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张瑞敏的语录汇总50条
当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！以下是小编为大家收集的张瑞敏的语录50条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、"老板是天上越飞越高的鸟，员工是地上越跑越累的驴"，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过。这样肯定会出现问题。
2、哈佛大学长期研究团体管理学习行为的学者阿吉瑞斯就一针见血地指出：目前团体学习效果不彰的原因，是因为大部分的管理者害怕在团体中互相追根究底的质疑求真所带来的威胁。有的领导想互动，也敢互动，为何效果不佳甚至南辕北辙了呢？那是因为思路不对。
3、管理者要创造一个生气勃勃、充满活力的工作氛围，激发员工的智慧，让员工快乐地工作，激情地创造，从工作中感受到人生的意义，并使员工时时感受到领导的关怀，从而从心理上产生一种受到尊重的幸福感。
4、事业成败关键在于人，关键在于干部。一切工作、一切事业的发展，还是要靠队伍素质的提高，队伍素质的核心是班子素质，班子素质的关键又在一把手。
5、这句话颇有些哲学意味，也有些批驳"无为"思想。我的理解是：上升的空间，应该是所求的目标的容量，属于心理状态里的一些内容，如果思想满足了，也就没有动力了；一个无所追求的人，只能是即将失去生存在空间的人，很可能这也是海尔核心精神"真诚到永远"的出处和精准解读。
6、客户对产品满不满意，才是是与非、好与坏评判的标准！
7、零增长，是对经济增长持否定和悲观态度而主张停止经济增长和人口增长的西方经济学理论名词。零增长基本是不可能实现的；市场需要是市场经济的基本构成要件，因为有需求，所以才有市场化进程的加快；市场不会零需求，那么反过来就是如何需求、需求什么、哪种可以进入人们的所需所求了，潜台词我想应该是你不去占领，自然会有人去占领；与其拱手让与他人，还不如自己去占领。
8、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
9、企业以人为上，一个企业的发展情况，在很大程度上取决于全体员工的行为。企业员工如果人人都在创造价值，创造高价值，那么肯定这个企业的竞争力就强。
10、秒是大众时间概念中最小的单位，标示着快、速度等等。要以秒为单位这一概念的提出，足已显示其对于时间复杂的心态，企业的成长时间，企业的发展速度，员工的工作效率，全球化战略的实施等，"一万年太久，只争朝夕"争到"秒"的味道，让人感觉到了效率的压迫感。
11、要求与需求是不一样的：需求是需要，必需，是生活层面的；要求则是有了需要之后，得到了这种需求之后，对其产生的新的需要，属于质量层面的。
12、简化，是去掉一些冗长的繁杂的内容，简化手续程序；简单化，则是投机取巧，把程序给省掉；简化也是一种创新，简单化则是偷懒。
13、我们需要想干事的人，需要会干事的人，需要能干事的人，也就是德才兼备而且具有创新精神的人。
14、内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。
15、迅速反应，马上行动。
16、海尔人做事，讲究一个"快"字，也就是效率，说干就干，绝不含糊。对问题要马上解决，决不拖沓，慢腾腾地做事在海尔是行不通的。张瑞敏在谈到加入WTO后，中国企业如何与国际企业竞争的问题时，坚定地认为中国企业只有在反应和行动的速度方面，才可能建立起赶上国际企业的竞争力，以敏捷冲击规模，因为中国企业在规模、技术、人才、品牌等等方面与跨国公司相比都不在同一个数量级上。
17、三只法眼，盯准政策。
18、有缺陷的产品按照原来的观念是次品，或者等外品，那是计划经济时代、温饱型时代的说法与提法；市场经济是已经过渡到质量型时代了，精益求精的精品，才是追求的目标，精品才是产品。
19、市场检验成绩，决定工资。
20、被批评之前先自我批评是明智的。敢于自我批评的人，才是一个成熟的人，勇于承担责任的人，一个脱离了小我的人，一个能够成就大事的人。
21、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
22、本土化设计、本土化制造、本土化营销。
23、《孙子兵法》上有这样一句话："激水之疾，至于漂石者，势也"。速度能使沉甸甸的石头在水上漂起来。
24、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
25、放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。
26、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
27、人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了。
28、我们说相信是起点，坚持是终点。
29、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
30、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
31、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
32、企业家只有两只眼睛不行，必须要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为。第三只眼睛来盯住国家的宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展！
33、海尔售后服务——用户永远是对的。
34、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
35、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
36、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
37、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
38、只有淡季的思想没有淡季的的市场。——张瑞敏
39、SBU详细的表现就是速率战立异。
40、不市场订单的管理者就是不要办理的管理者；不市场订单的员工就是不干任务的员工，义务没有正在员工身上，而在于管理者；不市场订单的任务就是有效任务。
41、管理者如果坐下，手下便躺下了。
42、企业开展的空间无限大，企业取用户的间隔无限小。
43、员工同心，办理存心，对用户至心。
44、要正在国际市场竞争中取胜，第一是品质，第二是品质，第三仍是品质。
45、只要真正完成了成绩清零战买断丧失，才干卖出有代价的订单。
46、看不出成绩是最大的成绩。
47、渐进就是保守。以是运营理念立异，就要反渐进，必需一步到位。
48、市场目的的肯定不是以团体才能为限，而是以用户满意度为准。
49、对市场目的的肯定就是以正在市场上有竞争力增值爲规范。
50、海尔国际化计谋可否胜利，次要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。
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