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2024年史玉柱的语录摘录57条
我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。——史玉柱以下是小编整理的史玉柱的语录57条,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。
2、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……
4、我为自己制定了三项"铁律":第一,必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;第二,不得盲目冒进,草率进行多元化经营;第三,让企业永远保持充沛的现金流。
5、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。
6、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
7、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。
8、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。
9、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
10、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。
11、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过,而且这种失败是刻骨铭心的,要是在美国就不会出现这种情况。
12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候,他会说一个案例。对美国人来说,谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来,但是问谁是第二个飞越的,就没人能回答出来了。
13、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家,我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
14、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。
15、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。
16、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。
17、一个人的能力跟学历有关系,但关系不是特别大。
18、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
19、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店
20、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。
21、在困难的时候,比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信,实际上是因为什么,是因为我曾经不诚信过,在我困难的时候,我对老百姓的承诺,我没有兑现。因为我没有兑现,我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高,就以至于,以后我对自己这方面要求就很高。
22、人这动物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失败一次,智商就上升一截。"还要加一个:在中国,权力每上半级(中国权力半级半级的上),智商就下降一级;每下半级,智商就上一级。因为,围绕着权力的,充满了马屁。
23、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
24、人在成功时得出的经验都是虚的,只有要失败时的经验才是真叫经验,成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。
25、哪里最严格,就去哪里上市。
26、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。
27、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。
28、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
29、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。
30、90%的困难你此刻想都没有想到,你都不知道那是困难。
31、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
32、公司在小的时候,尽量要股权集中。——史玉柱
33、凡是先做试点,风险才低。——史玉柱
34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
35、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
36、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱
37、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
38、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
39、创造事件营销让媒体自觉报道。
40、你的资源还是没有用足,你必须把现有资源转化为利润。
41、玩家的骂声是割舍不去的爱。
42、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
43、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。
44、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
45、搞互联网%的人都把未来想得很美好,因为%的人都乐观了。
46、在方案没有出来前千万别盲动。
47、现在是拼战略,拚人才的时候。
48、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
49、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。
50、自己不熟悉的行业坚决不做。
51、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。
52、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
53、90%的坚苦你此刻想都没有想到,你都不知道那是坚苦。
54、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
55、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!
56、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。
57、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。
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