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史玉柱的语录集合68条
你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,欢迎大家分享。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
4、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
5、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
6、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
9、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
10、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
11、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
12、在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
13、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
14、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
15、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
16、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
17、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
18、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
19、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
20、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
21、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
22、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
23、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
24、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
25、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
26、公司的一把手要抓最关键的细节。
27、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
28、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
29、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
30、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
31、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
32、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
33、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
34、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
35、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
36、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
37、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
38、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
39、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
40、公司在小的时候，尽量要股权集中。
41、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
42、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
43、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
44、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
45、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
46、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
47、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
48、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
49、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
50、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
51、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
52、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
53、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
54、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
55、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
56、让员工去喊口号太空了。
57、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
58、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
59、经常给大家灌输危机意识。
60、现在是拼战略，拚人才的时候。
61、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
62、正规的公司都是管理无情人有情。
63、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
64、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
65、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
66、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
67、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
68、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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