成功的语录40条

2023年常用成功的语录集合40条

　　作为企业的管理者，要对多元文化背景的人进行管理，就要有一双洞察世事的双眼，以逻辑思维来分析、推理、判断。管理者要清楚下属的需求，搞好内部员工的管理工作，使每一个员工都能发挥个人的才能，这样员工的工作效率才会提高。当然，很多事物都有其独特与固定的规律，如果管理者经验丰富的话，是能洞察出真相与本质，做出最合理与最优的决策的。以下是小编为大家推荐的成功的语录40条,欢迎参考。

1、没有品尝过挫折的人，体会不到成功的喜悦；没有经历过挫折的人生，不是完美的人生。

2、失败一次不等于一生都失败，但往住在多次失败之后，才拥有一次成功。每战胜一次失败，就与成功更近了一步。

3、当你成功了，你所做的对的事是对的，正确的事也是对的。当你失败了，你所做的正确的事是正确的，对的事也是正确的。

4、成功是甜果，那么失败就是酸果，甜果在最初却是酸苦的，也有不少甜果会甜得发苦发烂。

5、想要成功，就要经历在路上的折磨。

6、在成功的道路上，勤奋与执着固然不可缺，但是一个人要想取得更大的成就，还必须能够审时度势，遇事灵活机变。

7、一个优秀团队要想成功，及时的完成既定目标，就离不开各成员的全力配合和通力协作。

8、生命的奖赏会降临在我们旅途的终点，而不是在起点的附近。只有经历过多次的失败，才能收获最激动人心的成功；只有实行过许多次的尝试，才能以最完美的姿势跳越障碍。

9、梁凤仪：恐惧时，父爱是一块踏脚的石；黑暗时，父爱是一盏照明的灯；枯竭时，父爱是一湾生命之水；努力时，父爱是精神上的支柱；成功时，父爱又是鼓励与警钟。

10、所以，世界上总有这么一种人，似乎特别得到老天爷的偏爱。他总是有自己的理想，并且总是努力去做，最重要的是，老天爷每一次都会帮他取得成功。是不是很令人羡慕？

11、你不是我脑袋里的交警，无权干预我的走向同志尚未努力，革命仍须成功。

12、成功主要条件是：一个可辨认和有容纳力的市场、充分的资本、一个能力组合均衡的领导团队、不屈不挠精神，以及深思熟虑的时机。

13、聪明的人总是去做估计自己的力量可能办到的事情，所以往往会成功。

14、成功与失败都是长期一步一步积累的结果。

15、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程！共勉！

16、成功是属于愿意一试再试的人。成功一直不来，是因为你没有去试，没让成功有机会拥抱你。

17、帮助经理人的成长，促进本土企业的发展。到不少的好东西，经过我们5年多的培养，有不少的经理人进步了，成长了，升职了，加薪了，有好的发展了……这是我们最为欣慰的，也是对于我们最大的安慰，是我们的骄傲，也是我们的自豪。间自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好！我坚信帮助经理人的成长，就是促进本土企业的发展。

18、不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。找找并看准行内久市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

19、面谈一开始先示弱，分析自己目前要求涨薪的主要原因。找自身原因，不要与别的同学或者同事比较。可以说自己的生活成本比较高，要还助学贷款，或者家庭负担比较重等等都可以，强调自己也是无奈之举。

20、个人的言行也很重要。话比较直接的人也不讨同事喜欢，因为他们往往说话无遮拦，脱口而出，虽然无恶意，但暗地里其实已经树敌。行把握得当，容易与他人变成知心朋友，若失了度，可能就变成敌人了。

21、在许多人的眼中，管理者就是权力的代名词。但是，管理者在企业中并不拥有全部的权力，即使是那些最普通的员工也应当拥有某些权力。权力的大小应受到限制，一般是受职务大小的限制，管理者不能超出职务行使某种权力，也不能在职务范围内不行使这种权力。如果权力用多了就叫滥用权力，用少了叫不负责任。所以说，常说有多大的权力就有多大的责任。当你是一个管理者的时候，不光意味着你拥有极高的权力，更意味着责任。所以，不要相信权力是万能的，因为权力不能带来所有东西。

22、"负激励"要注意一点，那就是一定要把握好负激励的"度"，那些过于严厉的处罚会给员工带来不安全感，这就会使员工与上司关系紧张，同事感情破裂，甚至破坏企业的凝聚力；但太轻的处罚又达不到预期的目的，所以管理者一定要注意掌握好这个"度"。

