、重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。
5、积极参与课题申报及教学论文撰写工作。
岗位说明书模板14
一、主要岗位
产品研发部部长
产品研发部经理 产品研发部设计师
产品研发部校核员
产品研发部审定员
二、主要职能
1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划
2. 组织市场调研和预测
3. 提出新产品开发的设想和建议
4. 编制和组织实施新产品开发活动计划 。
5.优化产品结构和方案
三、岗位职责
(一)产品研发部经理岗位职责
1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;
2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作;
3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;
4.负责指导仓库和设计资源库的'建设，并推进建设进程，促进资源共享;
5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;
6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;
7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;
8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持;
9. 完成领导交办的其他事务;
岗位说明书模板15
岗位名称:人事专员
工作概述：
1、具体执行行政、人力资源管理工作;
2、负责具体执行ktv的人力资源招聘与培训组织，办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。
工作职责与任务:
1、起草各类人力资源管理文件，对ktv的人力资源管理体系提出意见和建议;
2、负责识别公司一线岗位的任职条件和能力要求，储备公司所需的各类人才;办理人员招聘、入职、试用、晋升、调动、辞职和辞退手续;
3、负责外联对外招聘信息发布，按程序组织面试、复试工作;
4、负责员工考勤管理与统计工作;
5、完成入离职办理、员工物品管理、员工档案管理、文书档案资料管理;
6、关心和不断改善员工工作、生活环境，定期组织员工联谊活动，进行员工满意度调查，增进员工的凝聚力;
7、负责ktv记录与会议记录、及时下发执行;
8、负责准确及时传达、转交ktv领导的指示、文件、外来文书、邮件;
9、完成上级交给的其他任务。
工作绩效标准:
1、保证ktv行政、人事事务管理工作开展有序，无偏差，无遗漏;
2、员工招聘、储备、培训合格率100%;
3、每月考勤、考评等统计、汇总准确，无差错;
4、执行ktv行政人事管理，确保工作开展准确、有序和合理，零差错率;
5、会议纪要100%的准确率;
6、员工思想稳定，无重大人事劳资纠纷事件发生。
岗位工作关系:
所受监督：接受管理公司人力资源部经理的的'指示和监督，接受店总经理工作的分配。
所施监督：对ktv的人员培训与用人情况管理实施监督。
合作关系：在招聘、录用、辞退、培训、考核等方面与部门经理发生协作关系。
工作权限：
1、本职工作内的决定权;
2、有对行政事务、人力资源管理体系改进的建议权，对服务体系完善改进的建议权;
3、有对部门员工培训与用人工作的指导建议权。
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