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史玉柱的语录汇编60条
很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,欢迎大家前来欣赏。
1、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
4、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
5、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
7、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
8、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
9、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
10、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
11、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
12、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
13、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
14、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
15、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
16、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
17、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
18、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
19、做一个产品必须要做第一品牌。
20、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
21、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
22、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
23、只要人才机制做好，做规范就可以做到百年老店
24、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
25、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
26、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
27、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
28、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
29、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
30、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
31、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
32、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
33、哪里最严格，就去哪里上市。
34、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
35、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
36、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
37、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
38、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。——史玉柱
39、找到自己的细分市场。——史玉柱
40、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、找到自我的细分市场，然后拼尽全力，把它做好！——史玉柱
42、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
43、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
44、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
45、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
46、最关键的原因就是我对团队真诚。
47、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
48、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
49、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
50、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
51、经常给大家灌输危机意识。
52、一定要投资到可靠的方向上。
53、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
54、正规的公司都是管理无情人有情。
55、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
56、产品生命周期可以通过你的努力，通过你的思索来解决。
57、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
58、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
59、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
60、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
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