2023年严介和的语录合集46句
很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！以下是小编帮大家整理的严介和的语录46句,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
2、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
3、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
4、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！
5、短缺经济的时代，爱拼才会赢；过剩经济的今天，会拼才会赢！
6、心态决定状态，眼界决定境界，心胸决定格局。
7、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
8、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
9、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
10、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
11、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
12、用人就是育人，育人要班门弄斧。
13、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
14、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
15、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
16、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
17、中小企业要"小而专"，小富即安。
18、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。
19、学历高的人喜欢怨天尤人，把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素，其实这是错误的。仔细想想，他们要么有过人之处，要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下，那你将来就了不得，人家做加法你就做乘法，不一样。
20、用理想和信念来支撑自己的精神。
21、大成在德、小成在智。
22、要想除掉旷野中的杂草，方法只有一个，就是在上面种庄稼。同样，要想让灵魂无纷扰，唯一的方法就是用你的行为成就美德。
23、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
24、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
25、第六语录：企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的
26、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
27、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
28、初学者的无知是获得知识以前的无知，而博学者的无知是获得知识以后的无知（这种无知更可怕，因为固执）。
29、感性无知性则盲，知性无感性则空。
30、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
31、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
32、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
33、一个真正的企业家，好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志气要远大。这是一个人的根。然后是树干，智商要过人，情商要超人，悟商要感人，苦商要动人。
34、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。
35、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则，我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事，才能赋予生活以美和尊严。
36、从知识变成智慧，再从智慧变成能力，再由能力转化为物质财富。一要用心学习，第二要勇于实践，第三要勤进思索，还要善求指教。
37、用知识和技能来改善自己的生活。
38、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
39、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
40、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
41、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
42、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
43、能达到这三个层次，就比较成功了。
44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’：忠于自己的事业，又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分，在外面不管多累，家是我们的港湾。
45、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
46、要以旅游的心态做企业
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