23、管理者的用人艺术，可以分为"择人"和"管人"两方面，也就是"知人善任"。要"知’人"，首先要对所需、所用之人有较全面的了解，在"知人"的基础上找到合适的人，这是管理者用人的第一要素与前提。而"知人"是为了"善任"，并以此获得企业持续的竞争力——这才是用人之术的最终落脚点。

24、1.跟上级沟通应多提解决方案，尽可能出多选题而少出单选题。最忌讳光提问题，而没有建设性意见；2.跟平级沟通要相互理解，主动配合和协助，不要轻易否定他人深思熟虑的方案，谋求双赢；3.跟下级沟通要给予恰当准确的指导，尊重下属的主观能动性，给下属尝试的机会。

25、周例会要求。在刚结束的周管理例会，我提出了以下四点具体的要求：①不断改进技术，依靠技术提升竞争力；②保证品质，信誉是优良品质的累积；③持续进行现场改善，遵守作业流程，遵守作业纪律，爱护产品，轻拿轻放，保质保量；④杜绝任何事故，以人为本，爱护生命，不伤害他人，不伤害自己，不使自己受到伤害。

26、人生每个9年是一个大阶段。9岁前就是小孩，什么都不懂，只知道吃和玩。进入[xx]岁就有点懂事了，选班干部也知道拉选票。到[xx]岁成年，这9年是突飞猛进，性格基本成型。从毛小孩变成大姑娘、小伙子。

27、我们永远都是学徒，因为我们不知道的东西实在太多。不要以为自己读了多少书，走了多少路，阅过多少人，其实你的眼前也就是这么一点局限。过分的估量会障碍着自己眼光；浮华的习惯让脚下的路时时渺茫。放下自己架子，永远保持学徒心态，你会一步步走在夯实的路上。

28、走好职场的第一步，能够使大学生更好地为企业及社会服务，更大的发挥自己的潜力，若是为了在毕业前找到一份工作，或者迫于其他同学签约带来的压力而草率接受一份自己并不满意的工作，都是不可行的。

29、在职场中，最容易造成这个现象出现的时候，就是有人被提升，有人被嘉奖，有人被宣传。这个时候，人的嫉妒心理 、自卑加自负的心理 ，会刺激人的报复欲望 ，其表现就是要说这个人的坏话，来疏解自己的不平衡心态 。而当你说的时候，你要清楚地意识到，你有嫉妒心理 ，说明你不如人家。

30、通过电话交流是一种比较特殊的交往方式，但是随着现代生活的需要，电话交际也成为一种非常常见的交际方式，这种方式由于无法看到对方的表情，而能得到声音的信息，因此就更应该注意礼节，才能让电话交流更愉快。

31、万物都是互相竞争，异类则所需食物不同，竞争还不激烈，唯有同类之越相近者，竞争越激烈。虎与牛竞争，不如虎与虎竞争之激烈，狼与羊竞争，不如狼和狼竞争激烈。

32、我们的心灵，原本是那杯晶莹的水，久了才发现，总有痛苦的尘跌落。没有那杯水是一尘不染的，就看你如何用自己的聪颖与智慧去过滤人生的杂质。如果总是不停地搅与，让那些沉渣不断泛起，痛苦就会充斥着我们的精神。不如让那些尘埃慢慢沉淀下来，唯有如此，我们才能让每一天都尽量地清澈。

33、有一种效应叫自己人效应，就是说要使对方接受你的观点、态度，你就不惜同对方保持同体观的关系，也就是说，要把对方与自己视为一体。管理心理学中有句名言："如果你想要人们相信你是对的，并按照你的意见行事，那就首先需要人们喜欢你，否则，你的尝试就会失败。"因此班主任要真正把学生当成自己人，做学生的知心朋友。

34、选择有时候无关对错，就看你有没有毅力去执行。

35、繁花血景是两个人的故事，只有一个人是无法书写出完美的结局的。

36、比赛输了也没什么。但不要连自己的信念都一并输出去啊！——《全职高手》

37、每一个知道君莫笑背后身份的人，第一时间都会想到苏沐橙。永远站在叶秋身边的人，永远站在一叶之秋身后的那个枪炮师。

38、道歉和认错比死撑要舒服。

39、看看部下是否热爱工作，并把自己的活力灌输给他们，直到他们也有炽烈的热情为止——这就是领导者的首要任务。

40、和员工并不是对立的，而是和谐统一的。

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