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董明珠的语录锦集46条
别人都喜欢遮丑，我喜欢接疤。以下是关于董明珠的语录46条,欢迎阅读。
1、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去扞卫它。把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。
2、竞争是为了进一步提高能力，共同进步，不是把对方置于死地，要有足够的胸怀容纳别人与我们共同成长。
3、从"中国制造"到"中国创造"最终要体现在技术突破上，如果没有技术突破，还是像过去一样依赖于别人的技术，或者是模仿，甚至简单地买一些核心部件回来自己组装，就不能实现真正"创造"的意义。一个企业要生存必须要有研发，否则就会在竞争中被淘汰出局。
4、我们自己赚钱的目的不是为了自己过得更好，而是让能够跟你认识的人，或者你能帮助的人，让他们也能过得更好，如果有这样的心态，我觉得我在制冷领域做到最好。让我的配套产业，因为我的发展，他们也更多的发展，这就是我的责任。
5、以价值为生存，以价值去经历，可能就会得到很好的结果，这是我的理解。我当业务员的时候，我说我这一辈子就做业务员。而且我当时的目标是做业务员一定要做到最好。因为你是业务员，你要给企业创造价值，这就是目标。
6、很多人说，你到我这儿来我给你高薪，但在我看来，如果一个人的着眼点就是为了能挣更多的钱，以自我为中心，永远带一种贪婪的心情去做事，很难建设好的企业文化。格力坚持培养一种奉献精神，我们的幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来，这就是你的价值。
7、物质不是一种幸福，他要不要，你作为企业都应该给他考虑。一个国家、社会的发展需要年轻人不断的成长起来，要成为有用的人，这才是真正的幸福。我把这个基础给他打好以后，他出去以后就有了竞争力。一个企业、一个人，你不能太浮躁，你一定要牢牢记住，你的行为要对别人负责任。
8、作为企业来讲，特别是企业的领导者，你不要说我企业一年赚了多少钱，员工都居无定所，我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任，给他解决。实际上员工最需要的是安全，有一种依靠。这种依靠给他们，就是我们要给他们创造这样的环境。
9、如果没有比尔·盖茨放弃房地产暴利不赚，专心软件产业的"傻劲"，就不会有今天的"微软"。所以，真正能支撑一个企业走向未来的不单是技术，还有精神，这种精神就是"工业"。
10、对于国际化，我们不能有投机心理，必须做到诚信，这样才能长久。
11、我们格力对宣传功能的基本看法是"实事求是，问心无愧"。我认为只有以优质的产品为支撑的广告宣传才能取信于消费者，而格力每卖出一台空调，每增加一个用户，就是一个广告，因为格力的高质量会让消费者满意，而且以一传十。
12、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。
13、格力电器专业化发展，是"自断后路"的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。
14、无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
15、没有淡季的市场，只有淡季的思想。
16、做企业不需要搞太多的政府公关、也不需要太多的国家资金支持、不需要借助媒体，通过炒作来扩大影响力，也不需要通过大量广告，把自己包装成名牌。只要把产品质量和技术研发做好了，销售模式和服务还可以，企业的竞争力自然而然就上去了。格力不靠广告"轰炸"、不靠吹嘘"售后服务"，格力靠消费者的互相推荐，靠口碑。
17、只要心中充满信念，就能一路拾级而上。
18、忠诚于企业，忠诚于事业，忠诚于消费者。
19、世上没有不会的，只有不学的。
20、一个人只要付出艰辛的努力，没有爬不过去的山，也没有趟不过去的河。
21、一个人是否是优秀人才，权力在手的时候最能充分体现出来。人的权力地位上升到一个较高的层次，更容易暴露其内在的品质。这个阶段的人最容易犯错误，他最需要的不是信任，而是监督。
22、大部分被信任的人都会兢兢业业，对他们来说，放手意味着责任。由于这种信任，人们会拼命地工作，以证明上级对自己的信任是正确的，他会给自己加大工作的压力。
23、把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。
24、如果没有好的文化，这个企业没有办法可持续发展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。
25、只有通过经历过奋斗的，你回味的时候，才觉得你的人生价值才是有意义的。
26、别以为自己很牛，真要觉得自己很牛，拿工作结果出来看，这比你吹牛一万次更有说服力更能得到公司的认可。
27、请别再说"我没功劳也有苦劳"。请你记住，苦劳是企业的一种负担，它会让企业慢慢消亡，功劳才是你存在的条件和价值。
28、我在格力创造的是一种奉献精神，一种工业精神，要务实，不能有投机心理，所有行为都必须对未来负责任，这表现在每个员工的每个行为中。有了这种精神，我们会努力打造一个好的产品，企业内部的管理会更加严谨，这样的团队可以克服各种困难。
29、热爱自己所选择的职业。
30、领导者不应拿权利为自己谋福利。
31、管理者不好，员工才不好。
32、企业做大以后，最重要的问题是制度的延续性、人才的培养。特别是现在80后已成为社会主流，你要对他们负责任，让他们快速成长起来。我们要承担的不仅是自身企业利润，还要承担和记住这个使命。
33、管理方面没有什么艺术不艺术，唯一有的是铁的纪律和制度。
34、我是个爱管小事的总裁，一个企业出大事就麻烦了，所以总裁应该解决小事情，怎么可能让企业出现大事呢？
35、别人给你那么多的荣誉，事实上是要你付出更多来换。
36、与人交往只谈感情不谈工作，朋友间不能有生意上的联系。
37、在格力的环境里，我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。
38、按照别人的技术标准，规范动作，生产动作，你没有自己生产技术含量，你并没有是因为你的创造改变了别人，是因为别人的技术改变了你，所以你只是制造附加值的，严格地说，这就是一种加工。
39、仅有好的制度，好的规则还不够，必须要有一个好的人来执行。制度再完善，但执行人将其束之高阁，或者选错执行人，都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才，权利在手的时候最能体现出来，最容易犯错误，这个时候需要的不是信任，是监督！
40、我不是"依附型"，我是"挑战型"。
41、我认为只要战胜了自己，就一定能战胜市场。
42、因为我当时在这一盘散沙的条件下，要让他们有一种集体的观念，所以首先从行为上来约束他们。
43、人生的价值不能只看眼前的财富，而是这个社会对你的认可。——董明珠
44、今天放一点，明天放一点，到最后，产品就变形了。卖出去，消费者会说格力不行了。放一马，就是伤害，对我最挑剔，就是对我最爱护。——董明珠
45、如果把企业比作一池子水，当池水浑浊的时候，会滋生腐败的杂质，这些杂质能把一部分池鱼养得又肥又大，却最终逼死了其他的鱼，破坏了健康的生态。浑水摸鱼，永远不可能建立一个大家公平竞争的机制。——董明珠
46、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。——董明珠
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