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史玉柱的语录集合55句
一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。以下是小编为大家整理的史玉柱的语录55句,欢迎大家分享。
1、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
2、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
7、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
8、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
9、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
12、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。
13、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
15、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
16、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
17、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
18、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
19、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
20、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
21、做一个产品必须要做第一品牌。
22、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
23、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
24、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
25、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
26、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
27、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
28、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
29、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
30、团购让世人看到创新商业模式的威力。
31、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
32、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
33、找到自己的细分市场。——史玉柱
34、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
35、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
36、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
37、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
38、玩家的骂声是割舍不去的爱。
39、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
40、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
41、早点建成你的团队，制定好最后手册。
42、希望你给自己定的目标稍微高一点。
43、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
44、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
45、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
46、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
47、经常给大家灌输危机意识。
48、现在是拼战略，拚人才的时候。
49、自己不熟悉的行业坚决不做。
50、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
51、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
52、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
53、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
54、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。
55、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。
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