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2024年史玉柱的语录集锦48条
试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！以下是小编给各位读者分享的史玉柱的语录48条,欢迎阅读借鉴。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
3、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
4、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……
5、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。
6、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
7、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
8、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
9、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
10、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
11、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
12、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
13、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
14、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
15、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
16、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
17、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
18、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
19、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
20、无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
21、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
22、哪里最严格，就去哪里上市。
23、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
24、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。
25、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
26、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
27、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
28、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
29、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
30、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。——史玉柱
31、百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。——史玉柱
32、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
33、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
34、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
35、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
36、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
37、早点建成你的团队，制定好最后手册。
38、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
39、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
40、在方案没有出来前千万别盲动。
41、现在是拼战略，拚人才的时候。
42、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
43、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
44、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
45、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
46、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
47、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
48、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。