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2023年苑国辉的语录集锦39条
一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。下面是小编为大家推荐的苑国辉的语录39条,欢迎阅读借鉴。
1、一个人的眼光看得越长远，心就越大，格局也就越高。
2、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
4、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
5、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
6、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
7、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
8、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
9、要成为顶尖的领导者，除了谋略，还得有胸襟和愿景。
10、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
11、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
12、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
13、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
14、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
15、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
16、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。
17、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
18、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
19、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
20、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
21、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
22、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
23、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
24、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
25、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
26、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
27、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
28、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
29、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
30、员工收入和企业盈利是相辅相成的，做老板的要帮助员工增加收入，员工收入增加了，公司也就能够盈利和得到发展了。公司盈利和得到发展了，就能更多地帮助员工增加收入。
31、不要让说成为做的障碍。
32、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
33、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
34、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
35、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
36、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
37、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
38、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
39、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
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