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2024年严介和的语录66条
对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。下面是小编为大家收集的严介和的语录66条,大家快来看看吧。
1、心胸有多大，人才有多强。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
4、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
5、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
6、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
7、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
8、做企业既要有"异想天开"的狂热，又要有"班门弄斧"的勇气，更要有"实事求是"的精神。
9、一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！
10、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！
11、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
12、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
13、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
14、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
15、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
16、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
17、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
18、优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
19、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
20、稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
21、数据只看政府发布的。
22、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
23、察人于微，见微而知著。
24、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
25、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
26、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
27、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
28、做企业要读懂决策科学。
29、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
30、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
31、辛苦心更苦，不劳都累；辛苦心也苦，因劳而累；辛苦心不苦，劳而不累。
32、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
33、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
34、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
35、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
36、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
37、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
38、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
39、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
40、我们的思想因经历与压力而成熟，意志因磨砺与柔韧而坚强，生命因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。
41、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地狱的人。上天堂很从容，下地狱很乖巧。
42、企业离开才，是不必谈德的。
43、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。
44、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
45、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
46、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
47、从高山仰止起步，最终到山高人为峰，这个过程是选择了高山就选择了坎坷，选择了执著就选择了磨难，选择了宁静就选择了孤独。成功与失败，辉煌与黯淡，英雄与狗熊往往都是一步之遥，可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就应该干下这人生的满杯，去担起事业的风雨！站着是座山，倒下是座碑！
48、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
49、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
50、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
51、第二层，有一定成就的时候要先做人再做事，把人做好。
52、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
53、市场化程度低的产业是好产业。
54、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
55、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
56、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
57、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
58、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。
59、第三层，只做人，不做事！
60、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
61、严介和语：理论是把简单的事情复杂化，理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想，最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
62、对于企业掌门人，实行道德一票否决制，他的道德要占70%，才华只需要30%；总经理、职业经理人都是运动员，因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌，无才便是无德，才华要占到70%。
63、我永远不做资本玩家，只做实业。资产负债率要保持低水平，绝不超过30%。
64、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
65、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
66、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
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