史玉柱的语录

2023年史玉柱的语录锦集48句

　　赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱以下是小编搜索整理的史玉柱的语录48句,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。

1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。

3、我现在给自己定了这样一个纪律，一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分……

4、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。

5、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

6、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

7、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。

8、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。

9、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。

10、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。

11、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。

12、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。

13、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

14、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。

15、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。

16、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

17、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

18、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。

19、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

20、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

21、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。

22、我总结了一个八字方针：荣耀、目标、互动、惊喜。玩家需求，第一是荣耀，第二是荣耀，第三是荣耀；在任何一个时间节点上，都应该短中长期目标三者同时存在；友情的需求在网游中是存在的，仅次于对荣耀的追求；没有随机性，网游就没有耐玩性，没有随机性，就没有游戏。

23、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

24、因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。

25、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

26、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

27、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。

28、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。

29、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱

30、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

31、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

32、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱

33、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

34、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。

35、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。

36、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。

37、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。

38、让员工去喊口号太空了。

39、希望你给自己定的目标稍微高一点。

40、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。

41、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

42、一定要投资到可靠的方向上。

43、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。

44、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。

45、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。

46、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。

47、作为我们曾经失败过，至少有纰谬败经验的人，应该常常从内里学点对象。人在乐成的时候是学不到对象的，人在顺境的时候，在乐成的时候，沉不下心来，总结的对象自然是很虚的对象。只有失败的时候，总结的教导才是深刻的，才是真的。

48、所谓人才，就是你交给他一件工作，他做成了；你再交给他一件工作，他又做成了。