史玉柱的语录

2023年史玉柱的语录39句

　　你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。下面是小编为大家整理的史玉柱的语录39句,欢迎大家阅读。

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

2、创业的时候不要蛮干，要巧干。

3、我为自己制定了三项"铁律"：第一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；第二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；第三，让企业永远保持充沛的现金流。

4、我的成功没有偶然因素，必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么，同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

5、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

6、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。

7、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长，息差无显着变化，规模增长快于去年，中间业务大幅成长，系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大：多数银行大于30%，部分银行大于40%。

8、我是学数学的，思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口，列出所有可能的链接，要一条路都不落，看哪一条路可行，哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

9、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。

10、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

11、做一个产品必须要做第一品牌。

12、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

13、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

14、不在乎学历，只要能做出贡献就行。

15、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

16、自我价值能够得到实现。可以避免人才流失。

17、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

18、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

19、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

20、哪里最严格，就去哪里上市。

21、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。

22、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

23、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

24、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

25、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

26、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

27、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱

28、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱

29、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

30、让员工去喊口号太空了。

31、所有项目只能有一个是吃钱的。

32、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。

33、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。

34、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

35、你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

36、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

37、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。

38、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

39、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

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