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2024年史玉柱的语录合集65句
失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。下面是小编搜索整理的史玉柱的语录65句,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
3、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
4、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
5、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
6、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
9、创业的时候不要蛮干，要巧干。
10、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
11、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。
12、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
13、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
14、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
15、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
16、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
17、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
19、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
20、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
21、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
22、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
23、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
24、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
25、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
26、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
27、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
28、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
29、哪里最严格，就去哪里上市。
30、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
31、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
32、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
33、哪里最严格，就去哪里上市。
34、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
35、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
36、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
37、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
38、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
39、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
40、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
41、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
42、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
43、最关键的原因就是我对团队真诚。
44、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
45、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
46、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
47、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
48、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
49、早点建成你的团队，制定好最后手册。
50、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
51、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
52、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
53、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
54、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
55、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
56、企业运行到现在的规模．安全是第一位的．发展已不是第一位的。
57、一定要投资到可靠的方向上。
58、自己不熟悉的行业坚决不做。
59、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
60、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
61、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
62、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
63、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
64、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
65、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。
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